職場の動向

COVID-19でのこれまでの経験

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自宅で仕事をするあなたの組織はCOVID-19危機にどのように反応しましたか? 幸いなことに、iotumの私たちのチームはうまく機能し、パンデミック下での生活にすばやく適応しました。

現在、政府が再開について話しているため、私たちは新しい章に直面しており、多くの人が日ごとに進化する「ニューノーマル」に取り組んでいます。

Iotumの本社は、カナダ中央部のトロントにあります。 私たちの州であるオンタリオ州は、COVID検疫後に経済を開放するための段階的なアプローチを実施しています。 事業とサービスの限定的な再開であるフェーズ19は、2020年XNUMX月XNUMX日に開始されました。

このフェーズは、COVID危機以前の慣行と運用モードに社会を戻すようには設計されていません。 それはゆっくりと経済を再開し、雇用を回復し、そして私たちのコミュニティが再び結びつくための新しい方法を見つけるように設計されています。 州政府は、COVIDの症例が再び急増した場合、検疫に戻ると警告しています。

Iotumは、リモートコラボレーションとコミュニケーションを構築および提供する企業として、この新しい現実に適応するのに適した立場にあります。 検疫が行われると、トロントとロサンゼルスのXNUMXつのオフィスは、各場所でXNUMX人またはXNUMX人の不可欠な労働者になりました。 数十人のチームメンバーがすぐに在宅勤務に転向しました。 作業環境の急速な変化にもかかわらず、検疫中、私たちの生産性は引き続き堅調です。

オンタリオ州がフェーズXNUMXの再開の開始を発表したとき、他の多くの企業と同様に、参加する価値があるかどうかを判断するのに苦労しました。

オタワからXNUMXkm離れた場所にあるShopifyは、離れた場所にあるWFHの従業員に恒久的に撤退することを決定しました。 ロサンゼルスのオフィスの近くで、テスラは反対のアプローチを取り、カリフォルニアのシェルターインプレイスの命令に逆らい、工場を完全に再活性化しました。

ほとんどの企業は、おそらくこれらXNUMXつの両極端の中間に位置するでしょう。

なぜ再開するのですか? 暫定的にも?

Callbridge ギャラリー ビュー

私たちにとって、企業文化の維持(リモートワーカーでは難しい)、従業員の安全の提供、コミュニティとの関わりのバランスが取れています。

Slackや コールブリッジ 生産性の維持に役立ちます。 それでも、キッチンでコーヒーを飲んだり、くしゃみをした人を祝福したり、小さな問題で同僚をすばやく助けたりする非公式なやり取りが発生すると、会社の文化は成長します。 相互作用のこれらすべてのマイナーなスレッドは、強力な絹のようなウェブを構築します。 オンラインでは、実際よりも具体的ではありません。

安全性が最優先事項であるため、iotumのフェーズXNUMX戦略は従業員の自発的なものです。 私たちのオフィスには通常の人口の半分以上はいないでしょう(私はそれがそれほど高くなることはないと思いますが)、人々は サニタイザーXNUMXメートルの距離を練習し、 会議室 再構成され、追加の衛生状態が個人およびオフィス全体で行われます。 iotumは地元で生産されたものを供給しています(スピリットオブヨーク –トロントジン蒸留器)ハンドサニタイザー、および地元で調達された(Mi5 Medical –オンタリオプリンター)PPEマスク。

私たちは職場を消毒された感染防止スペースに適応させています。

トロントのオフィスは、ミッドタウンのジェントリフィケーションのあるセントクレアアベニューウエストにあります。 LRTは私たちの建物の前に立ち寄り、地元の学校に学生を預け、地元のスーパーマーケット、銀行、薬局、弁護士、GP、そして近所の無数の小さなレストランに労働者を預けます。 通りの向こう側には、通りレベルの小売店が並ぶ新しい中層ビルの建設が進んでいます。 私たちのチームメンバーは、このミクロ経済に毎日貢献しています。 私たちは私たちのブロックで最大の単一雇用者です。 私たちがいなければ、地元のすべての人にフィルターをかけるセントクレアウェストの中小企業の所有者に打撃があります。 私たちには、周囲の人々の生活に安全に貢献する責任があります。

近所の人の多くは私たちの製品を使用していませんが、私たちはエスプレッソをで購入したいと思っています ライオンコーヒー、ピスタチオ ドルクラブ、私たちの素晴らしい地元をご覧ください MPPジルアンドリュー、TD Canada Trustで銀行に預け、今夜のディナーをLuciano's NoFrills食料品店で購入します。

Iotumは、人々を仮想的に結び付ける会社として、人々が「非仮想的に」集まることに関心を持っています。

私たちの誰もが未来が何をもたらすかを知りませんが、私たちは現在に適応しようとしています。 他の事業と同様に、状況に応じて適応していきます。

あなたのオフィスを適応させた経験について興味深い話があれば、私たちはそれについて聞きたいです。 特にそれが私たちのサービスのXNUMXつを使用することを含む場合 FreeConference.com, コールブリッジ.com or トークシュードットコム.

あなたは私に電子メールを送ることによって私に連絡することができます: info@iotum.com

ジェイソンマーティン

CEOイオタム

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ジェイソン・マーティンの写真

ジェイソンマーティン

ジェイソン・マーティンは、1997年からトロントに住んでいるマニトバ出身のカナダ人起業家です。彼は、宗教人類学の大学院での研究を断念し、テクノロジーの研究と仕事をしました。

1998年、ジェイソンは、世界初のゴールド認定マイクロソフトパートナーの2003つであるマネージドサービス会社Navantisを共同設立しました。 Navantisは、トロント、カルガリー、ヒューストン、スリランカにオフィスを構え、カナダで最も受賞歴があり、尊敬されるテクノロジー企業になりました。 ジェイソンは2004年にアーンストアンドヤングの起業家オブザイヤーにノミネートされ、2013年にカナダのトップ2017アンダーXNUMXのXNUMXつとしてグローブアンドメールに選ばれました。ジェイソンはXNUMX年までナバンティスを運営していました。ナバンティスはXNUMX年にコロラドを拠点とするデータベイルに買収されました。

事業運営に加えて、ジェイソンは積極的なエンジェル投資家であり、グラフェン3Dラボ(彼が議長を務めた)、THC Biomed、Biome Incなど、多くの企業が民間から公共に移行するのを支援してきました。 Vizibility Inc.(Allstate Legalへ)およびTrade-Settlement Inc.(Virtus LLCへ)を含むポートフォリオ企業。

2012年、ジェイソンは、初期のエンジェル投資であるiotumを管理するために、Navantisの日常業務を辞めました。 iotumは、その急速な有機的および無機的成長を通じて、IncMagazineの権威あるInc5000の急成長企業リストにXNUMX度選ばれました。

ジェイソンは、トロント大学、ロトマン経営学部、クイーンズ大学ビジネスのインストラクター兼アクティブメンターを務めています。 彼はYPOトロント2015-2016の議長を務めました。

芸術に生涯の関心を持って、ジェイソンはトロント大学(2008-2013)とカナダの舞台(2010-2013)の美術館の館長として志願しました。

ジェイソンと彼の妻にはXNUMX人の思春期の子供がいます。 彼の興味は文学、歴史、芸術です。 彼は機能的にバイリンガルで、フランス語と英語の施設を備えています。 彼は家族と一緒にトロントのアーネストヘミングウェイのかつての家の近くに住んでいます。

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