Bideokonferentziak nola murrizten duen zure hurrengo produktuaren merkaturatzeko denbora

Zure fabrikazio enpresaren arrakasta bultzatzen duen berrikuntzaren indarrak bultzatzen du. Ikuspegia, plangintza, kontratazioa eta exekuzioa onartzen duen esparrua eraikitzea da baliabide zati on bat esleitzen dela abstraktua konkretua izan dadin. Baina zertarako balio du zure produktuak merkatura iristeko behar duen denbora gehiegi luzatzen bada?

Hau da, fabrikazio-enpresek benetan merkaturatzeko denbora (TTM) optimiza dezakete komunikazio estrategiko eta arrazionalaren bidez. Erabakiak azkarrago har daitezke. Ideiak zehatzago diseinatu daitezke. Prototipoak zehaztasun gehiagorekin bihur daitezke produktuak.

Blogeko mezu honetan zure TTM hobetzeari eta eraginkortasuneko bi fluxu motari buruzko ideiak eta argibideak aztertuko dira, eta bideokonferentziak zer nolako garrantzia duen.

Gehiago jakin nahi al duzu? Irakurri.

Fabrikazio enpresa guztiek dakite arrakasta ez ezik talde osoko lanaren eta osasunaren harmonizazioaren azken gakoa beraien lan fluxua eraginkorra izatean datzala. Zereginak, txikiak zein handiak, nola burutzen diren egokitzeko prozesua eta metodologia edukitzea da zure produktua ordutegian edo lehenago merkaturatzearen arteko aldea.

Komunikazio teknologiarekin hasten da hau:

Komunikazio azkar eta argia lortzeko plataforma eskaintzen du

Erabakiak azkar hartzeko aukera ematen du

Taldeko lankidetza hobetua

Edonorentzako irisgarritasuna, edozein lekutatik

Izan ere, kalitatea kaltetu gabe TTM ahalik eta arinena izan dadin bizkortu nahi baduzu, kontuan hartu komunikazio ildoak irekitzen dituen komunikazio estrategia bat ezartzea.

Zerk egiten du Time to Market hain funtsezkoa?

Zure produktuaren TTM zure produktuaren garapenaren osagai kritikoa da. Diseinutik entregatzerakoan zenbat eta hobeto jakin, orduan eta hobeto ulertuko duzu produktua nola zabaldu, kaleratuko den denbora, bizitzeko, hazteko eta arrakastaz abiarazteko lekua, demografikoa eta merkatuak nola erantzuten duen. Hona hemen nola begiratu bi modu desberdinetatik:

2 eraginkortasun motak

Enpresa bakoitzak lan eredu bat du martxan, produktibitatea hobetzeko diseinatuta, irabaziak indartu eta lehiakortasunari eutsiz. Azken finean, lana egiteko modua da zure enpresa definitzen eta bereizten duena. Ekoizpenetik eta inbertsioetatik hasi eta marketinetik eta teknikaraino, sail horiek guztiak (eta gehiago) elkarren mende daude. Hala ere, ekosistema bakoitza gehiago banatzen denean, nolakoa da hori?

1. Baliabideen Eraginkortasuna
Ikuspegi honek talde bateko gizabanakoen arteko lana nola egiten den eta banatzen du. Talde bakoitza bere rolean bikainak diren espezialistek osatzen dute. Hori dela eta, lanerako edo zeregin zehatz baterako pertsona egokiak dira. Funtzio bat osatzea errazteko modu arrunta bada ere, horrek esan nahi du pertsona bakarra izendatzen dela proiektu hori hasieratik bukaerara arte ikusteko. Funtzioa pertsona zehatza berarekin egiten denean bakarrik betetzen da. Sistemaren hutsune horrek sor dezake "Atzerapenaren kostua".

Zein da atzerapenaren kostua:

Besterik gabe, atzerapenaren kostua denborak proiektatutako emaitza nola eragingo duen zehazten laguntzen duen esparrua da. Balio orokorra ulertuz, taldeak denboraren poderioz proiektu baten balioa nola atzera egin dezakeen jakin dezake (atzerapen gehiago).

Zein da zeregin edo funtzio baten balizko galera edo atzerapena atzerapen baten ondorioz? Proiektu batek zenbat denbora beharko duen kalkulatuz ("denborarekiko espero den balio totala"), taldeak hobeto uler dezake eta, beraz, proiektu bat kontrastatu eta alderatu, bere balioa denboran zehar amortizatzeari uzteko.

2. Emariaren eraginkortasuna
Bestalde, fluxuaren eraginkortasunak lana modu integralean nola egiten den adierazten du, talde osoari dagokionez. Bakoitzak bere rolaren "giltzatzaile" gisa espezialista bakoitza osatzen duen taldea baino, eredu hau talde osoa espezializazio zehatz horretan gai dela kokatzera aldatzen da. Pertsona guztiek espezializazio maila bera dutenean, pertsona bat erabilgarri ez badago, beste batek lan karga har dezake, eta, beraz, fluxua mailakatu egingo da, jaitsi ez dadin. Lana zertxobait motelago egin litekeen arren, zereginak oraindik ere betetzen dira, denen espezializazio maila parekoa baita.

Bi eraginkortasun ereduek abantailak eta desabantailak dituzte. Baliabideen eraginkortasuna azkarragoa den arren, fluxuaren eraginkortasuna malguagoa da. Espezializazioan baliabideen eraginkortasuna laser zorrotza izan daitekeen lekuan, fluxuaren eraginkortasuna hedatu egiten da eta lurralde gehiago hartzen du.

Ikuspegi bakoitzaren oinarrian denboran oinarritzea eta sailen arteko eta kanpoko komunikazioa nola errazten den dago. Eraginkortasun eredu batek balioa eta agentzia maximizatzen duen "edukiontzia" eskaintzen du, batez ere komunikazio handiagoak ahalbidetzen duenean. Orduan, nola egin dezake norabide biko komunikazio plataforma batek zubia?

Merkaturatzeko denbora azkartzeko 5 modu

Negozioak hazten diren heinean, elkarrekintza eta prozesu berriak ere hazten dira. Zure produktua ikuskeratik merkatura lortzeak industria guztietan eragiten du. TTM-ren bizkortzea web konferentzia modu desberdinetan har dezake forma:

5. Egutegiari eutsi
Lerrokatu talde eta sail guztiekin produktuaren mugarriak eta ibilbidea azalduko dituen egutegia sortzeko. Denboraldi hasieratik bilera nagusiak, egoeraren eguneratzeak eta irteerak eta helburuak zehatzak eta neurgarriak deskribatzen dituzten saioak biltzen dira. Eskatu baliabide dedikatu bat epe guztiak betetzen direla ziurtatzeko eta fluxua behatzeko edo sortzen diren arazoak kudeatzeko. Demagun parte hartzen duten guztiek sarbidea duten "kontratu" idatzia dela. Bidali gonbidapenak eta abisuak, eta eguneratu kontaktuen zerrenda, taldea noiz eta nola egiten den jakiteko.

4. Mantendu zure oinarrizko eremuak, azpikontratatu gainerakoak
Produktu desberdinak berez beste batzuk baino konplexuagoak dira. Agian, produktua bera da, beste teknologia batzuekin dituen integrazioak edo hura sortzeko eta garatzeko beharrezkoak diren prozesuak. Baina antolaketa lan kargaren alderdiak ere, mugikorreko zati askok osatuak, deskarga daitezke. Demagun zein lekutan deskarga daitezkeen beste leku batzuk. Bazkideak biltzea ekosistemaren zati gisa lan karga partekatzeko, produktuak modu eraginkorragoan azkartu daitezke. Konfiguratu lineako bilera atzerritik edo herriaren beste aldean dauden kontaktuekin bulegoan edo lantokian erabilgarri egon ahal izateko.

3. Emaitzen jarraipena
Taldeak lotura izan behar du edo garapen prozesua ulertu behar du. Nondik dator produktua? Zein da bizitza bidea eta non dago diseinu zikloan? Irisgarria, ikusgai eta ulerterraza den informazio bisuala partekatzeak ulermen eta lankidetza hobea errazten du. Audio eta bideo bidez denbora errealeko informazioa eskaintzen duen plataformak taldeari tokia ematen dio erabakiak hartzeko, aurrerapenak partekatzeko, botilak konpontzeko, blokeak zehazteko, etab.

2. Kudeatu eta erraztu informazioa eskuratzeko
Komunikazio antolatuak edozein talde (ikerketa eta diseinua barne) mantentzen du informazio berriaren edo lan-fluxuaren aldaketen gainean. Ukiezina ukigarri bihurtzeak atsotitzezko marrazki-oholera itzultzea eskatzen du; beraz, denak prozesuan sartzen direnean, eguneratzeak eta bertsioak atzera egiteko aukera dago gardentasun hobea lortzeko eta taldea nondik norakoak hobeto ikusteko. Hau gerta daiteke web konferentzia funtzio desberdinetan, adibidez pantaila partekatzea eta lineako arbela.

1. Definitu eta atxiki lan-fluxuei
Lagundu zure lan-fluxuari metodo arrotzak eta zaharkituak moztuz (siloetan lan egitea, informazioa gordetzea edo "beti horrela egin dugu" mentalitatea) informazioa zentralizatzen duen bi norabideko web bidezko konferentzia irtenbide batekin; komunikaziorako ildoak mundu osora irekitzen ditu denbora errealean eta maila altuko produktibitate ezaugarriak eskaintzen ditu. Partekatu edo ikusi behar duzun guztia klik batera baino ez dago.

Zure enpresarentzako merkaturatzeko denbora hobetzearen abantailak

Berrikuntza bultzatzeko eta produktua merkatura ateratzeko erabiltzen den efizientzia edo fluxu mota edozein dela ere, diseinua garapen guztietara garatzea prozesu guztietatik bizkortzea onuragarria da bat baino gehiagotan.

Zuzendaritza prozesuak arinago egin dira:
Denbora-lerro sendo batek proiektua konkretuago bihurtzen du. TTM-ren ideia hobea izateak esan nahi du proiektua erraz digeritu daitezkeen atal zatituetan zatiak taldeak zatietan ikusi eta lantzeko. Zuzendaritzak argi dago zer dagoen aurretik, ordutegiak sortu, beruna ezarri eta buffer denbora gehi dezake baliabideak horren arabera banatzeko. Oso atseginak hauek guztiak posible dira denbora-lerroa gutxi gora behera finkatuta dagoenean.

Errentagarritasun gehiago:
Zure merkatuak behar duena behatuz eta gorabeheren berri izateak zure enpresa mantenduko du joerekin eta ohitura aldakorrekin harremanetan. Horrek eskaintza eta eskariaren pultsuari hatz hobea ematea ahalbidetzen du, bufferraren denbora egokitu eta zure produktua lehenago askatzeko!

Lehiaketaren gaineko alde bat:
Produktua diseinatu eta entregatzeko abiadura optimizatzeak zure konpainia lehiaketaren aurreko urratsa izan daiteke. Prozesuak arintzeko, azken teknologia maximizatzeko eta atzerapenaren kostua murrizteko abangoardiako eta denbora aurrezteko metodo gehiagorekin, merkatu kuota handiagoak, marjina diru sarrera hobeak eta lehiaketa aurretik zure produktua kaleratzea espero dezakezu.

Enpresaren barruko komunikazioa hobetzea:
Berez, komunikazio estutuaren beharra ezinbestekoa bihurtzen da. Datuak partekatzeko eta bileretan parte hartzeko metodo zehatzak behar dira informazio aldaketa edo aldaketa berriak helarazteko. Diseinuak, planak eta merkatuko informazioa interes-taldeei, langileei eta langileei azkar partekatzeko gaitasunak ahalbidetzen du aurrera egiteko abiadura, argitasuna eta zehaztasuna uko egin gabe.

Hemen bideokonferentziek lan egin dezakete edozein lan-fluxu laguntzeko eta sailen arteko harmonia sortzeko. Fabrikazioaren arrakasta lortzeko talde-lana funtsezkoa denez, kontuan hartu nola bideokonferentziak talde-lanerako ezinbesteko tresna diren - sail guztietan:

• Elkarreragingarritasun hobea
  Konektatu hornitzaileekin, bezeroekin eta zuzendaritzekin lineako bilerekin edonoiz eta edozein unetan. Inork ez du siloetan lan egin behar sailen arteko kontaktuak eskuragarri daudenean.
• Denbora Errealeko Lankidetza
  Partekatu aurkezpenak, bideoak eta kalkulu orriak antolatutako edo bat-bateko bileretan. Zuzendu galderak berehala eta lortu erabakiak hartzen dituzten pertsona egokiekin zehazki aurrerapena zehazten duten erantzunak.
• Bidaiaren kostuak murriztu
  Hartu goi zuzendaritza edo talde interesdunak lantegian zehar biran edo egin bilerak nazioarteko guneekin linean, inpaktua eta bidaien eta ostatuaren eragina gutxitzeko.
• Produktibitatea bultzatu
  Kalitate handiko funtzio anitzei esker, informazioa partekatzea eta lankidetzak azkarrago eta errazago egiten dira entregak eta posta elektronikoen kateen metodo tradizionalak baino.
• Atzerapenak murriztu
  Arakatzailean oinarritutako zero deskargak eskatzen duen teknologiari esker, goi mailako bezeroetatik langileetara edonork erraz nabigatu dezake erabiltzaile interfaze intuitiboa parte hartzeko eta bileretara sartzeko.

Beharbada, abantaila handienetako bat bideokonferentzia erabiliz eragiketak arrazionalizatzen laguntzeko, TTM murrizteko eta talde lana loratzen duen ingurunea benetan elikatzeko, giza baliabideak nola maximizatzen dituen ulertzea da. Parte-hartzaileak literalki bi lekutan egon daitezke denbora errealean. Ekoizpen-lerroan, edo bezeroarekin fisikoki edo urruneko langile gisa, bi norabideko komunikazio irtenbide batek malgutasun handiena eskaintzen du lana burutzeko.

Proiektuak ikusgarritasun gehiagorekin, sinkronizazio hobearekin eta argitasun hobearekin egiten dira. Denbora irekitzen da eta ez da alferrik joaten joan-etorrietan, bidaietan edo beharrezkoak ez diren bileretan. Gainera, sinkronizazio garrantzitsuak grabatu eta gero ikusi daitezke. Hori bereziki lagungarria da zuzendaritzak ezin badu bertaratu edo urruneko langile batek parte hartu behar badu.

Callbridge-k zure fabrikazioko enpresari kohesioa sortzeko eta TTM azkartzeko funtzionatzen duen komunikazio irtenbide bat eskaintzen die balioa eta kalitatea kaltetu gabe. Bi norabideko komunikazio teknologia sofistikatua erabiliz, lana arintzea lan fluxuen prozesuekin batera emaitzak lortzeko eta denbora optimizatzeko. Callbridge-k ezaugarri multzo batez hornituta dator testu-txata, hitzaldi-deia, pantaila partekatzea, AI transkripzioa bilera grabaketa ekoizpenetik entregara aurrera egin ahal izateko.