Tendenze di u situ di travagliu

11 Cunsiglii per Gestisce cù Successu Squadre Remote

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Vista ravvicinata di a donna casuale d'affari chì chjachjaranu annantu à u telefunu pusatu à tavulinu davanti à u laptop chì travaglia.Se vi dumandate cumu gestisce una squadra remota cù successu, duvete sapè da induve cumincià. Forse vulete piglià un approcciu preventivu è mette in opera strutture per impiegati è colleghi per aiutalli à sente si vedenu è si sentenu. D'altra parte, pudete dighjà esse capace di identificà segni di angoscia in a vostra squadra. In ogni casu, tramindui sò eccellenti opportunità per fà megliu in una situazione remota.

Leghje per 11 suggerimenti nantu à cume gestisce una squadra remota senza sacrificà cumu si travaglia.

Fighjemu bè, ci serà sempre una sfida quandu si tratta di una squadra dispersa. Cunsiderate alcune di e sfide più cumuni chì puderete attualmente affrontà:

  • Micca abbastanza interazione faccia à faccia, supervisione o gestione
  • Accessibilità limitata à l'infurmazioni
  • Isolamentu suciale è esposizione minima à a cultura di l'uffiziu
  • Mancanza d'accessu à l'utili adatti (forniture per l'uffiziu di casa, dispositivu, wifi, ufficiu, ecc.)
  • Emissioni preesistenti chì sò diventate ingrandate

Se vulete esse un gestore chì dirige a strada per a vostra squadra per travaglià in cullaburazione è eccellere micca solu in i so posti di travagliu, ma cum'è unità di coesione, eccu alcuni consiglii per colmà a lacuna:

Donna chì travaglia diligentemente à u laptop in un spaziu di travagliu di stile cuntempuraniu cù tocchi eleganti, è pianta in fondu1. Touch Base - Ogni ghjornu

À u principiu, puderia sembrà eccessivu, ma per i dirigenti chì surveglianu una squadra remota, questu hè un abitudine impurtante. Pò esse simplici cum'è un email, un messagiu per mezu di testu o Slack, o una telefonata. A cunferenza video hè ancu presa cum'è u metudu preferitu di cumunicazione. Pruvate una interazione faccia-a-faccia di 15 minuti è vedi cumu funziona per stabilisce una fiducia è una cunnessione facili.

(alt-tag: Donna chì travaglia diligentemente à u laptop in un spaziu di travagliu di stile cuntempuraneu cù tocchi eleganti, è pianta in fondu.)

2. Cumunicà Poi Cumunicà Alcuni Più

Questi check-in ogni ghjornu sò ideali per scambii di informazioni semplici aggiornati ma quandu si tratta di delegà e attività è verificà e responsabilità, a cumunicazione di prima trinca hè critica. Soprattuttu se i salariati sò luntani è ci sò infurmazioni nove, una cumunicazione chjara precisa deve piglià a precedenza. Questu puderebbe sembra invià un email quandu u strumentu di gestione di u prughjettu hè statu aggiornatu cù un compitu urgente o istituisce una riunione in linea quandu i brevi cambiamenti di u cliente è a squadra duveranu senza dubbitu dumande.

3. Affidatevi à a Tecnulugia

Andà in digitale significa sceglie a tecnulugia chì dà forza à cume si gestisce una squadra remota cù a cumunicazione. Strumenti cum'è a gestione di prughjetti è a videoconferenza puderebbenu avè una curva di apprendimentu è piglià un pocu di tempu per adattassi, ma i vantaghji in a linea supereghjanu a fase iniziale di "abituazione". Sceglite una piattaforma di cunferenza video chì hè faciule da configurà è basata nantu à u navigatore, è vene cun parechje funzionalità è integrazioni.

4. Accunsentu nantu à i Cundizioni

Stabilisce e regule di cumunicazione è e pratichi meglii prima è spessu permette à i dirigenti di guidà cun fiducia è dà à i dipendenti un container per travaglià in. Uttene chjaru nantu à e aspettative riguardanti a frequenza, a disponibilità di u tempu è u modu di cumunicazione. Per esempiu, e-mail funzionanu bè per l'introduzione è u seguitu, intantu a messaggistica istantanea funziona megliu per prublemi sensibili à u tempu.

5. Priorità i Risultati annantu à l'attività

Quandu a ghjente ùn si cunvene micca in u listessu ufficiu o locu, ogni individuu hè cuntenutu in u so propiu ambiente è cundizioni. Trasmittendu e redine in quantu à ottene i risultati desiderati, si tratta di furnisce l'ubbiettivi chiaramente definiti chì li permettenu di fà cusì senza a vostra microgestione. Un pianu di esecuzione pò esse definitu da l'impiigatu finchè tutti sò d'accordu nantu à u risultatu finale!

6. Determinate u PERCHÈ

Mentre puderia sembrà una giustificazione o spiegazione, u "perchè" in realtà incarica emotivamente a dumanda è collega i dipendenti à a so missione. Basta à tene à mente questu quandu u prugettu cambia, a squadra si trasforma, u feedback ùn hè micca pusitivu. Sempre avè u "perchè" in a cima di a cuscenza di a mente di tutti.

7. Includite Risorse necessarie

A vostra squadra hè dotata di i migliori strumenti è risorse pussibili? Strumenti critichi includenu wifi, una sedia di scrivania, forniture d'uffiziu. Ma fate un passu più luntanu è furnite altre risorse chì puderianu benefiziu à tutti cum'è megliu cuffie per videoconferenze o un altoparlante per un sonu più forte è più chjaru.

8. Identificà è Eliminà Barriere

L'isolamentu fisicu è emotivu hè reale. Cusì sò ancu in casa distrazioni, consegne, allarmi à u focu, zitelli in casa, ecc. Cum'è gestore, pudete aiutà à identificà chì ostaculi cumincianu à affaccà avendu un bellu aspettu duru per prevede ciò chì puderebbe entre in u modu di un produttività è responsabilità di l'impiigatu, cum'è ristrutturazione, mancanza di supportu o risorse, a necessità di più interazione è facetime.

Donna chì controlla u so telefunu pusatu à tavula in una cucina bianca muderna chì travaglia davanti à u laptop accantu à u frigorifero è vicinu à u muru9. Impegnassi In Attività Suciali

E feste di pizza virtuale, u "show and tell" in ligna, l'ore felici, i pranzi è e pause caffè passate aduprendu video chat puderebbenu parè furzati ma ste sessione di hangout si sò rivelate assai utili. Ùn sottovalutate micca u valore di picculi discorsi è scambià simplicità simpatiche. Puderanu una longa strada per stabilisce fiducia, migliurà u travagliu in squadra è creà cunnessioni.

(alt-tag: Donna chì controlla u so telefunu pusatu à tavula in una cucina bianca muderna chì travaglia davanti à u laptop accantu à u frigorifero è vicinu à u muru)

10. Prumove a Flessibilità

Mentre continuemu à travaglià da casa, hè impurtante per i dirigenti di praticà a pazienza è a capienza. L'ambiente di travagliu di ogni impiegatu ùn hè micca solu diversu di quantu era una volta, ci sò avà altri fattori è diverse indennità chì devenu esse contabilizate. Cose cum'è i zitelli chì correnu intornu, l'animali domestici chì anu bisognu à esce per una spassighjata à meziornu, piglià una chjama cù un presepiu in fondu o cumpagni di stanza chì camminanu.

A flessibilità si riferisce ancu à a gestione di u tempu è à u cambiamentu di tempu. Se e riunioni ponu esse registrate o se l'ore ponu esse ripresentate più tardi per accoglie a situazione di un impiegatu allora perchè ùn esse un pocu più indulgente?

11. Mustrà Vi Care

In u grande schema di e cose, travaglià da casa hè sempre un prucessu chì tutti sò sempre abituati. Alcune di e forze di travagliu puderebbenu rientre à l'uffiziu, mentre chì altri ponu piglià un approcciu ibridu. Intantu, ricunnosce ciò chì hè reale per l'impiegatu in quantu à u so stress. Invite a cunversazione è mantene un sensu di calma quandu e cose diventanu caotiche.

Cù Callbridge, e pussibilità di stà in cuntattu cù a vostra squadra vicinu o luntanu sò assai è cumencia cù a videoconferenza chì crea cunnessioni. Aduprate Callbridge per furnisce a vostra squadra tecnulugia sofisticata chì unisce i salariati è li dà una soluzione per accelerà u travagliu di qualità. Gestite cù successu a vostra squadra à distanza quandu inserite una cultura di cullaburazione.

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Foto di Julia Stowell

Julia Stowell

Cum'è capu di marketing, Julia hè incaricata di sviluppà è esecutà prugrammi di marketing, di vendita è di successu di i clienti chì sustenenu l'ubbiettivi d'imprese è guidanu i rivenuti.

Julia hè un espertu di marketing di tecnulugia business-to-business (B2B) cun più di 15 anni di esperienza in l'industria. Hà passatu parechji anni à Microsoft, in a regione latina è in Canada, è da tandu hà mantenutu a so attenzione nantu à u marketing di tecnulugia B2B.

Julia hè un capimachja è parlante in eventi tecnologichi di l'industria. Hè un panelista spertu di marketing regulare à u George Brown College è oratore à HPE Canada è Microsoft Latin America cunferenze nantu à temi chì includenu marketing di cuntenutu, generazione di dumanda è marketing in entrata.

Scrive dinò è publica regolarmente cuntenutu perspicace nantu à i blog di prudutti di iotum; FreeConference.com, Callbridge.com e TalkShoe.com.

Julia hà un MBA da Thunderbird School of Global Management è un diploma di Bachelor in Comunicazioni da Old Dominion University. Quandu ùn hè micca immersa in u marketing passa u tempu cù i so dui figlioli o si pò vede ghjucà à u futbol o à u beach volley intornu à Toronto.

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