% 5eko araua HR eta langileen araua da. Kontratatu taldearen batez bestekoa igotzeko, kontratatzen duzun bakoitzean. Kontratatu elkarrizketatzen dituzun hautagai adimentsuenak -% 5 gorenak.
Microsoftek, batez beste, hilean 14,000 curriculum ikusten ditu. Horietatik 100 baino gutxiago kontratatzen dira. Enpresa askoz ere azkarrago haz daiteke, baina ez. Horren ordez, etengabe hautagaien kalitatean oinarritzen da eta lor dezakeen distiratsuena soilik kontratatzen du. Gisa Dave ThielenMicrosoft-en garapeneko arduradun ohi batek dioenez, "produktibitatearen ekarpenik garrantzitsuena langileen kalitatea da. Beste guztia bigarren mailakoa da ".
Jende askok Microsoft-en lan egin nahi izateaz gain, Microsoft-ek eskuragarri dauden hautagaien artean hautatzeko aukera ematen du, nola egiten dute? Elkarrizketa galderak dira mitikoen, eta prozesua bera nekagarria da. Microsoft elkarrizketa prozesuan faktore garrantzitsuena talde guztia elkarrizketarako erabiltzea da. Hautagaien elkarrizketak ikaskide batzuek eta zuzendaritzak aukeratzen dituzte. Prozesuak hainbat urrats ditu.
- Hasierako hautagaia Giza Baliabideen azterketen curriculumak, telefono bidezko azterketen elkarrizketak eta unibertsitateetako eta ikastetxeetako campuseko kontratazio elkarrizketen konbinazioarekin egiten da.
- Hasierako hautagai horien artean, kontratazio zuzendariak hiru edo lau potentzialen azpimultzo bat hautatuko du Microsoften egoitzan elkarrizketatzeko.
- Elkarrizketa egunean, Giza Baliabideek eta kontratazio arduradunak hiru edo sei elkarrizketatzaile talde bat aukeratuko dute, tartean "egoki" izendatutako elkarrizketatzaile nagusi bat barne. Egunean ordubeteko elkarrizketa indibidualen egitarau betea dago. Norbaitek hautagaia bazkaltzera eramango du, hau da, 90 minutuko tartea, baina oraindik elkarrizketa bat da. Afaria ere izan daiteke.
- Elkarrizketa bakoitzaren amaieran, elkarrizketatzaileak hautagaia eraikineko atarira itzultzen du eta gero elkarrizketa buruzko iritzi zehatzak idazten ditu an e-posta. Iritzi-mezua hitz sinple batekin edo birekin hasten da - HIRE edo NO HIRE. Posta hori hautagaiaren ardura duen Giza Baliabideetako ordezkariari bidaliko zaio.
- Arratsalde hasieran, Giza Baliabideetako ordezkariak deia egiten du hautagaiak elkarrizketatzaile "egokia" topatuko duen edo ez jakiteko, elkarrizketak nola joan diren arabera. Elkarrizketatzaile honek azken esana du hautagaiak eskaintza egin duen edo ez.
Normalean, elkarrizketatzaile bakoitzak elkarrizketatzen ari diren ezaugarri zehatzak izango ditu - bultzada, sormena, ekintzarako joera eta abar. Iritzi-mezuak elkarrizketatzaileak norbanakoaren inpresioa nabarmenduko du ezaugarri horietan oinarrituta, eta inkestatzaileak hautagaiari buruz aipagarria dela uste duen beste edozein ezaugarri. Elkarrizketatzaileak ere eska dezake, mezu elektronikoan, beste elkarrizketatzaile batek sakonago sakontzeko argitasunik ez duen balizko ahultasun edo puntu bat. Arauak aldatu egiten dira Microsoft barruko erakunde batetik bestera, baina zenbait erakundek aho batez HIRE gomendioak eskatzen dituzte hautagai jakin bat kontratatu aurretik. Zenbait pertsona AHOLAKO ALOKAIRUA esaten saiatu dira, eta gomendioa nolabait kalifikatzen dute, baina erakunde gehienek nahigabeko erantzun hori ALOKAIRU EZ gisa hartzen dute.
Sistema honek ondo funtzionatzen du, ez Microsoft-ek ikusten dituen hautagai on guztiak kontratatzen dituelako, baizik eta Microsoft-ek kontratazio potentzial txarrak pantailaratzeko gaitasuna hobetzen duelako. Microsoftek kalkulatzen du kontratatzen duen langile bakoitzak 5,000,000 $ inguru kostatzen zaiola korporazioari (stock aukera horiek barne) langilearen bizitzan zehar. Akats garestitzat jotzen da gaizki kontratatzea eta gero akats hori zuzendu behar izatea.
Callbridge-n kontratazio arau horietako batzuk ere ezarri genituen. 12 hilabeteko epean, marketin sailaren kultura aldatzea posible izan zen, ordain ditzakegun hautagai onenak kontratatzera bideratuta, eta pertsona horiek ahalduntzea eta laguntzea. 2 edo 3ko taldeetan elkarrizketak egiteko joera izan genuen banan-banan ez bezala, batez ere Giza Baliabideen Sailak elkarrizketa prozesuan parte hartu nahi zuelako. Callbridge-ren tamainako enpresa batean posible da hori egitea, baina elkarrizketa guztietan Giza Baliabideetako pertsonak barne hartzea ez da eskala handitzen erakundea handitzen den neurrian.
Erakunde askok egiten dituzten akats nagusiak:
Epe laburrerako kontratazioa.
Enpresa askok eginkizun zehatz bat betetzeko kontratatzen dute, lanpostuaren deskribapenean oinarrituta hautagaia egokia den ala ez jakiteko. Hautagaiak lan jakin bat ondo egin dezakeen edo ez baino askoz ere garrantzitsuagoa da hautagaiak egin dezakeen ala ez hurrengo ondo eskatzen duzun lana, eta ondo ondorengo lana. Kontratatu jeneralista adimendunak, ez espezialistak. Egin dezakezun akatsik handiena, kontratazio zuzendari gisa, 12 eta 24 hilabete barru ordezkatu beharko duzula dakizun norbait kontratatzea da. Hautagaiaren ahulguneak ikusten badituzu eta hautagaia zure etorkizuneko beharrak asetzeko gai izango ez dela uste baduzu, bilatu beste hautagai bat.
HR-k kontratazio erabakia hartzen utziz
HR sailak ez du zertan langile potentzialarekin lan egin edo kudeatu eguneroko kontratazioaren ondoren. Zuk egiten duzu. Ziurtatu pozik zaudela kontratatzen duzun norbanakoarekin eta egokitasun ona dagoela trebetasun, adimen, kultura eta taldeari dagokionez. Ezer ez da okerragoa antolakuntza emankorra, baina apur bat gutxi duen erakundea hartzea eta ekoizpenik gabeko bihurtzea, banakako disruptiboa sartuz.
Curriculumean oinarrituta.
Albisteak: Curriculumak hautagaiari ahalik eta argi onenarekin erakusteko diseinatuta daude. Curriculuma proiekzio tresna da, eta kito.
Titulua eskatzea.
Jende inteligente asko dago titulurik gabe. Eta, esperientzia pertsonaletik hitz eginez, manikura ugari elkarrizketatu ditut Harvard MBA-rekin. Titulazioa proiekzio tresna da, eta kito. Begiratu hautagaiaren esperientzia, galdetu arretaz elkarrizketan zehar eta entzun gogor hautagaiak dioena.
Erreferentziak ez egiaztatzea
Ez bakarrik curriculumeko erreferentziak egiaztatu. Konektatu zure kontaktuen sarera. Egin elkarrizketa irizpideen arabera hautagai egokia lortu duzula baieztatzen lagunduko duten galderak. Ez hartu "Mutil bikaina da".
Hori da. Goratu taldearen batez bestekoa kontratazio bakoitzarekin. Kontratatu onena behar duzunean, ez bakarrik eskuragarri dagoen hautagaia. Batzuetan itxaronaldi mingarria suposatuko du, baina epe luzera merkeagoa da hautagai egokia kontratatzea.
