Is foireann spreagtha foireann spreagtha. Tá sé i ndáiríre chomh simplí le sin. Cibé san oifig, iargúlta nó meascán den dá cheann, más féidir leat bealaí a chur i bhfeidhm chun an aird atá tuillte acu a thabhairt d’fhoireann, ansin tá tú ar do bhealach chun torthaí níos fearr a bhaint amach agus cultúr cuideachta a chruthú a chuireann luach ar obair foirne.
Mar sin, cad iad roinnt bealaí éifeachtacha lena chinntiú go bhfuil rath agus táirgiúlacht ar d’fhoireann? Seo mar is féidir a bheith i do cheannaire agus mar spreagthóir den scoth:
1. Solúbthacht agus Cothromaíocht Saol Oibre
Ag obair go cianda cinnte tá a chuid buntáistí! Laghdaíonn sé am comaitéireachta, déanann sé sceidealú a athbhunú agus ceadaíonn sé an cumas oibriú i ndáiríre áit ar bith a bhfuil nasc wifi aige. Ceann de na míbhuntáistí, áfach, is ea an claonadh go mbraitheann tú dícheangailte ó chomhghleacaithe. Mura bhfaigheann tú an rogha a bheith aghaidh ar aghaidh, féadann daoine coimhthiú a dhéanamh.
Mar sin, cad é an cleas chun deighilt shíochánta a bhaint amach idir an saol agus an obair sa bhaile nó ar an mbóthar? Fíor a chur san áireamh a cothromaíocht oibre / saoil. Ag brath ar thionscal agus nádúr an róil, tá roinnt bealaí ann chun an spreagadh sa réimse seo a fheabhsú:
- Uaireanta oibre solúbtha Sraitheanna fuála
- Aistriú ama
- Ról a roinnt
- Uaireanta comhbhrúite nó tuislithe
2. Am Aghaidh agus Aiseolas Rialta
Níl aon amhras ach go bhfeictear aghaidheanna a chéile agus go nascann siad le físeáin chun caidreamh a bhunú. Is é an dara rud is fearr le bheith go pearsanta, tar éis an tsaoil. Trí níos mó deiseanna a chur ar bun le bheith le d’fhoireann trí chruinnithe 1: 1 agus cruinnithe beaga a reáchtáil trí fhíschomhdháil, is féidir leat caidrimh oibre níos láidre a chruthú a bhraitheann níos pearsanta.
Bealaí eile chun fanacht spreagtha agus troid in aghaidh na mothúchán “síos sna doldrums” is ea seiceáil isteach go rialta. Feabhsaíonn bainisteoirí a bhfuil beartas dorais oscailte acu agus a chuireann rochtain orthu trí aiseolas a sholáthar i suíomhanna foirmiúla agus neamhfhoirmiúla araon an t-idirphlé idir fostaithe. Tugann ceannairí a bhunaigh an t-am agus an spás chun na comhráite seo a bheith acu deis d’fhostaithe a gcuid smaointe a roinnt, rud a d’fhéadfadh a bheith deacair a dhéanamh murach sin. Coinníonn rithim an aiseolais an comhrá ar oscailt, agus cabhraíonn sé le fostaithe fanacht spreagtha.
De réir Athbhreithniú Gnó Harvard, anseo seo cúpla ceist is féidir leat a chur:
- Cén tionchar a bhí againn an tseachtain seo caite agus cad a d’fhoghlaimíomar?
- Cad iad na tiomantais atá againn an tseachtain seo? Cé atá ar an bpointe do gach ceann acu?
- Conas is féidir linn cabhrú lena chéile le tiomantais na seachtaine seo?
- Cad iad na réimsí ar cheart dúinn triail a bhaint astu chun feidhmíocht a fheabhsú an tseachtain seo?
- Cad iad na turgnaimh a rithfimid, agus cé atá ar an bpointe do gach ceann acu?
(alt-tag: Fear stylish ag ól caife ag féachaint ar ríomhaire glúine agus sconna bean ar an méarchlár agus a thaispeánann ábhar dó ar an scáileán, ina shuí ag an mbord le bláthanna bána in aice leis an bhfuinneog.)
3. A bheith Dírithe ar Spriocanna
Tá sé i bhfad níos éasca oibriú i dtreo rud éigin nuair a bhíonn a fhios agat cad é atá tú ag obair i dtreo! Spriocanna nithiúla a bheith acu agus a thagann le céimeanna inghníomhaithe chun a thaispeáint go díreach cad is gá a dhéanamh agus cé a dhéanfaidh é. Caithfidh an fhoireann a bheith in ann a fháil amach cad atá ar bun ionas gur féidir táirgí insoláthartha agus acmhainní an lae a phleanáil. Nuair a bhíonn tionscadail, tascanna agus cruinnithe ar líne imlínithe go soiléir, bíonn a fhios ag gach fostaí cad atá ar an gclár oibre ionas gur féidir a n-aschur a uasmhéadú.
Scag spriocanna agus cuspóirí tríd an acrainm SMART a sheasann do shonraíochtaí sonracha, intomhaiste, insroichte, ábhartha agus faoi cheangal ama. Cuideoidh sé seo le baill foirne a bheith in ann a fháil amach an dtugann tasc tús áite dóibh féin nó an féidir leo an plé a oscailt chun comhrá a dhéanamh faoi le daoine aonair nó le bainisteoirí eile.
4. Timpeallacht Oibre Sláintiúil a chruthú - Beagnach agus IRL
Más rud san am atá thart é dul go dtí an oifig go fisiciúil agus má oibríonn tú i measc foireann atá iargúlta den chuid is mó, d’fhéadfadh go mbeadh cultúr na cuideachta mar rud a cuireadh chun tosaigh. Le cúpla haca, áfach, is féidir leat níos mó de chultúr fíorúil a shaincheapadh chun d’fhoireann iargúlta a spreagadh:
- Bunluachanna a bhunú
Cad dó a seasann do chuideachta? Cad é an ráiteas misin agus cad iad na focail a chuidíonn le daoine cuimhneamh orthu féin, cad atá á dhéanamh acu agus cá bhfuil siad ag dul? - Coinnigh Spriocanna Infheicthe
Cibé rud a bhfuil d’fhoireann nó d’eagraíocht ag obair air, cuir gach duine ar an leathanach céanna maidir le spriocanna a dhéanamh agus cloí leo. Dúshlán a reáchtáil ar feadh seachtaine, míosa nó ráithe. Iarr ar bhaill foirne cloí lena KPIanna idir athbhreithnithe. Pléigh spriocanna ar leibhéal an duine aonair, an ghrúpa agus na heagraíochta chun athrú buan a chruthú a fhágfaidh tionchar. - Iarrachtaí a Aithint
D’fhéadfadh sé a bheith chomh simplí le breithlá duine éigin a scairteadh thar Slack nó aip a chur ar bun chun luach saothair a thabhairt do phost atá déanta go maith. Nuair a chuirtear baill foirne ar an eolas faoina n-iarrachtaí den scoth, beidh meas orthu agus beidh siad ag iarraidh níos mó a dhéanamh. - Sóisialú beagnach
Fiú i gcruinniú ar líne nó i gcomhrá físe a bhaineann le hobair, déan iarracht roinnt ama a chur ar leataobh chun sóisialú seachas díreach ag caint siopa. D’fhéadfadh sé a bheith cúpla nóiméad roimh an gcruinniú cosúil le triail a bhaint as briseadh oighir chun comhrá nó cluiche ar líne a spreagadh chun fáilte a chur roimh fhostaithe nua agus iad a thabhairt isteach.
Má tá an obair ró-ghnóthach, déan iarracht bailiú sóisialta roghnach a chur ar bun ar líne a thugann cuireadh do bhaill foirne seó agus comhrá a dhéanamh nó “dátaí lóin” a mholadh chun cruinnithe idir-ranna a chur ar bun agus aithne a chur ar dhaoine lena chéile.
(alt-tag: Amharc ar cheathrar ball foirne sona ina suí ag bord deisce fada ag obair ar ríomhairí glúine, ag gáire agus ag comhrá i spás oibre comhchoiteann soilsithe go geal.)
5. Cuir an “Cén fáth” san áireamh
Tá i bhfad níos mó cumhachta ann an fáth atá taobh thiar den iarraidh a sholáthar. Má thugtar ach beagán níos mó comhthéacs duit is féidir an cheist a mhúnlú agus talamh níos fearr a bheith aici chun freagra níos daingne a fháil a mbeidh torthaí níos fearr mar thoradh air. Cothromaíonn gach cinneadh, gníomh agus bloc ama a chuireann muid isteach i rud éigin go híogair ar an gcúis.
Cuireann a lán cuideachtaí níos mó béime ar an gcaoi nó cad é, ach nuair a dhéanaimid tumadh níos doimhne ar an gcúis, is féidir linn tosú ag déanamh difríochta agus a fheiceáil cad a spreagann muid i ndáiríre. Má ghlacann tú ach cúpla nóiméad breise chun an réasúnaíocht agus an loighic atá taobh thiar de chinneadh a roinnt, gheobhaidh fostaithe seiceáil isteach i bhfad níos airde.
Chun fanacht spreagtha, cuir in iúl d’fhostaithe cén fáth go bhfuil siad ag déanamh an rud atá á dhéanamh acu seachas na rudaí is gá a dhéanamh.
Ex: An “cad” - “Cas do cheamara le haghaidh an chruinnithe ar líne tráthnóna inniu.”
An “cad” móide “cén fáth” - “Cas an ceamara ar aghaidh le haghaidh an chruinnithe ar líne tráthnóna inniu ionas go bhfeicfidh ár bPríomhfheidhmeannach nua aghaidh gach duine nuair a dhéanfaidh sí a chéad chuma oifigiúil."
Lig do Callbridge na bealaí a fhanann d’fhoireann ar an mbóthar agus a spreagadh a threisiú, ón mbaile, san oifig nó áit ar bith ar domhan. Úsáid sárchumais físchomhdhála Callbridge chun cabhrú leat fanacht i dteagmháil le cliaint, agus d’fhoireann ag baint úsáide as gnéithe úrscothacha lena n-áirítear Roinnt Scáileáin, Seomraí Breakout agus Comhtháthú le haghaidh Dríodair, agus níos mó.
