Какво всъщност означава производителност? Хенри Форд каза: „Подобрената производителност означава по-малко човешка пот, не повече.“ Ако разгледаме икономиката, става въпрос за това колко ще извлечете от това, което сте вложили. Селското стопанство е добър пример и предизвиква земеделския производител да мисли вътре. Добивът от един акър земя изисква внедряване на процеси и системи за връщане на повече реколта, за да спечелите повече пари. Точно както на работното място, където производителността е от съществено значение за управлението на бизнес. Не става въпрос за по-трудна работа, а за по-интелигентна работа. Ето няколко причини, поради които производителността трябва да бъде на върха в списъка ви със задачи.
8. По-добри служители = По-добра рентабилност
Когато вашият персонал стане по-ефективен, има по-малко труд, произвеждащ същото количество стоки. Увеличаването на рентабилността изисква всеки член на персонала да бъде в крак с обучението си по работа. За да работят преди кривата, те трябва да се учат преди кривата. С класове, обучение и уроци на разположение онлайн чрез аудио и видео конферентна връзка, всеки може да повиши набора си от умения, за да стане по-бърз и по-добър в това, което прави, и следователно да увеличи собствената си стойност, като същевременно подобри общата рентабилност.
7. Оперативните разходи се намаляват
Намаляването на оперативните разходи, за да повлияе положително на работния процес на служителя, може да доведе до по-добра производителност. Като работим за подобряване на начина, по който служителят подхожда към дадена задача или предизвикателство, инвестирайки в технология, която помага при преки пътища и прави мъжки, отнемащи време задачи по-малко обезсърчително, означава, че служителите могат да подобрят процесите. Пътуването до работното място може да бъде намалено (което означава, че може да бъде спестено повече време), когато служителите могат да се покажат на онлайн среща чрез видеоконферентна връзка. Flex време, четиридневни работни седмици и работещи дистанционно може допълнително да намали режийните разходи.
6. Ресурсите могат да се използват по-добре
Има моменти в деня, в които служителите просто се движат, притесняват се, че са работили прекалено бързо и ще им се даде твърде много, или ще се стресират, защото са преуморени и са зад топката. Чрез планиране на индивидуални срещи лично или чрез видеоконферентна връзка с висшето ръководство, човешките ресурси могат да идентифицират къде ролите се припокриват или пропускат и да работят, за да разпределят достатъчно ресурси за работата, да търсят по-добро разпределение на ролите или търси нов талант, който да отговаря на ролята.
5. Въздействието върху околната среда
Когато персоналът не проявява добросъвестност към действията си, това е средата, която страда от липса на ефективност. Отпечатване на купчини хартия от едната страна, поръчване на изнасяне, което идва с твърде много опаковки, сурово осветление, което не е сензорно за движение; всичко това са загуба на пари и ресурси. Помислете за цялостен подход за насърчаване на производителността на работното място, като създадете среда, която използва възможно най-много естествена светлина, и килер, който има здравословни закуски за хората, когато ударят тухлената стена от 3:XNUMX.
4. Състезанието може да бъде здравословно
По-добрата производителност тласка плика с конкурентите ви. Произвеждането на високо качество на по-ниска цена от конкурента означава, че можете да таксувате по-малко клиент или да прекарвате повече време с него. Предоставяне на по-голяма стойност или предприемане на тази допълнителна стъпка към добавете личен щрих, като планирането на бърз разговор за откриване на видеоконференция с потенциален клиент, може да ви изпревари с мили пред конкуренцията.
3. Насърчава здравословния начин на живот
Когато служителите са доволни, това се прелива върху начина, по който работят. Да бъдат здрави, удобни и щастливи в личния си живот означава, че могат да произведат добра работа в професионалния си живот. Наличието на линеен мениджър, който им позволява да споделят документите и файловете си чрез видеоконференция, защото трябва да карат болен родител в болницата, ги кара да се чувстват оценени, разбрани и да свалят ненужния стрес. С днешните технологии всеки все още може да бъде продуктивен, дори когато животът хвърля криволичещо.
2. Подобрява потока на работното място
Когато компаниите поемат инициативата за внедряване на технология, която поддържа всички организирани или прави задачите по-вкусни, всички ползи и моралът се подобряват. Вместо традиционната мисъл за производителността като начин да се изтръгне повече от служителя, Хенри Форд е имал предвид точно когато казва, че производителността е свързана с по-малко човешка пот. Става въпрос за намиране на начини, които подобряват работния процес, като онлайн срещи, вместо да се срещат лично, споделяне на документи чрез видеоконференции или записване на срещи, които да се споделят по-късно, когато някой не може да присъства.
1. Насърчава и подхранва ангажираността
Колкото по-ангажирани са служителите в работата си, толкова по-продуктивни ще бъдат те. Чувството, че техният трудов живот е организиран, рационализиран и конструктивно управляван, води до повишен фокус и ангажираност. При определянето на нивото на ангажираност на служителя участват много фактори, но обикновено това е свързано с качеството на лидерството, общото му натоварване и възприеманата стойност. Чувстват ли се служителите като номер или човек? Имат ли нещо от това, което са сложили? Когато усилията, които полага служителят, дават резултати, те се чувстват мотивирани да продължат и следователно се ангажират, което от своя страна увеличава производителността. Проста икономика!
Насладете се на повишена производителност с Callbridge. Срещите с членовете на екипа, дискусиите на кръгла маса, включването на нови служители и много повече се подобряват с технология за видеоконферентна връзка това спестява време и тласка производителността. Функции като споделяне на документи, видеозапис и онлайн бяла дъска работят, за да направят комуникацията по-ефективна и много по-динамична.
