Zer esan nahi du produktibitateak benetan? Henry Fordek esan zuen: "Produktibitate hobeak gizakiaren izerdi gutxiago esan nahi du, ez gehiago". Ekonomiari erreparatzen badiogu, jartzen duzunetik zenbat ateratzen ari zaren kontua da. Nekazaritza adibide ona da eta nekazariari adabakiaren barruan pentsatzeko erronka ematen dio. Lur hektareari etekin handiagoa ateratzeko, laborantza gehiago itzultzeko prozesuak eta sistemak ezartzea eskatzen da, diru gehiago irabazteko. Lantokian bezala, produktibitatea ezinbestekoa da negozio bat aurrera eramateko. Ez da gogorrago lan egitea, adimentsuago lan egitea baizik. Hona hemen produktibitatea zereginen zerrendaren goialdean egoteko zenbait arrazoi.
8. Langile hobeak = Errentagarritasun hobea
Zure langileak eraginkorragoak direnean, eskulan gutxiago dago ondasun kopuru bera ekoizten. Errentagarritasuna handitzeak langile bakoitza bere lanerako prestakuntzarekin bizkorra izatea eskatzen du. Kurba aurretik lan egiteko, kurba aurretik ikasi behar dute. Klaseekin, prestakuntza eta tutoretzak linean audio eta bideokonferentzien bidez eskuragarri, edonork bere trebetasun maila igo dezake egiten duenarekin azkarrago eta hobeto bihurtzeko eta, beraz, bere balioa handitzeko errentagarritasuna hobetzen duen bitartean.
7. Operazio kostuak murriztu
Langileen lan-fluxua modu positiboan eragiteko kostu operatiboak murrizteak produktibitate hobea ekar dezake. Langileak zeregin edo erronka bat nola planteatzen duen lan eginez, lasterbideekin laguntzen duen eta denbora gutxiko zeregin txikiak eta zailak bihurtzen dituen teknologian inbertituz langileek prozesuak hobetu ditzakete. Joan-etorriak murriztu daitezke (horrek denbora gehiago aurreztu daiteke) langileak lineako bilerara bideo konferentzien bidez aurkez daitezkeenean. Flex denbora, lau eguneko lan asteak eta urrunetik lanean kostu gehiago murriztu ditzake.
6. Baliabideak hobeto erabil daitezke
Egunean langileak kostaldetik pasatzen diren momentuak daude, azkarregi lan egin dutelako eta gehiegi emango dietelako kezkatuta daude, edo estresa izaten dute lanez gainezka eta pilotaren atzean daudelako. Bat-bateko bilerak pertsonalki edo bideokonferentziaren bidez goi zuzendaritzarekin antolatuta, giza baliabideek rolak gainjartzen edo bereizten dituzten lekuak identifikatu ditzakete eta lanerako nahikoa baliabide esleitzeko lan egin dezakete, rolen banaketa hobea aztertu edo rola egokitzeko talentu berriak bilatu.
5. Ingurumenean duen eragina
Langileek beren ekintzekiko kontzientzia hartzen ez dutenean, ingurumena da eraginkortasunik eza pairatzen duena. Alde batetik paper-zerrendak inprimatzea, ontziratze gehiegi dakarren ateratzea aginduz, mugimenduarekin sentsibilitaterik ez duen argiztapen gogorra; horiek guztiak dirua eta baliabideak xahutzea dira. Pentsa lantokian produktibitatea sustatzeko ikuspegi holistikoa, ahalik eta argi natural gehien erabiltzen duen ingurunea sortuz eta arratsaldeko 3: XNUMXetan adreiluzko horma jotzerakoan jendearentzako pintxo osasuntsuak dituen despentsa.
4. Lehiaketa osasuntsua izan daiteke
Produktibitate hobeak zure lehiakideekin gutun-azala bultzatzen du. Zure lehiakideak baino kalitate altuagoak ekoizteak zure bezeroari gutxiago kobratu edo haiekin denbora gehiago igaro dezakezu. Balio handiagoa eman edo urrats gehigarri hori eman gehitu ukitu pertsonala, bideokonferentzia aurkikuntza dei azkar bat bezero potentzial batekin antolatzeak bezala, zure lehia baino kilometro aurrerago jar zaitzake.
3. Bizimodu osasuntsua bultzatzen du
Langileak pozik daudenean, lana nola egiten duten azaltzen da. Bizitza pertsonalean osasuntsu, eroso eta zoriontsu izateak lan profesionalean lan ona egin dezaketela esan nahi du. Bideokonferentzia baten bidez dokumentuak eta fitxategiak partekatzea ahalbidetzen duen linea kudeatzailea izateak guraso gaixo bat ospitalera eraman behar dutelako balioetsi, ulertu eta beharrezkoak ez diren estresa kentzen ditu. Gaur egungo teknologiarekin, mundu guztiak emankorrak izan daitezke, nahiz eta bizitzak baloia bota.
2. Lantokiaren emaria hobetzen du
Enpresek mundu guztia antolatuta mantentzen duen edo zereginak gustagarriago bihurtzen dituen teknologia ezartzeko ekimena hartzen dutenean, denek onurak eta morala hobetzen dira. Produktibitatea langile bati gehiago ateratzeko modu gisa pentsatu ohi duena baino, Henry Ford-ek esan nahi zuen produktibitatea gizakiaren izerdi gutxiago dela esan zuenean. Lan-fluxua hobetzeko moduak aurkitzea da, lineako topaketak pertsonalki bildu beharrean, dokumentuak bideokonferentzia bidez partekatzea edo bilerak grabatzea gero norbaitek parte hartu ezin duenean partekatzeko.
1. Konpromisoa sustatzen eta elikatzen du
Zenbat eta langile gehiago arduratzen diren lanean, orduan eta emankorragoak izango dira. Haien lan bizitza antolatuta, arrazionalizatuta eta modu konstruktiboan kudeatzen dela sentitzeak arreta eta konpromisoa areagotzea dakar. Faktore asko daude langilearen konpromiso maila zehazterakoan, baina normalean lidergoaren kalitatearekin, lan karga orokorrarekin eta hautemandako balioarekin lotuta dago. Langileak zenbaki edo pertsona sentitzen al dira? Jarritakoarekin zerbait ateratzen ari dira? Langile batek egiten duen esfortzuak emaitzak lortzen dituenean, motibatuta sentitzen dira jarraitzeko eta, beraz, produktibitatea handitzen du. Ekonomia sinplea!
Esperientzia produktibitate handituarekin Callbridge-rekin. Taldeko kideekin bilerak, mahai-inguruak, langile berriak sartzea eta askoz gehiago hobetzen dira bideokonferentzia teknologia horrek denbora aurrezten du eta produktibitatea bultzatzen du. Dokumentuak partekatzea, bideoak grabatzea eta lineako arbela bezalako funtzioek komunikazioa eraginkorragoa eta dinamikoagoa izan dadin funtzionatzen dute.
