כאשר מושכים כישרון (נכון), חשוב לבחון מה יש לך להציע. זכרו, לעובדי הצמרת יש ציפיות גבוהות, אז מה זה שהופך את החברה שלכם אחרת ורצויה? מקומות עבודה צריכים להתהדר באופיים ובתרבות הארגונית שלהם מכיוון שכישרונות מובילים אינם רק מחפשים עבודה אלא רוצים משהו מספק יותר. הנה רשימה של דברים שכל מקום עבודה רצוי אמור להכיל אם הם רוצים להביא עובדים שאפתניים:
10. הצגת יתרונות ותרבות
תרבות משגשגת במקום העבודה מושכת מאוד ואם זה מגיע עם הטבות כמו עבודה מרחוק באמצעות טלקומוניקציה, זה יתרון עצום. דובדבנים אחרים מעל כוללים שעת התחלה מאוחרת יותר, חופשת הורים בתשלום, קייטרינג במקום וחופשה ממושכת. הרעיון הוא שהעובד ירגיש מוערך ושהוא ירגיש שיש לו איזון בין עבודה לחיים.
9. להאריך הזמנה
לראות זה להאמין. שימוש בכלי תקשורת כמו שיחת ועידה בוידאו, אתה יכול להזמין מועמדים לראות מה קורה במשרד. הם יכולים להסתכל מבפנים על ההתרחשויות היום-יומיות במחלקה מסוימת או לשבת פגישה מקוונת כדי לקבל את תחושת הסביבה והארגון. זה יוציא את הניחוש והספק מדעתו של כל לקוח פוטנציאלי, וימצב אותך כמעסיק מסביר פנים.
8. היו ברורים לגבי הכישורים והצרכים
תקשורת ברורה לגבי כישורים וציפיות לא תבטיח אכזבות בהמשך הדרך - לכל המעורבים. דיון שכולל אזכור של תמריצים, הזדמנויות צמיחה, אסטרטגיות ותכונות מקצועיות ואישיות הם בעלי חשיבות עליונה לקראת עבודה טובה. פרטים ושקיפות נדרשים ויכולים להיות אחידים משותף בצורה יעילה יותר באמצעות ועידות וידאו, למשל, ולא דוא"ל.
7. לקדם שקיפות
לשמירה על האנשים הנכונים לדעת יכולה להיות השפעה עצומה על כמה דברים מתנהלים בצורה חלקה. תקשורת בערוצי מדיה, ניהול אחד על אחד באמצעות ועידות וידאו, מדיניות דלת פתוחה בין מנהלי קו לעובדים, מתן מענה למייל, מתן לולאת משוב - כל אלה הם הצעדים להבטיח שאף אחד לא נשאר בחושך או מפחד לשאול שאלות.
6. מציעים גמישות
בימינו, איזון בין עבודה לחיים פירושו עבודה מהבית. הנקודה המתוקה עבור רוב האנשים היא היכולת לעבוד 2-3 ימים בשבוע מרחוק. נוסחה זו מאפשרת עבודה מרוכזת בבית ועבודה משותפת במשרד. ואם צץ פגישה דוחקת, פלטפורמת ועידת וידיאו עומדת לרשותך ומוכנה לגישה בהתרעה של רגע היא מושלמת לשמירה על כולם ביעד.
5. צור מוניטין על ידי יישור ערכים
ראשית, זהה יכולות ותכונות אישיות מוערכות של האנשים שאתה זקוק להם. ואז, להבין מה הם מעריכים. האם זו ההבטחה לצמיחה? קהילה? מַטָרָה? וכיצד דרישות אלה משתלבות בחזון החברה? האם ניתן להציג לאנשים את נקודת המפגש בין ערכים אלה באמצעות ארגון / חסות אירועים? תורמים לצדקה? מציעים התמחות?
4. תן דמות
האם יש תחושה של בניית צוותים? בדרך כלל, מקום העבודה הופך לבית שני, ויצירת חיבור אמיתי לארגון עוזרת לתדלק את האושר של העובדים. השקעה במיתוג מעסיקים מהנה וססגוני, חדר משחקים, אירועים פנימיים, ארוחות ערב או ארוחות בוקר, פוטלקים; כל אלה עוזרים לטפח ולפתח תרבות מותג, כמו גם ביסוס אמון.
3. עודדו הזדמנויות להתפתחות
הקושי של העובד שיעניק לחברה שלך את היתרון שאתה מחפש ירצה לדעת שיש מקום ותמיכה לצמיחה. הרעיון של 'אינטר-יזמות' חי וקיים, והידיעה שיש אפשרות מעבר להכשרה בכיתה יכולה להציע או להפר הצעה.
2. העלה שכר במקום להשמיט אותו
עם שוק העבודה ההולך ומתהדק, המועמדים רוצים לדעת את המשכורת כאשר הם מגישים מועמדות. לא כולל אזכור של שכר מקל על מועמדים לדלג ולאבד עניין כשהם מחפשים משרות אחרות הכוללות ציוני שכר. במקום זאת, אזכור טווח פלוס הדגשת יתרונות הופך את התפקיד למפתה בהרבה.
1. השראה להדליק אש
כולנו מבינים אחד את השני טוב יותר כשאנחנו מדברים באותה שפה. הכרת הקהל שלך וידעת מה מושך אותם משפרת את הסבירות להתאמה טובה. איך המועמד האידיאלי חושב, מרגיש ועובד? מה ההתנהגות שלהם? הגעה לצרכים שלהם והקשבה למה שגורם להם לתקתק עוזרים לגשר על הפער ליצירת יחסי עבודה סימביוטיים.
הטכנולוגיה שאין כמוה של Callbridge מספקת את פלטפורמת התקשורת הדו-כיוונית החלקה והאיכותית לה אתה זקוק כדי להשאיר רושם מתמשך בעת רכישת כישרון. תן לעסק או לארגון שלך את היד העליונה הדרושה לו כדי לבלוט מעל השאר בזמן שאתה מקיים פגישות עם ביצועים גבוהים תוך שימוש בסטרימינג בשידור חי המאובזר במלואו עם שירות לקוחות מקוון וחדרי ישיבות של שער SIP שגורמים לך להיראות מלוטש ומקצועי.