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5 modi per utilizzare la videoconferenza per scegliere e mantenere i migliori talenti

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In che modo la videoconferenza semplifica la selezione e il mantenimento dei migliori talenti per le risorse umane

Assumere i migliori talenti richiede di capire con chi stai parlando in un brevissimo lasso di tempo. Essere in grado di cogliere l'atteggiamento, il comportamento, la fiducia, il tono e persino il linguaggio del corpo di qualcuno non solo aiuta le risorse umane a prendere una decisione informata, ma offre anche al candidato la possibilità di vedere in cosa si sta imbattendo.

La videoconferenza è molto più convincente di una semplice telefonata. Inoltre, c'è un'intera gamma di strumenti per aiutare le risorse umane e il marchio a sembrare raffinati e raffinati. Ricorda, quando si tratta di un file video intervista, ad esempio, le risorse umane non sono le uniche ad avere successo. Il candidato desidera anche scegliere ciò che è più adatto a lui / lei e l'utilizzo della migliore tecnologia per una riunione video senza interruzioni rende l'azienda ancora più attraente.

Questa comunicazione bidirezionale senza soluzione di continuità consente decisioni migliori, più redditizie e altrettanto vantaggiose da entrambe le parti quando si tratta di trovare i migliori dipendenti e viceversa. Il copione può essere capovolto e sia il datore di lavoro che il dipendente ottengono una prospettiva visiva molto più ampia di ciò in cui stanno entrando.

È coinvolgente ed è efficace perché è in tempo reale. È eccitante, educativo e una straordinaria soluzione tecnologica: è la prima opzione migliore dopo essersi presentati di persona. Ecco alcuni suggerimenti da considerare quando si utilizza la videoconferenza per trovare e mantenere i migliori talenti.

Prima impressionePersonalizza la tua videoconferenza
Le prime impressioni contano. Scegli la videoconferenza che lo consente personalizzazione dell'interfaccia utente. I temi che riflettono la tua azienda costruiscono l'integrità del marchio e aggiungono distinzione. Inoltre, puoi mettere in evidenza il tuo logo da la sala riunioni virtuale alla dashboard dell'account. Tutti questi dettagli lavorano per migliorare l'esperienza dell'utente e costruire il riconoscimento del marchio, durante una chiamata di scoperta e soprattutto durante un'intervista.

Pianifica l'intervista intorno a ciò che pensi che vogliano vedere
Durante il processo di assunzione, la videoconferenza consente all'intervistatore di spiegare davvero perché l'azienda potrebbe essere la soluzione giusta per il potenziale dipendente. Pianificare in anticipo un itinerario coinvolgente può davvero dare il tono a un incontro produttivo. Forse un piccolo giro in ufficio per mostrare la cultura aziendale dell'azienda potrebbe essere esattamente ciò che suggella l'accordo. O invitando l'amministratore delegato a fare un salto e dire personalmente un saluto. Sono tutti piccoli extra che possono conquistare il talento che vuoi attirare.

Individuali di routine e produttivi
Il feedback è fondamentale per la crescita e parte del mantenimento del morale tra il personale. Ogni dipendente di talento vuole sapere come sta andando e dove c'è spazio per migliorare. La videoconferenza rende gli incontri individuali rapidi e indolori con i rapporti diretti, sia che si trovino sullo stesso piano o in una città diversa. Puoi connetterti in modo significativo e continuare a creare fiducia con le chat di routine riguardanti punti di forza, opportunità e risultati.

Riunisci virtualmente la squadra
Squadra insiemeRafforzare i legami, creare legami e coltivare la collaborazione non è mai stato così facile ora che la videoconferenza è possibile. Organizzando una riunione video, sia i dipendenti in sede che quelli fuori sede possono tenersi in contatto con aggiornamenti giornalieri o settimanali. Tralascia lunghi thread di posta elettronicae incontrare tutti faccia a faccia per condividere e discutere questioni urgenti, ricevere aggiornamenti sui progetti o dare riconoscimenti.

Garantire che la tua azienda assuma i dipendenti altamente qualificati e appassionati che ogni responsabile delle risorse umane sogna di attrarre, inizia con un colloquio in videoconferenza che ha video e audio HD affidabili e nitidi. È questa comunicazione bidimensionale senza soluzione di continuità che consente alle risorse umane di vendere l'immagine dell'azienda e al futuro dipendente di vendere le proprie competenze per il rapporto di lavoro reciprocamente vantaggioso dei due. Callbridge è il catalizzatore per la creazione di questa collaborazione. Curioso di vedere come può funzionare per te?

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Giulia Stowell

Giulia Stowell

In qualità di capo del marketing, Julia è responsabile dello sviluppo e dell'esecuzione di programmi di marketing, vendite e successo dei clienti che supportano gli obiettivi aziendali e generano ricavi.

Julia è un'esperta di marketing tecnologico business-to-business (B2B) con oltre 15 anni di esperienza nel settore. Ha trascorso molti anni in Microsoft, nella regione latina e in Canada, e da allora ha continuato a concentrarsi sul marketing tecnologico B2B.

Julia è leader e relatrice in occasione di eventi tecnologici del settore. È un panelist esperto di marketing regolare presso il George Brown College e relatore alle conferenze HPE Canada e Microsoft America Latina su argomenti quali il content marketing, la generazione della domanda e il marketing in entrata.

Inoltre scrive e pubblica regolarmente contenuti approfonditi sui blog dei prodotti di iotum; FreeConference.com, Callbridge.com ed TalkShoe.com.

Julia ha conseguito un MBA presso la Thunderbird School of Global Management e una laurea in Comunicazione presso la Old Dominion University. Quando non è immersa nel marketing, trascorre il tempo con i suoi due figli o può essere vista giocare a calcio oa beach volley in giro per Toronto.

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