Wenn es keine physischen Interaktionen im wirklichen Leben gibt, kann sich der Aufbau eines virtuellen Teams so anfühlen, als würde man von Ihnen erwartet, etwas aus dem Nichts zu erschaffen. Aber während wir unser Leben weiterhin vor dem Hintergrund einer „neuen Normalität“ leben, können digitale Tools wie Videokonferenzen sowie ein wenig Kreativität und Einfallsreichtum dazu beitragen, ein besseres Gefühl für Kameradschaft und Teamwork zu schaffen.
Virtuelle Teambildung fügt eine Ebene der Gemeinschaft hinzu. Aktivitäten, Spiele und Eisbrecher, die per Videochat durchgeführt werden, haben tatsächlich eine nachhaltige Wirkung. Wenn Remote-Mitarbeiter sich nicht mehr in der Nähe fühlen, nicht unterstützt werden, keine Aufregung haben und sich mehr Vertrauen und Verantwortung wünschen, kann die Durchführung einer virtuellen Teambuilding-Übung dieses Gefühl auffrischen, sich gesehen und gehört zu fühlen.
Laut (Harvard Business Review), gibt es einige Grundregeln, damit ein virtuelles Team effektiv und produktiv arbeitet:
- Wenn möglich, versuchen Sie, sich so früh wie möglich im wirklichen Leben zu treffen.
- Drill-Down-Aufgaben und -Prozesse, nicht nur Endergebnisse und Rollen.
- Erstellen Sie eine Reihe von Richtlinien und Verhaltenscodes für jeden Kommunikationsmodus.
- Wählen Sie eine robuste Plattform, die Mitarbeiter zentralisiert.
- Bauen Sie mit regelmäßigen Meetings einen Rhythmus auf.
- Vermeiden Sie Mehrdeutigkeiten, indem Sie klar kommunizieren, was was bedeutet.
- Ermutigen Sie zu Beginn eines Online-Meetings zu informellen Interaktionen.
- Aufgaben und Verpflichtungen auffrischen, verwalten und klären.
- Finden Sie Wege, mehrere Führungskräfte einzubeziehen, um eine „gemeinsame Führung“ zu schaffen.
- Führen Sie 1:1s durch, um den Status zu überprüfen und Feedback zu geben.
Verwenden Sie diese Regeln in Kombination mit ein paar Eisbrechern und Aktivitäten für Online-Meetings, die ein Gefühl der Zusammengehörigkeit vermitteln, auch wenn Sie möglicherweise weit voneinander entfernt sind. Um mit Ihrem virtuellen Teambuilding zu beginnen, holen Sie alle an Bord, indem Sie eine E-Mail senden und sie auf dieselbe Videokonferenzplattform einladen. Hier sind ein paar Ideen, um es zu erleichtern:
Virtueller Eisbrecher mit kritischem Denken
Diese clevere Übung regt zum Nachdenken an. Da es mehr als einen Weg gibt, es zu knacken, gehen alle raus, nachdem sie etwas Neues gelernt haben.
- Starten Sie Ihr Online-Meeting, indem Sie ein Frage zum Querdenken zur Gruppe: „Ein Mann kommt in eine Bar und bittet den Barkeeper um ein Glas Wasser. Der Barkeeper zückt eine Waffe und richtet sie auf den Mann. Der Mann sagt 'Danke' und geht raus.“
- Hier ist ein anderes dank One hat aber mehrere Antworten, um Diskussionen anzuregen: „Wenn Sie allein in einer dunklen Hütte wären, mit nur einem Streichholz und einer Lampe, einem Kamin und einer Kerze zur Auswahl, welche würden Sie zuerst anzünden?“
- Geben Sie jedem 30 Sekunden Zeit zum Nachdenken.
- Lassen Sie alle ihre Antwort in der Chatbox teilen oder indem Sie die Stummschaltung aufheben, um zu sprechen. Verbringen Sie ein oder zwei Minuten mit jeder Person, um ihre Gedanken und das Gelernte mitzuteilen.
Open Mic Virtual Icebreaker Ice
Okay, nicht jeder möchte vielleicht in einen Tanz einbrechen. Das Fazit ist, dass jeder etwas teilt – es kann so einfach sein, über das Buch zu sprechen, das er liest, oder so extra wie das Singen einer Oper.
- Laden Sie Teammitglieder ein, die virtuelle Bühne zu betreten.
- Jede Person hat zu Beginn des Meetings eine Minute Zeit, um eine Tatsache mitzuteilen, ein Lied zu singen, ein Instrument zu spielen, ein Rezept zu teilen – alles, was sie wollen – von Performance-basiert bis Lifestyle-orientiert.
- Lassen Sie zwischen den einzelnen Freigaben einen Moment Zeit, um die Bestätigung zu erhalten.
Snapshot virtueller Eisbrecher
Unbeschwert, aber auch ein wenig persönlich, ist diese Aktivität engagiert und kollaborativ. Es geht schnell und einfach und ist auch optisch ansprechend!
- Bitten Sie alle, ein Bild von etwas zu machen. Es könnte alles sein: Schreibtisch, Haustier, Kühlschrank, Blumen, Balkon, neue Schuhe usw.
- Laden Sie alle ein, es auf das Online-Whiteboard hochzuladen und eine Collage zu erstellen.
- Entfachen Sie Konversation und Komplimente, indem Sie die Leute dazu bringen, Fragen zu stellen und Eindrücke zu teilen.
Virtueller Eisbrecher „Big Talk“
Smalltalk wird schnell langweilig, also fördern Sie ein Gespräch, das zurückhaltend ist, aber etwas tiefer geht.
- Wählen Sie eine aktuelle Nachrichtenmeldung, die angemessen ist.
- Versenden Sie es, damit das Team es im Voraus lesen kann.
- Geben Sie allen einen Moment, um ihre Gedanken ohne Unterbrechung zu teilen.
- Nehmen Sie sich ein paar Minuten Zeit für die Gruppendiskussion.
Kuratierte Stunde
Dies kann wöchentlich oder monatlich sein und das Versenden von Materialien beinhalten oder von Teammitgliedern angelegt werden.
- Wählen Sie ein Unternehmen wie wellig um Ihnen beim Kuratieren einer Aktivität zu helfen:
- Lust auf Wellness? Veranstalten Sie eine Meditationsstunde.
- Auf Cocktails? Holen Sie sich einen Barkeeper.
- Sie möchten kochen? Bringen Sie einen Koch mit.
- Stellen Sie einfach sicher, dass Sie die wichtigsten Informationen im Voraus versenden, damit jeder alles hat, was er für den Anfang benötigt.
- Wenn die Einbeziehung eines Dritten nicht im Budget vorgesehen ist, delegieren Sie pro Anlass eine Person, um die Show zu leiten. Andere Ideen sind:
- Haustiershow und erzählen
Sehr einnehmend und herzerwärmend, bringen Sie alle dazu, ihr Haustier zu schnappen und vor die Kamera zu bringen. Teile ihren Namen, ihre Herkunftsgeschichte und eine lustige Geschichte. - Buchclub
Könnte arbeitsbedingt sein oder was die Mehrheit will. Lesen Sie in Ihrer Freizeit, aber tauschen Sie Ihre Gedanken aus und teilen Sie Ihre Erkenntnisse wöchentlich. - Mitarbeiter-Wellness- oder Fitness-Challenge
Von zu Hause aus zu arbeiten bedeutet viel herumzusitzen. Holen Sie Ihre Mitarbeiter in den Gesundheitszug, indem Sie eine Challenge einrichten. Könnte 30 Tage Crunches oder eine Woche fleischfreies Essen sein. Fördern Sie regelmäßige Video-Chats und Online-Meetings, während Sie ein Online-Tool oder App um den Überblick zu behalten.
- Haustiershow und erzählen
Und hier sind einige Apps, die sich in Slack integrieren lassen, um die Moral hoch zu halten:
- Bonusly – Verwenden Sie dieses Punktesystem, um Menschen zu belohnen und Anerkennung zu geben.
- Einfache Umfrage – Rufen Sie jede Art von Umfrage ab – natürlich, anonym, wiederkehrende –, um die Leute zu engagieren und sofortiges Feedback zu erhalten.
- Donut – Für Teammitglieder, die sich noch nie getroffen haben, hilft diese App, Gespräche anzuregen.
Lassen Sie Callbridge Ihr Team in einem Online-Bereich mit näher zusammenbringen Videokonferenzen Lösungen und Integrationen, einschließlich Slack, für eine schlankere und effektivere Kommunikation und Teambildung. Bleiben Sie professionell und haben Sie gleichzeitig ein wenig Spaß und Geselligkeit.