職場での優れたチームダイナミクスは、優れた仕事をどのように行うかにとって不可欠です。 プロジェクトに取り組んだり、問題を解決したりするために個人のグループと一緒に集まった場合は、自分で処理することを知っている他の人とスペースを共有したいと思うでしょう。 誰かが非常に批判的である場合、誰かが発言しない場合、または他の人が発言しすぎる場合、これらの特性とアプローチはプロジェクトを悪化させる可能性があります。
チームワークが道端に落ちるのを防ぎたいですか？ エンゲージメントを高め、人々の士気を高めるためのいくつかの実証済みの方法が必要ですか？ チームのパフォーマンスを向上させる方法の仕組みをさらに深く知りたい場合は、このまま読み進めてください。
グループダイナミクスとは何ですか？
職場での「グループおよび/またはチームダイナミクス」は、通常、さまざまな部門、グループ、またはオフィスにまたがる人々がどのようにアプローチするか、または単に個人がどのように グループ設定で一緒に来る。 人々は自然に特定の役割と行動に陥り、各個人がその特定の役割でどのように行動し、どのような行動がそこから生まれるかに影響を与えます。 これは、個人だけでなくグループ全体にも影響します。
チームの効率とチームの生産性に向けたポジティブグループダイナミックの特徴は次のとおりです。
- 同じビジョンを持つ
- 結果の共有された理解
- 最終決定に向けたグループの取り組み
- 自分自身の行動とお互いの行動に対する説明責任
- お互いを築き上げる
世界的大流行に照らして、「グループダイナミクス」という用語は少し異なる意味を帯びているかもしれませんが、アプローチは依然として存在しており、依然として優先事項である必要があります。 ビデオ会議ソフトウェアにより、参加者がグループ内のリモートにいる場合でも、人々はプロジェクトに効果的に取り組み、グループのダイナミクスを管理できます。
効果のないグループダイナミクスの原因は何ですか？
貧弱なグループダイナミクスを望んでいる人は誰もいませんが、パーソナリティのグループをまとめると、化学が失敗し、期待どおりに出てこないことがあります。 理想的とは言えないダイナミクスにつながる一般的な問題には、次のようなものがあります。
- リーダーシップなし： 経験のある人や自分が何をしているのかを知っている人に率いられていないチームは、プロジェクトやシナリオをフロップに変えることができます。 グループの支配的なメンバーは、方向性を提供し、ビジョンを実現し、間違った優先順位から離れるのに役立ちます。
- 喜ばしい権威： これは、個人が自分の意見、経験、または表現を欠いており、代わりにリーダーを継続的に支持または同意することを選択した場合に発生します。 その結果、進歩はありません。
- 受動的であること： 一部のグループメンバーが本当に一生懸命働き、他のメンバーがただ歩き回るという一般的なグループ現象。 彼らは貢献せず、代わりに、他のチームメンバーに手間のかかる作業と貢献をさせます。
- 性格タイプ： それに直面しましょう。チームの生産性に関しては、一部の人格は少し和らげる必要があります。 「アグレッサー」は通常、悪魔の代弁者を演じるのが好きですが、好奇心が少なく、敵意が強い率直な人です。 「ネガター」はアイデアを即座にシャットダウンし、超批判的であり、自己認識を欠いています。 これらの典型的な役割は誰でも引き受けることができます。 それらはグループ内の情報の流れをブロックし、良い仕事を生み出すことになると障壁となる不健康なダイナミクスを生み出します。
チームのダイナミクスを改善したいですか？
次の質問を自問して、チームのどこに立っているかを確認してください。 次に、次の戦略を進めて、コラボレーション、協力、および開発を強化するためにチームのパフォーマンスを向上させることができます。
- あなたは自分のチームをどれだけ知っていますか？
作業を行う前に、一緒に時間をかけて、誰と共同作業しているのかを明らかにしてください。 どの個人が実行者ですか？ どれがもっと声を上げる傾向がありますか？ 彼らはどのようなコミュニケーションスタイルに取り組んでいますか？ チームメイトはどの分野でうまくやっていますか、改善できますか？ の時間はありますか 友情 といくつかの社会的活動？ あなたがパックのリーダーである場合、チーム開発のすべての段階でプレー中のエネルギーに耳を傾けることが賢明です。 - 発生した問題をどのくらい早く解決しますか？
グループでは、必ず課題が発生します。 問題が何であるかということではありませんが（それは可能ですが！）、それはあなたがどれだけ迅速にそれに対処するかについてです。 「治す」のではなく「予防する」というアプローチを採用することで、先を見据えて、大きくなりすぎる前につぼみに挟むことができます。 XNUMX人の同僚の間の緊張を取り戻していますか？ 発言していない同僚に気づきましたか？ それが習慣になる前にそれについて話す機会です。 - 明確な役割を割り当て、責任を委任していますか？
誰もが自分の役割を知っていて、自分の能力に自信を持っていると、当然のことながら、同僚が輝いてお互いに助け合いたいと思うでしょう。 期待、チームの使命、そして全員が集合体として達成しようとしていることを概説することが重要です。 - 障壁に対処し、それらを回避する方法を知っていますか？
最初は、信頼と不快感が蔓延します。 しかし、同僚がお互いを知るためにより多くの時間を費やすにつれて（の力を過小評価しないでください 仮想チームビルディング演習）、弱点を見つけて、どのように締めるかを確認できます。 これは、新しいチームおよび以前に一緒に作業したチームで機能します。 - （altタグ：会話の途中でオフィスのベンチに座ってメモを書き、直接会う複数の人の側面図）
- コミュニケーションは優先事項ですか？
ビデオ会議、電子メール、テキストチャットの間で、変更、更新、および開発を簡単に把握できます。 頻繁にチェックして、すぐに共有してください。 について考える オンライン会議の開催？ 簡潔にし、適切な人を招待し、タイムリーに保管してください。 - あなたのチームの個人はどれほど注意深く注意深いですか？
ストレッサーに注意を払い、目を離さないことで健康的な習慣を作り、ダイナミクスを低下させるトリガーを作ります。 頻繁な会議、スケジュールされた評価、およびグループセッション中に発言する機会を利用して、コミュニケーションの扉を開いてアクセスできるようにします。
Callbridgeの洗練されたグループコミュニケーションテクノロジースイートを選択して、優れた仕事を成し遂げる育成オンライングループダイナミクスを浸透させます。 のようなエンタープライズ対応機能を備えています ビデオ会議, 音声会議, 録音、近くまたは遠くのチームメンバーとコミュニケーションを取り、チームメンバーが自分の役割と責任に自信を持てるようにすることができます。
