અમે આ સાથે મળીને છીએ
આપણા જીવનકાળમાં આપણે આવું કશું જોયું નથી. ત્યાં વિશાળ કુદરતી આફતો આવી છે, 9/11 ના આઘાત અને 2008 નાણાકીય સંકટ. આજે જે આપણી નજર સમક્ષ ઉદ્ભવી રહી છે તેની તુલનામાં તેઓ નિસ્તેજ.
મારા અહેવાલના દિવસોમાં, મને યાદ છે કે વર્લ્ડ ટ્રેડ સેન્ટર પરના આતંકવાદી હુમલા પછી બધા કલાકો આબેહૂબ કામ કરતા હતા. મહાન બરફના તોફાન દરમિયાન, મેં અને કેમેરામેને 401 પર મોન્ટ્રીયલ તરફની બધી વાતે ક્રેઝી પરિસ્થિતિઓ દ્વારા સફેદ કઠણ વાહન ચલાવ્યું, જ્યાં બધું બંધ હતું, હાઈડ્રો ટાવરો અડધા વાંકા વળ્યાં હતાં, જ્યારે વીજળી ક્યારે આવશે તે અંગેનું કોઈ સંકેત નથી. પર. 2008 માં, હું conferenceભો રહ્યો, ન્યૂઝ કોન્ફરન્સમાં આશ્ચર્યચકિત થઈ ગયો, જ્યાં વડા પ્રધાન સ્ટીફન હાર્પર અને પ્રીમિયર ડાલ્ટન મેકગિન્ટીએ autoટો ઉદ્યોગને મોટા પાયે બેલઆઉટ આપવાની ઘોષણા કરી, તે ક્ષેત્રને બચાવ્યો જે એક સમયે arioન્ટારીયોના અર્થતંત્રના ભંગાણમાંથી કરોડરજ્જુ હતું.
તેટલા વિશાળ પ્રસંગો જેટલા વિશાળ હતા, મેં કોવિડ -19 રોગચાળો જેવો વ્યાપક, અસ્વસ્થ અને વિક્ષેપજનક કશું જોયું નથી. જો આ વાયરસથી સંભવિત લાખો લોકોની મૃત્યુ થવાની સંભાવના પર્યાપ્ત ડરામણી ન હતી, તો આપણી અર્થવ્યવસ્થા હવે નજીકના સ્થળે બંધ થઈ રહી છે. ઘણા લોકો ખાલી કામ કરી શકતા નથી. હું આ લખું છું તેમ, વડા પ્રધાન ઉદ્યોગો અને વ્યક્તિઓ માટે billion 83 બિલિયનના રાહત પેકેજની ઘોષણા કરી રહ્યાં છે, કેમ કે કેનેડા-યુએસ સરહદ બધા જ જરૂરી મુસાફરી માટે બંધ કરવામાં આવી રહી છે. માઇન્ડ-બોગલિંગ નંબરો અને ક્રિયાઓ, વધુ આવે તેવી સંભાવના સાથે.
આ ભરચક સમયમાં, આપણે બધા એકબીજાને મદદ કરવા અથવા ઓછામાં ઓછું વસ્તુઓ ખરાબ ન કરવાનો પ્રયાસ કરવાનો પડકાર આપીએ છીએ. જેઓ આવું કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે અથવા જેઓ મૂડીરોકાણ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે, તેઓ પરિણામની અપેક્ષા રાખી શકે છે.
તે માટે, મને એ જોઈને ખૂબ આનંદ થયો કે iotum આગળ વધવાનું પસંદ કર્યું. હકીકત એ છે કે, એક પે firmી જે તક આપે છે ટેલિકોનફરન્સ સેવાઓ જ્યારે લોકોને સામાજિક અંતરના પ્રોટોકોલોનું અવલોકન કરવાની જરૂર પડે ત્યારે આ સમયમાં તે ક્યારેય કરતાં વધુ વ્યસ્ત હશે. તે, પ્રમાણિકપણે, બેડોળ છે. આયટમના લોકો આપણા બાકીના લોકોની જેમ સમાન નૌકામાં છે, બીમાર થવાની ચિંતા કરે છે, બાળકોને શાળા વિનાનો વ્યવસાય રાખવા માટે સંઘર્ષ કરે છે અને ઘરેથી કામ કરવાની આવશ્યકતાથી અસંતુલિત હોય છે. પરંતુ તે જ સમયે, ક્લાયંટ ક callingલ કરી રહ્યાં છે જેમ કે પહેલા ક્યારેય નહોતું.
આયટમના નેતૃત્વએ સહજતાથી યોગ્ય કાર્ય કરવાનું પસંદ કર્યું, તેનામાં મફત અપગ્રેડની .ફર કરી ફ્રીકોન્ફરન્સ.કોમ. મૂળભૂત યોજના પહેલેથી જ મફત છે અને ધર્માદા, ચર્ચો અને બિન-નફાકારકને ધ્યાનમાં રાખીને કરવામાં આવે છે. પરંતુ હવે તેમાંથી ઘણા લોકો પહેલા કરતાં વધુ દૂરસ્થ કોન્ફરન્સિંગ પર વિશ્વાસ કરશે. અપગ્રેડ તેમને સેવાઓનો વધુ સ્યુટ toક્સેસ કરવાની મંજૂરી આપશે. વધુ જરૂરિયાતવાળા લોકો માટે, પ્રીમિયમ ક Callલબ્રીજ સેવા હંમેશા 30-દિવસના અજમાયશ માટે મફત ઉપલબ્ધ છે.
અન્ય ઉદ્યોગો પણ વેપારીઓના બાષ્પીભવનની જેમ તેમના કામદારોને બચાવવા અને તેમના ગ્રાહકોને ટેકો આપવાનું વચન આપીને આગળ વધ્યા છે. લોકો સખાવતી સંસ્થાઓને મદદ કરવા, વરિષ્ઠ વર્ગમાં કરિયાણા લાવવા, ઓવર વર્ક હેલ્થ કેર કામદારોને સ્ટોપગેપ ચાઇલ્ડકેર આપવા માટે સ્વયંસેવી કરી રહ્યાં છે.
મેં તાજેતરમાં જ પોડકાસ્ટ પર ઉત્પાદન શરૂ કર્યું છે જ્યાં આપણે સામાજિક હેતુની વિભાવના વિશે વાત કરીએ છીએ. તે પ્રમાણમાં નવી અને સ્વાગત ઘટના છે. કોર્પોરેશનોએ સમજવાનું શરૂ કર્યું છે કે શેરહોલ્ડરો માટે તળિયાના પરિણામોને લગતી પ્રતિષ્ઠિત પ્રતિબદ્ધતા હવે પૂરતી સારી નથી. કર્મચારીઓ, ગ્રાહકો અને વ્યાપક સમુદાય માંગ કરવા લાગ્યા છે કે વ્યવસાયો સમાજને સુધારવામાં નક્કર પ્રતિબદ્ધતા બતાવે. તે નવું સામાન્ય બની રહ્યું છે અને નીચેની લાઇન માટે પણ સારું બનશે.
રેસ્ટોરાંના પેરામાઉન્ટ ફૂડ્સ ચેઇનના સીઈઓ મોહમદ ફકીહ, જાન્યુઆરીમાં ઈરાન વિમાન દુર્ઘટનામાં પીડિતોનાં પરિવારોને મદદ કરવા કેનેડા સ્ટ્રોંગ ફંડ એકઠું કરવાના પ્રયાસોનું નેતૃત્વ કરી રહ્યા હતા, ત્યારે તેમણે આવકમાં વધારો જોયો હતો.
2014 માં, યુ.એસ. માં વિશાળ સીવીએસ ડ્રગ સ્ટોર ચેઇન દ્વારા તમાકુનું વેચાણ બંધ કરાયું હતું. તે તેમના માટે મોટી કમાણી કરનારી કંપની હતી, પરંતુ તે મુખ્યત્વે આરોગ્ય સાથે સંકળાયેલી કંપની માટે આવો મહાન દેખાવ ન હતો. જ્યારે તેઓએ તેમના સ્ટોર્સમાંથી સિગરેટ કા removedી ત્યારે નફો વધ્યો.
કોવિડ -19 ના પડકારરૂપ દિવસોમાં, હું આશા રાખું છું કે સામાજિક હેતુની કલ્પના વધુ .ંડા મૂળમાં આવે છે. સારા સંકેતો છે. એક ડિસ્ટિલરી જિન બનાવવાથી લઈને સેનિટાઇઝર સુધી ફેરવાય છે. Autoટો પાર્ટ્સ ઉત્પાદકોએ શ્વસન કરાવવા માટે રિટોલ કરવાની દરખાસ્ત કરી.
મારું મોટાભાગનું કાર્ય કટોકટીના સંદેશાવ્યવહારનું છે, જે વ્યવસાયો અને વ્યક્તિઓને ખરાબ સમયે શું કહેવું છે તેની સલાહ આપે છે. સંકટ સંદેશાવ્યવહારના કેન્દ્રીય સિધ્ધાંતો સહાનુભૂતિ, જવાબદારી અને પારદર્શિતા છે. શ્રેષ્ઠ વાતચીત કરવાની વ્યૂહરચના એ છે કે યોગ્ય કાર્ય કરવું. મેં જે જોયું છે તેના પરથી, મોટાભાગના લોકો તે મેળવે છે.
રોગચાળા દ્વારા થતાં તમામ નુકસાન વચ્ચે, આપણા સ્વાસ્થ્ય અને આપણી અર્થવ્યવસ્થા બંનેને, મહત્વપૂર્ણ અને કાયમી પાઠ શીખી શકાય છે. આપણે બધાએ હાથ ધોવાની તકનીકમાં સુધારો કરવો જોઈએ અને માંદગી અનુભવતા હો ત્યારે ઘરે રહેવાની આવશ્યકતાને સમજવી જોઈએ.
અને હા, આપણામાંના ઘણા લોકો ટેલિકોનફરન્સથી વાતચીત અને આરામદાયક બની શકે છે, જેનો અર્થ હવામાન પરિવર્તન સાથેના લાંબા ગાળાના યુદ્ધ માટેના વાસ્તવિક ફાયદાઓ સાથે, ઓછી બિનજરૂરી મુસાફરીનો અર્થ હોઈ શકે છે.
એક સંકટ આપણા બધાને પરીક્ષણ કરે છે. જેઓ જીતશે તે તે છે જે કરુણા અને સમજણથી વર્તે છે.
સીન મલેન એક સંદેશાવ્યવહાર સલાહકાર અને ભૂતપૂર્વ ક્વીન્સ પાર્ક સંવાદદાતા અને ગ્લોબલ ન્યૂઝ માટે યુરોપ બ્યુરો ચીફ છે.
