সাংগঠনিক প্রান্তিককরণের গুরুত্ব এবং এটি কীভাবে অর্জন করা যায়

শব্দ গুলো সাংগঠনিক প্রান্তিককরণ উচ্চতর এবং জেনারেলাইজড মনে হতে পারে তবে এর প্রকৃত অর্থটি সম্পর্কে আপনি যখন আরও কিছুটা জানেন, আপনি কীভাবে এটি পৌঁছেছেন তা আপনি পুনর্বিবেচনা করতে পারেন। আপনি যদি চান যে আপনার ব্যবসাটি উচ্চ পারফরম্যান্সযুক্ত হতে পারে এবং এমন একটি পর্যায়ে পরিচালনা করে যা প্রতিযোগিতা ছাড়িয়ে যায় তবে এটি কেবলমাত্র কয়েকজন অসামান্য কর্মচারী বা গোটা টু দলে কাজ নয় not

বৃহত্তর ছবিটির দিকে তাকালে, এটি প্রকৃতপক্ষে পরিবর্তিত অবস্থার বিষয়ে যা কর্মচারী এবং দলগুলি কীভাবে পরিচালনা করে তা প্রভাবিত করে। অগ্রাধিকারগুলি কি কি? কৌশল কী? দলগুলি যে পরিস্থিতিগুলির মুখোমুখি হচ্ছে তাতে কীভাবে সারিবদ্ধ হতে পারে?

সাংগঠনিক প্রান্তিককরণের গুরুত্ব এবং এটি কীভাবে অর্জন করা যায় সে সম্পর্কে আরও জানার জন্য পড়ুন।

একমাত্র ধ্রুবক পরিবর্তন, এবং দশকের শুরুটি যদি আমাদের কিছু শিখিয়ে দেয় তবে বিশ্ব এবং ব্যবসায়ের পরিবেশ ক্রমাগত প্রবাহিত হয়। দুটি পরিস্থিতি এক নয়; একটি প্রকল্প বিলম্ব, একটি নতুন ব্যবসায়ের বিকাশ, বা একটি ক্লায়েন্ট সভা। এমনকি পরবর্তী উদ্দেশ্য গ্রহণের সময়ও অর্থনীতি, কর্মশক্তি প্রবণতা এবং সংস্কৃতির মতো পরিবর্তিত অবস্থার মুখোমুখি হয়ে সাংগঠনিক সারিবদ্ধকরণকে উত্সাহিত করার জন্য 5 টি উপায় রয়েছে:

একটি অর্থবহ উদ্দেশ্য স্থাপন (ভূমিকা, প্রকল্প, কাজ, টাস্ক ইত্যাদির জন্য)।
পরিষ্কার লক্ষ্য নির্ধারণ করা।
একটি কৌশল তৈরি করা যা শেষ লক্ষের পথে ছোট লক্ষ্যগুলি ভেঙে দেয়।
পরিকল্পনা এবং অগ্রাধিকারগুলি চিহ্নিত করে যা মানুষকে মৃত্যুদন্ড কার্যকর করার পথে রাখে towards
ফলাফলগুলিকে প্রভাবিত করে এমন মেট্রিক এবং মূল কার্য সম্পাদন সূচক।

সাংগঠনিক প্রান্তিককরণটি যখন আমলে নেওয়া হয় না বা আরও কার্যকরভাবে সম্পাদন করা যায়, আপনার দলটি দেখতে এ জাতীয় শব্দটি দেখতে পারে:

কোনও বিজ্ঞাপন সংস্থার অ্যাকাউন্টিং বিভাগ এবং কীভাবে তারা বিশ্বব্যাপী শত শত অফিস সহ একটি বহুজাতিক সংস্থার জন্য পরিচালনা করতে পারে তা কল্পনা করুন। হিসাবরক্ষকদের ভূমিকা এবং দায়িত্বগুলি, এমনকি একই অফিসে, স্পষ্টভাবে বর্ণিত হতে পারে না। ট্যাক্স বা নিরীক্ষা সম্পর্কে কারা কথায় কথায় কথায় কথা বলবেন, তা একই বিভাগে থাকা সত্ত্বেও পরিষ্কার হতে পারে না। এই বিভাগের কর্মীদের একাধিক বৈঠক করা অস্বাভাবিক নয়, যার বেশিরভাগই প্রয়োজনীয় নয়। এটি যখন সময়, অর্থ এবং প্রচেষ্টা নষ্ট হয় এবং ব্যবসায় এবং উত্পাদনশীলতা ক্ষতিগ্রস্থ হয়, কারণ কোনও সাংগঠনিক প্রান্তিককরণের খুব কমই রয়েছে - পুরো বিভিন্ন অংশ একে অপরের সাথে কথা বলছে না।

এখানে মূল উপাদানটি যোগাযোগের অভাব। সাংগঠনিক প্রান্তিককরণ টিম ভাঙ্গনকে প্রভাবিত করে। যখন সবাই একত্রিত হয়, এটি দল, বিভাগ, সংস্থা এবং ব্যবসায় জুড়ে যোগাযোগের কারণে। যখন পরিষ্কার, সংক্ষিপ্ত, এবং পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে যোগাযোগ সহজেই পাওয়া যায় বা মেনে চলা হয়, তখনই কর্মপ্রবাহ এবং and দলের দক্ষতা উন্নত।

(Alt-ট্যাগ: টাইল্ড, গ্রিডের মতো গোল টেবিলের উপরে ল্যাপটপ ব্যবহার করে তিন সেট অস্ত্রের ওভার হেড ভিউ))

কর্মচারীদের যখন তাদের ভূমিকার সাথে একত্র করা হয় ...

সঠিক প্রতিভা সন্ধান এবং বোর্ডিংটি শুরু করা, আপনার কর্মীরা সঠিক ভূমিকায় আছেন তা নিশ্চিত করা সারিবদ্ধকরণ প্রতিষ্ঠার জন্য আপনি প্রথম কাজটি করতে পারেন। কোনও প্রকল্পের কোনও ব্যক্তিকে টাস্ক দেওয়ার বা এমন একটি ভূমিকায় রাখার চেয়ে খারাপ আর কী হতে পারে যা তাদের প্রতিভা উজ্জ্বল হতে দেয় না? আসার সময় থেকে সঠিক প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করা দরকার। এইচআর কর্মীদের মধ্যে সংহতি তৈরি করুন যাতে তারা ভিডিও কনফারেন্সিং এবং অনলাইন সভার মাধ্যমে প্রতিভা বর্ধনের সময় কী সন্ধান করবেন তা জানে।

এটি দেখার আরেকটি উপায় হ'ল বর্তমান কর্মীদের সাথে তাদের ভূমিকার সাথে কথোপকথন করা এবং তাদের কী জিজ্ঞাসা করা প্রেরণা দেয় এবং তাদের অনুপ্রেরণা। তারা কি করছে তা তারা যদি জানে তবে তারা কি করছে তা আপনি জানেন? তিন, পাঁচ, 10 বছরে তারা কোথায় দেখবে? অভ্যন্তরীণ ক্রিয়াকলাপগুলির সামগ্রিক স্বাস্থ্য নির্ধারণে সহায়তা করতে নতুন কর্মচারী এবং বর্তমানের সাথে যোগাযোগের জন্য সময় নির্ধারণ করুন।

যখন কর্মীদের ভূমিকা দলের সাথে একত্রিত হয় ...

একটি দলের নির্ধারিত বৈশিষ্ট্য হ'ল শেয়ার্ড জবাবদিহিতা, তবে সেই বিশ্বাস এবং সম্মিলিত প্রচেষ্টায় পৌঁছানোর জন্য কে কী করছে তা জানা গুরুত্বপূর্ণ। পুরো অংশগুলির চেয়ে বৃহত্তর, এবং ভূমিকা এবং দায়িত্ব ছাড়াই দল কীভাবে সাফল্যের দিকে এগিয়ে যেতে পারে? কারা দায়িত্বে রয়েছে তা জেনে নেই, বা ভাগের জবাবদিহিতা না থাকলে কে জবাবদিহি করতে পারে তা ফাঁস এবং ছিদ্র তৈরি করতে শুরু করে। যখন তাদের কী করতে হবে তা সম্পর্কে সবাই পরিষ্কার হয়ে যায়, মালিকানা এবং গর্বের বোধ থাকে যা ব্যক্তিদের দায়িত্ব নিতে বাধ্য করে। এছাড়াও, সমস্ত ঘাঁটি কভার করা হয়, সমস্ত শুল্কের মিল হয় এবং প্রতিটি কাজের জন্যই কথা বলা হয়।

দলটি যখন অন্য দলের সাথে একত্রিত হয় ...

বিশেষ করে অফিসের কর্মক্ষেত্রে, সমস্ত অংশকে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করা দরকার। সাংগঠনিক প্রান্তিককরণের চেতনায়, যদি আপনার বিপণন দলটি আপনার পরিকল্পনাকারী দলের সাথে যোগাযোগ করতে ব্যর্থ হয়, তবে প্রকল্পটি স্থল থেকে সরে যাওয়ার কোনও উপায় নেই। তারা যদি সিলোতে কাজ করে তবে প্রতিটি দল কতটা সক্ষম তা বিবেচ্য নয়। যোগাযোগের (এবং চূড়ান্তভাবে উত্পাদনশীলতা) গতি তৈরির জন্য প্রজ্বলিত করতে পারে এমন সময়ে যখন সহযোগিতা, ব্যবস্থার সংহতি, স্বচ্ছতা, দৃশ্যমানতা এবং লক্ষ্যে একমত হওয়াটিকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয়।

এটি সাংগঠনিক প্রান্তিককরণ।

(Alt-ট্যাগ: দু'জন মহিলা খোলা বইয়ের সাথে টেবিলের সাথে চ্যাট করছেন One একজন ক্যামেরার ডানদিকে দূরত্বে দেখছেন, অন্যটি তার সাথে চ্যাট করছেন))

এটি চ্যালেঞ্জ ছাড়া আসে না। কঠোর কথোপকথন করা, মতামত প্রকাশ করা এবং প্রতিক্রিয়ার মুহুর্তগুলিতে কী বলা দরকার তা প্রকাশ করা নেতাদের তাদের ধারে ধাক্কা দিতে পারে।

সাংগঠনিক সারিবদ্ধতা অর্জনের জন্য আপনি কীভাবে কাজ করতে পারেন তা এখানে:

1. পরিষ্কার যোগাযোগের জন্য দাঁড়ান

সুস্পষ্ট মনে হচ্ছে, তবে এটি আরও সত্য বাজতে পারে না! যোগাযোগ সবই, তবে কী খারাপ যোগাযোগের থেকে ভাল যোগাযোগকে আলাদা করে তোলে? প্রত্যেককে লক্ষ্যগুলি এবং তাদের যে অগ্রাধিকারগুলি অর্জন এবং তা অনুসরণ করা হবে সে সম্পর্কে সচেতন হওয়া প্রয়োজন। মানচিত্র ছাড়া আপনি এটিকে আপনার গন্তব্যে পৌঁছাতে পারবেন না!

2. ঠিকানা দলের প্রয়োজন

অনুকূল সাংগঠনিক প্রান্তিককরণ এবং সহযোগিতা অর্জনের জন্য এটি দলের নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তাগুলি জানার বিষয়। আরো সময়? সম্পদ? নেতৃত্ব? পরিচালকদের সাফল্যের জন্য দলগুলি তৈরি করার জন্য প্রয়োজনীয় এবং প্রয়োজনীয় কারণগুলি জিজ্ঞাসা করতে হবে এবং সরবরাহ করতে হবে।

3.বিহীনভাবে ফিট করে এমন প্রযুক্তি অর্জন করুন

আপনি যে সর্বোত্তম সরঞ্জামগুলি সাধ্যের মধ্যে বিনিয়োগ করতে পারেন তা আপনাকে সর্বদা ভাল স্থানে দাঁড়ায়। একটি দল তৈরি করা যা এর অংশগুলির যোগফল, আদর্শ বা তার চেয়ে কম দুটি পথে যেতে পারে। প্রাক্তনের সাথে লেগে থাকুন এবং একটি এন্টারপ্রাইজ-রেডি ভিডিও কনফারেন্সিং সফ্টওয়্যার প্ল্যাটফর্ম চয়ন করুন যা নেতাদের এবং কর্মচারীদের বাস্তব জীবনের বাস্তবায়নে বিমূর্ত চিন্তাভাবনা এবং ধারণা আনতে ভার্চুয়াল সরঞ্জাম সরবরাহ করে।

কলব্রিজের ব্যবসা-ভিত্তিক এবং পরিশীলিত ভিডিও কনফারেন্স প্রযুক্তি আপনার দৃশ্যের দৃশ্যে সারিবদ্ধ করার জন্য পর্দার আড়ালে কঠোর পরিশ্রম করতে দিন। ব্যতিক্রমী বৈশিষ্ট্য, খাস্তা, উচ্চ সংজ্ঞা অডিও এবং ভিডিও, ব্রাউজার-ভিত্তিক প্রযুক্তি এবং শীর্ষস্থানীয় সুরক্ষা সহ, আপনি কলব্রিজের ভিডিও কনফারেন্সিং প্রযুক্তির মাধ্যমে অন-ট্র্যাক অনুভব করতে পারেন যা যোগাযোগকে শক্তিশালী করে।