Hoe kom u by die wortel van wat u wil bereik? Wat help u om u kommunikasie te stroomlyn in daaglikse interaksies? Waar begin u om gemeenskaplike doelwitte te bereik? Outentieke uitruil. Kwesbaarheid. Deursigtigheid.
Doelwitstelling
Ons bedryfshoof, Noam, neem 'n minuut aan die begin van elke vergadering om aan te spreek wat hy wil bereik: binne die vergadering self, en die omliggende projekte en langtermyndoelwitte. Notas word geneem, verwagtinge word duidelik gemaak, en die vergadering gaan voort. Deur doelwitte aan die begin van elke dag, vergadering of week te verklaar, help dit om die hoofpunt wat jou maatskappy wil bevorder, te verfyn.
Outentiek verloof
Die belangrikste deel van hierdie samewerking is 'n gevoel van outentieke bespreking – as julle nie saamstem oor waarna julle werk nie, en met watter bedoelings, is daar min punt om daaraan te werk.
Mense waardeer 'n gevoel van betrokkenheid, beide van diegene wat hulle volg en diegene met wie hulle werk. Hulle wil weet dat wat van hulle verwag word, ook van jou verwag word : 'n verbintenis tot gemeenskaplike doelwitte. Om die tyd te neem om doelwitte te stel wat jou span insluit en vorentoe dryf, is instrumenteel vir 'n konstruktiewe besigheidsmodel.
Langer lyste
Moenie vergeet dat vergaderings vergaderings voortbring nie: om notas te maak van elke doelwit, en of dit bereik is, kan 'n langer doenlys vir die volgende vergadering bevorder. Dit is nie 'n slegte ding nie . In hierdie sin maak jy aktief seker dat jy aan jou eie verwagtinge voldoen, en dat jy belangrike projekdoelwitte nakom wat soms kan voel asof hulle nooit die lig van die dag sal sien nie.
Nie genoeg van ons moderne werksomgewing beskou duidelikheid of kwesbaarheid as 'n bedryfsdoel nie. As gevolg hiervan is baie werkgewers gefrustreerd as hul eie doelwitte nie bereik word nie. Dit is waarom dit noodsaaklik is om 'n menslike element in u kantoor in te bring. Sluit u personeel in by gemeenskaplike doelstellings. Oefen om te deel.
Voldoen aan u eie verwagtinge
Alles in ag genome, sal doelwitstelling, opregte bespreking en gesamentlike pogings die waarskynlikheid verbeter om 'n suksesvolle, outentieke kantooromgewing te skep waarin julle almal ten volle kan floreer. Dit begin by jou. Ons almal weet dat ons nie kan maai wat ons nie gesaai het nie; maak seker dat julle almal dieselfde dinge plant, met deursigtige verwagtinge daaroor.
