Trendovi na radnom mjestu

Naše dosadašnje iskustvo sa COVID-19

Podijeli ovu objavu

Raditi od kućeKako je vaša organizacija reagirala na krizu COVID-19? Srećom, naš tim u iotumu dobro se pokazao i brzo se prilagodio životu pod pandemijom.

Sad smo suočeni s novim poglavljem, dok vlade razgovaraju o ponovnom otvaranju, a mnogi se bore sa „novom normalom“ koja se razvija iz dana u dan.

Primarna kancelarija Iotuma nalazi se u centralnoj Kanadi u Torontu. Naša pokrajina – Ontario – primjenjuje fazni pristup otvaranju privrede nakon COVID karantina. Prva faza, ograničeno ponovno otvaranje poslovanja i usluga, počela je 19. maja 2020.

Ova faza nije dizajnirana da vrati društvo u prakse i način rada koji su prethodili krizi COVID. Dizajniran je za polako ponovno pokretanje ekonomije, obnavljanje zaposlenosti i pronalaženje novog načina da se naše zajednice ponovo povežu. Pokrajinska vlada upozorila je da će nas vratiti u karantenu ako slučajevi COVID-a ponovo skoče.

Iotum je kao kompanija koja gradi i pruža daljinsku suradnju i komunikaciju u dobrom položaju da se prilagodi ovoj novoj stvarnosti. Kad je karantena pogodila, naša dva ureda - Toronto i Los Angeles - sveli su se na jednog ili dva osnovna radnika na svakoj lokaciji. Naše desetine članova tima prešlo je odmah u posao kod kuće. Uprkos brzim promjenama u radnom okruženju, naša produktivnost je ostala jaka tijekom karantene.

Kada je Ontario najavio početak ponovnog otvaranja prve faze, borili smo se da odlučimo, kao i mnoge druge kompanije, isplati li nam se sudjelovati.

Četiri stotine kilometara dalje u Otavi, Shopify je donio odluku da se trajno povuče u udaljenu WFH radnu snagu. U blizini našeg ureda u Los Angelesu, Tesla je krenuo suprotnim pristupom i suprotstavio se kalifornijskom skloništu kako bi u potpunosti reaktivirao svoju tvornicu.

Većina kompanija će vjerovatno pasti negdje između ove dvije krajnosti.

Zašto uopće ponovno otvarati? Čak i uslovno?

Callbridge-galerija-pogled

Za nas postoji ravnoteža između održavanja naše korporativne kulture (što je teže učiniti sa udaljenim radnicima), pružanja sigurnosti našim ljudima i povezivanja sa zajednicom.

Alati za komunikaciju tima kao što su Slack i Callbridge pomažu u održavanju produktivnosti. Ipak, kultura kompanije raste kada se dogodi neformalna interakcija, grabeći kafu u kuhinji, blagoslivljajući nekoga koji kihne ili brzo pomažući kolegi s malim problemom. Sve ove male niti interakcije grade snažnu svilenu mrežu. Manje je opipljivo na mreži nego lično.

Sigurnost je najvažnija, pa je iotova strategija prve faze dobrovoljna za naše radnike. Nećemo imati više od polovine naše normalne populacije u uredu (iako pretpostavljam da to nikad neće doseći toliko), ljudi hoće sredstva za dezinfekcijuvježbajte distancu od dva metra, sobe za sastanke će biti ponovo konfigurisan, dodatni sanitarija će biti obavljena od strane pojedinaca iu celoj kancelariji. jotum isporučuje lokalno proizvedeno (Duh Jorka - sredstvo za dezinfekciju ruku Toronto Gin, sredstvo za dezinfekciju ruku i lokalno (Mi5 Medical - ontario printer) zaštitne maske.

Prilagođavamo svoje radno mjesto za sanirani prostor protiv zaraze.

Naš ured u Torontu nalazi se na St Clair Avenue West, u gentrificirajućem dijelu Midtowna. LRT se zaustavlja ispred naše zgrade, deponujući učenike za lokalnu školu i radnike za lokalni supermarket, banku, ljekarne, odvjetnike i liječnike i bezbrojne male restorane u našem susjedstvu. Preko puta ulice nastavlja se gradnja nove srednje zgrade s nizom maloprodajnih objekata na nivou ulice. Članovi našeg tima svakodnevno doprinose ovoj mikroekonomiji. Mi smo najveći pojedinačni poslodavac u našem bloku. Bez nas postoji hit za male poduzetnike St Clair West koji se filtrira prema svim lokalnim stanovnicima. Imamo odgovornost da na siguran način doprinesemo egzistenciji onih oko nas.

Iako mnogi naši susjedi ne koriste naše proizvode, želimo kupiti espresso u Lion Coffee, pistacije na Dollar Club, posjetite našeg sjajnog lokalca MPP Jill Andrew, banku u TD Canada Trust, i kupite večerašnju večeru u Lucianovoj namirnici No Frills.

Iotum, kao kompanija koja virtuelno okuplja ljude, brine i o ljudima koji se okupljaju 'ne virtuelno'.

Niko od nas ne zna šta će donijeti budućnost, ali pokušavamo se prilagoditi svojoj sadašnjosti. Kao i drugi poslovi, prilagodit ćemo se kako se situacija bude pojavila.

Ako imate zanimljivu priču o svom iskustvu adaptacije ureda, želimo čuti o tome. Pogotovo ako uključuje upotrebu neke od naših usluga FreeConference.com, Callbridge.com or Talkshoe.com.

Možete me kontaktirati e-poštom na: info@iotum.com

Jason Martin

Izvršni direktor iotum

Podijeli ovu objavu
Slika Jasona Martina

Jason Martin

Jason Martin je kanadski poduzetnik iz Manitobe koji živi u Torontu od 1997. godine. Napustio je postdiplomski studij antropologije religije da bi studirao i radio u tehnologiji.

Jason je 1998. godine osnovao kompaniju Managed Services Navantis, jednu od prvih zlatno certificiranih Microsoftovih partnera. Navantis je postao najnagrađivanija i najuglednija tehnološka firma u Kanadi, sa uredima u Torontu, Calgaryju, Houstonu i Šri Lanki. Jason je nominiran za poduzetnika godine Ernst & Young-a 2003. godine, a proglašen je za Globe and Mail jednim od kanadskih Top 2004 Under Forty 2013. godine. Jason je upravljao Navantisom do 2017. Navantis je kupio Datavail sa sjedištem u Koloradu XNUMX. godine.

Pored operativnog poslovanja, Jason je bio aktivni anđeoski investitor i pomogao je brojnim firmama da pređu sa privatne na javnu, uključujući Graphene 3D Labs (kojom je on predsjedavao), THC Biomed i Biome Inc. Pomogao je i u privatnoj akviziciji nekoliko portfeljske firme, uključujući Vizibility Inc. (za Allstate Legal) i Trade-Settlement Inc. (za Virtus LLC).

U 2012. godini, Jason je napustio svakodnevnu operaciju Navantisa radi upravljanja jotom, ranijom anđeoskom investicijom. Kroz svoj brzi organski i neorganski rast, jot je dva puta imenovan na prestižnu listu magazina Inc 5000 časopisa Inc XNUMX sa najbržim rastom.

Jason je bio instruktor i aktivni mentor na Univerzitetu u Torontu, Rotman School of Management i Queen's University Business. Bio je predsjedavajući YPO Toronto 2015-2016.

Uz životno zanimanje za umjetnost, Jason se prijavio kao direktor Muzeja umjetnosti na Univerzitetu u Torontu (2008-2013) i Kanadske scene (2010-2013).

Jason i njegova supruga imaju dvoje adolescentne djece. Interesuje se za književnost, istoriju i umjetnost. Funkcionalno je dvojezičan sa objektom na francuskom i engleskom jeziku. Živi sa porodicom u blizini bivšeg doma Ernesta Hemingwaya u Torontu.

Više za istraživanje

Dođite na vrh
callbridge
Pregled privatnosti

Ova web stranica koristi kolačiće kako bismo vam mogli pružiti najbolje moguće korisničko iskustvo. Podaci o kolačićima pohranjeni su u vašem pregledniku i obavljaju funkcije kao što su prepoznavanje vas kada se vratite na našu web stranicu i pomoć našem timu da shvati koji su dijelovi web stranice najzanimljiviji i najkorisniji. Pogledajte naše Pravila o privatnosti za više informacija.

Callbridge ne prodaje (kako je „prodati“ tradicionalno definirano) vaše lične podatke.

Odnosno, ne dajemo vaše ime, adresu e -pošte ili druge lične podatke trećim stranama u zamjenu za novac.

Ali prema zakonu Kalifornije, dijeljenje informacija u reklamne svrhe može se smatrati "prodajom" "ličnih podataka". Ako ste posjetili našu web stranicu u posljednjih 12 mjeseci i vidjeli oglase, prema kalifornijskom zakonu lični podaci o vama možda su „prodani“ našim partnerima za oglašavanje. Stanovnici Kalifornije imaju pravo odustati od „prodaje“ ličnih podataka, a mi smo olakšali svakome da zaustavi prijenos podataka koji bi se mogli smatrati takvom „prodajom“. Da biste to učinili, morate onemogućiti praćenje kolačića u ovom modelu.