Laneko talde dinamika onak funtsezkoak dira lan ona egiteko. Proiektu bati aurre egiteko edo arazo bat hausteko pertsona talde batekin batera bildu bazara, espazioa partekatu nahi izango duzu nork bere burua maneiatzen dakiten beste batzuekin. Norbait oso kritikoa bada, edo norbaitek hitz egiten ez badu edo beste batek gehiegi hitz egiten badu, ezaugarri eta ikuspegi horiek proiektu bat garratz dezakete.
Talde lana bide bazterrera erortzea saihestu nahi duzu? Konpromisoa hobetzeko eta jendearen morala hobetzeko metodo frogatu batzuk nahi dituzu? Irakurri taldearen errendimendua hobetzeko mekanikan sakondu nahi baduzu.
Zer dira Taldearen Dinamika?
Lantokiko "talde edo talde dinamikak" normalean, sail, talde edo bulego desberdinetako jendea nola dagoen jakiteko edo, besterik gabe, norbanakoen ikuspegiarekin lotzen du. elkartu talde giroan. Pertsonak modu naturalean jokaera eta rol jakin batzuetan eroriko dira, bakoitzak bere rol jakin horretan nola jokatzen duen eta hortik zer portaera eragiten duen. Honek norbanakoari eta baita talde osoari eragiten dio.
Taldearen eraginkortasunera eta taldearen produktibitatera bideratutako talde positiboaren dinamikaren ezaugarriak honako hauek dira:
- Ikuspegi bera izatea
- Emaitzaren ulermen partekatua
- Azken erabakia lortzeko talde ahalegina
- Norberaren ekintzen eta bakoitzaren erantzukizuna.
- Elkar eraikitzen
Mundu pandemia baten aurrean, "talde dinamika" terminoak esanahi desberdina har dezakeen arren, ikuspegia oraindik presente dago eta oraindik ere lehentasuna izan beharko luke. Bideokonferentziako softwareak jendeak oraindik proiektuetan lan egin eta talde dinamikak kudeatu ditzakeela ziurtatzen du, nahiz eta partaideak taldean urrunetik egon.
Zerk eragiten du talde dinamika eraginkorra?
Inork ez du talde-dinamika txarrik nahi, baina batzuetan pertsonalitate talde bat biltzen duzunean, kimika piztu egiten da eta ez da espero zenuen bezala ateratzen. Dinamika ideala baino gutxiago ekartzen duten arazo ohikoenetako batzuk honakoak dira:
- Lidergorik ez: Esperientzia duen edo zer egiten ari den norbaitek zuzentzen ez duen talde batek edozein proiektu edo eszenatoki flop bihur dezake. Taldeko kide nagusi batek norabidea ematen, ikuspegia bizitzen eta lehentasun okerretatik urruntzen laguntzen du.
- Agintari atsegina: Hori gertatzen da gizabanako batek bere iritzi, esperientzia edo adierazpenik ez duenean eta horren ordez etengabe liderra alde egitea edo ados jartzea aukeratzen duenean. Ondorioz, ez da aurrerapenik eman.
- Pasiboa izatea: Talde fenomeno arrunta, non taldeko kide batzuek oso gogor lan egiten duten eta beste batzuek lan egiten duten. Ez dute laguntzen eta, ordez, utzi beste taldeko kideei gogor egiten eta laguntzen.
- Nortasun motak: Onar dezagun, taldearen produktibitateari dagokionez, zenbait pertsonalitate leuntzeko apur bat behar dute. "The Agressor" normalean deabruaren defendatzaile gisa jokatzea gustatzen zaion agerikoa da, baina jakinmin gutxiago eta etsaitasun handiagoarekin. "Ezeztatzaileak" ideiak berehala ixten ditu, hiperkritikoa da eta ez du bere buruaren kontzientziarik. Rol arketipiko horiek edonork har ditzake. Taldeko informazio fluxua blokeatzen dute, lan ona ekoizteko orduan oztopo den dinamika osasungaitza sortuz.
Zure taldearen dinamika hobetu nahi duzu?
Egin zure buruari galdera hauek zure taldearekin non zauden ikusteko. Ondoren, jarrai ditzakezu estrategia hauek taldearen errendimendua hobetzeko lankidetza, lankidetza eta garapena hobetzeko.
- Zein ondo ezagutzen duzu zure taldea?
Lanik egin aurretik, eman elkarrekin ematen duzun denbora agerian jartzeko norekin ari zaren lankidetzan. Zein pertsona dira egileak? Zein dira joera gehiago hitz egiteko? Zein komunikazio estilo motatan aritzen dira? Zein arlotan egiten dute hobekuntza zure taldekideek? Badago denbora laguntasuna eta zenbait jarduera sozial? Paketearen liderra bazara, jakintsua da taldeen garapenaren etapa guztietan jokoan dauden energiak sintonizatzea. - Zein bizkor askatzen dituzu sortzen diren arazoak?
Taldeekin, zalantzarik gabe sortzen diren erronkak egongo dira. Ez da hainbeste arazoa zein den (izan daitekeen arren!), Aurre egiten diozun bezain laster. "Sendatu" ordez "prebenitzeko" planteamendua hartuz gero, aurretik dagoena ikusi ahal izango duzu eta koskorrean txikitu handiegia bihurtu aurretik. Bi lankideren arteko tentsio batzuk jasotzen? Hitz egiten ari ez den lankide batekin ohartzen zara? Ohitura bihurtu aurretik horri buruz hitz egiteko aukera da. - Eginkizun argiak esleitzen eta ardurak delegatzen ari al zara?
Bakoitzak bere rola ezagutzen duenean eta burutzeko gaitasunean konfiantza sentitzen duenean, modu naturalean, lankideak distira ikusiko duzu eta elkarri lagundu nahi diozu. Garrantzitsua da itxaropenak, taldearen eginkizuna eta denak kolektibo gisa betetzen saiatzen direnak zehaztea. - Oztopoak zuzendu dituzu eta badakizu horien inguruan nola lan egin?
Hasieran konfiantza eta ondoeza izango dira nagusi. Baina lankideek denbora gehiago pasatzen dutenez elkar ezagutzen (inoiz ez dute gutxietsi boterea taldeak sortzeko ariketa birtualak), puntu ahulak hautatuko dituzu eta nola estutu ditzakezu. Honek aurretik lan egin duten talde berrientzat eta taldeentzat balio du. - (alt-tag: elkarrizketa erdian bulegoko banku batean eserita dauden pertsona anitzen alboko ikuspegia, oharrak idatzi eta aurrez aurreko bilera batean parte hartzen duena)
- Komunikazioa lehentasuna al da?
Bideokonferentzia, mezu elektronikoak eta testu-txataren artean, erraza da aldaketen, eguneratzeen eta garapenen berri izatea. Ziurtatu maiz egiaztatzen duzula eta azkar partekatzen duzula. Pentsatzen lineako bilera bat antolatzea? Izan zehatza, gonbidatu jende egokia eta mantendu puntuala! - Zeinen adi eta adi daude zure taldeko pertsonak?
Sortu ohitura osasuntsuak erne eta dinamika txarra sortzen duten eragileak eta estresak behatuz. Mantendu komunikazioko ateak zabalik eta eskuragarri maiz egiten diren bilerekin, programatutako ebaluazioekin eta talde saioetan hitz egiteko aukerekin.
Aukeratu Callbridge taldearen komunikazio teknologiaren multzo sofistikatua, lan ona egiten duen lineako talde dinamika elikagarria txertatzeko. Enpresarako prest dauden bezalako funtzioekin Bideo konferentziak, audio konferentziak, eta Grabaketa, hurbileko edo urruneko taldeko kideekin komunikatu zaitezke, beren rol eta erantzukizunetan konfiantza izan dezaten ahalbidetuz.
