Што на самай справе азначае прадуктыўнасць? Генры Форд сказаў: "Павышэнне прадукцыйнасці працы азначае менш пота чалавека, не больш". Калі мы разгледзім эканоміку, гэта датычыцца таго, наколькі вы атрымліваеце ад таго, што ўклалі. Сельская гаспадарка з'яўляецца добрым прыкладам і выклікае ў фермера разважанне ўнутры патча. Ураджай з акра зямлі патрабуе рэалізацыі працэсаў і сістэм, каб вярнуць большы ўраджай, каб зарабіць больш грошай. Гэтак жа, як на працоўным месцы, дзе прадукцыйнасць працы вельмі важная для вядзення бізнесу. Справа не ў тым, каб працаваць больш, а ў тым, каб працаваць разумней. Вось некалькі прычын, па якіх прадукцыйнасць павінна займаць першае месца ў спісе спраў.
8. Лепшыя супрацоўнікі = Лепшая прыбытковасць
Калі вашы супрацоўнікі становяцца больш эфектыўнымі, на вытворчасць той жа колькасці прадукцыі сыходзіць менш працы. Павышэнне прыбытковасці патрабуе, каб кожны супрацоўнік быў у курсе сваёй прафесійнай падрыхтоўкі. Каб працаваць на апярэджанне, яны павінны вучыцца на апярэджанне. Дзякуючы заняткам, трэнінгам і падручнікам , даступным у Інтэрнэце праз аўдыё- і відэаканферэнцыі, кожны можа павысіць свой узровень навыкаў, каб стаць хутчэйшым і лепшым у сваёй справе, і, такім чынам, павысіць сваю ўласную каштоўнасць, адначасова паляпшаючы агульную прыбытковасць.
7. Аперацыйныя выдаткі скарачаюцца
Скарачэнне эксплуатацыйных выдаткаў, якое станоўча ўплывае на працоўны працэс супрацоўніка, можа прывесці да павышэння прадукцыйнасці. Паляпшэнне падыходу супрацоўніка да выканання задач або праблем, інвестыцыі ў тэхналогіі, якія дапамагаюць спрасціць працэсы і зрабіць чорныя, працаёмкія задачы менш складанымі, азначаюць, што супрацоўнікі могуць палепшыць свае працэсы. Паездкі на працу і з працы можна скараціць (што азначае эканомію часу), калі супрацоўнікі могуць прысутнічаць на анлайн-сустрэчах праз відэаканферэнцыі. Гнуткі графік працы , чатырохдзённы працоўны тыдзень і дыстанцыйная праца могуць яшчэ больш знізіць накладныя выдаткі.
6. Рэсурсы можна лепш выкарыстоўваць
Бываюць моманты ў сутках, калі супрацоўнікі проста спяшаюцца, баючыся, што яны працавалі занадта хутка і ім дадуць занадта шмат, або яны адчуваюць стрэс з-за перагрузкі і адставання ад мэт. Плануючы індывідуальныя сустрэчы асабіста або праз відэаканферэнцыю з вышэйшым кіраўніцтвам, аддзел кадраў можа вызначыць, дзе ролі дублююцца або не хапае, і працаваць над тым, каб размеркаваць дастаткова рэсурсаў для выканання працы, лепш размеркаваць ролі або знайсці новыя таленты, якія адпавядаюць гэтай ролі.
5. Уплыў на навакольнае асяроддзе
Калі супрацоўнікі не добрасумленна адносяцца да сваіх дзеянняў, недахоп эфектыўнасці пакутуе ад навакольнага асяроддзя. Друк рулонаў паперы на адным баку, заказ на вынас, які пастаўляецца з занадта вялікай колькасцю ўпакоўкі, жорсткае асвятленне, якое не адчуваецца пры руху; усё гэта пустая трата грошай і рэсурсаў. Падумайце аб цэласным падыходзе да павышэння прадукцыйнасці працы на працоўным месцы, стварыўшы асяроддзе, якое выкарыстоўвае як мага больш натуральнага святла, і кладоўку, у якой ёсць карысныя закускі для людзей, калі яны трапляюць у цагляную сцяну ў 3.
4. Канкурэнцыя можа быць здаровай
Павышэнне прадукцыйнасці працы дазваляе вам расшырыць межы вашых канкурэнтаў. Высокая якасць прадукцыі па меншай цане, чым у канкурэнта, азначае, што вы можаце браць з кліента менш грошай або праводзіць з ім больш часу. Прапанова большай каштоўнасці або дадатковы крок, каб дадаць персанальны кантакт , напрыклад, запланаваць хуткую відэаканферэнцыю з патэнцыйным кліентам, можа вывесці вас на мілі наперадзе вашых канкурэнтаў.
3. Заахвочвае здаровы лад жыцця
3. Заахвочвае здаровы лад жыццяКалі супрацоўнікі задаволены, гэта пераліваецца на тое, як яны працуюць. Быць здаровым, камфортным і шчаслівым у асабістым жыцці азначае, што яны могуць зрабіць добрую працу ў сваім прафесійным жыцці. Наяўнасць лінейнага кіраўніка, які дазваляе ім дзяліцца сваімі дакументамі і файламі праз відэаканферэнцыю, таму што яны павінны везці хворага бацьку ў бальніцу, прымушае іх адчуваць сябе ацэненымі, зразумелымі і здымае непатрэбны стрэс. Дзякуючы сучасным тэхналогіям, усё яшчэ могуць быць прадуктыўнымі, нават калі жыццё кідае крывой.
2. Паляпшае паток працоўнага месца
Калі кампаніі праяўляюць ініцыятыву па ўкараненні тэхналогій, якія дазваляюць арганізаваць усіх людзей альбо робяць задачы больш прыемнымі, усе перавагі і маральны дух паляпшаюцца. Замест традыцыйнай думкі пра прадукцыйнасць працы як пра спосаб выціснуць большага з супрацоўніка, Генры Форд меў на ўвазе менавіта тое, што сказаў, што прадукцыйнасць - гэта меншая колькасць чалавечага поту. Гаворка ідзе пра пошук спосабаў, якія паляпшаюць працоўны працэс, напрыклад, онлайн-сустрэчы, а не асабістыя сустрэчы, абмен дакументамі праз відэаканферэнцыі альбо запіс сустрэч, каб потым дзяліцца імі, калі хтосьці не можа прысутнічаць.
1. Спрыяе і выхоўвае ўдзел
Чым больш заангажаваныя супрацоўнікі ў сваю працу, тым больш прадуктыўнымі яны будуць. Адчуванне, што іх праца арганізавана, упарадкавана і канструктыўна кіруецца, прыводзіць да павелічэння мэтанакіраванасці і прыхільнасці. Пры вызначэнні ўзроўню заангажаванасці супрацоўніка ўдзельнічае шмат фактараў, але звычайна гэта звязана з якасцю кіраўніцтва, агульнай нагрузкай і ўспрыманай каштоўнасцю. Ці адчуваюць сябе супрацоўнікі лічбай ці чалавекам? Ці атрымліваюць яны нешта з таго, што ўкладваюць? Калі намаганні, якія прыкладае супрацоўнік, даюць вынік, яны адчуваюць матывацыю працягваць і, такім чынам, займаюцца, што ў сваю чаргу павялічвае прадукцыйнасць працы. Простая эканоміка!
Адчуйце павышаную прадукцыйнасць з Callbridge. Сустрэчы з членамі каманды, круглыя сталы, адаптацыя новых супрацоўнікаў і многае іншае паляпшаюцца з дапамогай тэхналогіі відэаканферэнцый , якая эканоміць час і павышае прадукцыйнасць. Такія функцыі, як абмен дакументамі, відэазапіс і анлайн-дошка, робяць камунікацыю больш эфектыўнай і значна больш дынамічнай.
