કાર્યસ્થળમાં સારી ટીમ ગતિશીલતા કેમ બનાવવી તે જરૂરી છે

કાર્યક્ષેત્રમાં સારી ટીમ ગતિશીલતા, સારા કાર્ય કેવી રીતે થાય છે તે જરૂરી છે. જો કોઈ પ્રોજેકટનો સામનો કરવા અથવા સમસ્યાને તોડવા માટે તમને વ્યક્તિઓના જૂથની સાથે લાવવામાં આવ્યા હોય, તો તમે પોતાને હેન્ડલ કરવાનું જાણતા અન્ય લોકો સાથે જગ્યા શેર કરવા માંગતા હો. જો કોઈ વ્યક્તિ ખૂબ જ જટિલ હોય, અથવા કોઈ બોલતું ન હોય અથવા અન્ય કોઈ વ્યક્તિ ખૂબ બોલે છે, તો આ લાક્ષણિકતાઓ અને અભિગમો પ્રોજેક્ટને ખાટા બનાવી શકે છે.

ટીમ વર્કને વેસ્ટસાઇડ પર પડતા અટકાવવાનું શોધી રહ્યાં છો? સગાઈ વધારવા અને લોકોનું મનોબળ વધારવા માટે કેટલીક સાબિત પદ્ધતિઓ જોઈએ છે? જો તમે ટીમનું પ્રદર્શન કેવી રીતે સુધારવું તેના મિકેનિક્સમાં deepંડાણપૂર્વક જવા માંગતા હોવ તો આગળ વાંચો.

ગ્રુપ ડાયનેમિક્સ શું છે?

કાર્યસ્થળમાં "જૂથ અને અથવા ટીમની ગતિશીલતા" સામાન્ય રીતે વિવિધ વિભાગો, જૂથો અથવા officesફિસોના લોકો કેવી રીતે અથવા ફક્ત કેવી રીતે વ્યક્તિઓનો અભિગમ દર્શાવે છે જૂથ સેટિંગમાં સાથે આવો. લોકો કુદરતી રીતે કેટલીક ભૂમિકાઓ અને વર્તણૂકોમાં પડી જશે જે અસર કરે છે કે દરેક વ્યક્તિ તે ચોક્કસ ભૂમિકામાં કેવી રીતે કરે છે અને તેનાથી શું વર્તન આવે છે. આ વ્યક્તિગત અને સમગ્ર જૂથને અસર કરે છે.

ટીમની કાર્યક્ષમતા અને ટીમ ઉત્પાદકતા તરફ સકારાત્મક જૂથ ગતિશીલની લાક્ષણિકતાઓમાં આ શામેલ છે:

• સમાન દ્રષ્ટિ રાખવી
• પરિણામની વહેંચાયેલ સમજ
• અંતિમ નિર્ણય તરફ જૂથ પ્રયાસ
• પોતાની ક્રિયાઓ માટે અને એકબીજાની જવાબદારી
• એકબીજાને બનાવી રહ્યા છીએ

વિશ્વ રોગચાળાને ધ્યાનમાં રાખીને, જ્યારે "જૂથ ગતિશીલતા" શબ્દનો અર્થ થોડો અલગ અર્થ પર લઈ શકે, અભિગમ હજી હાજર છે અને તે હજી પણ અગ્રતા હોવી જોઈએ. વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગ સ softwareફ્ટવેર સુનિશ્ચિત કરે છે કે લોકો હજી પણ અસરકારક રીતે પ્રોજેક્ટ્સ પર કાર્ય કરી શકે છે અને જૂથની ગતિશીલતાનું સંચાલન કરી શકે છે, ભલે સહભાગીઓ જૂથમાં દૂરસ્થ સ્થિત હોય.

બિનઅસરકારક જૂથની ગતિશીલતાનું કારણ શું છે?

કોઈ નબળી જૂથની ગતિશીલતા ઇચ્છતું નથી, પરંતુ કેટલીકવાર જ્યારે તમે એક સાથે વ્યક્તિત્વના જૂથ મેળવો છો, ત્યારે રસાયણશાસ્ત્ર ચકિત થઈ જાય છે અને તમારી અપેક્ષા મુજબ બહાર આવતું નથી. આદર્શ ગતિશીલતા કરતા ઓછી તરફ દોરી જાય છે તેવી કેટલીક સામાન્ય સમસ્યાઓમાં શામેલ છે:

• કોઈ નેતૃત્વ નહીં: એક ટીમ કે જેની પાસે આગેવાની નથી જેની પાસે કોઈ અનુભવ છે અથવા જાણે છે કે તેઓ શું કરી રહ્યાં છે તે કોઈપણ પ્રોજેક્ટ અથવા દૃશ્યને ફ્લોપમાં ફેરવી શકે છે. જૂથનો પ્રભાવશાળી સભ્ય દિશા પ્રદાન કરવામાં, દ્રષ્ટિને જીવંત બનાવવા અને ખોટી પ્રાથમિકતાઓથી સ્પષ્ટ થવા માટે મદદ કરે છે.
• આનંદકારક સત્તા: આવું થાય છે જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ પાસે પોતાનો અભિપ્રાય, અનુભવ અથવા અભિવ્યક્તિનો અભાવ હોય અને તેના બદલે સતત નેતાની બાજુમાં રહેવું અથવા નેતા સાથે સંમત થવાનું પસંદ કરો. પરિણામે, પ્રગતિ થઈ નથી.
• નિષ્ક્રીય બનવું: એક સામાન્ય જૂથ ઘટના જ્યાં કેટલાક જૂથના સભ્યો ખરેખર સખત મહેનત કરે છે અને અન્ય લોકો ફક્ત આરામ કરે છે. તેઓ ફાળો આપતા નથી અને તેના બદલે, અન્ય ટીમના સભ્યોને ભારે પ્રશિક્ષણ અને ફાળો આપવા દો.
• વ્યક્તિત્વ પ્રકાર: ચાલો તેનો સામનો કરીએ, જ્યારે ટીમ ઉત્પાદકતાની વાત આવે છે, ત્યારે કેટલીક વ્યક્તિત્વને થોડી નરમાઈની જરૂર પડે છે. "ધ એગ્રેસર" સામાન્ય રીતે સ્પષ્ટતા કરનાર છે જે શેતાનનો હિમાયત રમવાનું પસંદ કરે છે પરંતુ ઓછી ઉત્સુકતા અને વધુ દુશ્મનાવટ સાથે. "ધી નેગેટર" તરત જ વિચારોને બંધ કરે છે, અતિસંવેદનશીલ છે અને તેમાં સ્વ-જાગૃતિનો અભાવ છે. આ આર્કીટીપલ ભૂમિકા કોઈપણ દ્વારા લઈ શકાય છે. તેઓ જૂથમાં માહિતીના પ્રવાહને અવરોધિત કરે છે, જ્યારે એક અનિચ્છનીય ગતિશીલ બનાવે છે જે અવરોધરૂપ હોય છે જ્યારે તે સારું કાર્ય ઉત્પન્ન કરવાની વાત આવે છે.

તમારી ટીમની ગતિશીલતામાં સુધારો કરવા માંગો છો?

તમારી ટીમ સાથે તમે ક્યાં ઉભા છો તે જોવા માટે તમારી જાતને નીચેના પ્રશ્નો પૂછો. તે પછી, તમે વિસ્તૃત સહયોગ, સહયોગ અને વિકાસ માટે ટીમ પ્રભાવને સુધારવા માટે નીચેની વ્યૂહરચનાઓ સાથે આગળ વધી શકો છો.

• તમે તમારી ટીમને કેટલી સારી રીતે જાણો છો?
  કોઈપણ કાર્ય પૂર્ણ થાય તે પહેલાં, તમે કોણ સહયોગ કરી રહ્યા છો તે કોણ છે તે જાહેર કરવા માટે તમે એક સાથે વિતાવેલા સમયની મંજૂરી આપો. કયો વ્યક્તિ કર્તા છે? કઇ મુદ્દાઓ વધુ બોલવાનું વલણ ધરાવે છે? તેઓ કયા પ્રકારની વાર્તાલાપની શૈલીમાં શામેલ છે? તમારા ટીમના સાથીઓ કયા ક્ષેત્રમાં સારો દેખાવ કરે છે, તેમાં સુધારો કરી શકે છે? માટે સમય છે કેમેરાડેરી અને કેટલીક સામાજિક પ્રવૃત્તિ? જો તમે પેકના નેતા છો, તો ટીમના વિકાસના દરેક તબક્કે રમતમાં enerર્જાને ધ્યાનમાં રાખવું એ મુજબની છે.
• તમે ઉદ્ભવતા સમસ્યાઓ કેટલી ઝડપથી ઉતારશો?
  જૂથો સાથે, ત્યાં challengesભી થતાં પડકારો હોવાનું ખાતરી છે. તે સમસ્યા એટલી બધી નથી (જોકે તે હોઈ શકે છે!), તમે તેને કેવી રીતે તાકીદે સંબોધશો તે વિશે છે. “ઉપચાર” કરવાને બદલે “અટકાવવા” નો અભિગમ અપનાવીને તમે આગળ શું છે તે જોવામાં સમર્થ હશો અને તે ખૂબ મોટું થાય તે પહેલાં તેને કળીમાં નિપ કરી શકો છો. બે સાથીઓ વચ્ચે થોડો તણાવ ઉભો કરવો? કોઈ સહકર્મચારીની નોંધ લો કે જે બોલતો નથી? ટેવ બને તે પહેલાં તેના વિશે વાત કરવાની આ તક છે.
• શું તમે સ્પષ્ટ ભૂમિકાઓ સોંપી રહ્યા છો અને જવાબદારીઓને સોંપશો?
  જ્યારે દરેક તેમની ભૂમિકાને જાણે છે અને તેમની કામગીરી કરવાની ક્ષમતામાં આત્મવિશ્વાસ અનુભવે છે, ત્યારે કુદરતી રીતે, તમે સાથીદારોને ચમકતા જોશો અને એકબીજાને મદદ કરવા માંગતા હોવ. અપેક્ષાઓ, ટીમનું ધ્યેય, અને સામૂહિક તરીકે દરેક શું પરિપૂર્ણ કરવા પ્રયાસ કરી રહ્યું છે તેની રૂપરેખા આપવી મહત્વપૂર્ણ છે.
• શું તમે અવરોધોને સંબોધ્યા છે અને શું તમે જાણો છો કે તેમની આસપાસ કેવી રીતે કાર્ય કરવું?
  શરૂઆતમાં, વિશ્વાસ અને અગવડતા પ્રચલિત રહેશે. પરંતુ, જેમ કે સાથીદારો એકબીજાને જાણવામાં વધુ સમય વિતાવે છે (ક્યારેય તેની શક્તિને ઓછી ન ગણશો વર્ચ્યુઅલ ટીમ બનાવવાની કસરત), તમે નબળા સ્થળો પસંદ કરી શકશો અને તમે તેને કેવી રીતે સજ્જડ કરી શકો છો તે જોશો. આ નવી ટીમો અને ટીમો માટે કામ કરે છે કે જેઓ અગાઉ મળીને કામ કરે છે.
• (Alt-tag: multipleફિસ બેંચ પર બેઠેલા ઘણા લોકોની આડઅલી વાતચીત, નોંધો લખીને અને વ્યક્તિગત રૂપે બેઠકમાં સામેલ થવી)
• વાતચીત એ અગ્રતા છે?
  વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગ, ઇમેઇલ્સ અને ટેક્સ્ટ ચેટ વચ્ચે, ફેરફારો, અપડેટ્સ અને વિકાસની ટોચ પર રહેવું સરળ છે. ફક્ત વારંવાર તપાસવાનું ભૂલશો અને ઝડપથી શેર કરો. વિશે વિચારવાનો meetingનલાઇન બેઠક હોસ્ટિંગ? સંક્ષિપ્ત બનો, યોગ્ય લોકોને આમંત્રિત કરો અને સમયસર રાખો!
• તમારી ટીમ પરના વ્યક્તિઓ કેટલા સજાગ અને સચેત છે?
  સાવચેત રહેવાથી અને તનાવનારાઓ પર નજર રાખીને અને નબળા ગતિશીલતા ઉત્પન્ન કરનારા ટ્રિગર્સ દ્વારા આરોગ્યપ્રદ ટેવો બનાવો. સંદેશાવ્યવહારના દરવાજા ખુલ્લા રાખો અને સતત મીટિંગ્સ, સુનિશ્ચિત મૂલ્યાંકનો અને જૂથ સત્રો દરમિયાન બોલવાની તકો સાથે સુલભ રહો.

પોષણ કરનાર groupનલાઇન જૂથ ગતિશીલ બનાવવા માટે કbrલબ્રીજની અત્યાધુનિક સુટ પસંદ કરો જે સારું કાર્ય કરે છે. જેમ કે એન્ટરપ્રાઇઝ-તૈયાર સુવિધાઓ સાથે વિડિઓ કોન્ફરન્સિંગ, audioડિઓ કોન્ફરન્સિંગ, અને રેકોર્ડિંગ, તમે નજીકના અથવા દૂરના ટીમના સભ્યો સાથે વાતચીત કરી શકો છો, તેમની ભૂમિકાઓ અને જવાબદારીઓમાં આત્મવિશ્વાસ અનુભવવાનું સશક્તિકરણ કરો.