উত্পাদনশীলতা বলতে আসলে কী বোঝায়? হেনরি ফোর্ড বলেছিলেন, "উন্নত উত্পাদনশীলতার অর্থ হ'ল মানুষের ঘাম কম, বেশি নয়” " আমরা যদি অর্থনীতির দিকে নজর রাখি তবে এটি যা আপনি রেখেছেন তার থেকে আপনি কতটা বেরিয়ে আসছেন সে সম্পর্কে Agriculture কৃষি একটি উত্তম উদাহরণ, এবং কৃষককে প্যাঁচের ভিতরে ভাবতে চ্যালেঞ্জ জানায়। এক একর জমির বেশি ফলন দেওয়ার জন্য আরও অর্থোপার্জন করার জন্য আরও ফসল ফিরিয়ে আনতে প্রক্রিয়াগুলি এবং সিস্টেমগুলি প্রয়োগ করা দরকার। ঠিক যেমন কর্মক্ষেত্রে, যেখানে ব্যবসা পরিচালনার জন্য উত্পাদনশীলতা অপরিহার্য। এটি আরও বেশি পরিশ্রম করার বিষয়ে নয়, এটি স্মার্ট কাজ করার বিষয়ে। আপনার করণীয় তালিকার শীর্ষে কেন উত্পাদনশীলতা থাকা উচিত তার কয়েকটি কারণ এখানে।
৮. উন্নত কর্মচারী = আরও বেশি লাভজনক
যখন আপনার কর্মীরা আরও দক্ষ হয়ে উঠবেন সেখানে একই পরিমাণে পণ্য উত্পাদন করতে কম শ্রম পাওয়া যায়। ক্রমবর্ধমান লাভের জন্য প্রতিটি কর্মী সদস্যকে তাদের কাজের প্রশিক্ষণের গতি বাড়িয়ে তুলতে হবে। বক্ররেখার আগে কাজ করার জন্য, তাদের বক্ররেখার আগে শিখতে হবে। ক্লাস সহ, প্রশিক্ষণ এবং টিউটোরিয়াল অডিও এবং ভিডিও কনফারেন্সিংয়ের মাধ্যমে অনলাইনে উপলভ্য, যে কোনও ব্যক্তি তাদের কাজগুলিতে দ্রুত এবং আরও ভাল হওয়ার জন্য তাদের দক্ষতা সেট সমতল করতে পারে এবং অতএব সামগ্রিক লাভজনকতার উন্নতি করার সময় তাদের নিজস্ব মান বাড়িয়ে তুলতে পারে।
7. অপারেশনাল ব্যয়গুলি স্ল্যাশ হয়ে যায়
কোনও কর্মীর কর্মপ্রবাহকে ইতিবাচকভাবে প্রভাবিত করতে অপারেশনাল ব্যয়গুলি হ্রাস করা আরও ভাল উত্পাদনশীলতার দিকে নিয়ে যেতে পারে। কোনও কর্মচারী কীভাবে কোনও কার্য বা চ্যালেঞ্জের কাছে পৌঁছায় তা উন্নতি করতে কাজ করার মাধ্যমে, শর্টকাটগুলির সাথে সহায়তা করে এবং মেনাল, সময় গ্রহণকারী কাজগুলিকে কম সাহসী করে এমন প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ করে অর্থ কর্মীরা প্রক্রিয়াগুলি উন্নত করতে পারে। যাত্রীরা ভিডিও কনফারেন্সিংয়ের মাধ্যমে কোনও অনলাইন সভায় দেখাতে পারলে যাতায়াতগুলি কেটে ফেলা যায় (যার অর্থ আরও বেশি সময় বাঁচানো যায়)। নমনীয় সময়, চার দিনের কাজের সপ্তাহ এবং দূর থেকে কাজ ওভারহেডের ব্যয়গুলি আরও কমাতে পারে।
Res. রিসোর্সগুলি আরও ভাল ব্যবহার করা যেতে পারে
দিনের এমন কিছু মুহুর্ত রয়েছে যখন কর্মচারীরা কেবল উপকূলে থাকে, এই ভেবে যে তারা খুব দ্রুত কাজ করেছে এবং তাদেরকে খুব বেশি দেওয়া হবে, বা তারা অতিরিক্ত কাজ করে এবং বলের পিছনে রয়েছে বলে তারা স্ট্রেস হয়ে যায়। ওয়ান ম্যানেজমেন্টের সাথে ব্যক্তিগতভাবে বা ভিডিও কনফারেন্সিংয়ের মাধ্যমে একের পর এক সভা নির্ধারণের মাধ্যমে, মানবসম্পদগুলি ভূমিকা কোথায় ওভারল্যাপিং বা গ্যাপিং করছে তা সনাক্ত করতে পারে এবং কাজের জন্য পর্যাপ্ত সংস্থান বরাদ্দ করার জন্য কাজ করতে পারে, আরও ভাল ভূমিকা বিতরণে সন্ধান করতে পারে বা ভূমিকা ফিট করতে নতুন প্রতিভা সন্ধান করুন.
5. পরিবেশের উপর প্রভাব
কর্মীরা যখন তাদের ক্রিয়াকলাপের প্রতি সতর্ক না হন, তখন পরিবেশটি দক্ষতার অভাবে ভুগছে। একদিকে কাগজের রিমগুলি মুদ্রণ করা, খুব বেশি প্যাকেজিং, কঠোর আলো যা গতি-সংবেদক নয় এমন সাথে আসে তা বের করার আদেশ দেয়; এই সমস্ত অর্থ এবং সংস্থান অপচয়। সম্ভাব্য যতটা সম্ভব প্রাকৃতিক আলো ব্যবহার করে এমন পরিবেশ তৈরির মাধ্যমে কর্মক্ষেত্রে উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর এক সামগ্রিক পদ্ধতির কথা চিন্তা করুন এবং বিকেল ৩ টা ইটের দেয়ালে আঘাত করার সময় মানুষের জন্য স্বাস্থ্যকর নাস্তা রয়েছে এমন একটি প্যান্ট্রি।
৪. প্রতিযোগিতা স্বাস্থ্যকর হতে পারে
আরও ভাল উত্পাদনশীলতা আপনার প্রতিযোগীদের সাথে খামটি পুশ করে। আপনার প্রতিযোগীর তুলনায় কম দামে উচ্চমানের উত্পাদনের অর্থ আপনি আপনার ক্লায়েন্টকে কম চার্জ করতে পারেন বা তাদের সাথে আরও সময় ব্যয় করতে পারেন। আরও মান প্রদান করা বা সেই অতিরিক্ত পদক্ষেপটি নেওয়া একটি ব্যক্তিগত স্পর্শ যোগ করুনকোনও সম্ভাব্য ক্লায়েন্টের সাথে একটি দ্রুত ভিডিও কনফারেন্স আবিষ্কারের কল নির্ধারণের মতো, আপনাকে আপনার প্রতিযোগিতার অনেক মাইল রেখে দিতে পারে।
৩. একটি স্বাস্থ্যকর জীবনযাত্রাকে উত্সাহ দেয়
কর্মচারীরা যখন সন্তুষ্ট থাকে, তখন তারা কীভাবে কাজ করে তা এতে ছড়িয়ে পড়ে। স্বাস্থ্যকর, আরামদায়ক এবং তাদের ব্যক্তিগত জীবনে সুখী হওয়ার অর্থ তারা তাদের পেশাদার জীবনে ভাল কাজ করতে পারে। একজন লাইন ম্যানেজার থাকা যিনি তাদের একটি ভিডিও কনফারেন্সের মাধ্যমে তাদের ডকুমেন্টস এবং ফাইলগুলি ভাগ করে নেওয়ার অনুমতি দিয়েছেন কারণ তাদের অসুস্থ পিতামাতাকে হাসপাতালে নিয়ে যেতে হবে কারণ তারা তাদের মূল্যবান, বোধগম্য এবং অপ্রয়োজনীয় চাপটি সরিয়ে দেয়। আজকের প্রযুক্তির সাহায্যে, জীবন যখন কার্ভবল ছুড়ে দেয় তখনও প্রত্যেকে উত্পাদনশীল হতে পারে।
2. কর্মক্ষেত্রের প্রবাহকে উন্নত করে
যখন সংস্থাগুলি প্রত্যেককে সংগঠিত রাখে বা কার্যগুলিকে আরও স্বচ্ছল করে তোলে এমন প্রযুক্তি প্রয়োগের উদ্যোগ নেয়, তখন প্রত্যেকের উপকার হয় এবং মনোবল উন্নত হয়। কোনও কর্মচারীর থেকে বেশি আটকানোর উপায় হিসাবে উত্পাদনশীলতার চিরাচরিত চিন্তার পরিবর্তে হেনরি ফোর্ডের অর্থ হ'ল তিনি যখন বলেছিলেন যে উত্পাদনশীলতা মানুষের ঘাম প্রায় কমই। এটি কারবারের প্রবাহকে বাড়ানোর উপায়গুলি সন্ধান করতে যেমন ব্যক্তিগতভাবে সাক্ষাতের পরিবর্তে অনলাইন সভাগুলি করা, ভিডিও কনফারেন্সিংয়ের মাধ্যমে দস্তাবেজগুলি ভাগ করা বা কেউ যখন উপস্থিত থাকতে না পারে তার জন্য পরে ভাগ করে নেওয়ার জন্য মিটিং রেকর্ড করে।
1. প্রবৃদ্ধি এবং উত্সাহ জোগায়
কর্মীরা যত বেশি নিযুক্ত থাকবেন তত বেশি উত্পাদনশীল হবেন। তাদের কাজের জীবন সংগঠিত, সুশৃঙ্খল এবং গঠনমূলকভাবে পরিচালিত হওয়ার মতো অনুভূতি ফোকাস এবং প্রতিশ্রুতি বাড়িয়ে তোলে। কোনও কর্মচারীর ব্যস্ততার স্তর নির্ধারণ করার সময় অনেকগুলি বিষয় জড়িত থাকে তবে এটি সাধারণত নেতৃত্বের গুণমান, তাদের সামগ্রিক কাজের চাপ এবং তাদের উপলব্ধিযুক্ত মানের সাথে যুক্ত হয়। কর্মীরা কি কোনও নম্বর বা ব্যক্তির মতো অনুভব করছেন? তারা যা রেখেছিল তার থেকে কিছু পেয়ে যাচ্ছে? যখন কোনও কর্মচারীর প্রচেষ্টা প্রযোজ্য ফলাফল পায় তখন তারা চালিয়ে যাওয়ার অনুপ্রেরণা বোধ করে এবং তাই নিয়োজিত হয়ে যায় যার ফলস্বরূপ উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়। সাধারণ অর্থনীতি!
কলব্রিজের সাথে উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর অভিজ্ঞতা। টিম সদস্যদের সাথে বৈঠক, গোলটেবিল আলোচনা, নতুন কর্মচারীদের উপরে চালানো এবং আরও অনেক কিছু এর মাধ্যমে বর্ধিত হয় ভিডিও কনফারেন্সিং প্রযুক্তি যা সময় সাশ্রয় করে এবং উত্পাদনশীলতাকে ধাক্কা দেয়। ডকুমেন্ট শেয়ারিং, ভিডিও রেকর্ডিং এবং অনলাইন হোয়াইটবোর্ডের মতো বৈশিষ্ট্য যোগাযোগকে আরও কার্যকর এবং আরও বেশি গতিশীল করার জন্য কাজ করে।
