بهره وری در واقع به چه معناست؟ هنری فورد گفت ، "بهبود بهره وری به معنای کمتر عرق انسان است ، نه بیشتر." اگر به اقتصاد بپردازیم ، این درمورد میزان درآمد شما از سرمایه شما است. کشاورزی یک مثال خوب است و کشاورز را به فکر انداختن داخل بسته بندی می کشاند. تولید بیشتر از یک جریب زمین مستلزم اجرای فرایندها و سیستم ها برای بازگرداندن محصول بیشتر برای کسب درآمد بیشتر است. درست مانند محل کار ، جایی که بهره وری برای اداره یک کار ضروری است. این کار بیشتر کار کردن نیست بلکه هوشمندانه کار کردن است. در اینجا چند دلیل وجود دارد که نشان می دهد بهره وری در بالای لیست کارهای شما قرار دارد.
8. کارمندان بهتر = سودآوری بهتر
وقتی کارکنان شما کارآمدتر می شوند ، نیروی کار کمتری برای تولید همان مقدار کالا وجود دارد. افزایش سودآوری مستلزم آن است که هر یک از کارکنان در زمینه آموزش شغلی خود سرعت داشته باشند. برای کار جلوتر از منحنی ، آنها باید قبل از منحنی یاد بگیرند. با کلاس ، آموزش و آموزش از طریق کنفرانس صوتی و تصویری بصورت آنلاین در دسترس است ، هر کسی می تواند مهارت خود را افزایش دهد تا در کارهایی که انجام می دهد سریعتر و بهتر شود ، و بنابراین ارزش خود را افزایش می دهد در حالی که سودآوری کلی را بهبود می بخشد.
7. هزینه های عملیاتی کاهش می یابد
کاهش هزینه های عملیاتی برای تأثیر مثبت بر گردش کار یک کارمند می تواند منجر به بهره وری بهتر شود. با تلاش برای بهبود چگونگی نزدیک شدن کارمند به یک کار یا چالش ، سرمایه گذاری در فناوری که به میانبرها کمک می کند و باعث می شود کارهای کم اهمیت و وقت گیر کمتر باعث ترس کارکنان شود ، می تواند روند کارها را بهبود بخشد. هنگامی که کارمندان می توانند از طریق کنفرانس ویدیویی در یک جلسه آنلاین حاضر شوند ، رفت و آمد می تواند کاهش یابد (این بدان معنی است که می توان در وقت بیشتری صرفه جویی کرد). زمان فلکس، هفته های کاری چهار روزه و کار از راه دور می تواند هزینه های سربار را بیشتر کاهش دهد.
6. از منابع می توان بهتر استفاده کرد
لحظاتی از روز وجود دارد که کارمندان فقط در حال ساحل شدن هستند ، نگران این هستند که خیلی سریع کار می کنند و به آنها بیش از حد حق داده می شود یا اینکه استرس آنها زیاد است و پشت توپ هستند. با برنامه ریزی جلسات یک به یک به صورت شخصی یا از طریق کنفرانس ویدئویی با مدیریت عالی ، منابع انسانی می توانند محل تداخل یا تقسیم نقش ها را شناسایی کنند و برای تخصیص منابع کافی برای کار تلاش کنند ، توزیع نقش بهتر به دنبال استعداد جدید متناسب با نقش باشید.
5. تأثیر بر محیط زیست
وقتی کارکنان وظیفه شناس خود را نشان نمی دهند ، این محیط است که از عدم کارایی رنج می برد. چاپ یک ریم از کاغذ در یک طرف ، سفارش بیرون آوردن که دارای بسته بندی بیش از حد باشد ، نور شدید که حساس به حرکت نیست. همه اینها هدر دادن پول و منابع است. با ایجاد محیطی که تا آنجا که ممکن است از نور طبیعی استفاده کند و شربت خانه ای که دارای تنقلات سالم برای افراد هنگام برخورد به دیوار آجری 3 بعد از ظهر است ، به یک رویکرد جامع برای تقویت بهره وری در محل کار فکر کنید.
4. رقابت می تواند سالم باشد
بهره وری بهتر ، پاکت را به رقیبان خود می رساند. تولید کیفیت بالا و هزینه کمتری نسبت به رقیب شما به این معنی است که می توانید مشتری خود را با هزینه کمتری شارژ کنید یا زمان بیشتری را با او سپری کنید. ارائه ارزش بیشتر یا برداشتن آن قدم اضافی برای یک لمس شخصی اضافه کنید، مانند زمانبندی مکالمه سریع کشف کنفرانس ویدیویی با یک مشتری بالقوه ، می تواند شما را فراتر از رقابت قرار دهد.
3. یک سبک زندگی سالم را تشویق می کند
وقتی کارمندان راضی باشند ، به چگونگی کار آنها نیز سرایت می کند. سالم ، راحت و شاد بودن در زندگی شخصی به معنای آن است که می توانند کارهای خوبی را در زندگی حرفه ای خود تولید کنند. داشتن یک مدیر خط که به آنها اجازه می دهد اسناد و پرونده های خود را از طریق یک کنفرانس ویدیویی به اشتراک بگذارند ، زیرا آنها مجبورند یک پدر و مادر بیمار را به بیمارستان منتقل کنند باعث می شود احساس ارزش ، درک و استرس غیر ضروری را داشته باشند. با استفاده از فناوری امروز ، حتی وقتی زندگی منحنی ایجاد می کند ، همه می توانند بازده داشته باشند.
2. جریان کار را بهبود می بخشد
وقتی شرکت ها ابتکار عمل را برای اجرای فناوری که همه را مرتب نگه داشته یا کارها را خوشایندتر می کند ، به عهده می گیرند ، همه از مزایا برخوردار می شوند و روحیه آنها بهتر می شود. به جای فکر سنتی در مورد بهره وری به عنوان راهی برای فشردن بیشتر کارمندان ، این دقیقاً همان معنایی بود که هنری فورد وقتی گفت که بهره وری در مورد عرق کمتر انسان است. این در مورد یافتن راه هایی است که باعث بهبود گردش کار می شود ، مانند جلسات آنلاین به جای ملاقات حضوری ، اشتراک اسناد از طریق کنفرانس ویدیویی یا ضبط جلسات برای اشتراک گذاری بعداً در صورت عدم حضور کسی.
1. نامزدی را ارتقا و پرورش می دهد
هرچه کارمندان درگیر کار خود باشند ، بازده بیشتری نیز خواهند داشت. احساس اینکه زندگی کاری آنها منظم ، ساده و با مدیریت سازنده است منجر به افزایش تمرکز و تعهد می شود. فاکتورهای زیادی در تعیین سطح تعامل کارمند دخیل هستند ، اما این امر معمولاً با کیفیت رهبری ، میزان کار کلی و ارزش ادراک شده آنها در ارتباط است. آیا کارمندان احساس می کنند مثل یک شماره هستند یا یک شخص؟ آیا آنها از چیزی که می گذارند چیزی دریافت می کنند؟ وقتی تلاشی که یک کارمند انجام می دهد به نتیجه می رسد ، آنها برای ادامه انگیزه احساس می کنند و بنابراین درگیر می شوند که به نوبه خود بهره وری را افزایش می دهد. اقتصاد ساده!
افزایش بهره وری با Callbridge را تجربه کنید. جلسات با اعضای تیم ، میزگرد ، میز کارمندان جدید و موارد دیگر همه با پیشرفت بیشتر می شوند فناوری کنفرانس ویدیویی که باعث صرفه جویی در وقت می شود و بهره وری را تحت فشار قرار می دهد. ویژگی هایی مانند به اشتراک گذاری سند ، ضبط ویدئو و تخته سفید آنلاین برای موثرتر و پویاتر کردن ارتباطات کار می کنند.
