Ang paglihok sa hilit nga trabaho hapit dili katingad-an sa pagsugod sa 2020. Ang bisan unsang industriya nga mahimo’g magbag-o aron magdala og trabaho sa online nahimo kini, ug ingon kini nahinabo sa usa ka gabii - kinahanglan nga mag-rally ang mga kompanya aron mahibal-an ang teknolohiya nga makaluwas sa ilang mga kompanya. . Pagsulbad sa logistics, ug naghiusa nga mga koponan sa tibuuk kalibutan nahitabo sa video conferencing nga nahimong tulay ug koneksyon nga punto alang sa daghang mga negosyo.
Karon, pagpadayon sa unahan usa ka tuig ang milabay, ug ang pagtrabaho gikan sa balay ingon naandan. Sa tinuud, gibanabana nga sa 2025, 22% sa mga trabahador sa Amerika ang magtrabaho sa layo. Aron ibutang kana sa konteksto, kana usa ka 87% nga pagtaas gikan sa gidaghanon sa mga hilit nga trabahador sa wala pa mahimong normal ang "bag-ong normal"!
Samtang ang paglinya sa organisasyon mahimo nga tan-awon ug maayo ang pamati, ingon adunay usa nga pagkulang, o pagkakapoy gikan sa pagbuhat sa tanan sa iskrin. Adunay daghang mga bentaha sa pagtrabaho sa layo, apan ang pagsiguro sa imong koponan nga magpadayon nga kadasig ug sa ibabaw sa mga butang mahimo nga magkinahanglan dugang nga paningkamot.
Kanunay ka nga nagdumala sa usa ka tim sa mga hilit nga empleyado o kalit nga nakit-an ang imong kaugalingon nga bahin sa cohort nga nagbalhin gikan sa opisina ngadto sa online, kini kung giunsa pagdumala ang usa ka hilit nga koponan sa us aka paagi nga taas ang moral, kahusayan, kabag-ohan, ug kadasig bisan sa taliwala sa kawalay kasiguroan ug wala matubag nga pangutana bahin sa umaabot:
1. Pagpaabut sa Pagpaabut, Paghubad sa mga Katungdanan, Pag-update nga Ingon niana
Nagkinahanglag gamay nga oras aron makaporma usa ka bag-ong naandan. Ang pagpahiangay sa usa ka hilit nga trabahante nakakuha usa ka bag-ong hugpong sa kahanas sa pagdumala nga naglangkob sa transparency nga adunay mga gipaabut ug responsibilidad. Mahinungdanon kini alang sa kahimsog sa negosyo ug kahimsog sa mga tinahod nga empleyado ug pagdumala aron mapalambo ang pagsalig ug pagkakasaligan. Giunsa kini nahinabo ug giunsa kana makadasig sa imong hilit nga team?
Ang pagtakda sa mga gilauman adunay kalabutan sa usa ka kasabutan - usa ka tin-aw ug mubu nga kasabutan nga nagtubag kung kinsa ang naghimo unsa ug kanus-a. Kung kini nga mga elemento tin-aw nga gipahayag sa usa ka miting o sa usa ka kontrata, ug ang tanan nakasabut sa kini nga mga gilauman, wala’y makalibog sa gihubit nga tahas, responsibilidad, ug delegasyon.
Nahiangay ang mga tem kung ang mga responsibilidad klarong gilatid. Kini nagpasabut nga ang matag empleyado nahibalo sa ilang katungdanan. Tungod sa kakugi natural nga sundon kung hatagan nimo ang mga indibidwal sa pagsalig ug pagkamay-tulubagon sa ilang mga lihok. Uban sa pagpanag-iya moabut ang pagkamapahitas-on ug pagkamabungahon nga mosangput sa usa ka madasigon nga empleyado ug usa ka nadasig nga grupo!
Paghunahuna bahin sa paghimo ug pagmantala sa komprehensibo nga mga giya sa pagtrabaho gikan sa balay o paghimo usa ka regular nga miting sa "oras sa opisina" sa online alang sa mga pangutana, kabalak-an, ug pahibalo.
2. Paghimo Parameter Aron Magtrabaho Sulod
Karon nga daghang mga empleyado nakit-an ang ilang kaugalingon nga nagtrabaho gikan sa balay, ang mga babag sa opisina sa opisina nawala na. Ang pagtrabaho ug pagdula nahitabo sa parehas nga wanang ug mahimong magsapaw karon labi pa sa kaniadto. Ang mga tawo mahimo’g mobati nga hilig magtrabaho sa orasan o mopahulay ug dili mobiya sa balay sa daghang adlaw! Kung dili ka kinahanglan nga magsul-ob og nindot nga sinina sa negosyo, dali ra alang sa linya taliwala sa pagtrabaho ug kinabuhi nga mag-blur. Ayaw tugoti nga mag-antus ang pagka-produktibo sa team tungod kay ang mga empleyado gibati nga kauban.
Nahibal-an nga ang matag usa magamit ug sa balay mahimong himuon nga sayon aron maablihan ang mga kawani sa mga oras, apan hinungdanon nga dili giduso ang mga limitasyon sa trabaho. Ang balanse sa trabaho ug kinabuhi hinungdanon sa kaayohan sa mga empleyado ug pagdumala, ug ang ideya nga "taas nga nahimo" kinahanglan nga ipakita kana.
Ang pagkakapoy sa eskrin, dili mapugngan nga paa sindrom, ug sakit gikan sa labing kadugay nga paglingkod mahimo nga tanan maghatud sa kakapoy sa hunahuna. Ang paghimo sa mga utlanan ug pagpabilin sa sulud sa mga sukaranan sa trabaho makatabang sa pagsilsil sa usa ka pagbati nga kadasig.
3. Dili Sigurado sa Morale? Paghimo survey
Kung ang mga butang mobati gamay, wala’y kahulugan ang pagtag-an sa imong palibut niini. Ang pagkuha sa emosyonal nga temperatura sa empleyado sa kawani o pagdumala sa online dili ang labing ensakto nga paagi sa pagsusi sa hinungdan o solusyon. Labi na kung ang pagkamabungahon o ang kinatibuk-ang panan-aw mikunhod, hunahunaa ang paghimo usa ka surbey aron masusi kung giunsa ang pagpugong sa mga tawo.
Mahimo kini ingon ka yano sa usa ka nagbalik-balik nga 10 minuto nga check-in nga nangutana kung ang mga empleyado ba nanginahanglan dugang nga mga gamit sa opisina o pagsunud lang sa ilang semana. Sulayi ang paghimo usa ka poll nga "stoplight" nga naghangyo sa mga empleyado nga markahan ang berde nga suga (ang tanan maayo), dalag nga suga (gibati ang pipila nga resistensya) o pula nga suga (kinahanglan nga tabang).
O mahimo kini nga labi ka komplikado. Paglaraw usa ka pangutana nga naghangyo sa mga empleyado nga ipaambit ang bisan unsang mga babag nga sa ilang hunahuna nakapugong sa ilang kaarang sa paghimo og maayong trabaho. Pangutan-a kung unsa ang gipabati nila nga adunay gahum; Gibati ba nila nga luwas, maunongon, gipabilhan ug giatiman, o dili makita, wala nabati ug wala gisuportahan? Gusto ba nila dugang nga pagbansay? Daghang us aka us aka oras? Sulayi ang paghiusa sa piho nga mga pangutana sa mga "tinuod o sayup" nga mga pangutana ug daghang kapilian alang sa labi ka kompleto ug matinuoron nga feedback.
4. Pag-check-In Sa Gipahinungod nga Workspace sa Tanan
Sukad sa pagbalhin gikan sa opisina ngadto sa online, ang mga tawo kinahanglan nga mogahin luna sa balay aron masulud ang pagbag-o. Sa sinugdanan, ang mga butang mahimo nga medyo labi ka dali ug komplikado. Karon, hinaut nga ang mga empleyado mobati nga labi ka lainlain ug komportable. Sa bisan unsang paagi, dili nimo mahibal-an gawas kung mangutana ka.
Alang sa mga empleyado nga magpadayon nga kadasig, ang adunay usa ka gipahinungod nga wanang nga nagtugot kanila nga magtrabaho nga dili mabalda makahatag labing kaayo nga mga sangputanan. Ang pag-ulog balik sa taliwala sa patio, kan-anan sa kan-anan, ug sopa mahimo’g makaguba sa pag-focus o mahimong hinungdan sa pagkabalda.
Ang pagpuyo uban ang daghang mga miyembro sa pamilya sa usa ka gamay nga wanang mahimo’g mapamatud-an nga lisud alang sa mga nanginahanglan og hilum nga lugar aron mahuman ang trabaho. Hinumdomi kana kung ang nahimo sa usa ka empleyado ingon gamay o dili sila kadasig sama sa naandan. Sa kini nga kaso, pangutana! Tan-awa kung adunay bisan unsa nga makahatag ug gisugyot usab nga ang mga tawo magmamugnaon. Makapahingangha kung unsa ang mahimo sa lainlaing mga wanang sa usa ka bag-ong gibati sa imong pagbalhin sa mga kasangkapan o pagdugang usa ka suga nga suga
5. Kitaa kung Giunsa Makamugna ang Bag-ong mga Teknolohiya sa Cohesion
Ang pagtrabaho sa usa ka opisina nagpasabut nga mahimo ka lang mobangon ug maglakaw sa workspace sa imong kauban o maghimo usa ka dili mapatindog nga tigum sa pagtindog sa agianan. Ang pagsalig sa teknolohiya aron magpadayon nga kadasig ug konektado dili kinahanglanon kung kanus-a kanunay ang mga pakig-uban sa tawo, ni gigamit sa ilang bug-os nga potensyal sa usa ka kahimtang sa opisina. Realistically, pila ka teknolohiya ang tinuod nimo nga gigamit? Tingali kadaghanan sa pagproseso sa pulong sa software ug email.
Karon nga ang trabahante mikaylap sa tibuuk nga lungsod ug nasud, ang kabag-ohan ang nakatabang nga kini magpadayon nga magkahiusa. Kini ang angay nga oras aron mahibal-an kung unsang mga teknolohiya ang magpadayon sa pagbutang sa imong koponan sa bola. Ang mga gamit sa pagdumala sa proyekto, mga platform sa komunikasyon sa negosyo, ug software sa video conferencing tanan gikuha ang cake kung bahin sa pagpabilin nga konektado sa real-time. Kitaa kung giunsa ang matag usa nga galamiton molihok pinaagi sa paghiusa sa adunay na teknolohiya pinaagi sa pagpahimulos sa mga panahon sa pagsulay. Ang uban libre samtang ang uban ubos ang pagpamuhunan. Sa bisan unsang paagi, pagsulay usa ka bag-ong sistema aron mahibal-an kung kini molihok alang kanimo.
Tungod kay ang mga pakigsulti sa tawo dili mahimo’g mahimo sama kaniadto, tan-awa kung giunsa ang tulay sa video conferencing software mahimo’g taytayan ang gintang sa pagdumala sa trabaho alang sa mga miting sa online. Uban ang usa ka gamay nga gipauna nga hunahuna ug pagplano, ang mga virtual nga miting mahimo nga makapadasig usab ingon nga nawong sa nawong, ug makahimo sila mga maayong sangputanan nga adunay mga kasikbit nga dagway sama sa pag-ambitay sa screen ug usa whiteboard sa online.
6. Paghimo Panahon Aron Makig-chat
Pagpatindog sa rapport sa team - bisan sa usa ka setting sa online - hinungdanon alang sa kahimsog sa koponan ug sa tagsatagsa nga mga miyembro niini.
Ingon pagdumala, nahibal-an kung kinsa ang imong kauban sa propesyonal, kauban ang pagkahibalo sa pila ka personal nga mga detalye, nagmugna us aka relasyon sa online nga lugar sa trabahoan nga ningdako. Mahimo kini nga yano sama sa usa ka chat aron makapangutana bahin sa hinapos sa semana sa usa ka empleyado o pangutan-on kung unsa ang ilang gitan-aw sa Netflix. Tingali nagbungkag ang yelo sa usa ka video conference aron makapangutana bahin sa arte sa bisan kinsa nga nagbitay sa bungbong. Kini nga gagmay nga mga lihok naghimo og usa ka pagbati nga “adunay kalabutan.” Dili kini kinahanglan nga kritikal aron mahuman ang trabaho, apan nakahatag kini kalainan sa pagbati sa bili sa usa ka tawo.
Ang mga relasyon sa tawo lisud nga makwenta ug dili nimo gusto nga molabi sa mga nindot, apan gipakita nga nahingawa ka sa mga tawo nga imong gitrabahuhan sa usa ka virtual nga kape o usa ka dali nga pagdakup sa wala pa moadto ang usa ka miting sa kahimtang sa online.
7. Pagpadasig sa Fins Intrinsic
Ang mga gantimpala ug pag-ila duha ka edad nga pamaagi aron mapadayon ang pagtrabaho sa mga empleyado sa ilang kinapungkayan nga nahimo. Ang duha nga hinungdan nga hinungdan dili lamang makuha ang bug-os nga potensyal sa usa ka kawani, gitabangan usab nila ang mga tagdumala nga mabati nga adunay pasalig ang ilang koponan.
Ang pag-abut niini mao ang mga panginahanglanon sa usa ka empleyado. Ang mga padya ug pag-ila makapadasig apan kung kini nahiuyon sa kung unsa ang nagpalihok sa usa ka empleyado:
Ganti
Gipunting usab nga mga extrinsic reward, kini nga hinungdan nga hinungdan mao ang nakabase sa insentibo sama sa pagtaas sa sweldo, mga card sa regalo, ug mga bonus. Ang bisan unsang butang nga mahikap ug gipakita ang kinatas-an nga nahimo sa usa ka empleyado mahimong makit-an ingon usa ka ganti. Samtang ang kini nga mga insentibo makapadani, ang mga ganti makadasig lamang kung gusto sa mga tawo. Maayo nga mga perks ang nagmaneho sa mga empleyado nga magpakita nga labi ka maayo samtang nagdugang usab ang pag-apelar sa usa ka amo sa mga potensyal nga kandidato. Laing kaayohan; Ang paghalad sa mga gantimpala sama sa daghang oras sa bakasyon, o usa ka awto sa kompanya mahimong magbayad alang sa mga trabaho nga dili kaayo mobayad.
Sa laing paagi, ang mga gantimpala mahimong mosangput sa hamubo nga termino nga kadasig, magtagana sa usa ka labing taas nga pagbati sa kompetisyon sa pagtinabangay ug pagtinabangay, ug mahimong makuha gikan sa mga tawo nga naggugol gyud og oras sa pagkab-ot sa mga sangputanan sa trabaho. Mahimong makamugna kini nga wala’y pagsinabtanay tungod kay ang mga empleyado adunay “mga mata sa premyo” ug mawala ang pag-focus sa buluhaton sa ilang atubangan.
Recognition
Nakasabut usab ingon mga gantimpala sa psychic, ang pagkilala nagpasabut nga "gipakpakan" alang sa usa ka maayong nahimo nga trabaho. Tingali kini usa ka email o sinulat nga sulat nga nagdetalye sa positibo ug gikilala nga mga paningkamot, nakab-ot o nahimo sa usa ka tawo. Ang pag-ila, bisan kung binaba lang sama sa usa ka pagsinggit sa usa ka online nga miting o usa ka komentaryo nga gipasa gikan sa usa nga labaw sa usa ka tagdumala sa linya, mahimong adunay positibo nga epekto sa paghimo.
Dugang pa, ang pagkilala adunay kalagmitan nga magduso sa kadasig sa empleyado labi pa sa adlaw-adlaw nga lebel. Wala’y pinansyal nga pagpamuhunan. Ang pagbati sa bili ug kontribusyon sa usa ka empleyado nagdugang kung makadawat sila positibo nga feedback. Ang panagsama nga kalihokan gipalagsik, ang mga kantidad sa organisasyon ug kultura sa kompanya gipalig-on, ug labi ka hinungdan, ang katuyoan ug makahuluganon nga presensya sa usa ka empleyado gihatagan hinungdan.
Sa pikas nga bahin, mahimong mas dali magpalayo sa higayon nga masultihan ang usa ka empleyado nga naghimo sila og maayo kaayo nga trabaho. Dali nga "ipadayon ang paghunong" sa ilang output sa trabaho o paghinay ang ilang pagkamasangputon sa higayon nga madawat nila ang pag-ila nga napamatud-an nila ang ilang kaugalingon.
sa usa ka TED nga pakigpulong gikan sa Ted Pink, gihisgutan niya ang 3 hinungdan nga mga punto bahin sa pagpadayon nga hataas ang kadasig: Awtonomiya, kahanas, ug katuyoan.
Pinauyon kay Pink, ang "awtonomiya" mao ang internal nga pag-aghat nga mahimong direktor ug tigpadaliwala sa kaugalingon natong kinabuhi, usa ka konsepto nga nahiuyon sa "mastery" nga mao ang pangandoy nga mahimong labi ka maayo sa usa ka butang nga hinungdanon pinaagi sa pagpunting niini.
Sa tinuud, kung gusto nimo ang usa ka labing kadasig nga palibot sa pagtrabaho diin ang mga empleyado molambo, moganti ug makatabang sa pagkilala, apan natural nga pag-aghat sa usa ka tawo ang pagbuhat sa mga butang alang sa ilang kaugalingon. Kini bahin sa pagpangita sa usa ka "ngano" alang sa ilang kaugalingon nga kaugalingon nga kaayohan sa sulud sa ecosystem kung giunsa ang papel sa ilang papel sa negosyo. Gitawag kini nga "intrinsic motivation" ug kung iparis sa parehas nga mga gantimpala ug pagkilala, kining tulo nga mga elemento mahimo nga usa ka resipe alang sa usa ka labing kadasig, labing taas nga pasundayag nga empleyado nga adunay "katuyoan."
Sa Callbridge, makasalig ka sa state-of-the-art nga komperensya sa video aron mapanatili ang mga koponan nga konektado, duul o layo. Ang pagdumala sa miting sa online dili ingon kalisangan kung adunay ka mahinayon nga teknolohiya nga naghatag digital nga mga gamit aron mapadayon ang tanan nga naa sa dalan ug kadasig. Pag-host us aka mga tawo, mga pagsaulog sa grupo, mga seremonya sa paghatag award, o matag adlaw nga brainstorming ug mga sesyon sa tisyu diin makita gyud nimo ang mga nawong sa mga kliyente ug kauban nga adunay taas nga kahulugan audio ug video software.
Ang Callbridge nakabase sa browser ug dali gamiton. Malipay sa dugang nga mga gamit sa digital sama sa pag-ambitay sa screen, file sharing, Ug pagrekord sa miting sa online mga katakus alang sa mga pag-syncing nga makadani ug magtinabangay.
