Hogyan juthat el annak a gyökeréhez, amelyet el akar érni? Mi segíti a kommunikáció ésszerűsítését a napi interakciók során? Hol kezdi el elérni a közös célokat? Hiteles csere. Sebezhetőség. Átláthatóság.
Célkitűzés
Noam, az operatív igazgatónk, minden megbeszélés elején egy percet szán arra, hogy átbeszélje, mit szeretne elérni: magán a megbeszélésen, valamint a kapcsolódó projekteken és hosszú távú célokon belül. Jegyzeteket készít, egyértelművé teszi az elvárásokat, és a megbeszélés folytatódik. A célok kitűzése minden nap, megbeszélés vagy hét elején segít leszűkíteni a kört a vállalat által elérni kívánt fő pontra.
Hitelesen elkötelezett
Ennek az együttműködésnek a legfontosabb része a hiteles párbeszéd – ha nem értetek egyet abban, hogy min dolgoztok, és milyen szándékokkal, akkor nincs sok értelme dolgozni rajta.
Az emberek értékelik az elkötelezettséget, mind azoktól, akiket követnek, mind azoktól, akikkel együtt dolgoznak. Tudni akarják, hogy amit tőlük várnak el, azt tőled is elvárják : a közös célok iránti elkötelezettséget. Az időráfordítás olyan célok kitűzésére, amelyek magukban foglalják és előreviszik a csapatodat, elengedhetetlen egy konstruktív üzleti modellhez.
Hosszabb listák
Ne feledd, hogy a megbeszélések megbeszéléseket szülnek: ha feljegyzed az egyes célokat, és hogy elérték-e őket, az hosszabb teendőlistát eredményezhet a következő megbeszélésre. Ez nem rossz dolog . Ebben az értelemben aktívan gondoskodsz arról, hogy megfelelj a saját elvárásaidnak, és végigvigyél olyan jelentős projektcélokon, amelyek időnként úgy tűnhetnek, mintha soha nem látnának napvilágot.
Modern munkakörnyezetünkből nem elegendő az egyértelműséget vagy a kiszolgáltatottságot tekinti a vállalat céljának. Ennek eredményeként sok munkaadó csalódott, ha saját céljaik nem teljesülnek. Ezért elengedhetetlen, hogy emberi elemet vigyen be irodájába. Bele kell foglalnia munkatársait a közös célokba. Gyakorold a megosztást.
Teljesítse saját elvárásait
Összességében a célkitűzés, az őszinte beszélgetés és az együttműködés növeli annak valószínűségét, hogy sikeres, hiteles irodai környezetet alakítsunk ki, amelyben mindannyian teljes mértékben kiteljesedhetünk. Ez Önnel kezdődik. Mindannyian tudjuk, hogy nem arathatunk le azt, amit nem vetettünk el; győződjön meg róla, hogy mindannyian ugyanazokat a dolgokat ültetitek el, átlátható elvárásokkal velük kapcsolatban.
