Was bedeutet Produktivität eigentlich? Henry Ford sagte: "Verbesserte Produktivität bedeutet weniger menschlichen Schweiß, nicht mehr." Wenn wir uns mit Wirtschaft befassen, geht es darum, wie viel Sie aus dem herausholen, was Sie investiert haben. Die Landwirtschaft ist ein gutes Beispiel und fordert den Landwirt auf, innerhalb des Pflasters zu denken. Um mehr aus einem Hektar Land herauszuholen, müssen Prozesse und Systeme implementiert werden, um mehr Ernte zurückzugeben und mehr Geld zu verdienen. Genau wie am Arbeitsplatz, wo Produktivität für die Führung eines Unternehmens unerlässlich ist. Es geht nicht darum, härter zu arbeiten, es geht darum, klüger zu arbeiten. Hier sind einige Gründe, warum Produktivität ganz oben auf Ihrer To-Do-Liste stehen sollte.
8. Bessere Mitarbeiter = bessere Rentabilität
Wenn Ihre Mitarbeiter effizienter werden, gibt es weniger Arbeitskräfte, die die gleiche Menge an Waren produzieren. Um die Rentabilität zu steigern, muss jeder Mitarbeiter mit seiner Berufsausbildung auf dem neuesten Stand sein. Um vor der Kurve zu arbeiten, müssen sie vor der Kurve lernen. Mit Klassen, Schulungen und Tutorials Jeder, der online über Audio- und Videokonferenzen verfügbar ist, kann seine Fähigkeiten verbessern, um schneller und besser zu werden, was er tut, und somit seinen eigenen Wert steigern und gleichzeitig die allgemeine Rentabilität verbessern.
7. Die Betriebskosten werden gesenkt
Die Reduzierung der Betriebskosten, um den Workflow eines Mitarbeiters positiv zu beeinflussen, kann zu einer besseren Produktivität führen. Indem Sie daran arbeiten, die Herangehensweise eines Mitarbeiters an eine Aufgabe oder Herausforderung zu verbessern, und in Technologien investieren, die bei Verknüpfungen helfen und einfache, zeitaufwändige Aufgaben weniger entmutigen, können Mitarbeiter Prozesse verbessern. Das Pendeln kann reduziert werden (was bedeutet, dass mehr Zeit gespart werden kann), wenn Mitarbeiter per Videokonferenz zu einem Online-Meeting erscheinen können. Gleitzeit, viertägige Arbeitswochen und Arbeiten aus der Ferne kann die Gemeinkosten weiter senken.
6. Ressourcen können besser genutzt werden
Es gibt Momente am Tag, in denen Mitarbeiter nur im Leerlauf fahren, sich Sorgen machen, dass sie zu schnell arbeiten und zu viel bekommen, oder dass sie gestresst werden, weil sie überarbeitet sind und sich hinter dem Ball befinden. Durch die persönliche Planung von Einzelgesprächen oder per Videokonferenz mit dem oberen Management kann die Personalabteilung feststellen, wo sich Rollen überschneiden oder überlappen, und daran arbeiten, genügend Ressourcen für den Job zuzuweisen, eine bessere Rollenverteilung zu prüfen oder Suche nach neuen Talenten, die zu der Rolle passen.
5. Die Auswirkungen auf die Umwelt
Wenn die Mitarbeiter nicht gewissenhaft handeln, leidet die Umgebung unter mangelnder Effizienz. Drucken Sie Unmengen von Papier auf einer Seite, bestellen Sie zum Mitnehmen, das mit zu viel Verpackung geliefert wird, harte Beleuchtung, die nicht bewegungsempfindlich ist; Dies alles ist eine Verschwendung von Geld und Ressourcen. Denken Sie an einen ganzheitlichen Ansatz zur Förderung der Produktivität am Arbeitsplatz, indem Sie eine Umgebung schaffen, die so viel natürliches Licht wie möglich nutzt, und eine Speisekammer, in der Menschen gesunde Snacks erhalten, wenn sie gegen die Mauer um 3 Uhr stoßen.
4. Wettbewerb kann gesund sein
Bessere Produktivität setzt neue Maßstäbe bei Ihren Mitbewerbern. Wenn Sie hohe Qualität zu geringeren Kosten als Ihr Konkurrent produzieren, können Sie Ihren Kunden weniger in Rechnung stellen oder mehr Zeit mit ihnen verbringen. Mehr Wert schaffen oder diesen zusätzlichen Schritt tun Fügen Sie eine persönliche Note hinzuWenn Sie beispielsweise einen schnellen Anruf zur Erkennung von Videokonferenzen mit einem potenziellen Kunden planen, können Sie Ihrer Konkurrenz meilenweit voraus sein.
3. Fördert einen gesunden Lebensstil
Wenn Mitarbeiter zufrieden sind, wirkt sich dies auf ihre Arbeitsweise aus. Gesund, komfortabel und glücklich in ihrem persönlichen Leben zu sein, bedeutet, dass sie in ihrem Berufsleben gute Arbeit leisten können. Wenn sie einen Vorgesetzten haben, der es ihnen ermöglicht, ihre Dokumente und Dateien über eine Videokonferenz zu teilen, weil sie einen kranken Elternteil ins Krankenhaus bringen müssen, fühlen sie sich geschätzt, verstanden und nehmen den unnötigen Stress ab. Mit der heutigen Technologie kann jeder noch produktiv sein, selbst wenn das Leben einen Curveball wirft.
2. Verbessert den Arbeitsfluss
Wenn Unternehmen die Initiative ergreifen, um Technologien zu implementieren, die alle organisieren oder Aufgaben schmackhafter machen, werden alle Vorteile und die Moral verbessert. Anstelle des traditionellen Gedankens von Produktivität als Mittel, um mehr aus einem Mitarbeiter herauszuholen, meinte Henry Ford genau das, als er sagte, dass es bei Produktivität um weniger menschlichen Schweiß geht. Es geht darum, Wege zu finden, die den Workflow verbessern, z. B. Online-Besprechungen anstatt persönliche Besprechungen, das Teilen von Dokumenten über Videokonferenzen oder das Aufzeichnen von Besprechungen, um sie später zu teilen, wenn jemand nicht teilnehmen kann.
1. Fördert und fördert das Engagement
Je engagierter die Mitarbeiter in ihrer Arbeit sind, desto produktiver werden sie. Das Gefühl, dass ihr Arbeitsleben organisiert, rationalisiert und konstruktiv verwaltet wird, führt zu mehr Konzentration und Engagement. Es gibt viele Faktoren, die bei der Bestimmung des Engagements eines Mitarbeiters eine Rolle spielen, aber dies hängt normalerweise mit der Qualität der Führung, ihrer Gesamtarbeitsbelastung und seinem wahrgenommenen Wert zusammen. Fühlen sich Mitarbeiter wie eine Nummer oder eine Person? Bekommen sie etwas aus dem heraus, was sie hineingesteckt haben? Wenn die Anstrengungen eines Mitarbeiters zu Ergebnissen führen, fühlen sie sich motiviert, weiterzumachen und sich zu engagieren, was wiederum die Produktivität steigert. Einfache Wirtschaftlichkeit!
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