Աշխատավայրի միտումները

COVID-19- ի հետ մինչ այժմ ունեցած մեր փորձը

Share այս հաղորդագրությունը

աշխատել տնիցԻնչպե՞ս է ձեր կազմակերպությունն արձագանքել COVID-19 ճգնաժամին: Բարեբախտաբար, iotum- ի մեր թիմը լավ հանդես եկավ և արագորեն հարմարվեց համաճարակային իրավիճակին:

Այժմ մենք կանգնած ենք նոր գլխի առջև, երբ կառավարությունները խոսում են վերաբացման մասին, և շատերը պայքարում են օրեցօր զարգացող «նոր նորմայի» հետ:

Iotum- ի հիմնական գրասենյակը գտնվում է Կանադայի կենտրոնում `Տորոնտոյում: Մեր նահանգը ՝ Օնտարիո, իրականացնում է փուլային մոտեցում COVID կարանտինից հետո տնտեսության բացման հարցում: Առաջին փուլը, ձեռնարկությունների և ծառայությունների սահմանափակ վերաբացումը, սկսվեց 19 թվականի մայիսի 2020-ին:

Այս փուլը նախատեսված չէ հասարակությանը վերադարձնելու ԿՕՎԻԴ ճգնաժամին նախորդած պրակտիկային և գործելակերպին: Այն նախատեսված է դանդաղ վերսկսելու տնտեսությունը, վերականգնելու զբաղվածությունը և գտնելու նոր տարբերակ, որպեսզի մեր համայնքները նորից միավորվեն: Նահանգի կառավարությունը նախազգուշացրել է, որ կվերադառնա մեզ կարանտին, եթե COVID դեպքերը կրկին աճեն:

Iotum- ը ՝ որպես ընկերություն, որը կառուցում և ապահովում է հեռավոր համագործակցություն և հաղորդակցություն, լավ դիրքում է ՝ հարմարվելու այս նոր իրականությանը: Երբ կարանտինը գործեց, մեր երկու գրասենյակները ՝ Տորոնտոն և Լոս Անջելեսը, կրճատվեցին յուրաքանչյուր վայրում մեկ կամ երկու հիմնական աշխատողի համար: Թիմի մեր տասնյակ անդամները անմիջապես դիմեցին տանը աշխատելու: Չնայած աշխատանքային միջավայրի արագ փոփոխությանը, կարանտինի ընթացքում մեր արտադրողականությունը շարունակում է ուժեղ մնալ:

Երբ Օնտարիոն հայտարարեց առաջին փուլի վերաբացման սկիզբը, մենք դժվարանում էինք որոշել, ինչպես շատ այլ ընկերություններ, արժե՞ արդյոք մասնակցել մեզ:

Օտտավայում չորս հարյուր կիլոմետր հեռավորության վրա Shopify- ը որոշում կայացրեց ընդմիշտ նահանջել հեռավոր, WFH աշխատուժի մեջ: Լոս Անջելեսի մեր գրասենյակի մոտ, Tesla- ն հակառակ մոտեցմամբ հանդես եկավ և արհամարհեց Կալիֆոռնիայի ապաստարանը `իր գործարանն ամբողջությամբ վերագործարկելու հրամանով:

Ընկերությունների մեծ մասը, հավանաբար, ընկնելու է այս երկու ծայրահեղությունների միջև:

Ինչու՞ ընդհանրապես վերաբացել: Նույնիսկ փորձառու՞մ:

Callbridge- պատկերասրահ-տեսակետ

Մեզ համար կա հավասարակշռություն `պահպանելու մեր կորպորատիվ մշակույթը (ինչը դժվար է անել հեռավոր աշխատողների հետ), ապահովել մեր մարդկանց անվտանգությունը և համագործակցել համայնքի հետ:

Թիմային հաղորդակցման գործիքներ, ինչպիսիք են Slack- ը և Քոլբրիջ իսկապես օգնում են պահպանել արտադրողականությունը: Այնուամենայնիվ, ընկերության մշակույթն աճում է, երբ ոչ ֆորմալ փոխազդեցություններ են լինում խոհանոցում սուրճ վերցնելը, փռշտացողին օրհնելը կամ չնչին խնդիր ունեցող գործընկերոջն արագ օգնելը: Փոխազդեցության այս բոլոր փոքր թելերը կառուցում են ուժեղ մետաքսե ցանց: Դա ավելի քիչ շոշափելի է առցանց, քան անձամբ:

Անվտանգությունը գերակա է, ուստի iotum- ի Փուլ մեկ ռազմավարությունը կամավոր է մեր աշխատողների համար: Մենք գրասենյակում չենք ունենա մեր սովորական բնակչության կեսից ավելին (չնայած ես պատկերացնում եմ, որ դա երբեք այդքան չի բարձրանա), մարդիկ կունենան սանիտարական միջոցզբաղվել երկու մետր հեռավորությամբ, հանդիպումների սենյակները կվերակազմակերպվի, լրացուցիչ սանիտարական մաքրումը կկատարվի անհատների կողմից և գրասենյակի ողջ տարածքում: iotum- ը մատակարարում է տեղական արտադրության (Յորքի ոգին - ձեռքի մաքրող միջոց Toronto Gin- ի թորիչ) և տեղական աղբյուրներով (Mi5 Medical- Օնտարիոյի տպիչ) PPE դիմակներ:

Մենք հարմարեցնում ենք մեր աշխատավայրը մաքրված, հակահամաճարակային տարածք դառնալուն:

Մեր Տորոնտոյի գրասենյակը գտնվում է Սեն Քլեր պողոտայի Ուեսթում ՝ Միդթաունի մի ջարդող մասում: LRT- ն կանգ է առնում մեր շենքի առջև ՝ աշակերտներ տեղաբաշխելով տեղի դպրոցի, իսկ աշխատողներ տեղական սուպերմարկետի, բանկի, դեղատների, փաստաբանների և բժիշկների, ինչպես նաև մեր հարևանի անթիվ փոքրիկ ռեստորանների համար: Փողոցի մյուս կողմում շինարարությունն ընթանում է նոր բարձրահարկ շենքի վրա, որը գտնվում է փողոցային մակարդակի մանրածախ վաճառքով: Մեր թիմի անդամներն ամեն օր նպաստում են այս միկրոտնտեսությանը: Մենք մեր բլոկի ամենամեծ միայնակ գործատուն ենք: Առանց մեզ ՝ Սթ Քլեր Ուեսթի փոքր բիզնեսի տերերին հարված է հասցվում, ինչը զտում է բոլոր տեղացիներին: Մենք պարտավոր ենք ապահով կերպով նպաստել մեր շրջապատի կենսամիջոցներին:

Չնայած մեր հարեւաններից շատերը չեն օգտագործում մեր արտադրանքը, մենք ուզում ենք էսպրեսսո գնել այնտեղ Առյուծի սուրճ, պիստակներ Դոլարային ակումբ, այցելեք մեր փայլուն տեղացիներին MPP illիլ Էնդրյուն, բանկ TD Canada Trust- ում և գնեք երեկոյան ընթրիքը Luciano's No Frills մթերային խանութում:

Iotum- ը ՝ որպես ընկերություն, որը մարդկանց վիրտուալ կերպով միավորում է, նաև հոգ է տանում «ոչ վիրտուալ» մարդկանց միանալու մասին:

Մեզանից ոչ ոք չգիտի, թե ինչ է բերելու ապագան, բայց մենք փորձում ենք հարմարվել մեր ներկային: Այլ բիզնեսների նման, մենք հարմարվելու ենք իրավիճակի ի հայտ գալուն պես:

Եթե ​​ունեք հետաքրքիր պատմություն ձեր գրասենյակի հարմարեցման ձեր փորձի մասին, մենք ուզում ենք լսել այդ մասին: Հատկապես, եթե դա ենթադրում է մեր ծառայություններից մեկի օգտագործումը FreeConference.com, Calmbridge.com or Talkshoe.com.

Դուք կարող եք ինձ դիմել ՝ ինձ էլ-նամակ ուղարկելով ՝ info@iotum.com

Ջեյսոն Մարտին

Գործադիր տնօրեն iotum

Share այս հաղորդագրությունը
Ջեյսոն Մարտինի նկարը

Ջեյսոն Մարտին

Asonեյսոն Մարտինը Մանիտոբայից կանադացի ձեռնարկատեր է, ով 1997 թվականից բնակվում է Տորոնտոյում: Նա հրաժարվեց կրոնի մարդաբանության ասպիրանտուրայից `տեխնոլոգիաներ ուսումնասիրելու և աշխատելու համար:

1998 թ.-ին Jեյսոնը հիմնադրել է Կառավարվող ծառայություններ Navantis ընկերությունը, որն աշխարհում առաջին ոսկու հավաստագրված Microsoft գործընկերներից մեկն է: Navantis- ը դարձավ Կանադայի ամենաշատ մրցանակակիր և հարգված տեխնոլոգիական ֆիրմաները `գրասենյակներ ունենալով Տորոնտոյում, Կալգարիում, Հյուսթոնում և Շրի Լանկայում: 2003 թվականին asonեյսոնը առաջադրվել է Ernst & Young- ի «Տարվա ձեռնարկատեր» անվանակարգում, իսկ Globe and Mail- ում ճանաչվել է որպես Կանադայի լավագույն քառասուն տասներկու տարեկաններից մեկը 2004 թվականին: asonեյսոնը գործում էր «Նավանտիս» -ը մինչև 2013 թվականը:

Գործող բիզնեսներից բացի, asonեյսոնը եղել է հրեշտակների ակտիվ ներդրող և օգնել է բազմաթիվ ֆիրմաների գնալ մասնավորից պետական, այդ թվում ՝ Graphene 3D Labs (որի նախագահն էր նա), THC Biomed և Biome Inc: Նա նաև օժանդակել է մի քանի մասնավոր ձեռնարկությունների ձեռքբերմանը: պորտֆելային ընկերություններ, այդ թվում ՝ Vizibility Inc. (Allstate Legal– ին) և Trade-Settlement Inc. (Virtus LLC– ին):

2012-ին Jեյսոնը թողեց Navantis- ի ամենօրյա գործողությունը `իոտումը կառավարելու համար, որը նախկինում հրեշտակների ներդրումն էր: Իր արագ օրգանական և անօրգանական աճի շնորհիվ iotum- ը երկու անգամ ընդգրկվեց Inc Magazine հեղինակավոր Inc 5000 ամենաարագ զարգացող ընկերությունների ցուցակում:

Asonեյսոնը եղել է Տորոնտոյի համալսարանի, Ռոտմանի կառավարման դպրոցի և Քուինսի համալսարանի բիզնեսի հրահանգիչ և ակտիվ խորհրդատու: Նա հանդիսանում էր ԵՊՕ-ի Տորոնտոյի 2015-2016թթ.

Արվեստների հանդեպ կյանքի տևական հետաքրքրությամբ ՝ Jեյսոնը կամավոր աշխատել է որպես Տորոնտոյի համալսարանի (2008-2013) և Կանադական բեմի (2010-2013) արվեստի թանգարանի տնօրեն:

Jեյսոնը և նրա կինը ունեն երկու դեռահաս երեխա: Նրա հետաքրքրությունները գրականությունն է, պատմությունը և արվեստը: Նա ֆունկցիոնալորեն երկլեզու է `ֆրանսերեն և անգլերեն լեզուներով: Նա ընտանիքի հետ ապրում է Էռնեստ Հեմինգուեյի Տորոնտոյի նախկին տան մոտ:

Ավելին ՝ ուսումնասիրելու համար

Նոթբուքի գրասեղանի մոտ նստած տղամարդու ուսի վրայով էկրանին զրուցում է կնոջ հետ, խառնաշփոթ աշխատավայրում

Փնտրու՞մ եք տեղադրել խոշորացման հղում ձեր կայքում: Ահա թե ինչպես

Ընդամենը մի քանի քայլով դուք կտեսնեք, որ ձեր կայքում հեշտ է տեղադրել Zoom-ի հղումը:
Ոլորել դեպի սկիզբ