Labing maayo nga mga Tip sa Konperensya

Giunsa ang Pagbalhin sa Remote nga Kultura sa Trabaho sa Online nga Dili Giguba Kini

Ipakigbahin kini nga Post

Duha ka mga lalaki nga naglingkod sa sopa nga nagkatawa sa hayag nga nasiga nga kanto sa opisina nga nagtudlo ug nakigsulti sa usa ka giablihan nga laptopSamtang nagkaduol ang katapusan sa tuig, ang gibati nga pagpuyo ug pagtrabaho sa usa ka eksperimento sa syensya tinuod kaayo. Taliwala sa naghaguros nga mga oras sa opisina, nakigsulti sa video sa mga kauban sa ilang pajama, nag-interbyu alang sa usa ka trabaho sa lamesa sa kusina - ang matag usa kinahanglan nga maghimo usa ka grabe nga pagbag-o o duha aron makayuko sa nagbag-o nga talan-awon sa pagpauli sa opisina. Mga institusyon sa edukasyon usab. Mga firm sa balaod, healthcare, banking - nagpadayon ang lista.

Ang mga katingad-an sa pagtrabaho gikan sa balay ug telepresence walay duhaduha nga naghulma - ug naa sa proseso sa pagpadayon sa pag-usab - ang trabahador. Ingon usa ka sangputanan, ang among mga pamatasan ug pamatasan kanunay nga nagbag-o pinahiuyon sa paglusot ug pagdagayday sa mga bentaha ug disbentaha nga moabut sa layo nga pagtrabaho. Sa kinaiyanhon, ingon mga tawo, managlahi ang atong mabati bahin niini adlaw-adlaw.

Usahay, gibati nga ang hilit nga trabaho usa ka panalangin, labi na kung dili nimo kinahanglan nga magbiyahe o maghimo sa imong buhok. Uban pang mga adlaw, wala’y makapugong kanimo gikan sa tinuud nga pagpabatyag kanimo nga ingon usa ka kamingaw nga basura slug nga naggasto sa tanan nilang oras sa balay, bisan kung nakaya pa nga wala’y balay.

Ug komosta ang mga estudyante nga nagbayad sa matrikula ug alang sa pagpuyo nga adunay panaad nga kasinatian sa unibersidad sa campus? O bag-ong mga empleyado ug intern nga nagtan-aw aron makakuha sa kinaadman sa yuta, magtutudlo, ug koneksyon sa lugar sa trabahoan sa mga kauban ug pagdumala?

Sa among pagsulud sa ulahi nga mga hugna sa eksperimento sa nagtrabaho gikan sa balay, ang pipila nga mga kakulangan nahimo nga labi ka halata.

Usa sa labing kadaghan nga mga lit-ag? Usa ka nagtubo nga pagkahurot sa kultura sa lugar sa trabahoan.

Ang mga negosyo nakasinati sa usa ka hinanali nga output, logistics snafus, kakapoy, ug usik nga paningkamot nga sundon ang nagbag-o nga lokal nga gobyerno ug mga regulasyon sa kahimsog. Sa kasamtangan, ang mga empleyado adunay adlaw-adlaw (malalis, matag uban nga higayon) nga pakigbisog sa pag-ilog sa daghang mga bola nga trabaho, kahimsog sa pangisip ug pamilya tanan sa usa ka higayon ug tanan sa balay.

Busa ngano nga hinungdanon ang kultura sa lugar nga gitrabahuan?

Sa luyo sa logo ug mga kolor sa kompanya naa ang mga pamatasan, tinuohan, ug personalidad sa kapunungan nga gibutang nimo daghang oras matag adlaw. Hunahunaa ang mga mithi, ug pagbayloay nga nahinabo sa adlaw-adlaw. Ang negosyo nga imong gitrabahoan mao ang katapusang paningkamot sa matag usa ingon usa ka pagsalamin sa ilang mga mithi ug mga mithi sa kapunungan nga gihiusa.

Tan-awa kung giunsa ang adlaw-adlaw nga paglihok nga mga bahin nakaapekto sa kultura sa imong trabahoan; Gikan sa kung giunsa pagdumala sa pagdumala ang pagkontrol sa kadaot sa kung giunsa ang pag-apil sa mga empleyado sa mga buhat sa trabahoan. Kini ang mga patakaran, mga tawo, ug pagpangulo nga magkauban sa paghimo og pandikit nga nagdala sa mga tawo alang sa usa ka positibo (o usahay dili kaayo positibo) nga kultura sa lugar nga gitrabahuan.

Usa ka mauswagon nga positibo nga kultura nga naghatag gahum sa mga empleyado angay nga paningkamutan ug mapatunhayon tungod kay:

  • Nag-apelar Kini Sa Nanguna nga Talento
    Sa kinaiyanhon, sama sa HR nga nag-interbyu sa talento, ingon usab ang pag-interbyu sa talento sa imong negosyo. Gikonsiderar nila kung giunsa magkatugma ang ilang panguna nga mga gituohan, ug kung gipabilhan sa kapunungan ang parehas nga mga mithi sama sa pagtubo sa empleyado, pagtinabangay, mentorship, ubp.
  • Naghimo Kini Usa ka Dinamiko nga Trabahoan
    Ang usa ka kusgan, tin-aw nga gihubit nga kultura nagsulud kung giunsa ang paghimo sa trabaho taliwala sa mga empleyado. Ang klima sa lugar nga gitrabahuhan nakaandam sa pagtinabangay ug pag-apil? Unsang kadasig ang giawhag? Nagtapok ba ang mga empleyado sa gawas (halos) oras sa pagtrabaho?
  • Nagmaneho Kini nga Pagpadayon
    Gusto sa mga empleyado nga magpabilin sa sulud sa usa ka organisasyon nga nagsalamin sa ilang mga tinuohan ug nagsulud sa usa ka pagbati sa padayon nga suporta, pagdasig ug feedback.
  • Nakaapekto sa Worth sa empleyado
    Pinaagi sa paghimo sa usa ka palibot diin ang mga kawani mobati nga sama sila nagmugna maayo nga trabaho, ang ilang pagbati sa ilang kaugalingon nga kaugalingon mogamit nga organiko. Ang usa ka pagbayloay sa kusog mahimong mabati sa tibuuk, naghimo usa ka loop nga nakahatag kusog ug mahimo’g mabati sa uban ug mapamatud-an sa ilang trabaho.
  • Nagpaayo sa Pasundayag
    Ang pangandoy nga magbuhat og maayo ug mapaayo mahitabo kung ang mga kawani mobati nga gisuportahan ug hatagan mga galamiton ug laraw aron molampos.
  • Gipasiugda niini ang Camaraderie
    Tanan nga pagtrabaho ug wala’y pagdula makapahimo sa bisan kinsa nga magpakabati. Kung nahibal-an sa usa ka lugar nga trabahoan ang mga nuances, subtleties, sulud sa mga komedya ug kasinatian sa kultura sa kompanya (o mas gamay nga mga offshot), ang pamatasan sa pamatasan ug pagtrabaho naghiusa aron makahimo usa ka makalipay nga agas.

Ang kultura mao ang matambok nga yuta diin ang mga ideya gipainum aron mahimo’g usa ka gambalay nga nahimo’g incubator alang sa pakig-uban, pagsalig, ug maayong buhat. Kini ang mga pangpasiugda nga aspeto nga naghiusa sa mga tawo nga nagsunod sa parehas nga pamaagi sa kinabuhi, ug nagpakita sa parehas nga pamatasan sa sosyal ug pagtrabaho.

Mahimo ba nga Magdala Online ang Kultura sa Trabahoan?

Pagsira sa laptop nga tasa sa kape nga beire laptop nga nagpakita sa gallery nga tanaw sa daghang mga tile sa mga tawo sa usa ka video conference.Apan samtang nagkatibulaag ang mga trabahante, nga misuhop sa lawom nga pagkabulag, nahimo’g naandan ang hilit nga trabaho nga nagpasabut nga ang mga mamumuo labi nga nagsalig sa suporta sa mga gamit sa digital sama sa mga aplikasyon sa pagdumala sa proyekto ug mga solusyon sa pagkumperensya sa video aron matabangan sila nga mapatunhay ang labing kaayo nga nahimo.

Giunsa man magpadayon ang mga mahinungdanong sulud sa kultura sa us aka estilo sa kinabuhi nga magtrabaho? Giunsa namon hubaron ang kaugalingon nga kultura sa korporasyon ug dad-on kini sa usa ka malungtaron nga digital nga kalibutan?

Usa ka kultura sa lugar nga gitrabahuhan nga nagpabili sa kinahanglanon sa oras sa pag-atubang, pagtinabangay ug paghimo usa nga nagtinabangay ug hingpit nga feedback loop sa duha ka paagi nga komunikasyon mahibal-an nga makita kung unsa ka hinungdanon ang komperensya sa video sa kahimsog sa negosyo.

Ang komperensiya sa video nagtanyag sa tanan nga aspeto sa organisasyon og higayon nga mahimo’g labaw nga estratehiko sa online kalabot sa kung giunsa mapanalipdan ug mapadayon ang kultura sa kompanya. Sa sulud taliwala sa mga empleyado, sa ulahi taliwala sa mga empleyado ug pagdumala, ug sa gawas taliwala sa organisasyon ug pagpalambo sa bag-ong negosyo.

Ang usa ka tin-aw, maayong pagkasabut sa kultura sa usa ka tinuud nga kinabuhi nga kahimtang sa pagtrabaho naglangkob kung giunsa namon mahibal-an ang dili komunikasyong komunikasyon sa usag usa. Kini ang kung unsa ang wala gisulti sa usa ka tawo nga molihok aron masilsil ang pagsalig ug mahibal-an kung kinsa ang usa ka tawo ug kung giunsa nila pag-operate. Kung ang imong koponan nagkatibulaag, ang paggamit sa mga komperensya sa video nagbukas kung giunsa ang pagpadala ug pagdawat sa komunikasyon dili lamang gamit ang boses ug tono, apan uban ang lawas. Mahimo nimo mabasa ang ekspresyon sa nawong sa usa ka tawo, giunsa nila paglihok ang ilang mga kamot, diin ang ilang mga mata tan-awon ug daghan pa.

Ang laing hinungdan nga aspeto nga nawala sa usa ka digital nga palibot nga pagtrabaho mao ang kusganon nga pakig-uban. Pila ka beses ka nga naglakaw sa opisina aron makabanggaan ang usa ka kauban sa trabaho nga wala’y katapusan nga maghatag mga ideya? Ang us aka us aka sinultian nga panagsultianay adunay gahum sa pagdasig sa panag-istoryahanay o pagsulud sa usa ka ideya sa ulahi. Kini nga mga pagbayloay hinungdanon kaayo. Ang maayong balita? Mahimo pa kini nga mahitabo sa online!

Dugang pa, ang kultura sa lugar sa trabahoan mahimo mabuhi ug makaginhawa hapit basta kini tin-aw nga gipasabut. Ilabi na kung bahin sa pag-amuma sa usa ka kultura sa komunikasyon, wala’y kinutuban kung giunsa kana mahimo. Mahimo kini ingon ka yano sa pag-uyon sa usa ka porma ug istraktura nga sundon o pag-establisar sa usa ka lista sa mga panudlo nga gamiton sa tibuuk nga pisara.

  • Ipadayon ang Parehong Mga Dula sa Pareho nga Panid
    Pananglitan: Pagpahigayon matag semana nga miting sa taas nga pagdumala pinaagi sa video conferencing o paghimo usa ka piho nga grupo sa WhatsApp.
  • Pagsuporta sa Nagpadayon nga Edukasyon Ug Pagbansay sa Kahanas nga Pagbansay
    Pananglitan: Paggamit og komperensya sa video aron dali nga ma-access ang disenyo Webinars ug live nga mga pagbansay nga nagpuyo sa virtual portal sa kompanya.
  • Lig-ona ang Kahulugan Niini nga Mahimong Usa ka “Team”
    Pananglitan: Paghimo mga hitabo sa online diin ang mga kauban mahimong magtagbo ug magbayloay og mga ideya sama sa virtual nga paniudto (labaw sa ubus), sosyal nga online nga mga dula, ug daghan pa.
  • Igpatindog nga Ok Na Nga Dili Mag-uyon
    Pananglitan: Sa usa ka online chat, pag-awhag sa mga kamatuoran sa emosyon ug ipadayag nga ang matag panagsultianay luwas nga wanang. Ok ra nga lainlain ang pagtan-aw sa mga butang basta kini magamit.
  • Sakay ang Tanan Sa Ang Panan-awon
    Pananglitan: Nahibal-an ba sa tanan ang misyon ug panan-aw sa kompanya? Kinahanglan kini isulat ug hayag aron makita sa mga kauban. Unsa man ang gusto nga makuha / mahibal-an sa organisasyon? Kung nahimo kini nga solidong bato ug o na-update, tugoti nga kini ang mahimong tiggiya sa tanan nga mga butang nga sundon.
  • Paghimo Usa ka Pamaagi Sa Sulud nga Komunikasyon
    Pananglitan: Giunsa ang pag-abut sa mga empleyado sa usag usa? Nagkaabot ba sila sa usag usa? Giunsa nila kini mahimo nga labing maayo? Igpatindog kung unsa ang eksakto nga gipahibalo ug dayon ang labing kaayo nga paagi aron ikapaila kini.
  • Pagsala sa Kasayuran Pinaagi sa Pagpangutana, “Gikinahanglan ba Kini?”
    Pananglitan: Sa wala pa magsugod ang usa ka video conference uban ang imong team, paghimo usa ka agenda nga sundon sa tanan. Ang panginahanglan alang sa usa ka miting diin mahimo magbahin, makaapil ug magtinabangay ang imong koponan kinahanglan sundan sa pangutana, "Kinahanglan ba kini?" ug "Kinsa ang kinahanglan nga ania niini?"
  • Pagpatay O Pag-on?
    Pananglitan: Pagbantay sa imong estilo sa komunikasyon ug mga istilo sa uban. Igpatindog kung unsa ang molihok, kung unsa ang dili molihok ug ipahiangay sumala niana. Pilia ang pag-adto sa labi pa nga pamaagi sa pagpamaligya-y sa mga kliyente ug labi ka pagpamati ug pagdapit nga pamaagi sa mga kauban.

Ang tawo komportable nga naglingkod sa sopa nga adunay mga tiil sa lamesa sa hayag nga suga sa eskina sa opisina nga mainitong nagtrabaho sa kompyuterAng pagguba sa kultura kung giunsa namon nahibal-an ang mga pamatasan ug ritwal nga magtugot alang sa usa ka labi ka komprehensibo nga pamaagi kung giunsa kini matukod ug mapahiangay nga molungtad sa usa ka online workspace. Hunahunaa ang mosunud nga mga rekomendasyon alang sa pagpaarang sa kultura sa usa ka digital-centric nga talan-awon sa pagtrabaho:

  1. Pakigtagbo sa Kaugalingon Kung Posible
    Kutob sa mahimo, pakigkita kung kinsa ang mahimo nimong luwas ug personal sa labing dali nga panahon. Kung bag-o ka nga suhol ug magamit kini kanimo, ang pagtagbo sa usa ka layo nga lugar sa sosyedad makatabang sa pagtakda sa yugto alang sa pagtagbo hapit pinaagi sa video conferencing. Kini ang una nga interaksyon sa tawo nga makatabang sa imong pagtagbo sa kanunay nga online. Ang lokasyon dili igsapayan sa higayon nga ma-lock ang usa ka relasyon sa pagtrabaho. Dili magkita sa personal? Pagtakda usa ka gamay nga oras aron makakonektar sa usa ka ang-ang nga personal nga lebel nga angay sa trabaho. Pagkuha og labi ka maayo nga pagbati sa mga interes sa usa ka membro sa usa ka team pinaagi sa pagkahibalo sa pipila sa ilang mga kalingawan o pagpangutana kung unsa ang ilang nahimo sa katapusan sa semana.
  2. Pagbaton nga Komportable Sa Komperensya sa Video
    Kadaghanan sa komunikasyon dili binaba - usa ka whopping 55% - nga nagpasabut nga ang pagkakita kung kinsa ang imong nahinabi hinungdanon alang sa maayong komunikasyon. Ang mga komperensiya sa video naghatag sa matag usa ka higayon nga maanaa sa usa ka virtual nga estado ug makita ang mga subtleties sa matag usa. Yawe ang video alang sa paghiusa ug pagbansay, busa sukli ang awhag nga adunay lamang audio. Nakuha sa video ang kini nga mga micro move ug gagmay nga gisulti sa paghatag sa uban sa grupo og labi ka intelihente nga oportunidad aron mabuksan ang diskusyon o "mag-check in" pinasukad sa dili mga berbal nga timaan sa usa ka tawo Dugang nga kultura ang naporma sa mga subtleties sama sa sulud nga mga komedya, sinultihan sa lawas ug mga nuances. Aron mahibal-an ang kultura, kinahanglan hatagan pagtagad ang gagmay nga mga butang.
  3. Pagsulud Ug Pagpalig-on sa Mga Framework
    Ang pagtrabaho sa layo ug pagsalig sa video conferencing alang sa mga oras sa pag-atubang nanginahanglan mga lider sa drill sa kultura sa kompanya pinaagi sa pag-ila kung unsang mga sundanan, proseso ug sistema ang kinahanglan nga maila ug buhion. Alang sa pipila ka mga kompanya, mahimo kini usa ka pag-focus sa pagtinabangay ug pagtrabaho sa uban aron masulbad ang problema ug magkahiusa ang pagmugna og mga ideya. O tingali bahin sa pagbutang sa trabaho nga independente sa wala pa ipakita ang imong mga ideya. Bisan unsa man kini, kini bahin sa paglatid kung unsa ang hinungdanon ug pagseguro nga ang tanan naa sa parehas nga panid.

7 Mga Pamaagi nga Mamugnaon Aron Masulod ang Dugang nga Kultura Ngadto sa imong Kompanya

Tungod lang kay ang mga kalihokan sa sosyal nga tawo mahimo’g ibutang sa pag-undang, wala kini gipasabut nga dili mahimo’g usa ka klase nga sosyal nga "pagbitay" online. Ipadayon nga suod ang sikolohikal nga team sa pipila nga mga solusyon sa paglalang sa online:

  1. Lunch ba - 5 aron molambo
    Paggamit usa ka digital randomizer, ipasulod ang matag usa sa ilang mga ngalan ug pasagdi ang teknolohiya nga magpili og 5 ka tawo nga magkahiusa alang sa virtual nga paniudto. Ang pagbugkos sa cross-department nga kini naghiusa sa mga tawo nga tingali dili kasagaran adunay higayon nga mag-chat. Mahimong mahitabo kini kausa sa usa ka semana, o ikonsiderar ang paggamit sa parehas nga ideya aron mas mubu ang kanunay nga daghang higayon sa porma sa brainstorming o pagbutang us aka bag-ong ideya.
  2. Pagpamuhat Usa ka AMA nga Daghang Kumpanya
    Gihimo nga bantog sa Reddit, usa ka AMA (Ask Me Anything) usa ka higayon nga maabot ug literal nga mangutana sa bisan kinsa. Pagkuha usa ka CEO o founder sa board. Rally usa ka grupo gikan sa usa ka piho nga departamento o ipaila ang usa ka team gikan sa laing opisina sa gawas sa nasud.
  3. Paghimo Usa ka Slack Channel
    Pinaagi sa pag-establisar og lain nga channel sa Slack, (sama sa #random) nga mga kauban mahimo’g ingon adunay sila luwas nga wanang aron mapaambit kung unsa ang nahinabo sa ilang kinabuhi nga wala’y kalabutan sa trabaho. Mahimo kini ingon ka yano sa pagpaambit sa mga kahinguhaan sama sa bag-ong mga resipe, usa ka virtual nga klase nga gikuha nila o usa ka artikulo bahin sa kinahanglan nga adunay sa balay nga opisina.
  4. Mga Shoutout sa Natawhan
    Paggamit parehas nga #random Slack channel o paghimo bag-o, pasidunggi ang adlawng natawhan sa usa ka miyembro sa usa ka team. Pagdasig sa virtual nga pagsinggit, mga video, ug mga mensahe.
  5. Mga Insentibo sa Ganti
    Kung ang usa ka kauban o miyembro sa koponan nagpasundayag kung giunsa nila gipuy-an ang mga mithi sa kompanya pinaagi sa pagpakita nga gipadapat nila kini sa ilang kaugalingon nga kaugalingon nga kinabuhi o sa trabahoan, gantihan sila! Gamita ang gamit sa online Makadaghan aron matabangan ang pagsunud sa mga digital point nga mahimong igasto hapit aron matubos ang mga ganti.
  6. Mga Pagsusi sa Team
    Siguruha nga adunay kanunay nga loop sa feedback tali sa mga empleyado ug pagdumala. Pag-set up usa ka dali nga 2-minuto nga surbey nga naglangkob sa pipila nga daghang pangutana nga kapilian, ug 1-2 bukas nga natapos nga mga oportunidad alang sa wala’y sala nga mga komento. Ang paghimog panan-aw gikan sa mga myembro sa pangkat ug hilit nga mga kawani makatabang sa pagpintal sa litrato kung unsa ang gibati sa mga tawo, ug maghatag pagsabut aron mapaayo kung giunsa ang pagtrabaho o dili paglihok ang mga butang.
  7. Usa ka Sulod nga Newsletter
    Padayon nga maghabol ang negosyo pinaagi sa pagpadala usa ka mubu (o taas) nga newsletter nga nag-update sa organisasyon bahin sa daghang balita sama sa mga nakuha, o matag semana nga panghitabo o mga bag-ong hiring. Pag-adto sa giladmon o lebel sa ibabaw nga gusto nimo.

Tugoti nga mapalig-on sa Callbridge ang kultura sa imong negosyo sa usa ka setting sa online. Taliwala sa karon nga kahimtang sa kalihokan ug pag-normalize sa hilit nga trabaho, komperensya sa video nagdugang usa ka labi nga koneksyon sa tawo kung giunsa ang pagpakigsulti sa mga tawo ug kung giunsa ang paghimo sa trabaho nga epektibo. Pagpadayon ang kultura sa kompanya sa usa ka online nga palibot pinaagi sa pagpalig-on sa pag-apil, ug pagtinabangay gamit ang sopistikado nga teknolohiya nga adunay mga dagway sama sa Pagbahinbahin sa Screen, Pagrekord sa Tigum, Online nga Whiteboard, ug daghan pa!

Ipakigbahin kini nga Post
Hulagway ni Alexa Terpanjian

Alexa Terpanjian

Ganahan nga magdula si Alexa sa iyang mga pulong pinaagi sa paghiusa sila aron mahimo’g konkreto ug mahilis ang abstract nga mga konsepto. Usa ka tigsugilanon ug nagtagbaw sa kamatuoran, nagsulat siya aron ipahayag ang mga ideya nga nagdala sa epekto. Gisugdan ni Alexa ang iyang karera isip usa ka graphic designer sa wala pa magsugod ang usa ka gugma nga kalihokan sa advertising ug branded nga sulud. Ang iyang dili matagbaw nga pangandoy nga dili gyud hunongon ang pareho nga pagkonsumo ug paghimo og sulud nga nagdala kaniya sa kalibutan sa teknolohiya pinaagi sa iotum diin nagsulat siya alang sa mga tatak nga Callbridge, FreeConferensya, ug TalkShoe. Adunay siya usa ka nabansay nga mamugnaon nga mata apan usa siya ka pulong sa pulong. Kung dili siya ligaw nga nag-tap sa iyang laptop tapad sa usa ka higanteng baso nga mainit nga kape, makit-an nimo siya sa usa ka yoga studio o iputos ang iyang bag alang sa iyang sunod nga biyahe.

Dugang aron masuhid

headset

10 Labing Maayo nga Mga Headset sa 2023 alang sa Seamless Online Business Meetings

Aron masiguro ang hapsay nga komunikasyon ug propesyonal nga mga interaksyon, kinahanglan ang usa ka kasaligan ug taas nga kalidad nga headset. Sa kini nga artikulo, gipresentar namon ang nanguna nga 10 nga mga headset sa 2023 alang sa mga miting sa negosyo sa online.

Giunsa Paggamit sa mga Gobyerno ang Video Conferencing

Hibal-i ang mga bentaha sa video conferencing ug ang mga isyu sa seguridad nga kinahanglan atimanon sa mga gobyerno alang sa tanan gikan sa mga sesyon sa gabinete hangtod sa mga global nga panagtapok ug kung unsa ang pangitaon kung nagtrabaho ka sa gobyerno ug gusto nga mogamit sa video conferencing.
Linukot nga basahon sa Taas