Καθώς πλησιάζουμε στο τέλος του έτους, το αίσθημα της ζωής και της εργασίας σε ένα επιστημονικό πείραμα είναι πάρα πολύ πραγματικό. Μεταξύ κλιμακωτών ωρών στο γραφείο, βιντεοδιάσκεψης με συναδέλφους στις πιτζάμες τους, συνέντευξη για δουλειά στο τραπέζι της κουζίνας - ο καθένας έπρεπε να κάνει μια δραστική αλλαγή ή δύο για να λυγίσει με το μεταβαλλόμενο τοπίο που φέρνει το γραφείο στο σπίτι. Εκπαιδευτικά ιδρύματα επίσης. Δικηγορικά γραφεία, υγειονομική περίθαλψη, τραπεζικές υπηρεσίες - η λίστα συνεχίζεται.
Τα φαινόμενα εργασίας από το σπίτι και τηλεπαρουσίας έχουν αναμφίβολα διαμορφώσει - και βρίσκεται στη διαδικασία συνεχούς αναμόρφωσης - του εργατικού δυναμικού. Ως αποτέλεσμα, οι στάσεις και οι συνήθειές μας αλλάζουν τακτικά με βάση την πτώση των πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων που έρχονται με την εξ αποστάσεως εργασία. Φυσικά, ως άνθρωποι, θα αισθανόμαστε διαφορετικά για αυτό κάθε μέρα.
Μερικές φορές, φαίνεται ότι η απομακρυσμένη εργασία είναι μια ευλογία, ειδικά όταν δεν χρειάζεται να μετακινείστε ή να κάνετε τα μαλλιά σας. Άλλες μέρες, δεν υπάρχει τίποτα που να σας εμποδίζει να σας κάνει να νιώσετε σαν μοναχικός γυμνοσάλιαγκας που ξοδεύει όλο το χρόνο στο σπίτι του, αλλά καταφέρνει να φαίνεται άστεγος.
Και τι γίνεται με τους φοιτητές που πλήρωσαν δίδακτρα και για διαμονή με την υπόσχεση μιας πανεπιστημιούπολης πανεπιστημιακής εμπειρίας; Ή νέοι προσλήψεις και ασκούμενοι που επιθυμούν να αποκτήσουν επί τόπου γνώσεις, μέντορες και μια σύνδεση στο χώρο εργασίας με συναδέλφους και διοίκηση;
Καθώς μπαίνουμε στα μεταγενέστερα στάδια του πειράματος εργασίας από το σπίτι, ορισμένα από τα μειονεκτήματα γίνονται πάρα πολύ προφανή.
Μία από τις μεγαλύτερες παγίδες; Μια αυξανόμενη εξάντληση της κουλτούρας στο χώρο εργασίας.
Οι επιχειρήσεις βιώνουν καθυστέρηση στην παραγωγή, υλικοτεχνική μύτη, κόπωση και σπατάλη προσπάθεια προσπαθώντας να συμβαδίσουν με τους μεταβαλλόμενους κανονισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης και υγείας. Εν τω μεταξύ, οι εργαζόμενοι αγωνίζονται καθημερινά (αναμφισβήτητα, κάθε δεύτερη στιγμή) να ζογκλέρουν πάρα πολλές μπάλες που είναι εργασία, ψυχική υγεία και οικογένεια ταυτόχρονα και όλα στο σπίτι.
Γιατί λοιπόν είναι σημαντική η κουλτούρα στο χώρο εργασίας;
Πίσω από το λογότυπο και τα χρώματα της εταιρείας βρίσκονται οι στάσεις, οι πεποιθήσεις και η προσωπικότητα του οργανισμού στον οποίο βάζετε ώρες κάθε μέρα. Σκεφτείτε τις τιμές και τις ανταλλαγές που συμβαίνουν σε καθημερινή βάση. Η επιχείρηση για την οποία εργάζεστε είναι το αποκορύφωμα των προσπαθειών όλων ως αντανάκλαση των αξιών τους και των αξιών του οργανισμού που ενώνονται.
Ρίξτε μια ματιά στο πώς τα καθημερινά κινούμενα μέρη επηρεάζουν την κουλτούρα του χώρου εργασίας σας. Από τον τρόπο με τον οποίο η διαχείριση χειρίζεται τον έλεγχο ζημιών έως τον τρόπο με τον οποίο οι εργαζόμενοι εμπλέκονται σε πρακτικές στο χώρο εργασίας. Είναι οι πολιτικές, οι άνθρωποι και η ηγεσία που συνενώνουν για να δημιουργήσουν την κόλλα που φέρνει τους ανθρώπους μαζί για μια θετική (ή μερικές φορές μια όχι τόσο θετική) κουλτούρα στο χώρο εργασίας.
Μια ακμάζουσα θετική κουλτούρα που ενδυναμώνει τους υπαλλήλους αξίζει τον κόπο και τη συντήρηση γιατί:
- Απευθύνεται στο κορυφαίο ταλέντο
Φυσικά, όπως το HR παίρνει συνέντευξη από ταλέντα, το ίδιο και το ταλέντο που παίρνει συνέντευξη από την επιχείρησή σας Θα λάβουν υπόψη τον τρόπο με τον οποίο ταιριάζουν οι βασικές πεποιθήσεις τους και εάν ο οργανισμός εκτιμά τα ίδια ιδανικά όπως η αύξηση των εργαζομένων, η συνεργασία, η καθοδήγηση κ.λπ. - Δημιουργεί ένα δυναμικό χώρο εργασίας
Μια ισχυρή, σαφώς καθορισμένη κουλτούρα ενσταλάζει πώς γίνεται η εργασία μεταξύ των εργαζομένων. Το κλίμα στο χώρο εργασίας προσανατολίζεται στη συνεργασία και τη συμμετοχή; Πόσα σχόλια ενθαρρύνονται; Συλλέγονται οι εργαζόμενοι εκτός (σχεδόν) των ωρών εργασίας; - Οδηγεί τη διατήρηση
Οι εργαζόμενοι θα θέλουν να παραμείνουν σε έναν οργανισμό που αντικατοπτρίζει τις πεποιθήσεις τους και ενσταλάζει την αίσθηση της συνεχούς υποστήριξης, της ενθάρρυνσης και των σχολίων. - Επηρεάζει την αξία των υπαλλήλων
Δημιουργώντας ένα περιβάλλον όπου οι εργαζόμενοι αισθάνονται σαν να δημιουργούν καλή δουλειά, η αίσθηση της αυτοεκτίμησής τους θα αυξηθεί οργανικά. Μια ανταλλαγή ενέργειας μπορεί να γίνει αισθητή παντού, δημιουργώντας έναν βρόχο που δημιουργεί ορμή και μπορεί να γίνει αισθητός από άλλους και να αποδειχθεί στην εργασία τους. - Βελτιώνει την απόδοση
Η επιθυμία να γίνει καλά και να βελτιωθεί συμβαίνει όταν οι εργαζόμενοι αισθάνονται υποστηριζόμενοι και τους δοθούν τα εργαλεία και τα πλαίσια για να πετύχουν. - Προωθεί τη συντροφικότητα
Όλη η δουλειά και κανένα παιχνίδι μπορεί να κάνει κανέναν να νιώσει θαμπό. Όταν ένας εργασιακός χώρος κατανοεί τις αποχρώσεις, τις λεπτές αποχρώσεις, τα αστεία και τις εμπειρίες της κουλτούρας της εταιρείας (ή μικρότερα παρακλάδια), η κοινωνική και η εργασιακή συμπεριφορά συνδυάζονται για να δημιουργήσουν μια ευχάριστη ροή.
Ο πολιτισμός είναι το εύφορο έδαφος όπου οι ιδέες ποτίζονται για να γίνουν ένα πλαίσιο που γίνεται ο επωαστήρας για συντροφικότητα, εμπιστοσύνη και καλή δουλειά. Αυτές οι θεμελιώδεις πτυχές ενώνουν τους ανθρώπους που ακολουθούν τον ίδιο τρόπο ζωής και επιδεικνύουν παρόμοια κοινωνική και εργασιακή συμπεριφορά.
Μπορεί να δημιουργηθεί διαδικτυακός πολιτισμός στο χώρο εργασίας;
Όμως, καθώς το εργατικό δυναμικό διασκορπίζεται, μπαίνοντας βαθύτερα στον διαχωρισμό, η απομακρυσμένη εργασία κανονικοποιείται, πράγμα που σημαίνει ότι οι εργαζόμενοι βασίζονται σε μεγάλο βαθμό στην υποστήριξη ψηφιακών εργαλείων, όπως εφαρμογές διαχείρισης έργων και λύσεις τηλεδιάσκεψης για να τους βοηθήσουν να διατηρήσουν την κορυφαία απόδοση.
Πώς μπορούν να εξακολουθούν να υπάρχουν σημαντικές κουλτούρες του πολιτισμού σε έναν τρόπο ζωής από οπουδήποτε; Πώς μεταφράζουμε την προσωπική εταιρική κουλτούρα και την ενσωματώνουμε σε μια βιώσιμη ψηφιακή σφαίρα;
Μια κουλτούρα στο χώρο εργασίας που εκτιμά την αναγκαιότητα του χρόνου προσώπου, η συνεργασία και η δημιουργία ενός συνεργατικού και διεξοδικού βρόχου ανατροφοδότησης αμφίδρομης επικοινωνίας θα μάθουν να βλέπουν πόσο ζωτικής σημασίας είναι η τηλεδιάσκεψη για την υγεία της επιχείρησης
Η τηλεδιάσκεψη προσφέρει σε όλες τις πτυχές της οργάνωσης την ευκαιρία να είναι πιο στρατηγική στο διαδίκτυο όσον αφορά τον τρόπο προστασίας και διατήρησης της εταιρικής κουλτούρας. Εσωτερικά μεταξύ εργαζομένων, πλευρικά μεταξύ υπαλλήλων και διοίκησης, και εξωτερικά μεταξύ του οργανισμού και της ανάπτυξης νέων επιχειρήσεων.
Μια σαφής, καλά καθορισμένη αίσθηση του πολιτισμού σε ένα πραγματικό εργασιακό περιβάλλον περιλαμβάνει το πώς μπορούμε να διακρίνουμε τη μη λεκτική επικοινωνία του άλλου. Είναι αυτό που δεν λέει κάποιος που λειτουργεί για να ενσταλάξει την εμπιστοσύνη και να κατανοήσει ποιος είναι κάποιος και πώς λειτουργεί. Εάν η ομάδα σας είναι διασκορπισμένη, η χρήση βιντεοδιάσκεψης ανοίγει τον τρόπο αποστολής και λήψης της επικοινωνίας όχι μόνο χρησιμοποιώντας φωνή και τόνο, αλλά και με το σώμα. Μπορείτε να διαβάσετε τις εκφράσεις του προσώπου, πώς κινούνται τα χέρια τους, όπου φαίνονται τα μάτια τους και πολλά άλλα.
Μια άλλη σημαντική πτυχή που χάνεται σε ένα ψηφιακό εργασιακό περιβάλλον είναι η αυθόρμητη αλληλεπίδραση. Πόσες φορές περπατάτε στο γραφείο για να συναντήσετε έναν συνάδελφο για να καταλήξετε τυχαία να μοιράζεστε ιδέες; Μια φαινομενικά τυχαία συνομιλία έχει τη δύναμη να εμπνέει συνομιλία ή να πυροδοτεί μια ιδέα αργότερα. Αυτές οι ανταλλαγές είναι τόσο πολύτιμες. Τα καλά νέα? Αυτό μπορεί ακόμα να συμβεί στο διαδίκτυο!
Επιπλέον, η κουλτούρα στο χώρο εργασίας μπορεί να ζήσει και να αναπνεύσει ουσιαστικά αρκεί να είναι σαφώς καθορισμένη. Ειδικά όταν πρόκειται για την καλλιέργεια μιας κουλτούρας επικοινωνίας, δεν υπάρχει όριο στο πώς μπορεί να δημιουργηθεί. Μπορεί να είναι τόσο απλό όσο να συμφωνείτε σε μια φόρμα και δομή για να ακολουθήσετε ή να δημιουργήσετε μια λίστα οδηγιών που πρέπει να χρησιμοποιούνται σε όλους τους τομείς:
- Διατηρήστε τους βασικούς παίκτες στην ίδια σελίδα
Παράδειγμα: Πραγματοποιήστε εβδομαδιαίες συναντήσεις ανώτερης διαχείρισης μέσω τηλεδιάσκεψης ή δημιουργήστε μια συγκεκριμένη ομάδα WhatsApp. - Υποστήριξη συνεχούς εκπαίδευσης και κατάρτισης σετ δεξιοτήτων
Παράδειγμα: Χρησιμοποιήστε βιντεοδιάσκεψη για σχεδιασμό εύκολα προσβάσιμο webinars και ζωντανές προπονήσεις που ζουν στην εικονική πύλη της εταιρείας. - Ενισχύστε αυτό που σημαίνει να είστε «ομάδα»
Παράδειγμα: Δημιουργήστε διαδικτυακές εκδηλώσεις όπου συναδέλφους μπορούν να συναντηθούν και να ανταλλάξουν ιδέες, όπως εικονικά γεύματα (περισσότερα παρακάτω), κοινωνικά διαδικτυακά παιχνίδια και πολλά άλλα. - Διαπιστώστε ότι είναι εντάξει για να διαφωνώ
Παράδειγμα: Σε μια διαδικτυακή συνομιλία, ενθαρρύνετε τα γεγονότα για τα συναισθήματα και αναφέρετε ότι κάθε συνομιλία είναι ένας ασφαλής χώρος. Είναι εντάξει να βλέπουμε τα πράγματα διαφορετικά, αρκεί να είναι εποικοδομητικό. - Βάλτε όλους στο πλοίο με το όραμα
Παράδειγμα: Όλοι γνωρίζουν την αποστολή και το όραμα της εταιρείας; Πρέπει να είναι ξεκάθαρο και σαφές για τους συναδέλφους. Σε τι θέλει ο οργανισμός να επιτύχει / να είναι γνωστός; Μόλις γίνει ροκ στερεό και ή ενημερωθεί, ας είναι η καθοδηγητική δύναμη για ό, τι άλλο να ακολουθήσει. - Δημιουργήστε μια προσέγγιση στην εσωτερική επικοινωνία
Παράδειγμα: Πώς επικοινωνούν οι υπάλληλοι μεταξύ τους; Απλώνουν ο ένας στον άλλο; Πώς μπορούν να το κάνουν καλύτερα; Καθορίστε τι ακριβώς κοινοποιείται και, στη συνέχεια, τον καλύτερο τρόπο για να το επικοινωνήσετε. - Φιλτράρετε πληροφορίες ρωτώντας, "Απαιτείται αυτό;"
Παράδειγμα: Πριν ξεκινήσει μια βιντεοδιάσκεψη με την ομάδα σας, καθορίστε μια ημερήσια διάταξη για να ακολουθήσουν όλοι. Η ανάγκη για μια συνάντηση όπου η ομάδα σας μπορεί να μοιραστεί, να συμμετάσχει και να συνεργαστεί πρέπει να ακολουθείται από την ερώτηση, "Απαιτείται αυτό;" και "Ποιος πρέπει να είναι σε αυτό;" - Απενεργοποίηση ή ενεργοποίηση;
Παράδειγμα: Να γνωρίζετε το στυλ επικοινωνίας σας και το στυλ των άλλων. Καθορίστε τι λειτουργεί, τι δεν λειτουργεί και προσαρμόστε ανάλογα. Επιλέξτε να ακολουθήσετε μια προσέγγιση πωλήσεων με πελάτες και μια πιο ακουστική και φιλόξενη προσέγγιση με συναδέλφους.
Η διάσπαση της κουλτούρας στον τρόπο με τον οποίο κατανοούμε τους κανόνες και τις τελετές θα επιτρέψει μια πιο ολοκληρωμένη προσέγγιση στον τρόπο με τον οποίο μπορεί να κατασκευαστεί και να προσαρμοστεί ώστε να διαρκεί σε έναν διαδικτυακό χώρο εργασίας. Εξετάστε τις ακόλουθες συστάσεις για την ενεργοποίηση του πολιτισμού σε ένα ψηφιακό-κεντρικό εργασιακό τοπίο:
- Γνωρίστε αυτοπροσώπως όταν είναι δυνατόν
Όσο μπορείτε, συναντήστε με ποιον μπορείτε με ασφάλεια και αυτοπροσώπως το συντομότερο δυνατόν. Εάν είστε καινούργιος μισθωτής και είναι διαθέσιμος σε εσάς, η συνάντηση σε έναν κοινωνικά απομακρυσμένο χώρο θα σας βοηθήσει να ορίσετε το στάδιο για συνάντηση ουσιαστικά μέσω τηλεδιάσκεψης. Είναι η πρώτη προσωπική αλληλεπίδραση που βοηθάει στο κάτω μέρος όταν συναντάτε συχνότερα στο διαδίκτυο. Η τοποθεσία δεν θα έχει σημασία όταν κλείσει μια σχέση εργασίας. Δεν μπορείτε να συναντηθείτε αυτοπροσώπως; Ορίστε λίγο χρόνο για να συνδεθείτε σε προσωπικό επίπεδο κατάλληλο για εργασία. Αποκτήστε μια καλύτερη αίσθηση των ενδιαφερόντων ενός μέλους της ομάδας, μαθαίνοντας μερικά από τα χόμπι τους ή ρωτώντας τι έκαναν εκείνο το Σαββατοκύριακο. - Εξασφαλίστε άνετα με τηλεδιάσκεψη
Το μεγαλύτερο μέρος της επικοινωνίας είναι μη λεκτικό - ένα επιβλητικό 55% - που σημαίνει ότι το να βλέπεις σε ποιον μιλάς είναι επιτακτικό για καλή επικοινωνία. Η τηλεδιάσκεψη δίνει σε όλους την ευκαιρία να είναι παρόντες σε εικονική κατάσταση και να βλέπουν τις λεπτές απορίες του άλλου. Το βίντεο είναι το κλειδί για την ενσωμάτωση και την εκπαίδευση, γι 'αυτό αντισταθείτε στην επιθυμία να έχετε μόνο ήχο. Το βίντεο καταγράφει αυτές τις πολύ μικρές κινήσεις και τα μικρά λόγια που δίνουν σε άλλους στην ομάδα μια πιο έξυπνη ευκαιρία να ανοίξουν τη συζήτηση ή να «κάνουν check in» βάσει των μη λεκτικών ενδείξεων κάποιου. Η κουλτούρα Plus διαμορφώνεται σε λεπτές αποχρώσεις, όπως αστεία, γλώσσα σώματος και αποχρώσεις. Για να μάθουμε τον πολιτισμό, πρέπει να προσέξουμε τα μικρά πράγματα. - Ενσωμάτωση και ενίσχυση πλαισίων
Η απομακρυσμένη εργασία και η εξάρτηση από βιντεοδιάσκεψη για τους χρόνους προσώπου απαιτεί από τους ηγέτες να καταρτίσουν την εταιρική κουλτούρα προσδιορίζοντας ποια μοτίβα, διαδικασίες και συστήματα πρέπει να αναγνωριστούν και να τεθούν στη ζωή. Για ορισμένες εταιρείες, μπορεί να επικεντρωθεί στη συνεργασία και τη συνεργασία με άλλες για την επίλυση προβλημάτων και τη δημιουργία ιδεών από κοινού. Ή ίσως πρόκειται για την ανεξάρτητη τοποθέτηση του έργου πριν παρουσιάσετε τις ιδέες σας. Ό, τι κι αν είναι, πρόκειται για να περιγράψουμε τι είναι σημαντικό και να διασφαλίσουμε ότι όλοι βρίσκονται στην ίδια σελίδα.
7 δημιουργικοί τρόποι να ενέσετε περισσότερη κουλτούρα στην εταιρεία σας
Ακριβώς επειδή οι προσωπικές κοινωνικές εκδηλώσεις ίσως πρέπει να τεθούν σε παύση, αυτό δεν σημαίνει ότι δεν μπορεί να υπάρξει κάποιο είδος κοινωνικής "παρέα" στο διαδίκτυο. Κρατήστε την ομάδα ψυχολογικά κοντά με μερικές δημιουργικές διαδικτυακές λύσεις:
- Κάντε μεσημεριανό - 5 για να ευδοκιμήσετε
Χρησιμοποιώντας έναν ψηφιακό τυχαιοποιητή, ζητήστε από όλους να εισαγάγουν τα ονόματά τους και αφήστε την τεχνολογία να επιλέξει 5 άτομα για να συγκεντρώσει για εικονικό γεύμα. Αυτή η διασύνδεση μεταξύ τμημάτων φέρνει κοντά άτομα που συνήθως δεν έχουν την ευκαιρία να συνομιλήσουν. Αυτό μπορεί να συμβεί μία φορά την εβδομάδα ή να εξετάσετε το ενδεχόμενο να εφαρμόσετε την ίδια ιδέα σε μικρότερες συχνότερες ευκαιρίες με τη μορφή "brainstorming" ή να προωθήσετε μια νέα ιδέα. - Συμπεριλάβετε μια εταιρική AMA
Έγινε διάσημο στο Reddit, ένα AMA (Ask Me Anything) είναι μια ευκαιρία να φτάσετε και να ρωτήσετε κυριολεκτικά κάτι σε κάποιον. Αποκτήστε έναν CEO ή έναν ιδρυτή. Συγκεντρώστε μια ομάδα από ένα συγκεκριμένο τμήμα ή εισαγάγετε μια ομάδα από άλλο γραφείο στο εξωτερικό. - Δημιουργήστε ένα Slack Channel
Δημιουργώντας ένα άλλο κανάλι στο Slack, (όπως #random) οι συνάδελφοι μπορούν να αισθάνονται σαν να έχουν έναν ασφαλή χώρο για να μοιραστούν τι συμβαίνει στη ζωή τους που δεν σχετίζεται με την εργασία. Μπορεί να είναι τόσο απλό όσο να μοιράζεστε πόρους όπως νέες συνταγές, μια εικονική τάξη που πήραν ή ένα άρθρο σχετικά με τα απαραίτητα στο σπίτι-γραφείο. - Κραυγές γενεθλίων
Χρησιμοποιήστε το ίδιο κανάλι #random Slack ή δημιουργήστε ένα νέο, τιμήστε τα γενέθλια ενός μέλους της ομάδας. Ενθαρρύνετε εικονικές κραυγές, βίντεο και μηνύματα. - Κίνητρα βραβείων
Εάν ένας συγκεκριμένος συνάδελφος ή μέλος της ομάδας αποδεικνύει πώς ζουν τις αξίες της εταιρείας δείχνοντας ότι την εφαρμόζουν στην προσωπική τους ζωή ή στην εργασία, ανταμείψτε τις! Χρησιμοποιήστε το διαδικτυακό εργαλείο Μπόνους για να παρακολουθείτε ψηφιακά σημεία που μπορούν να δαπανηθούν ουσιαστικά για την εξαργύρωση ανταμοιβών. - Check-in ομάδας
Βεβαιωθείτε ότι υπάρχει συνεχής ανατροφοδότηση μεταξύ υπαλλήλων και διοίκησης. Ρυθμίστε μια γρήγορη έρευνα 2 λεπτών που αποτελείται από μερικές ερωτήσεις πολλαπλής επιλογής και 1-2 ευκαιρίες ανοιχτού τύπου για μη φιλτραρισμένα σχόλια. Η δημιουργία πληροφοριών από μέλη της ομάδας και απομακρυσμένους υπαλλήλους θα βοηθήσει στη ζωγραφική μιας εικόνας του πώς αισθάνονται οι άνθρωποι και θα παρέχει τη διορατικότητα για να βελτιώσει τον τρόπο με τον οποίο τα πράγματα λειτουργούν ή δεν λειτουργούν. - Εσωτερικό ενημερωτικό δελτίο
Διατηρήστε την επιχείρηση στενή, στέλνοντας ένα σύντομο (ή μακρύ) ενημερωτικό δελτίο που ενημερώνει τον οργανισμό σχετικά με μεγάλα νέα, όπως εξαγορές, ή εβδομαδιαίες εκδηλώσεις ή νέες προσλήψεις. Πηγαίνετε σε βάθος ή επίπεδο επιφάνειας όπως θέλετε.
Αφήστε το Callbridge να ενισχύσει την κουλτούρα της επιχείρησής σας σε ένα διαδικτυακό περιβάλλον. Εν μέσω της τρέχουσας κατάστασης και της ομαλοποίησης της εξ αποστάσεως εργασίας, τηλεδιάσκεψη προσθέτει μια πιο ανθρώπινη σύνδεση με το πώς επικοινωνούν οι άνθρωποι και πώς η εργασία γίνεται αποτελεσματικά. Διατηρήστε την εταιρική κουλτούρα σε ένα διαδικτυακό περιβάλλον ενισχύοντας τη συμμετοχή και τη συνεργασία χρησιμοποιώντας εξελιγμένη τεχνολογία που συνοδεύεται από χαρακτηριστικά όπως Κοινή χρήση οθόνης, Ηχογράφηση συνάντησης, Διαδικτυακός πίνακας, Και πολλά άλλα!
