Instigita teamo estas inspira teamo. Ĝi estas vere tiel simpla. Ĉu en la oficejo, fora aŭ miksaĵo de ambaŭ, se vi povas efektivigi manierojn doni al via teamo la atenton, kiun ili meritas, tiam vi celas atingi pli bonajn rezultojn kaj krei kompanian kulturon, kiu taksas teamlaboron.
Kio do estas iuj efikaj manieroj certigi, ke via teamo prosperas kaj produktas? Jen kiel esti monda klaso gvidanto kaj instiganto:
1. Fleksebleco Kaj Labora Viv-Ekvilibro
Funkcii malproksime certe havas siajn avantaĝojn! Ĝi malpligrandigas vojaĝotempon, restarigas planadon kaj permesas la kapablon funkcii vere ie ajn kun wifi-konekto. Unu el la malavantaĝoj tamen estas la emo senti malkonektita de kolegoj. Ne havi la eblon esti vizaĝo al vizaĝo povas kaŭzi homojn fremdiĝi.
Do kio estas la artifiko por atingi pacan disiĝon inter vivo kaj laboro hejme aŭ survoje? Vere konsiderante a labora vivo-bilanco. Depende de la industrio kaj naturo de la rolo, ekzistas kelkaj manieroj plibonigi motivadon en ĉi tiu areo:
- Flekseblaj labortempoj Svingaj deĵoroj
- Tempŝanĝo
- Dividante rolon
- Kunpremitaj aŭ konsternitaj horoj
2. Vizaĝa Tempo Kaj Regula Retrosciigo
Sendube, vidante reciproke la vizaĝojn kaj konektante per filmetoj funkcias por establi rilaton. Ĝi estas la dua plej bona afero esti persone, finfine. Starigante pli da ŝancoj esti kun via teamo farante 1: 1-ojn kaj malgrandajn kunvenojn per videokonferenco, vi povas estigi pli fortajn laborrilatojn, kiuj sentas sin pli personaj.
Aliaj manieroj resti motivitaj kaj batali kontraŭ la sento de "malsupre" estas enregistri regule. Administrantoj, kiuj havas malferman pordon-politikon kaj faciligas sin donante reagojn en formalaj kaj neformalaj agordoj, plibonigas la dialogon inter dungitoj. Gvidantoj, kiuj aranĝas la tempon kaj spacon por fari ĉi tiujn konversaciojn, donas al dungitoj ŝancon dividi siajn pensojn, ion alie eble malfacile farotan. Eniri ritmon de retrosciigo tenas la konversacion malferma, kaj helpas dungitojn resti motivitaj.
Laŭ la Harvard Business Review, tie estas kelkaj demandoj, kiujn vi povas fari:
- Kian efikon ni havis pasintsemajne kaj kion ni lernis?
- Kiujn devontigojn ni havas ĉi-semajne? Kiu celas ĉiun?
- Kiel ni povas helpi unu la alian per la devontigoj de ĉi tiu semajno?
- Kiuj estas la areoj, kie ni devas eksperimenti por plibonigi rendimenton ĉi-semajne?
- Kiajn eksperimentojn ni faros, kaj kiu celas por ĉiu?
(alt-tag: Eleganta viro trinkanta kafon rigardante tekkomputilon dum virino frapetas sur klavaro kaj montras al li enhavon sur ekrano, sidanta ĉe tablo kun blankaj floroj proksime al fenestro.)
3. Estu Celorientita
Estas multe pli facile prilabori ion, kiam vi scias, pri kio vi prilaboras! Havi celojn konkretajn kaj kun efektivigeblaj paŝoj por montri ĝuste kion oni devas fari kaj de kiu. La teamo devas scii, kio estas en la dukto, tiel ke la liveroj kaj rimedoj de la tago povas esti planitaj. Kiam projektoj, taskoj kaj interretaj kunvenoj estas klare skizitaj, ĉiu dungito scias, kio estas en la tagordo, tiel ke ilia produkto povas esti maksimumigita.
Filtru celojn kaj celojn per la akronimo SMART, kiu signifas specifan, mezureblan, atingeblan, gravan kaj tempan limon. Ĉi tio helpos teamanojn povi eltrovi ĉu tasko prioritatas memstare aŭ ili povas malfermi la diskuton por babili pri ĝi kun aliaj individuoj aŭ administrantoj.
4. Kreu Sanan Laboran Medion - Praktike kaj IRL
Se fizike iri al la oficejo estas pasinta afero kaj vi laboras inter plejparte malproksima teamo, kompania kulturo eble estas io flankenŝovita. Kun kelkaj hakoj, tamen, vi povas havi pli da virtuala kulturo adaptita por instigi vian foran teamon:
- Establi Kernajn Valorojn
Kion signifas via kompanio? Kio estas la misia deklaro kaj kiaj vortoj helpas homojn memori, kiuj ili estas, kion ili faras kaj kien ili iras? - Konservu Celojn
Kion ajn via teamo aŭ organizo laboras, ekhavu ĉiujn sur la sama paĝo kiam temas pri celoj kaj restado al ili. Kuru defion dum semajno, monato aŭ kvarono. Akiru ke membroj de la teamo restu ĉe siaj KPIs inter recenzoj. Diskuti celojn sur individua, grupo kaj organiza nivelo por krei daŭran ŝanĝon, kiu efikas. - Rekonu Klopodojn
Ĝi povas esti tiel simpla kiel krii ies naskiĝtagon per Slack aŭ starigi programon por rekompenci laboron bone faritan. Kiam teamanoj konsciigxos pri siaj elstaraj klopodoj, ili sentos sin estimataj kaj volos fari pli. - Socianta Praktike
Eĉ en interreta kunveno aŭ videorabato, kiu rilatas al laboro, provu rezervi iom da tempo por societumi krom nur parolanta butiko. Povas pasi kelkaj minutoj antaŭ la kunveno kiel provi glacirompilon por instigi konversacion aŭ interretan ludon por bonvenigi kaj prezenti novajn dungitojn.
Se laboro estas tro okupata, provu starigi laŭvolan socian kunvenon interrete, kiu invitas teamanojn aperi kaj babili aŭ sugesti "tagmanĝajn datojn" por starigi inter-fakajn kunvenojn kaj pli konigi homojn.
(alt-tag: Vido de kvar feliĉaj teamanoj sidantaj ĉe longa skribotablo, laboranta sur porteblaj komputiloj, ridantaj kaj babilantaj en hele prilumita komuna laborejo.)
5. Inkluzivi La "Kial"
Estas multe pli da povo provizi la kialon malantaŭ la demando. Doni nur iom pli da kunteksto povas formi la demandon kaj pli bone akiri ĝin por akiri pli solidan respondon, kiu kondukas al pli bonaj rezultoj. Ĉiun decidon, agon kaj tempoblokon ni metas en ion delikate ekvilibrigas pri la kialo.
Multaj kompanioj pli emfazas la kiel aŭ kio, sed kiam ni plonĝas pli en la kialon, ni povas komenci ŝanĝi kaj vidi, kio vere instigas nin. Preni nur kelkajn kromajn momentojn por dividi la rezonadon kaj logikon malantaŭ decido ricevos multe pli altan enregistriĝon de dungitoj.
Por resti motivita, informu dungitojn, kial ili faras tion, kion ili faras anstataŭ nur tion, kion oni devas fari.
Ekz .: La "kio" - "Bonvolu ŝalti vian fotilon por la interreta renkontiĝo de hodiaŭ posttagmeze."
La "kio" plus "kial" - "Bonvolu ŝalti la fotilon por la interreta kunveno de ĉi tiu posttagmezo, por ke nia nova ĉefoficisto vidu la vizaĝon de ĉiuj, kiam ŝi faras sian unuan oficialan aperon."
Lasu Callbridge plifortigi la manierojn, kiujn via teamo restas survoje kaj motivita, de hejme, ĉe la oficejo aŭ ie ajn en la mondo. Uzu la superajn videokonferencajn kapablojn de Callbridge por helpi vin resti en kontakto kun klientoj kaj via teamo uzante pintnivelajn funkciojn inkluzive Ekrano-Dividado, Malkaŝaj Ĉambroj kaj Integriĝoj por slackKaj pli.
