Hoe kom u by die wortel van wat u wil bereik? Wat help u om u kommunikasie te stroomlyn in daaglikse interaksies? Waar begin u om gemeenskaplike doelwitte te bereik? Outentieke uitruil. Kwesbaarheid. Deursigtigheid.
Doelwitstelling
Ons hoofbestuurder, Noam, neem 'n minuut aan die begin van elke vergadering om aan te spreek wat hy wil bereik: binne die vergadering self en die omliggende projekte en langtermyndoelstellings. Notas word geneem, die verwagtinge word duidelik gemaak en die vergadering duur voort. Om doelwitte aan die begin van elke dag, vergadering of week te verklaar, help om die belangrikste punt wat u onderneming wil dryf, te beperk.
Outentiek verloof
Die belangrikste deel van hierdie samewerking is 'n gevoel van outentieke bespreking - as u nie saamstem waaroor u werk nie, en met watter voornemens, is daar geen sin daarin om daaraan te werk nie.
Mense waardeer 'n gevoel van betrokkenheid, van diegene wat hulle volg en van diegene met wie hulle werk. Hulle wil dit weet wat van hulle verwag word, word ook van u verwag: 'n verbintenis tot gemeenskaplike doelstellings. Die tyd neem om doelwitte te stel wat u span insluit en vorentoe dryf, is instrumenteel vir 'n konstruktiewe sakemodel.
Langer lyste
Moenie vergeet dat vergaderings vergaderings verwek nie: die maak van notas van elke doelwit en of dit bereik is, kan 'n langer taaklys vir die volgende vergadering bevorder. Dit is nie sleg nie. In hierdie sin sorg u daadwerklik dat u aan u eie verwagtinge voldoen, en volg u belangrike projekdoelstellings wat soms kan voel asof dit nooit die lig sal sien nie.
Nie genoeg van ons moderne werksomgewing beskou duidelikheid of kwesbaarheid as 'n bedryfsdoel nie. As gevolg hiervan is baie werkgewers gefrustreerd as hul eie doelwitte nie bereik word nie. Dit is waarom dit noodsaaklik is om 'n menslike element in u kantoor in te bring. Sluit u personeel in by gemeenskaplike doelstellings. Oefen om te deel.
Voldoen aan u eie verwagtinge
Al met al sal doelwitstelling, opregte bespreking en samewerkingspogings die waarskynlikheid verbeter om 'n suksesvolle, outentieke kantooromgewing te skep waarin u almal kan floreer. Dit begin by jou. Ons weet almal dat ons nie kan maai wat ons nie gesaai het nie; sorg dat u almal dieselfde dinge plant, met deursigtige verwagtinge daaroor.
