Kiel Videokonferenco Reduktas Tempon Por Merkato Por Via Sekva Produkto

La sukceso de via fabrikada kompanio estas pelata de la forto de novigado, kiu pelas ĝin. Konstrui la kadron, kiu subtenas la vizion, planadon, aĉetadon kaj ekzekuton, estas kie bona parto de rimedoj estas asignita por konkretigi la abstraktaĵon. Sed kiel utilas, se la tempo bezonata por via produkto atingi la merkaton tro longe daŭras?

Jen fabrikaj kompanioj povas vere optimumigi sian Time to Market (TTM) per strategia kaj simpligita komunikado. Decidoj povas esti faritaj pli rapide. Ideoj povas disvolviĝi en projektojn pli precize. Prototipoj povas fariĝi produktoj kun pli precizeco.

Ĉi tiu bloga artikolo diskutos ideojn kaj komprenojn pri plibonigo de via TTM kaj pri la du specoj de efikaj laborfluoj, kaj kiel videokonferenco ludas grandan rolon.

Ĉu vi scivolas scii pli? Legu plu.

Ĉiu fabrikado-kompanio scias, ke la finfina ŝlosilo ne nur por ilia sukceso, sed por ĝenerala sano kaj harmoniigo de teama laboro kuŝas en kiom efika estas ilia laborfluo. Havi adaptan procezon kaj metodaron por kiel plenumi taskojn, grandajn kaj malgrandajn, estas la diferenco inter merkatigi vian produkton laŭ horaro aŭ pli frue.

Ĉio komenciĝas per komunikada teknologio, kiu:

Provizas platformon por rapida, klara komunikado

Ebligas rapidan decidadon

Plibonigita teama kunlaboro

Alirebleco por iu ajn, de ie ajn

Fakte, se vi volas plirapidigi la TTM kiel eble plej simpligi sen kompromiti kvaliton, pripensu efektivigi komunikan strategion, kiu malfermas la komunikajn liniojn.

Kio faras Time to Market tiel esenca?

TTM de via produkto estas kritika ero de la disvolviĝo de via produkto. Ju pli bonas via teno pri la tempokadro de projektado ĝis liverado, des pli bone vi komprenos kiel lanĉi la produkton, la tempo kiam ĝi estos liberigita, la loko en kiu ĝi vivos, kreskos kaj lanĉos sukcese, la demografia kaj kiel la merkato respondas. Jen kiel rigardi ĝin de du malsamaj manieroj:

La 2 Specoj de Efikecoj

Ĉiu kompanio havas funkciantan modelon, projektitan por pliigi produktivecon, plifortigante profitojn kaj subtenante konkurencivan avantaĝon. La maniero fari laboron, finfine, estas tio, kio difinas vian kompanion kaj apartigas ĝin. De produktado kaj investado, ĝis merkatado kaj te ,niko, ĉiuj ĉi tiuj fakoj (kaj pli) dependas unu de la alia, tamen, kiam ĉiu ekosistemo plue disfalas, kiel tio aspektas?

1. Rimedefikeco
Ĉi tiu aliro rilatas al kiel laboro estas farita kaj transdonita inter individuoj ene de teamo. Ĉiu teamo konsistas el specialistoj, kiuj elstaras per sia rolo. Tial ili estas la elektebla persono por la laboro aŭ specifa tasko. Dum ĉi tio estas ofta maniero faciligi la kompletigon de funkcio, ĉi tio signifas, ke nur unu persono estas elektita por vidi tiun projekton de komenco ĝis fino. La funkcio estas kompleta nur kiam la specifa persono finas ĝin. Ĉi tiu breĉo en la sistemo povas konduki al "Kosto de Prokrasto. "

Kio estas la Kosto de Prokrasto:

Simple dirite, Kosto de Prokrasto estas kadro, kiu helpas determini kiel tempo influos projekciitan rezulton. Komprenante la ĝeneralan valoron, la teamo povas ekkompreni kiel la valoro de projekto povas deprecii laŭlonge de la tempo (pli da prokrastoj).

Kio estas la ebla perdo aŭ prokrasto de tasko aŭ funkcio pro prokrasto? Kalkulante kiom longe projekto daŭros ("la totala atendata valoro rilate al tempo"), la teamo povas pli bone kompreni kaj tial kontrasti kaj kompari projekton por ĉesigi sian valoron malvaloriĝi laŭ la tempo.

2. Flua Efikeco
Aliflanke, fluefikeco rilatas al kiel laboro estas farita holisme, laŭ la tuta teamo. Prefere ol la teamo konsistanta el apartaj specialistoj kun ĉiu individuo kiel la "ŝlosilo" de sia rolo, ĉi tiu modelo ŝanĝiĝas por poziciigi la tutan grupon kiel kapabla en tiu specifa specialiĝo. Kiam ĉiuj individuoj havas la saman nivelon de kompetenteco, se unu persono ne disponeblas, alia povas akcepti la laborkvanton, tiel ŝanceliĝante la fluon tiel ke ĝi ne falos. Kvankam la laboro povus esti farata iomete pli malrapide, taskoj tamen plenumiĝas, ĉar ĉies kompetenteco samnivelas.

Ambaŭ efikecaj modeloj posedas avantaĝojn kaj malavantaĝojn. Dum rimedefikeco estas pli rapida, fluefikeco estas pli fleksebla. Kie rimedefikeco povus esti laser-akra en specialiĝo, fluefikeco estas disvastigita kaj kovras pli da teritorio.

La kerno de ambaŭ aliroj estas fokuso pri tempo kaj kiel inter- kaj ekstera fako-komunikado faciligas. Ambaŭ efikecaj modeloj provizas "ujon", kiu maksimumigas valoron kaj agadon, precipe kiam fortigita de pliigita komunikado. Kiel do dudirekta komunikada platformo povas transpasi la breĉon?

5 Manieroj Akceli Tempon Surmerkatigi

Dum komerco kreskas, same kreskas la novaj interagoj kaj procezoj. Akiri vian produkton de koncepto al merkato influas ĉiun industrion. Akceli TTM helpe de interreta konferenco povas formiĝi laŭ kelkaj malsamaj manieroj:

5. Algluu Al La Kalendaro
Aliĝu kun ĉiuj teamoj kaj fakoj por krei kalendaron, kiu priskribas la mejloŝtonojn kaj vojaĝon de la produkto. De la komenco de la sezono inkluzivas ŝlosilajn kunvenojn, statusajn ĝisdatigojn kaj informojn, kiuj priskribas specifajn, mezureblajn rezultojn kaj celojn. Varbu dediĉitan rimedon por certigi, ke ĉiuj templimoj estas plenumitaj kaj por rigardi fluon aŭ administri aperantajn problemojn. Konsideru ĉi tion kiel skriban "kontrakton" al kiu ĉiuj koncernatoj havas aliron. Sendu invitojn kaj memorigilojn, kaj ĝisdatigu vian kontaktliston por informi la teamon pri kiam kaj kiel okazas kunveno.

4. Subtenu Viajn Kernajn Areojn, Subkontraktu La Reston
Malsamaj produktoj estas esence pli kompleksaj ol aliaj. Eble ĝi estas la produkto mem, ĝiaj integriĝoj kun aliaj teknologioj, aŭ la procezoj necesaj por krei kaj disvolvi ĝin. Sed eĉ la aspektoj de la organiza laborkvanto, konsistanta el multaj movaj partoj, povas esti malŝarĝitaj. Pripensu, kiuj branĉoj elŝuteblas aliloke. Alporti partnerojn por dividi la laborkvanton laborante kune kiel parto de la ekosistemo povas plirapidigi produktojn pli efike. Starigu interretan renkontiĝon kun kontaktoj eksterlande aŭ aliflanke de la urbo, por ke vi povu ankoraŭ esti disponebla en la oficejo aŭ sur la laborejo.

3. Spuri Rezultojn
La teamo devas esti ligita aŭ kompreni la disvolvan procezon. De kie venas la produkto? Kio estas ĝia vivo kaj kie ĝi estas en la projekcia ciklo? Kunhavigi vidajn informojn alireblan, videblan kaj facile kompreneblan faciligas pli bonan komprenon kaj kunlaboron. Platformo, kiu provizas realtempajn informojn per aŭdio kaj video, donas al la teamo spacon por decidi, dividi progresojn, trakti botelojn, determini blokojn, ktp.

2. Administri Kaj Faciligi Informojn Akiri
Organizita komunikado tenas iun ajn teamon (inkluzive esploradon kaj projektadon) aldone al novaj informoj aŭ ŝanĝoj al la laborfluo. Fari la netuŝeblan palpeblan kutime postulas reiri al la proverba desegnotabulo, do kiam ĉiuj estas enkondukitaj, ĝisdatigoj kaj malantaŭaj versioj povas esti disponeblaj por pli bona travidebleco kaj pli bona vidpunkto, kie la teamo estas. Ĉi tio povas okazi tra diversaj interretaj konferencaj funkcioj kiel interŝanĝo de ekranoj kaj interreta tabulo.

1. Difini Kaj Aliĝi Al Laborfluoj
Subtenu vian laborfluon eltranĉante fremdajn kaj malnoviĝintajn metodojn (kiel labori en siloj, akapari informojn aŭ la pensmanieron "ni ĉiam tiel faris") per dudirekta interreta konferenca solvo, kiu centraligas informojn; malfermas la komunikajn liniojn al la mondo en reala tempo kaj provizas altkvalitajn produktivajn funkciojn. Ĉio, kion vi bezonas dividi aŭ vidi, estas nur unu klako for.

Avantaĝoj de Plibonigado de Merkata Tempo por Via Kompanio

Ne gravas, kia efiko aŭ fluo estas uzata por peli novigadon kaj merkatigi la produkton, plirapidigi la projektadon al disvolva procezo tra ĉiuj frontoj estas utila laŭ pli multaj manieroj.

Mastrumaj Procezoj Pli Rilataj:
Solida templinio igas la projekton pli konkreta. Havi pli bonan ideon pri la TTM signifas, ke la projekto dividiĝis en pli facile digesteblajn laborajn partojn, kiujn la teamo povas vidi kaj prilabori. Mastrumado povas klare difini kio okazos, krei horarojn, establi plumbon kaj aldoni bufran tempon por asigni rimedojn laŭe. Ĉi tiuj amindaj estas ĉiuj ebligitaj kiam la templinio estas pli-malpli establita.

Pli da Profito:
Rigardi, kion via merkato bezonas kaj konscii pri fluktuoj, tenos vian kompanion en kontakto kun tendencoj kaj ŝanĝiĝantaj kutimoj. Ĉi tio ebligas pli bonan fingron pri la postulo kaj ofertado, por ke vi povu ĝustigi vian bufran tempon kaj liberigi vian produkton pli frue!

Rando Super La Konkurado:
Optimigante la rapidon, kun kiu la produkto estas desegnita kaj liverita, signifas, ke via kompanio povas esti paŝo antaŭ la konkurenco. Kun pli da avangardaj, ŝparaj tempaj metodoj, kiuj plifortigas procezojn, maksimumigas la plej novan teknologion kaj reduktas koston de prokrasto, vi povas atendi pli altajn merkatajn kotizojn, pli bonajn marĝenajn enspezojn kaj liberigon de via produkto antaŭ la konkurenco.

Plibonigi Komunikadon Ene De La Kompanio:
Nature, la bezono de streĉita komunikado fariĝas nepra. Precizaj metodoj por dividi datumojn kaj partopreni kunvenojn necesas por elsendi novajn ŝanĝojn aŭ ŝanĝojn de informoj. La kapablo rapide dividi projektojn, planojn kaj merkatajn informojn al koncernatoj, laboristoj kaj dungitoj plifortigas la rapidon, laŭ kiu oni povas progresi sen oferi klarecon kaj precizecon.

Ĉi tie videokonferenco vere povas funkcii por subteni ajnan laborfluon kaj krei harmonion inter fakoj. Ĉar teama laboro estas esenca por la sukceso de fabrikado, pripensu kiel videokonferencado estas la esenca ilo por teama laboro - tra ĉiuj fakoj:

• Plibonigita Kunfunkciebleco
  Konekti kun provizantoj, klientoj kaj administrado per interretaj kunvenoj de ie ajn kaj iam ajn. Neniu devas labori en siloj kiam inter-fakaj kontaktoj estas alireblaj.
• Realtempa Kunlaboro
  Kunhavigu prezentojn, filmetojn kaj kalkultabelojn dum planitaj aŭ senpreparaj renkontiĝoj. Traktu demandojn surloke kaj efike ricevu respondojn, kiuj determinas progreson precize kun la taŭgaj homoj, kiuj prenas la decidojn.
• Redukti Vojaĝajn Kostojn
  Prenu altan administradon aŭ koncernatojn dum turneo tra la planto aŭ aranĝu interretajn kunvenojn kun internaciaj retejoj por malpliigi la efikon kaj vojaĝadon kaj loĝadon.
• Akcelu Produktivecon
  Multoblaj altkvalitaj trajtoj faciligas dividi informojn kaj kunlabori pli rapide kaj pli facile ol la pli tradiciaj metodoj de transdonoj kaj retpoŝtaj ĉenoj.
• Redukti Prokrastojn
  Retumilo, nula elŝuta bezonata teknologio signifas, ke ĉiuj, de altnivelaj klientoj ĝis laboristoj, povas facile navigi per la intuicia uzantinterfaco por partopreni kaj aliri kunvenojn.

Eble unu el la plej grandaj avantaĝoj de uzante videokonferencadon helpi pliefikigi operaciojn, redukti TTM kaj vere nutri medion, en kiu teama laboro prosperas, estas kompreni kiel ĝi maksimumigas homajn rimedojn. Partoprenantoj povas laŭvorte esti en du lokoj samtempe en reala tempo. Ĉu en la produkta linio, ĉu fizike kun la kliento, ĉu kiel malproksima laboranto, dudirekta komunikada solvo provizas la plej grandan flekseblecon por fari laboron.

Projektoj realiĝas kun pli da videbleco, pli bona sinkroneco kaj plibonigita klareco. La tempo malfermiĝas kaj ne perdiĝas dum veturado, vojaĝado aŭ kun nenecesaj kunvenoj. Krome, gravaj sinkronigoj povas registriĝi nun kaj spekti poste. Ĉi tio estas speciale helpema se administrado ne povas ĉeesti aŭ se malproksima laboristo devas partopreni.

Lasu Callbridge provizi vian fabrikan kompanion kun komunikada solvo, kiu funkcias por krei koherecon kaj akceli TTM sen kompromiti valoron kaj kvaliton. Uzante kompleksan dudirektan komunikan teknologion, plifaciligu laboron kune kun laborfluaj procezoj por produkti rezultojn kaj optimumigi tempon. Callbridge venas ekipita kun serio de funkcioj inkluzive teksta babilejo, konferenca telefonado, dividado de ekrano, AI-transskribo kaj kunvenregistrado antaŭenpuŝi de produktado ĝis liverado perfekte.