İş yerindəki yaxşı komanda dinamikası, yaxşı işlərin görülməsi üçün vacibdir. Bir layihə ilə mübarizə aparmaq və ya bir problemi həll etmək üçün bir qrup şəxslə bir araya gəlmiş olsanız, özlərini idarə etməyi bilən başqaları ilə yer paylaşmaq istəyəcəksiniz. Kimsə çox kritikdirsə və ya kimsə danışmırsa və ya başqa biri çox danışırsa, bu xüsusiyyətlər və yanaşmalar bir proyektə səbəb ola bilər.
Komanda işinin yol kənarına düşməsinin qarşısını almaq üçün axtarırsınız? Məşğulluğu artırmaq və insanların mənəviyyatını yüksəltmək üçün bəzi sübut olunmuş metodlar istəyirsiniz? Komanda performansını necə yaxşılaşdırmağın mexanikasına daha dərindən getmək istəyirsinizsə oxuyun.
Qrup dinamikası nədir?
İş yerindəki "qrup və ya komanda dinamikası" ümumiyyətlə fərqli departamentlər, qruplar və ya ofislərdəki insanların və ya sadəcə fərdlərin necə davranma tərzini ifadə edir bir qrup şəraitində bir araya gəlmək. İnsanlar təbii olaraq hər bir fərdin bu rolu necə yerinə yetirməsini və bunun içərisində hansı davranışın meydana gəldiyini təsir edən müəyyən rollara və davranışlara düşəcəklər. Bu fərdi və bütövlükdə qrupu təsir edir.
Komanda səmərəliliyinə və komanda məhsuldarlığına yönəlmiş müsbət qrup dinamikasının xüsusiyyətləri bunlardır:
- Eyni görmə qabiliyyətinə sahib olmaq
- Nəticənin ortaq anlaşılması
- Qəti bir qərar üçün bir qrup səy
- Öz əməlləri və bir-birləri üçün cavabdehlik '
- Bir-birinizi qurmaq
Dünya pandemiyası işığında, "qrup dinamikası" ifadəsi bir az fərqli bir məna kəsb edə bilsə də, yanaşma hələ də mövcuddur və prioritet olmalıdır. Video konfrans proqramı, iştirakçıların qrup daxilində məsafədə yerləşməsinə baxmayaraq insanların layihələrdə səmərəli işləmələrini və qrup dinamikasını idarə etmələrini təmin edir.
Qeyri-effektiv qrup dinamikasına səbəb olan nədir?
Heç kim zəif qrup dinamikasını istəmir, amma bəzən bir qrup şəxsiyyəti bir araya gətirdiyiniz zaman kimya fışqırır və gözlədiyiniz kimi çıxmır. İdealdan daha az dinamikaya gətirib çıxaran ən ümumi problemlərdən bəziləri bunlardır:
- Liderlik yoxdur: Təcrübəsi olan və ya nə etdiyini bilən birinin rəhbərliyi altında olmayan bir komanda istənilən layihəni və ya ssenarini flopa çevirə bilər. Qrupun dominant üzvü istiqamət verməyə, görmə qabiliyyətini canlandırmağa və səhv prioritetlərdən uzaqlaşmağa kömək edir.
- Peşəkar orqan: Bu, bir şəxsin öz düşüncəsi, təcrübəsi və ya ifadəsi olmadığında və davamlı olaraq liderin tərəfini tutmağı və ya onunla razılaşmağı seçdiyində olur. Nəticədə irəliləyiş əldə olunmur.
- Passiv olmaq: Bəzi qrup üzvlərinin həqiqətən çox çalışdıqları, digərlərinin isə ətrafa yandırdıqları ümumi bir qrup fenomeni. Töhfə vermirlər və bunun əvəzinə digər komanda üzvlərinə ağır atletika və töhfə verməyə icazə verin.
- Şəxsiyyət növləri: Gəlin etiraf edək ki, komanda məhsuldarlığından danışanda bəzi şəxsiyyətlərin bir az yumşalmasına ehtiyac var. “Təcavüzkar”, ümumiyyətlə, şeytanın vəkili rolunu oynamağı sevən, lakin daha az maraq və daha çox düşmənçilik edən açıq bir adamdır. “Mənfi” fikirləri dərhal söndürür, hiperqritikdir və özünüdərketmə qabiliyyətindən məhrumdur. Bu arxetip rolları hər kəs tərəfindən götürülə bilər. Qrupdakı məlumat axınını maneə törədirlər, yaxşı bir iş istehsalına gəldikdə bir maneə olan sağlam olmayan bir dinamik meydana gətirirlər.
Komandanızın dinamikasını yaxşılaşdırmaq istəyirsiniz?
Komandanızla harada olduğunuzu görmək üçün özünüzə aşağıdakı sualları verin. Daha sonra inkişaf etmiş əməkdaşlıq, əməkdaşlıq və inkişaf üçün komanda performansını yaxşılaşdırmaq üçün aşağıdakı strategiyalarla irəliləyə bilərsiniz.
- Komandanızı nə dərəcədə yaxşı tanıyırsınız?
Hər hansı bir iş görülməmişdən əvvəl birlikdə işlədiyiniz vaxtı kiminlə işlədiyini açıqlamaq üçün ayırın. Hansı şəxslər edərlər? Hansılar daha çox danışmağa meyllidir? Hansı ünsiyyət üslubları ilə məşğul olurlar? Komanda yoldaşlarınız hansı sahələrdə yaxşı iş görür, inkişaf etdirə bilər? Vaxt var? yoldaşlıq və bəzi sosial fəaliyyətlər? Paketin liderisinizsə, komandanın inkişafının hər mərhələsində oyun enerjilərinə köklənmək ağıllıdır. - Yaranan problemləri nə qədər tez həll edirsiniz?
Qruplarla birlikdə ortaya çıxacaq çətinliklərin olduğu şübhəsizdir. Problemin nə qədər olduğu (bu ola bilər!) Çox deyil, nə qədər dərhal həll etdiyinizdən. "Müalicə etmək" əvəzinə "qarşısını almaq" yanaşmasını qəbul edərək, nəyin qabağında olduğunu görə biləcəksiniz və çox böyümədən əvvəl tumurcuğuna sıxacaqsınız. İki həmkar arasında gərginliyi davam etdirmək? Səs danışmayan bir iş yoldaşınıza diqqət yetirin? Bu, vərdişə çevrilmədən əvvəl bu barədə danışmaq üçün bir fürsətdir. - Aydın rollar tapşırır və vəzifələri tapşırırsınız?
Hər kəs öz rolunu bildikdə və ifa etmə qabiliyyətinə arxayın olduqda, təbii olaraq həmkarlarının parıldadığını və bir-birlərinə kömək etmək istədiklərini görəcəksiniz. Gözləmələri, komandanın missiyasını və hər kəsin kollektiv olaraq həyata keçirməyə çalışdıqlarını izah etmək vacibdir. - Baryerləri həll etdinizmi və bunların ətrafında necə işləməyi bilirsinizmi?
Başlanğıcda etibar və narahatlıq üstünlük təşkil edəcəkdir. Lakin həmkarlar bir-birlərini tanımaq üçün daha çox vaxt sərf etdikləri üçün (gücünü heç vaxt aşağı salmayın virtual komanda qurma təlimləri), zəif nöqtələri seçib onları necə sıxa biləcəyinizi görə biləcəksiniz. Bu, daha əvvəl birlikdə işləmiş yeni komandalar və komandalar üçün işləyir. - (alt etiket: Söhbətin ortasında bir ofis skamyasında oturan bir çox insanın yan görünüşü, qeydlər yazması və şəxsən görüşdə iştirak etməsi)
- Ünsiyyət prioritetdir?
Video konfranslar, e-poçtlar və mətn söhbəti arasında dəyişikliklərdən, yeniləmələrdən və inkişaflardan xəbərdar olmaq asandır. Yalnız tez-tez yoxladığınızdan və tez paylaşdığınızdan əmin olun. Haqqında düşünür onlayn görüş keçirmək? Qısaca olun, lazımi insanları dəvət edin və vaxtında saxlayın! - Komandanızdakı şəxslər nə qədər diqqətli və diqqətli?
Ayıq vəziyyətdə və stresləri və zəif dinamika yaradan tetikleyicileri seyr edərək sağlam vərdişlər yaradın. Tez-tez görüşlər, planlaşdırılan qiymətləndirmələr və qrup sessiyaları zamanı danışmaq imkanları ilə ünsiyyət qapılarını açıq və əlçatan edin.
Yaxşı işlər görülən bir qidalandırıcı onlayn qrup dinamikası aşılamaq üçün Callbridge-in inkişaf etmiş qrup rabitə texnologiyası dəstini seçin. Kimi müəssisəyə hazır xüsusiyyətləri ilə Video konfrans, səs konfransıvə qeyd, yaxın və ya uzaqdakı komanda üzvləri ilə ünsiyyət quraraq, rollarına və məsuliyyətlərinə inam hiss etmələrini gücləndirin.
