Aturan 5% minangka aturan SDM lan staf. Nyewa kanggo nambah rata-rata tim, saben sampeyan nyewa. Nyewa calon sing paling cerdas sing sampeyan wawancara - paling ndhuwur 5%.
Microsoft rata-rata nampa 14,000 resume saben sasi. Saka jumlah kasebut, kurang saka 100 sing direkrut. Perusahaan kasebut bisa uga tuwuh luwih cepet, nanging ora. Nanging, dheweke terus-terusan fokus ing kualitas calon lan mung ngrekrut wong sing paling pinter. Kaya sing diomongake Dave Thielen , mantan pimpinan pangembangan Microsoft, "Kontributor paling penting kanggo produktivitas yaiku kualitas karyawan. Liyane ora penting."
Kejaba kasunyatan manawa akeh wong sing pengin kerja ing Microsoft, sing ngidini Microsoft milih lan milih saka calon sing kasedhiya, kepiye carane? Pitakonan wawancara iku legendaris , lan proses kasebut dhewe angel banget. Faktor sing paling penting ing proses wawancara Microsoft yaiku ide nggunakake kabeh tim kanggo wawancara. Wawancara calon ditindakake dening pilihan kanca kerja, lan manajemen. Proses kasebut kasusun saka sawetara langkah.
- Pilihan calon awal ditindakake kanthi kombinasi resume skrining HR, wawancara skrining telpon, lan wawancara rekrutmen kampus ing universitas lan perguruan tinggi.
- Saka calon awal kasebut, manajer perekrutan bakal milih subset telu utawa papat potensial kanggo diwawancarai ing kantor pusat Microsoft.
- Ing dina wawancara, HR lan manajer perekrutan bakal milih klompok telu nganti enem pewawancara, kalebu siji pewawancara senior sing ditunjuk minangka "sing cocog". Dina kasebut minangka jadwal wawancara sing dawa sajrone wawancara sajrone sajam. Ana wong sing bakal nggawa calon nedha awan, yaiku slot 90 menit, nanging iki isih dadi wawancara. Uga ana nedha bengi.
- Ing pungkasan saben wawancara, pewawancara ngasilake calon menyang lobi bangunan banjur nulis tanggapan rinci babagan wawancara ing email. Email tanggapan diwiwiti karo siji utawa rong tembung sing gampang - HIRE utawa NO HIRE. Surat iki banjur dikirim menyang perwakilan SDM sing tanggung jawab kanggo calon kasebut.
- Ing wayah awan, perwakilan SDM nggawe telpon apa calon kasebut bakal nemoni pewawancara "sing cocog", gumantung karo proses wawancara. Pewawancara iki ujar pungkasan babagan calon apa utawa ora entuk tawaran.
Biasane, saben pewawancara bakal duwe ciri tartamtu sing diwawancarai - drive, kreativitas, bias tumindak lan liya-liyane. Surat umpan balik bakal nyorot kesan saka pewawancara babagan individu adhedhasar karakteristik kasebut, ditambah karo karakteristik liyane sing dianggep pewawancara penting babagan calon. Pewawancara bisa uga njaluk, ing surat umpan balik, supaya pewawancara liyane bisa luwih jero babagan kelemahane utawa titik sing kurang jelas. Aturan kasebut beda-beda gumantung saka organisasi menyang organisasi ing Microsoft, nanging sawetara organisasi mbutuhake rekomendasi HIRE kanthi sebulat suara sadurunge bakal nyewa calon tartamtu. Sawetara wong nyoba ujar MAYBE HIRE, lan kualifikasi rekomendasi kasebut ing sawetara cara, nanging umume organisasi nganggep respon sing ora dikarepake iki minangka NO HIRE.
Sistem iki bisa digunakake kanthi apik, dudu amarga Microsoft nyewa saben calon sing apik, nanging amarga nambah kemampuan Microsoft kanggo nyaring calon karyawan sing ala. Microsoft ngramal manawa saben karyawan sing nyewa biaya udakara perusahaan udakara $ 5,000,000 (kalebu opsi saham kasebut) sajrone karyawan kasebut umure. Katon minangka kesalahan larang kanggo nyewa kanthi ora apik, banjur kudu mbenerake kesalahan kasebut mengko.
Ing Callbridge, kita uga ngetrapake sawetara aturan rekrutmen iki. Sajrone periode 12 sasi, bisa ngowahi budaya departemen pemasaran kanthi fokus ing rekrutmen calon paling apik sing kita mampu, lan menehi kekuwatan lan dhukungan marang individu kasebut. Kita cenderung wawancara kanthi klompok 2 utawa 3 tinimbang siji-siji, utamane amarga departemen SDM pengin melu proses wawancara. Ing perusahaan sing ukurane kaya Callbridge, iki bisa ditindakake, nanging kalebu wong SDM ing saben wawancara jelas ora bakal nambah skala nalika organisasi saya gedhe.
Kesalahan utama sing ditindakake dening akeh organisasi:
Ngrekrut kanggo jangka pendek.
Akeh perusahaan milih nyewa karyawan kanggo ngisi peran tartamtu, gumantung marang deskripsi kerja kanggo nuntun dheweke apa calon kasebut cocog. Sing luwih penting tinimbang apa calon kasebut bisa nindakake proyek tartamtu kanthi apik yaiku apa calon kasebut bisa nindakake proyek sabanjure sing sampeyan jaluk kanthi apik, lan proyek sawise iku kanthi apik. Nyewa generalis sing cerdas, dudu spesialis. Kesalahan paling gedhe sing bisa sampeyan lakoni, minangka manajer perekrutan, yaiku nyewa wong sing sampeyan ngerti kudu diganti sajrone 12 nganti 24 wulan. Yen sampeyan wis bisa ndeleng kelemahane calon kasebut lan percaya manawa calon kasebut ora bakal bisa nyukupi kabutuhan sampeyan ing mangsa ngarep, mula goleka calon liyane.
Ngidini HR njupuk keputusan hiring
Departemen SDM ora kudu kerja sama, utawa ngatur, calon karyawan saben dinane sawise nyewa. Sampeyan iya. Priksa manawa sampeyan seneng karo wong sing nyewa, lan cocog karo katrampilan, cerdas, budaya, lan tim sing cocog. Ora ana sing luwih elek tinimbang njupuk organisasi sing produktif, nanging ora duwe tenaga, lan nggawe dheweke ora produktif kanthi ngenalake individu sing ngganggu.
Ngandelake resume.
Warta Penting: Resume dirancang kanggo nuduhake calon kanthi cara sing paling apik. Resume iku alat panyaring, lan ora luwih saka iku.
Mbutuhake gelar.
Ana akeh wong pinter sing ora duwe gelar. Lan, ngomong saka pengalaman pribadi, aku wis ngewawancarai pirang-pirang dummy karo Harvard MBA. Gelar minangka alat skrining, lan ora liya. Deleng pengalaman calon, takon kanthi tliti sajrone wawancara, lan rungokake kanthi tenanan apa sing dicritakake calon kasebut.
Ora mriksa referensi
Aja mung mriksa referensi ing resume. Pasang jaringan kontak sampeyan dhewe. Takokake pitakon sing bakal ngonfirmasi manawa sampeyan duwe calon sing bener, adhedhasar kritéria wawancara. Aja mung njupuk "Dheweke iku wong hebat" kanthi nilai pasuryan.
Ngono wae. Ngunggahake rata-rata tim kanthi saben nyewa. Nyewa sing paling apik, ora mung calon sing kasedhiya nalika mbutuhake. Kadhangkala iki tegese ngenteni nglarani, nanging luwih suwe yen entuk calon sing cocog luwih murah.
