Tim sing motivasi minangka tim sing inspirasi. Pancen gampang kaya ngono. Apa ing kantor, adoh utawa campuran saka loro, yen sampeyan bisa ngetrapake cara kanggo menehi perhatian marang tim sing cocog, mula sampeyan bakal entuk asil sing luwih apik lan nggawe budaya perusahaan sing ngurmati kerja sama tim.
Dadi, sawetara cara efektif kanggo mesthekake tim sampeyan maju lan produktif? Mangkene carane dadi pimpinan lan motivator kelas internasional:
1. Keluwesan lan Keseimbangan Urip
Makarya mbatalake manawa duwe keuntungan! Iki nyuda wektu komuter, mulihake jadwal lan ngidini supaya bisa kerja ing endi wae kanthi sambungan wifi. Salah sawijining kekurangan, yaiku cenderung ngalami pedhot saka kanca kolega. Ora duwe pilihan kanggo adhep-adhepan bisa nyebabake masarakat rumangsa adoh.
Dadi apa trik kanggo entuk pamisahan sing tentrem antarane urip lan nyambut gawe ing omah utawa ing dalan? Pancen nggatekake a saldo urip. Gumantung saka industri lan sifat perane, ana sawetara cara kanggo nambah motivasi ing bidang iki:
- Jam kerja sing fleksibel Nggeser
- Wektu ganti
- Nuduhake peran
- Jam dikompres utawa staggered
2. Wektu Pasuryan lan Umpan Balik Biasa
Ora perlu dipikirake yen ndeleng pasuryan lan nyambungake video bisa digunakake kanggo nggawe sesambungan. Yaiku sing paling apik nomer loro yen ana ing wong. Kanthi nyiyapake luwih akeh kesempatan kanggo gabung karo tim kanthi nganakake rapat 1: 1 lan kumpul cilik liwat konferensi video, sampeyan bisa nggawe hubungan kerja sing luwih kuwat sing rumangsa luwih pribadi.
Cara liya kanggo tetep motivasi lan nglawan perasaan "mudhun ing doldrum" yaiku mriksa kanthi rutin. Manajer sing duwe kabijakan mbukak lan nggawe dheweke bisa diakses kanthi menehi umpan balik ing setelan formal lan informal kanggo nambah dialog antarane karyawan. Pemimpin sing nyiyapake wektu lan papan kanggo ngobrol bisa menehi karyawan kesempatan kanggo nuduhake pikirane, uga bisa uga angel ditindakake. Milih irama umpan balik nggawe obrolan bisa mbukak, lan mbantu karyawan tetep motivasi.
Minangka Review Bisnis Harvard, kene minangka sawetara pitakon sing bisa ditemokake:
- Apa pengaruh sing dialami minggu kepungkur lan apa sing kita sinaoni?
- Apa komitmen sing ditindakake minggu iki? Sapa sing dadi tujuwane kanggo saben wong?
- Kepiye kita bisa mbantu saben liyane kanthi komitmen minggu iki?
- Apa wae wilayah sing kudu kita eksperimen kanggo nambah kinerja minggu iki?
- Eksperimen apa sing bakal kita lakoni, lan sapa sing dadi tujuwane?
(alt-tag: Wong lanang sing trampil ngombe kopi nalika ndeleng laptop nalika wanita nutul keyboard lan nuduhake konten ing layar, lungguh ing meja kanthi kembang putih ing sacedhake jendhela.)
3. Dadi Orientasi Gol
Luwih gampang ngupayakake apa wae yen sampeyan ngerti apa sing dikarepake! Duwe tujuan sing konkrit lan kasedhiya kanthi langkah sing bisa ditrapake kanggo nuduhake persis apa sing kudu ditindakake lan sapa. Tim kudu bisa ngerti apa sing ana ing pipa supaya pangiriman lan sumber daya dina bisa direncanakake. Nalika proyek, tugas lan rapat online wis dijelasake kanthi jelas, saben karyawan ngerti apa sing dadi agenda supaya output bisa dimaksimalake.
Saring target lan target liwat akronim SMART sing tegese tartamtu, bisa diukur, bisa dipikolehi, relevan lan wektu. Iki bakal mbantu anggota tim bisa ngerti manawa ana tugas sing prioritas dhewe utawa bisa mbukak diskusi kanggo ngobrol karo wong liya utawa manajer liyane.
4. Nggawe Lingkungan Kerja Sehat - Sakbenere lan IRL
Yen lunga menyang kantor kanthi fisik lan sampeyan kerja ing antarane tim sing adoh banget, budaya perusahaan bisa uga ana sing nyurung. Nanging, kanthi sawetara hack, sampeyan bisa duwe budaya virtual sing luwih disesuaikan kanggo motivasi kanggo tim jarak jauh sampeyan:
- Nggawe Nilai Inti
Apa sing diarani perusahaan sampeyan? Apa pratelan misi lan tembung apa sing mbantu wong ngelingi sapa sejatine, apa sing ditindakake lan ing endi tujuane? - Supaya Gol Katon
Punapa mawon tim utawa organisasi sampeyan sing lagi dikerjakake, entuk kabeh wong ing kaca sing padha nalika nggawe gol lan tetep target. Jalanake tantangan sajrone seminggu, wulan utawa waktu. Goleki anggota tim tetep ing KPI ing antarane review. Rembugake target ing level individu, klompok lan organisasi kanggo nggawe pangowahan tahan sing menehi pengaruh. - Kenali gaweyan
Bisa uga gampang kaya mbengok ulang taune wong liwat Slack utawa nyiyapake aplikasi kanggo menehi hadiah kanggo proyek sing wis rampung. Nalika anggota tim ngerti usahane sing luar biasa, dheweke bakal ngrasakake luwih dihargai lan pengin luwih akeh. - Sosialisasi Sak tenane
Sanajan ing rapat online utawa obrolan video sing ana gandhengane karo karya, coba disisihake sawetara wektu kanggo sosialisasi kajaba mung ngobrol toko. Bisa sawetara menit sadurunge rapat kaya nyoba ngrusak es kanggo njaluk obrolan utawa game online kanggo nampani lan ngenalake karyawan anyar.
Yen kerjane sibuk banget, coba pasang klumpukan sosial opsional kanthi online sing ngundang anggota tim kanggo tampil lan ngobrol utawa menehi saran "tanggal makan siang" kanggo nyiyapake pertemuan antar departemen lan nggawe wong luwih kenal.
(alt-tag: Deleng saka papat anggota tim sing seneng lungguh ing meja mejo dawa sing nggarap laptop, ngguyu lan ngobrol ing ruang kerja komunal sing padhang banget.)
5. Kalebu "Napa"
Ana luwih akeh kekuwatan kanggo nyedhiyakake sebab kenapa takon. Menehi konteks sing luwih sithik bisa mbentuk pitakonan lan njaluk luwih apik kanggo entuk wangsulan sing luwih mantep sing bakal ngasilake asil sing luwih apik. Saben keputusan, tumindak, lan pamblokiran wektu sing bisa kita timbang kanthi sebabe kenapa.
Akeh perusahaan sing luwih negesake kepiye cara utawa kepiye, nanging nalika luwih jero ngerteni kenapa, kita bisa miwiti nggawe prabédan lan ndeleng apa sing dadi motivasi kita. Mung njupuk sawetara wektu ekstra kanggo nuduhake alesan lan logika sing nggawe keputusan bakal entuk pamriksa sing luwih dhuwur saka karyawan.
Kanggo tetep motivasi, wenehi ngerti karyawan kenapa dheweke nindakake apa sing ditindakake lan ora mung sing kudu ditindakake.
Ex: "apa" - "Bukak kamera kanggo rapat online awan iki."
"Apa" plus "kenapa" - "Mangga bukak kamera kanggo rapat online awan iki supaya CEO anyar kita bisa ndeleng praupane kabeh wong nalika tampil resmi."
Ayo Callbridge nguatake cara tim tetep lacak lan motivasi, saka omah, ing kantor utawa ing endi wae jagad. Gunakake kemampuan konferensi video unggul Callbridge kanggo mbantu sampeyan terus berhubungan karo klien, lan tim sampeyan nggunakake fitur canggih kalebu Nuduhake layar, Kamar Breakout lan Integrasi kanggo slack, Lan liyane.
