Trends foar wurkpleats

Us ûnderfining oant no ta mei COVID-19

Diele dizze post

wurkje fan thúsHoe hat jo organisaasje reageare op 'e COVID-19-krisis? Gelokkich hat ús team by iotum goed presteare en har rap oanpast oan it libben ûnder pandemy.

No steane wy ​​foar in nij haadstik as regearingen prate oer opnij iepening, en in protte wrakselje mei in 'nij normaal' dat by de dei evolueart.

It primêre kantoar fan Iotum is basearre yn sintraal Kanada yn Toronto. Us provinsje - Ontario - fiert in stadige oanpak út foar it iepenjen fan 'e ekonomy nei de COVID-karantêne. Fase ien, in beheinde weriepening fan bedriuwen en tsjinsten, begon op 19 maaie 2020.

Dizze faze is net ûntwurpen om de maatskippij werom te bringen nei de praktiken en modus fan operaasje dy't de COVID-krisis foarôf gie. It is ûntwurpen om de ekonomy stadich wer op te starten, wurkgelegenheid te herstellen en in nije manier te finen foar ús mienskippen om wer mei-inoar te binen. It provinsjebestjoer hat warskôge dat it ús weromgean sil yn karantêne as COVID-gefallen opnij spike.

Iotum, as in bedriuw dat gearwurking en kommunikaasje op ôfstân bout en leveret, is goed posysjeare om har oan te passen oan dizze nije realiteit. Doe't de karantêne rekke, waarden ús twa kantoaren - Toronto en Los Angeles - fermindere ta ien as twa essensjele arbeiders op elke lokaasje. Us tsientallen teamleden bekearden fuortendaliks nei thús-thús. Nettsjinsteande de rappe feroaring yn wurkomjouwing is ús produktiviteit sterk bleaun tidens de karantêne.

Doe't Ontario it begjin fan 'e opnij iepening fan' e faze oankundige, hawwe wy muoite om, lykas in protte oare bedriuwen, te besluten oft it de muoite wurdich wie foar ús diel te nimmen.

Fjouwerhûndert kilometer fuort yn Ottawa naam Shopify it beslút om permanint werom te lûken yn in ôfstân, WFH-personielsbestân. Tichtby ús kantoar yn Los Angeles naam Tesla de tsjinoerstelde oanpak en trage de beskerming-yn-plak-bestelling fan Kalifornje om har fabryk folslein wer te aktivearjen.

De measte bedriuwen sille wierskynlik earne tusken falle tusken dizze twa ekstremen.

Wêrom hielendal opnij iepenje? Sels foarlopich?

Callbridge-gallery-werjefte

Foar ús is d'r in lykwicht fan it ûnderhâlden fan ús bedriuwskultuer (wat lestiger is te dwaan mei arbeiders op ôfstân), feiligens leverje oan ús minsken en omgean mei de mienskip.

Teamkommunikaasje-ark lykas Slack en Callbridge help by it behâld fan produktiviteit. Dochs groeit de kultuer fan in bedriuw as ynformele ynteraksjes foarkomme mei kofje yn 'e keuken, seine immen dy't gnysket, of in kollega gau helpt mei in lyts probleem. Al dizze lytse triedden fan ynteraksje bouwe in sterk seiden web. It is minder taastber online dan persoanlik.

Feiligens is foarop, dus de Phase One-strategy fan iotum is frijwillich foar ús arbeiders. Wy sille net mear dan de helte fan ús normale befolking yn it kantoar hawwe (hoewol ik my yntinke dat it noait sa heech wurdt), minsken sille desinfektantoefenje twa meter distânsje, gearkomsteromten sil opnij ynsteld wurde, ekstra sanitaasje sil wurde dien troch yndividuen en troch it heule kantoar. iotum leveret lokaal produsearre (Geast fan York - in Toronto Gin-distillearder) hândesinfecter, en lokaal besoarge (Mi5 Medical - in Ontario-printer) PPE-maskers.

Wy oanpasse ús wurkplak oan in saneare, anty-besmettingsromte.

Us kantoar yn Toronto is oan St Clair Avenue West, yn in gentrifying diel fan Midtown. De LRT stopet foar ús gebou, deponearret studinten foar de pleatslike skoalle, en arbeiders foar de pleatslike supermerk, de bank, de apotheken, advokaten en húsdokters, en de ûntelbere lytse restaurants fan ús buert. Oan 'e oare kant fan' e strjitte giet de bou troch oan in nij midsbouw mei in rige detailhannel op strjitte-nivo. Us teamleden drage alle dagen by oan dizze mikro-ekonomy. Wy binne de grutste ienige wurkjouwer yn ús blok. Sûnder ús is d'r in hit foar de eigners fan lytse bedriuwen fan St Clair West dy't filtriere nei alle pleatslike. Wy hawwe in ferantwurdlikens om - feilich - by te dragen oan 'e libbensûnderhâld fan dy om ús hinne.

Hoewol in protte fan ús buorlju ús produkten net brûke, wolle wy espresso keapje by Liuwekofje, pistasjes by de Dollar Club, besykje ús briljante lokale MPP Jill Andrew, bankje by de TD Canada Trust, en keapje fannacht it diner yn Luciano's No Frills kruidenier.

Iotum, as in bedriuw dat minsken firtueel byinoar bringt, soarget it ek foar minsken dy't 'net-firtueel' gearkomme.

Nimmen fan ús wit wat de takomst sil bringe, mar wy besykje ús oan te passen oan ús hjoeddeistich. Lykas oare bedriuwen sille wy ús oanpasse as de situaasje ûntstiet.

As jo ​​in nijsgjirrich ferhaal hawwe oer jo ûnderfining by it oanpassen fan jo kantoar, wolle wy dêroer hearre. Benammen as it giet om it brûken fan ien fan ús tsjinsten FreeConference.com, Callbridge.com or Talkshoe.com.

Jo kinne my berikke troch in e-post nei my te adressearjen op: info@iotum.com

Jason Martin

CEO iotum

Diele dizze post
Foto fan Jason Martin

Jason Martin

Jason Martin is in Kanadeesk ûndernimmer út Manitoba dy't sûnt 1997 yn Toronto wennet. Hy liet ôfstudearen yn Anthropology of Religion ôf om te studearjen en te wurkjen yn technology.

Yn 1998 stifte Jason mei it bedriuw Managed Services Navantis, ien fan 'e earste Gold Certified Microsoft Partners op' e wrâld. Navantis waard de meast bekroande en respekteare technologybedriuwen yn Kanada, mei kantoaren yn Toronto, Calgary, Houston en Sry Lanka. Jason waard nominearre foar Ernst & Young's ûndernimmer fan it jier yn 2003 en waard yn 'e Globe and Mail beneamd as ien fan' e Top Forty Under Forty fan Kanada yn 2004. Jason eksploitearre Navantis oant 2013. Navantis waard yn 2017 oernommen troch Datavail út Kolorado.

Neist it eksploitearjen fan bedriuwen hat Jason in aktyf ynvestearder yn 'e ingels west en hat hy tal fan bedriuwen holpen fan privee nei publyk te gean, wêrûnder Graphene 3D Labs (dêr't er foarsitter fan wie), THC Biomed, en Biome Inc. portefeuillebedriuwen, ynklusyf Vizibility Inc. (tsjin Allstate Legal) en Trade-Settlement Inc. (oan Virtus LLC).

Yn 2012 ferliet Jason de deistige operaasje fan Navantis om iotum te behearjen, in eardere ynvestearring yn ingels. Troch syn rappe organyske en anorganyske groei waard iotum twa kear beneamd ta de prestizjeuze Inc 5000-list fan Inc Magazine fan rapst groeiende bedriuwen.

Jason hat in ynstrukteur en aktive mentor west oan 'e Universiteit fan Toronto, Rotman School of Management en Queen's University Business. Hy wie foarsitter fan YPO Toronto 2015-2016.

Mei in libbenslange belangstelling foar de keunsten hat Jason frijwilliger west as direkteur fan it Art Museum oan 'e Universiteit fan Toronto (2008-2013) en it Canadian Stage (2010-2013).

Jason en syn frou hawwe twa adolesinte bern. Syn belangen binne literatuer, skiednis en de keunsten. Hy is funksjoneel twatalich mei foarsjenning yn Frânsk en Ingelsk. Hy wennet mei syn famylje by Ernest Hemingway's eardere hûs yn Toronto.

Mear te ferkennen

Oer de skouder werjefte fan man sittend oan buro op laptop, petear mei in frou op it skerm, yn rommelich wurkgebiet

Op syk nei in ynbêde in Zoom-keppeling op jo webside? Hjir is hoe

Yn mar in pear stappen sille jo sjen dat it maklik is om in Zoom-keppeling op jo webside yn te foegjen.
Scroll nei boppen