Megliu Cunsiglii di Cunferenza

Cume Spostà a Cultura di u travagliu à Distanza In Linea Senza Distruggela

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Dui omi pusati nantu à u lettu ridendu in un ufficiu d'angulu luminosu chì puntava è interagisce cù un laptop apertuÀ puntu per avvicinà a fine di l'annu, u sintimu di campà è di travaglià in un esperimentu scentificu hè troppu reale. Trà ore sfatate à l'uffiziu, videoconferenza cù i culleghi in pigiama, intervistà per un travagliu à u tavulinu di a cucina - ognunu hà avutu à fà un cambiamentu drasticu o dui per piegassi cù u paisaghju cambiante di rende l'uffiziu in casa. Istituzioni educative ancu. Studii legali, sanità, banca - a lista continua.

U fenomenu di travagliu da casa è di telepresenza hà senza dubbiu mudellatu - è hè in traccia di cuntinuà à rifurmà - a forza lavoro. Di conseguenza, e nostre attitudini è abitudini cambianu regolarmente basatu annantu à u riflussu è u flussu di i vantaghji è di i svantaghji chì vene cù u travagliu à distanza. Naturalmente, cume umani, ci senteremu altrimente ogni ghjornu.

A volte, si sente chì u travagliu à distanza hè una benedizione, soprattuttu quandu ùn avete micca da spustà o fà i vostri capelli. Altri ghjorni, ùn ci hè nunda chì vi possa impedisce di fà veramente sentì cum'è un slug di basura solitaria chì passa tuttu u so tempu in casa, eppuru riesce sempre à parè senza casa.

È di i studienti chì anu pagatu e scole è per a residenza cù a prumessa di una sperienza universitaria in campus? O novi assunzioni è stasgii chì cercanu di acquistà cunniscenze nantu à u terrenu, mentori, è una cunnessione di travagliu cù i culleghi è a direzzione?

Quandu entri in e fasi più tardi di l'esperimentu di travagliu da casa, alcuni di i svantaghji diventanu troppu evidenti.

Una di e più grande trappule? Una diminuzione crescente di a cultura di u travagliu.

L'imprese sperimentanu una pausa in uscita, snafus logisticu, fatica, è sforzi sprecati pruvendu à seguità u cambiamentu di u guvernu lucale è di i regulamenti sanitarii. Intantu, i salariati anu a lotta ogni ghjornu (senza dubbiu, ogni altru mumentu) di lotta cù troppu ghjoculi chì sò u travagliu, a salute mentale è a famiglia in una volta è in casa.

Allora perchè hè impurtante a cultura di u travagliu?

Daretu à u logu è i culori di a cumpagnia si trova l'attitudini, e credenze è a personalità di l'urganizazione chì mette ore in ogni ghjornu. Cunsiderate i valori, è i scambii chì accadenu ogni ghjornu. L'attività per a quale travagliate hè a culminazione di l'sforzi di tutti cum'è un riflessu di i so valori è di i valori di l'urganizazione messi in cumunu.

Date un'ochjata à cume e parti muventi d'ogni ghjornu influenzanu a cultura di u vostru situ di travagliu; Da cume a gestione gestisce u cuntrollu di i danni à cume l'impiegati si impegnanu in pratiche di travagliu. Sò e pulitiche, e persone, è a leadership chì si uniscenu per creà a colla chì riunisce a ghjente per una cultura positiva (o à volte micca cusì positiva) in u travagliu di travagliu.

Una cultura pusitiva chì prospera chì dà forza à i dipendenti vale a pena di sforzassi è di mantene perchè:

  • Appella à Top Talent
    Naturalmente, quant'è HR intervista u talentu, cusì ancu u talentu intervista a vostra attività. Pigliaranu in cunsiderazione cumu e so credenze di core currispondenu, è se l'organizazione apprezza i stessi ideali cum'è a crescita di l'impiegati, a cullaburazione, u mentoriu, ecc.
  • Crea Un Postu di travagliu Dinamicu
    Una cultura forte, chjaramente definita inculca cumu si face u travagliu trà l'impiegati. U clima di u situ di travagliu hè orientatu à a cullaburazione è a participazione? Quantu feedback hè incuragitu? L'impiegati si riuniscenu fora (virtualmente) di l'ore di travagliu?
  • Conduce a Ritenimentu
    L'impiegati vularanu stà in una urganizazione chì rispechja e so credenze è infonde un sensu di sustegnu continuu, incuragimentu è feedback.
  • Impatta Worth Employee
    Creendu un ambiente induve l'impiegati si sentenu cum'è chì creanu un bon travagliu, u so sensu di a so autostima sparerà in modu urganicu. Un scambiu di energia si pò sente intornu, creendu un ciclu chì genera impulsu è pò esse risentitu da l'altri è dimustratu in u so travagliu.
  • Migliora u Rendimentu
    U desideriu di fà bè è migliurà accade quandu l'impiegati si sentenu supportati è sò dati l'utili è i quadri per riesce.
  • Prumove a Camaraderia
    Tuttu u travagliu è nisun ghjocu pò fà chì qualchissia si senta sorda. Quandu un locu di travagliu capisce e sfumature, suttilità, scherzi interni è sperienze di a cultura di l'impresa (o rami più chjucchi), u cumportamentu suciale è di travagliu si combina per creà un flussu piacevule.

A cultura hè u terrenu fertile induve l'idee sò irrigate per diventà un quadru chì diventa l'incubatore per u camaraderia, a fiducia è u bonu travagliu. Sò questi aspetti fundamentali chì uniscenu e persone chì seguitanu u listessu modu di vita, è mostranu un comportamentu sociale è di travagliu simile.

Si pò purtà in linea a cultura di u situ di travagliu?

Close up of coffee cup beire laptop chì mostra a galeria di vista di parechje tile di persone in una videoconferenza.Ma quandu a forza di travagliu si sparghje, apprufundendu più in a separazione, u travagliu à distanza si nurmalizeghja ciò chì significa chì i travagliadori si basanu assai nantu à u sustegnu di strumenti digitali cum'è applicazioni di gestione di prughjetti è soluzioni di videoconferenza per aiutà li à mantene e prestazioni di prima qualità.

Cumu ponu esse sempre fili impurtanti di cultura in un stilu di vita da travaglià da ogni locu? Cumu traducemu a cultura corporativa in persona è a purtemu in una sfera digitale sustenibile?

Una cultura di u situ di travagliu chì apprezza a necessità di u tempu visu, di travaglià inseme è di stabilisce un ciclu di feedback collaborativu è apprufunditu di cumunicazione bidirezionale amparerà à vede cumu a videoconferenza vitale hè per a salute di l'impresa.

A videoconferenza offre à tutti l'aspetti di l'urganizazione l'oppurtunità di esse più strategicu in ligna in quantu à cumu si prutege è mantene a cultura d'impresa. Internamente trà impiegati, lateralmente trà impiegati è gestione, è esternamente trà l'urganizazione è sviluppà una nova impresa.

Un sensu chjaru è ben definitu di a cultura in un ambiente di travagliu di a vita vera comprende cumu pudemu discernisce a cumunicazione non verbale di l'altru. Hè ciò chì qualcunu ùn dice micca chì funziona per instillà fiducia è avè un sensu di quale hè qualcunu è cumu operanu. Se a vostra squadra hè spargugliata, aduprendu a videoconferenza apre cume a cumunicazione hè inviata è ricevuta non solu aduprendu a voce è u tonu, ma cù u corpu. Pudete leghje l'espressioni facciali di qualcunu, cumu si movenu e mani, induve i so ochji sembranu è tantu di più.

Un altru aspettu impurtante chì si perde in un ambiente di travagliu digitale hè l'interazione spontanea. Quante volte avete passatu per l'uffiziu per incontrà un collegu per finisce casualmente di sparte idee? Una conversazione apparentemente casuale detiene u putere di ispirà a cunversazione o di suscità una idea dopu. Questi scambii sò cusì preziosi. A bona nutizia? Questu pò ancu accade in linea!

Inoltre, a cultura di u situ di travagliu pò campà è respirà virtualmente finu à chì hè chjaramente definita. Soprattuttu quandu si tratta di nutre una cultura di cumunicazione, ùn ci hè limite per cume si pò creà. Pò esse simplici quant'è d'accordu nantu à una forma è una struttura da seguità o stabilisce un elencu di linee guida da aduprà in generale:

  • Mantene i lettori chjave in a stessa pagina
    Esempiu: Cunduce riunioni settimanali di dirigenza superiore via videoconferenza o creà un gruppu WhatsApp specificu.
  • Supporta l'Educazione Permanente è a Formazione di Set di Abilità
    Esempiu: Aduprate videoconferenza per cuncepisce facilmente accessibile webinars è furmazioni in diretta chì campanu in u portale virtuale di a cumpagnia.
  • Rinfurzà ciò chì significa esse una "squadra"
    Esempiu: Crea avvenimenti in ligna induve i culleghi ponu scuntrà è scambià idee cum'è pranzi virtuali (più sottu), ghjochi in linea suciale, è ancu di più.
  • Stabilisce Chì Va Ok Per Disaccordu
    Esempiu: In un chat in ligna, incuraghjite i fatti nantu à l'emozioni è mette in luce chì ogni cunversazione hè un spaziu sicuru. Va bè di vede e cose altrimente finchè hè costruttivu.
  • Uttenite Tutti à Bordu Cù A Visione
    Esempiu: Tutti sò cuscenti di a missione è di a visione di a cumpagnia? Duverebbe esse scrittu è chjaru per i culleghi di vede. Cosa vole l'organizazione per uttene / esse cunnisciutu? Una volta chì hè fattu solidu è o aghjurnatu, lasciate chì sia a forza di guida per tuttu u restu da seguità.
  • Crea un Approach To Communication Internu
    Esempiu: Cumu sò l'impiegati chì si stendenu l'uni à l'altri? Si stendenu a manu à l'altri? Cumu si ponu fà megliu? Stabilite ciò chì esattamente hè cumunicatu è allora u megliu modu per cumunicallu.
  • Filtra l'infurmazioni Dumandendu, "Hè necessariu?"
    Esempiu: Prima chì una videoconferenza sia in corso cù a vostra squadra, stabilite un agenda per chì tutti u seguitinu. A necessità di una riunione induve a vostra squadra possa sparte, participà è cullaburà deve esse seguitata da a dumanda: "Hè necessariu?" è "Quale hà bisognu à esse in questu?"
  • Spegne O Accende?
    Esempiu: Siate cuscenti di u vostru stile di cumunicazione è di i stili di l'altri. Stabilisce ciò chì funziona, ciò chì ùn funziona micca è adattate di conseguenza. Sceglite di andà per un approcciu più venditu-y cù i clienti è un approcciu più ascoltante è invitante cù i colleghi.

L'omu sedendu comodamente nantu à u lettu cù i pedi nantu à a tavula in un ufficiu d'angulu luminosu chì travaglia intensamente in urdinatoreScumpartà a cultura in a manera di capisce e norme è i rituali permetterà un approcciu più cumpletu in quantu pò esse custruitu è ​​adattatu per durà in un spaziu di travagliu in linea. Cunsiderate e seguenti raccomandazioni per abilità a cultura in un paisaghju di travagliu centru digitale:

  1. Incuntrà In Persunale Quandu Possibile
    Quantu si pò, scuntrà à chì si pò salvà è in persona appena si pò. Sè site un novu impiegatu è hè dispunibule per voi, riunitevi in ​​un spaziu socialmente distanatu aiuterà à preparà a tappa per a riunione virtualmente via videoconferenza. Hè a prima interazzione in persona chì hè d'aiutu per a linea quandu si riunisce più spessu in linea. A situazione ùn importa micca tantu una volta chì una relazione di travagliu hè bluccata. Ùn pudete micca cunnosce in persona? Impostate un pocu di tempu per cunnettevi à un livellu persunale adattatu à u travagliu. Uttenite un megliu sensu di l'interessi di un membru di a squadra amparendu alcuni di i so passatempi o dumandendu ciò chì anu fattu quellu weekend.
  2. Uttenite cunfortu cù Video Conferencing
    A maiò parte di a cumunicazione hè micca verbale - un enorme 55% - chì significa chì vede à quale parli hè imperativu per una bona cumunicazione. A videoconferenza dà à tutti l'uppurtunità di esse prisenti in un statu virtuale è vede e suttilità di l'altri. U video hè chjave per l'integrazione è a furmazione, allora resistite à a voglia di avè solu audio. U video capisce questi micro movimenti è i picculi racconti dendu à l'altri in u gruppu una opportunità più intelligente per apre a discussione o "check-in" basatu nantu à i segni non verbali di qualcunu. In più a cultura si forma nantu à e suttilità cum'è e barzellette, u linguaghju di u corpu è e sfumature. Per amparà a cultura, ci vole à fà casu à e piccule cose.
  3. Instillà è Rinfurzà i quadri
    U travagliu à distanza è di cunfidassi nantu à a videoconferenza per i tempi facciali richiede à i dirigenti di approfondire a cultura aziendale identificendu quali mudelli, processi è sistemi anu da esse ricunnisciuti è fatti vita. Per alcune imprese, puderia esse un focus nantu à a cullaburazione è u travagliu cù l'altri per risolve i prublemi è generà idee inseme. O forse si tratta di mette u travagliu indipindente prima di presentà e vostre idee. Qualunque sia, si tratta di spiegà ciò chì hè impurtante è di assicurà chì tutti sianu nantu à a stessa pagina.

7 Modi Creativi Per Injectà Più Cultura In A Vostra Cumpagnia

Solu perchè l'avvenimenti suciali in persona puderebbenu avè da esse messi in pausa, ùn significa micca chì ùn ci pò esse una sorta di suciale "appesi" in ligna. Mantene a squadra psicologicamente vicina cù alcune soluzioni in linea creative:

  1. Fate Pranzu - 5 per prosperà
    Aduprendu un randomizer digitale, uttene tutti à inserisce i so nomi è lasciate chì a tecnulugia selezziunate 5 persone da riunisce per u pranzu virtuale. Questa cunnessione tra dipartimenti riunisce persone chì ùn ponu micca normalmente avè l'occasione di chjachjarà. Questa pò accadere una volta à a settimana, o cunsiderà applicà a stessa idea à opportunità più brevi più frequenti in forma di brainstorming o lancià una nova idea.
  2. Cunduce una AMA à Cumpagnia
    Renditu famosu in Reddit, un AMA (Ask Me Anything) hè una occasione di ghjunghje è letteralmente chiede à qualcunu qualcosa. Uttenite un CEO o fundatore à bordu. Adunisce un gruppu da un dipartimentu specificu o presentate una squadra da un altru ufficiu à l'oltremare.
  3. Crea un Canale Slack
    Stabilendu un altru canale nantu à Slack, (cum'è #random) i culleghi ponu sente chì anu un spaziu sicuru per sparte ciò chì accade in a so vita senza rapportu à u travagliu. Pò esse simplice quant'è sparte risorse cum'è e ricette nove, una classa virtuale ch'elli anu pigliatu o un articulu nantu à i must-have in casa-ufficiu.
  4. Gridi d'Anniversariu
    Aduprate u listessu canale #random Slack o creendu unu novu, onore l'anniversariu di un membru di a squadra. Incuraghjite urla virtuale, video, è messaghji.
  5. Premi Incentivi
    Se un certu collega o membru di a squadra dimostra cumu stanu vivendu i valori di a cumpagnia mostrendu chì l'applicanu à a so vita personale o à u travagliu, ricumpensatelu! Aduprate u strumentu in linea Bonu per aiutà à seguità i punti digitali chì ponu esse spesi virtualmente per riscattà ricompense.
  6. Check-Ins di a Squadra
    Assicuratevi chì ci sia un ciclu costante di feedback trà impiegati è gestione. Crea una rapida indagine di 2 minuti chì si compone di alcune dumande à scelta multipla, è 1-2 opportunità aperte per cummenti senza filtrà. Generà insight da membri di a squadra è impiegati remoti aiuterà à dipinge un quadru di cumu si sentenu e persone, è furnisce l'insight per migliurà cumu e cose funzionanu o ùn funzionanu micca.
  7. Una Newsletter Interna
    Mantene a stretta impresa cù l'inviu di una breve (o longa) newsletter chì aghjusta l'urganizazione nantu à e grande nutizie cum'è l'acquisti, o avvenimenti settimanali o novi assunzioni. Andate quant'è in prufundità o à livellu di superficia cum'è vulete.

Lascià Callbridge rinfurzà a cultura di a vostra impresa in un ambiente in linea. À mezu à u statu attuale di l'affari è a nurmalizazione di u travagliu à distanza, videoconferenza aghjusta una cunnessione più umana à cumu si cumunicanu e persone è cumu si faci u travagliu in modu efficace. Mantene a cultura di l'impresa in un ambiente in ligna rinfurzendu a participazione è a cullaburazione aduprendu una tecnulugia sofisticata chì vene cun funzioni cum'è Spartuta Screen, Registrazione di riunioni, Lavagna in ligna, è ancu di più!

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Foto di Alexa Terpanjian

Alexa Terpanjian

A Alexa li piace à ghjucà cù e so parolle mettenduli inseme per fà cuncetti astratti cuncreti è digeribili. Un narratore è fornitore di verità, scrive per sprimà idee chì guidanu l'impattu. Alexa hà iniziatu a so carriera cum'è disegnatore graficu prima di principià una storia d'amore cù publicità è cuntenutu di marca. U so desideriu insaziabile di ùn smettere mai di cunsumà è di creà contenuti l'anu purtata in u mondu tecnulugicu per mezu di iotum induve scrive per i marchi Callbridge, FreeConference è TalkShoe. Hà un ochju creativu addestratu ma hè un scrittore in core. S'ellu ùn tocca micca salvaticamente u so laptop accantu à una gigantesca tazza di caffè caldu, a pudete truvà in un studio di yoga o imballà e so valisge per u so prossimu viaghju.

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