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10 चीजें जो आपकी कंपनी को शीर्ष प्रतिभा को आकर्षित करते हुए अनूठा बनाती हैं

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(दाएं) प्रतिभा को आकर्षित करते समय, यह विचार करना महत्वपूर्ण है कि आपको क्या पेशकश करनी है। याद रखें, शीर्ष कर्मचारियों की उच्च अपेक्षाएँ होती हैं, तो ऐसा क्या है जो आपकी कंपनी को अलग और वांछनीय बनाता है? कार्यस्थलों को अपने चरित्र और कॉर्पोरेट संस्कृति को दिखाने की जरूरत है क्योंकि शीर्ष प्रतिभा सिर्फ नौकरी की तलाश में नहीं है, वे कुछ और अधिक पूरा करना चाहते हैं। यदि वे महत्वाकांक्षी कर्मचारियों को लाना चाहते हैं तो हर वांछनीय कार्यस्थल को उन चीजों की एक सूची दी गई है:

10. शोकेस लाभ और संस्कृति

फलती-फूलती कार्यस्थल संस्कृति बहुत आकर्षक है और अगर इसमें दूरसंचार के माध्यम से दूर से काम करने जैसे लाभ मिलते हैं, तो यह एक बहुत बड़ा प्लस है। शीर्ष पर अन्य चेरी में बाद में शुरू होने का समय, माता-पिता की छुट्टी का भुगतान, साइट पर खानपान और विस्तारित अवकाश शामिल हैं। विचार कर्मचारी के लिए मूल्यवान महसूस करने और उनके लिए यह महसूस करने के लिए है कि उनके पास कार्य-जीवन संतुलन है।

व्यापार कनेक्शन9. एक आमंत्रण बढ़ाएँ

देखकर ही विश्वास किया जा सकता है। जैसे दूरसंचार उपकरण का उपयोग करना वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग, आप आवेदकों को यह देखने के लिए आमंत्रित कर सकते हैं कि कार्यालय में क्या चल रहा है। वे किसी विशेष विभाग में दिन-प्रतिदिन की घटनाओं पर एक नज़र डाल सकते हैं या बैठ सकते हैं एक ऑनलाइन बैठक पर्यावरण और संगठन की भावना प्राप्त करने के लिए। यह अनुमान और संदेह को किसी भी संभावना के दिमाग से निकाल देगा, और आपको एक स्वागत योग्य नियोक्ता के रूप में स्थान देगा।

8. योग्यता और जरूरतों के बारे में स्पष्ट रहें

योग्यता और अपेक्षाओं के बारे में स्पष्ट संचार सड़क के नीचे कोई निराशा नहीं सुनिश्चित करेगा - इसमें शामिल सभी लोगों के लिए। एक चर्चा जिसमें प्रोत्साहन, विकास के अवसरों, रणनीतियों और पेशेवर और व्यक्तिगत गुणों का उल्लेख शामिल है, अच्छे काम के लिए सर्वोपरि हैं। विशिष्टताओं और पारदर्शिता की आवश्यकता है और यह भी हो सकता है वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग के माध्यम से अधिक प्रभावी ढंग से साझा किया गया, उदाहरण के लिए, ईमेल के बजाय।

7. पारदर्शिता को बढ़ावा देना

सही लोगों को जानकारी में रखने से चीजें कितनी आसानी से चलती हैं, इस पर जबरदस्त प्रभाव पड़ सकता है। मीडिया चैनलों के माध्यम से संचार करना, वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग का उपयोग करके आमने-सामने का संचालन करना, एक खुले द्वार की नीति लाइन प्रबंधकों और कर्मचारियों के बीच, ईमेल को CC करना, फीडबैक लूप प्रदान करना - यह सुनिश्चित करने के लिए सभी चरण हैं कि कोई भी अंधेरे में न रहे या प्रश्न पूछने से डरे नहीं।

6. प्रस्ताव लचीलापन

इन दिनों वर्क-लाइफ बैलेंस का मतलब है घर से काम करना। ज्यादातर लोगों के लिए सबसे प्यारी जगह है सप्ताह में 2-3 दिन दूर से काम करने की क्षमता। यह सूत्र घर पर केंद्रित कार्य और कार्यालय में सहयोगात्मक कार्य की अनुमति देता है। और अगर कोई महत्वपूर्ण बैठक सामने आती है, तो एक वीडियो कॉन्फ्रेंसिंग प्लेटफॉर्म हाथ में है और एक पल की सूचना पर पहुंचने के लिए तैयार है, हर किसी को लक्ष्य पर रखने के लिए एकदम सही है।

कंपनी की संस्कृति5. मूल्यों को संरेखित करके एक प्रतिष्ठा बनाएं

सबसे पहले, उन लोगों की मूल्यवान दक्षताओं और व्यक्तित्व लक्षणों की पहचान करें जिनकी आपको आवश्यकता है। फिर, समझें कि वे क्या महत्व देते हैं। क्या यह विकास का वादा है? समुदाय? उद्देश्य? और ये आवश्यकताएं कंपनी के दृष्टिकोण के साथ कैसे मेल खाती हैं? क्या इन मूल्यों के मिलन बिंदु को आयोजन/प्रायोजित करके लोगों को दिखाया जा सकता है? दान के लिए दान? इंटर्नशिप की पेशकश?

4. चरित्र पर वितरित करें

क्या टीम निर्माण की भावना है? आमतौर पर, कार्यस्थल दूसरा घर बन जाता है, और संगठन के साथ वास्तविक संबंध बनाने से कर्मचारियों की खुशी को बढ़ाने में मदद मिलती है। मज़ेदार और रंगीन नियोक्ता ब्रांडिंग, एक गेम रूम, आंतरिक कार्यक्रम, टीम डिनर या नाश्ता, पॉटलक्स में निवेश करना; ये सभी ब्रांड संस्कृति को पोषित करने और विकसित करने में मदद करते हैं, साथ ही विश्वास स्थापित करना.

3. विकास के अवसरों को प्रोत्साहित करें

कर्मचारी की क्षमता जो आपकी कंपनी को वह बढ़त देगी जिसकी आप तलाश कर रहे हैं, वह जानना चाहेगी कि विकास के लिए जगह और समर्थन है। 'इंट्राप्रेन्योरशिप' का विचार जीवित और अच्छी तरह से है, और यह जानते हुए कि कक्षा प्रशिक्षण से परे अवसर है, एक प्रस्ताव बना या बिगाड़ सकता है।

2. इसे छोड़ने के बजाय वेतन लाओ

एक सख्त श्रम बाजार के साथ, आवेदक बोर्ड भर में आवेदन करते समय वेतन जानना चाहते हैं। वेतन का उल्लेख शामिल नहीं करने से आवेदकों के लिए स्किम करना और ब्याज खोना आसान हो जाता है क्योंकि वे अन्य नौकरियों की तलाश करते हैं जिनमें वेतन ग्रेड शामिल हैं। इसके बजाय, एक श्रेणी और हाइलाइटिंग लाभों का उल्लेख करना भूमिका को और अधिक आकर्षक बनाता है।

1. आग जलाने के लिए प्रेरित करें

जब हम एक ही भाषा बोलते हैं तो हम सभी एक दूसरे को बेहतर ढंग से समझते हैं। अपने दर्शकों को जानना और यह जानना कि उन्हें क्या पसंद है, एक अच्छे मैच की संभावना में सुधार करता है। आदर्श उम्मीदवार कैसे सोचता है, महसूस करता है और काम करता है? उनका व्यवहार क्या है? उनकी ज़रूरतों को पूरा करना और उन्हें सुनना जो उन्हें गुदगुदी करता है, एक सहजीवी कामकाजी संबंध बनाने के लिए अंतर को पाटने में मदद करता है।

कॉलब्रिज की अद्वितीय तकनीक सहज और उच्च गुणवत्ता वाला 2-तरफा संचार मंच प्रदान करती है जो आपको प्रतिभा प्राप्त करते समय एक स्थायी प्रभाव छोड़ने की आवश्यकता होती है। जब आप ऑनलाइन ग्राहक सेवा और एसआईपी गेटवे मीटिंग रूम से पूरी तरह सुसज्जित लाइव-वीडियो स्ट्रीमिंग का उपयोग करके उच्च-प्रदर्शन करने वालों के साथ बैठकें करते हैं, तो अपने व्यवसाय या संगठन को बाकी के ऊपर खड़े होने की आवश्यकता होती है, जो आपको पॉलिश और पेशेवर दिखते हैं।

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जूलिया स्टोवेल की तस्वीर

जूलिया स्टोवेल

विपणन के प्रमुख के रूप में, जूलिया विपणन, बिक्री और ग्राहक सफलता कार्यक्रमों को विकसित करने और निष्पादित करने के लिए जिम्मेदार है जो व्यावसायिक उद्देश्यों का समर्थन करते हैं और राजस्व का संचालन करते हैं।

जूलिया 2 से अधिक वर्षों के उद्योग के अनुभव के साथ एक बिजनेस-टू-बिजनेस (बी 15 बी) प्रौद्योगिकी विपणन विशेषज्ञ है। उन्होंने माइक्रोसॉफ्ट में, लैटिन क्षेत्र में और कनाडा में कई साल बिताए, और तब से उन्होंने बी 2 बी प्रौद्योगिकी विपणन पर अपना ध्यान केंद्रित रखा है।

जूलिया एक नेता हैं और उद्योग प्रौद्योगिकी कार्यक्रमों में विशेष रुप से वक्ता हैं। वह जॉर्ज ब्राउन कॉलेज में नियमित विपणन विशेषज्ञ पैनलिस्ट हैं और एचपीई कनाडा और माइक्रोसॉफ्ट लैटिन अमेरिका में वक्ता हैं जो कंटेंट मार्केटिंग, डिमांड जनरेशन और इनबाउंड मार्केटिंग सहित विषयों पर सम्मेलन करते हैं।

वह नियमित रूप से iotum के उत्पाद ब्लॉगों पर आनंददायक सामग्री लिखती और प्रकाशित करती है; फ्रीकॉन्फ्रेंस.कॉम, कॉलब्रिज.कॉम और TalkShoe.com.

जूलिया ने थंडरबर्ड स्कूल ऑफ ग्लोबल मैनेजमेंट से एमबीए और ओल्ड डोमिनियन यूनिवर्सिटी से संचार में स्नातक की डिग्री प्राप्त की है। जब वह मार्केटिंग में नहीं डूबती है तो वह अपने दो बच्चों के साथ समय बिताती है या टोरंटो के आसपास फुटबॉल या बीच वॉलीबॉल खेलती देखी जा सकती है।

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