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Informazioni sulla produttività e perché dovrebbe essere nella mente di tutti

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Cosa significa effettivamente produttività? Henry Ford ha detto: "Una maggiore produttività significa meno sudore umano, non di più". Se guardiamo all'economia, si tratta di quanto si ricava da ciò che si immette. L'agricoltura è un buon esempio e sfida l'agricoltore a pensare all'interno del campo. Produrre di più da un acro di terra richiede l'implementazione di processi e sistemi per restituire più raccolto e guadagnare di più. Proprio come sul posto di lavoro, dove la produttività è essenziale per gestire un'impresa. Non si tratta di lavorare di più, si tratta di lavorare in modo più intelligente. Ecco alcuni motivi per cui la produttività dovrebbe essere in cima alla tua lista di cose da fare.

8. Dipendenti migliori = migliore redditività

Quando il personale diventa più efficiente, è necessaria meno manodopera per produrre la stessa quantità di beni. Aumentare la redditività richiede che ogni membro del personale sia aggiornato sulla propria formazione professionale. Per essere all'avanguardia, è necessario essere all'avanguardia nell'apprendimento. Grazie a corsi, formazione e tutorial disponibili online tramite videoconferenza e audioconferenza, chiunque può migliorare le proprie competenze per diventare più veloce ed efficiente nel proprio lavoro, aumentando così il proprio valore e migliorando la redditività complessiva.

Obiettivi per la tua attività7. I costi operativi vengono ridotti

Ridurre i costi operativi per influenzare positivamente il flusso di lavoro dei dipendenti può portare a una maggiore produttività. Investire in tecnologie che facilitino l'approccio dei dipendenti a compiti e sfide, semplificando le attività ripetitive e dispendiose in termini di tempo, permette di ottimizzare i processi. Ad esempio, la possibilità di partecipare a riunioni online tramite videoconferenza può ridurre i tempi di spostamento (con conseguente risparmio di tempo). Orari flessibili , settimane lavorative di quattro giorni e lavoro da remoto possono ulteriormente ridurre i costi generali.

6. Le risorse possono essere utilizzate meglio

Ci sono momenti durante la giornata in cui i dipendenti si adagiano sugli allori, preoccupati di aver lavorato troppo velocemente e di ricevere troppi incarichi, oppure si stressano perché sono sovraccarichi di lavoro e in ritardo rispetto alle scadenze. Pianificando incontri individuali, di persona o tramite videoconferenza, con i dirigenti, le risorse umane possono individuare sovrapposizioni o lacune nei ruoli e adoperarsi per allocare risorse sufficienti, valutare una migliore distribuzione dei compiti o cercare nuovi talenti adatti al ruolo.

5. L'impatto sull'ambiente

Quando il personale non è coscienzioso delle proprie azioni, è l'ambiente che soffre di una mancanza di efficienza. Stampa di risme di carta su un lato, ordinazione di cibo da asporto che viene fornito con troppa confezione, illuminazione intensa che non è sensibile al movimento; sono tutti uno spreco di denaro e risorse. Pensa a un approccio olistico per promuovere la produttività sul posto di lavoro creando un ambiente che utilizzi quanta più luce naturale possibile e una dispensa che abbia spuntini sani per le persone quando colpiscono il muro di mattoni delle 3:XNUMX.

4. La concorrenza può essere salutare

Una maggiore produttività ti permette di superare i limiti della concorrenza. Produrre alta qualità a un costo inferiore rispetto ai tuoi concorrenti significa poter offrire ai clienti prezzi più bassi o dedicare loro più tempo. Fornire un valore aggiunto o fare quel passo in più per aggiungere un tocco personale , come programmare una breve videochiamata conoscitiva con un potenziale cliente, può darti un vantaggio considerevole sulla concorrenza.

Conferenza online3. Incoraggia uno stile di vita sano

Quando i dipendenti sono contenti, dipende dal modo in cui lavorano. Essere sani, a proprio agio e felici nella loro vita personale significa che possono produrre un buon lavoro nella loro vita professionale. Avere un manager di linea che consente loro di condividere i propri documenti e file tramite una videoconferenza perché devono accompagnare un genitore malato in ospedale lo fa sentire apprezzato, capito e allevia lo stress inutile. Con la tecnologia odierna, tutti possono ancora essere produttivi anche quando la vita è una sfida.

2. Migliora il flusso del posto di lavoro

Quando le aziende prendono l'iniziativa di implementare la tecnologia che mantiene tutti organizzati o rende le attività più appetibili, tutti ne traggono vantaggio e il morale è migliorato. Piuttosto che il pensiero tradizionale della produttività come un modo per spremere di più da un dipendente, è esattamente ciò che intendeva Henry Ford quando disse che la produttività significa meno sudore umano. Si tratta di trovare modi che migliorino il flusso di lavoro, come riunioni online anziché riunioni di persona, condivisione di documenti tramite videoconferenza o registrazione di riunioni da condividere in seguito quando qualcuno non può partecipare.

1. Promuove e alimenta il coinvolgimento

Più i dipendenti sono coinvolti nel loro lavoro, più saranno produttivi. Sentirsi come se la loro vita lavorativa fosse organizzata, semplificata e gestita in modo costruttivo porta a una maggiore concentrazione e impegno. Ci sono molti fattori coinvolti nel determinare il livello di coinvolgimento di un dipendente, ma di solito è legato alla qualità della leadership, al carico di lavoro complessivo e al valore percepito. I dipendenti si sentono un numero o una persona? Stanno ottenendo qualcosa da quello che hanno messo? Quando lo sforzo che un dipendente fa ottiene risultati, si sentono motivati ​​a continuare e quindi si impegnano, il che a sua volta aumenta la produttività. Economia semplice!

Con Callbridge, la produttività aumenta. Riunioni con i membri del team, tavole rotonde, onboarding di nuovi dipendenti e molto altro ancora: tutto questo viene ottimizzato grazie alla tecnologia di videoconferenza , che consente di risparmiare tempo e incrementare la produttività. Funzionalità come la condivisione di documenti, la registrazione video e la lavagna virtuale rendono la comunicazione più efficace e dinamica.

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Foto di Sara Atteby

Sara Atteby

In qualità di Customer Success Manager, Sara lavora con tutti i dipartimenti di iotum per assicurarsi che i clienti ricevano il servizio che meritano. Il suo background diversificato, lavorando in una varietà di settori in tre diversi continenti, l'aiuta a comprendere a fondo le esigenze, i desideri e le sfide di ogni cliente. Nel tempo libero è un'appassionata esperta di fotografia e esperta di arti marziali.

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