Bayangake yen kita duwe 25 jam saben dina. Kepiye perusahaan sampeyan ngoptimalake 60 menit ekstra? Pira skyrocket produktivitas tim? Bisa uga ana ewu cara sing bisa digunakake kanthi paling cepet.
Sedih, amarga ora ana sing duwe wektu luwih akeh tinimbang wong liya, mula nggunakake apa sing wis diwenehi sampeyan kanthi efisien, utamane babagan produktivitas tim. Kabeh iku kudu makarya luwih pinter, ora angel, bener?
Waca sawetara cara kanggo nambah kepiye supaya tim sampeyan bisa kerja bareng, lan carane ngoptimalake strategi sing wis ditindakake, nanging luwih dhisik:
Apa tegese produktivitas tim?
Produktivitas tim nuduhake sepira efektife tim sampeyan supaya ora mbuang wektu, gaweyan lan sumber daya. Yen kualitas, efisiensi lan kuantitas seimbang, produktivitas digawe. Iki tegese:
- Akeh tugas sing dirampungake tepat wektu
- Tugas lan pengiriman bisa rampung kanthi integritas
- Barang-barang prioritas utama bisa digatekake kanthi ati-ati
Yen wektu lan gaweyan ditemtokake kanthi fokus, produktivitas minangka asil alami. Cara paling cepet kanggo entuk produktivitas tanpa mbuwang wektu lan gaweyan yaiku liwat komunikasi sing jelas lan ringkes.
Faktor apa sing nyebabake produktivitas tim?
Mesthi ana akeh variabel nalika ndhukung cara kerja tim sampeyan. Contone, ana sawetara perkara sing ora bisa diowahi kaya pandemi global. Nanging, ana akeh faktor sing bisa diganti kayata kabiasaan komunikasi, target, keterlibatan karyawan, lingkungan kerja, budaya perusahaan, lsp.
Mangkene sawetara strategi kanggo miwiti lan nyengkuyung produktivitas babagan faktor-faktor sing ana ing kontrol sampeyan:
- Rembug Pangarepan
Sapa sing nindakake apa? Apa aturan dhasar? Kapan tenggat wektu? Apa asile sing dipengini? Wiwit awal, priksa manawa anggota tim ngerti peran lan tugas, lan tolak ukur ing dalan. Apa tim kudu nekani rapat online kanthi rutin? Apa email kudu langsung ditanggapi? Apa obrolan video luwih prioritas tinimbang utas email? Telpon supaya komunikasi tetep jelas lan prelu ngerti babagan sing penting karo sampeyan supaya sampeyan kerep mriksa supaya ora ilang. - Bakat Onboard sing Cocog karo Budaya Perusahaan
Onboarding tegese tim sampeyan saya akeh lan bisnis bakal tuwuh! Proses wawancara lan pemilihan calon bisa mbutuhake akeh wektu lan gaweyan, mula manawa rapat online sampeyan bakal dadi akeh pitakon wawancara sing bakal menehi pangerten babagan pengalaman, etika kerja lan kemampuan kanggo terus maju karo perusahaan. Ayo ngerti sawetara proyek saiki sing kedadeyan lan nggawa calon manajer anyar menyang konferensi video kanggo ketemu lan salam. - Nyedhiyakake Utawa Golek Pelatihan Kanggo Nggawe Set Ketrampilan
Investasi kanggo wong sing wis bisa nggarap sampeyan lan sing wis mbuktekake kasetyane. Produktivitas tim tambahan iki ora mung, nanging uga sacara signifikan nambah penylametan. Temtokake katrampilan karyawan lan katrampilan sing dibutuhake perusahaan kanggo nemokake tumindak sing paling apik. Analisis kesenjangan bakal nuduhake apa sing kudu kedadeyan sabanjure, nanging elinga yen menehi saran babagan apa sing pengin ditanam, yen ora, ora ana sing melu. Nyewa pelatih kanggo nggawe dalang utawa sesi klompok cilik liwat konferensi video, utawa golek opsi latihan online nggunakake Lynda. - Ningkataké Prestasi lan Pangenalan
Yen karyawan ngerti yen dheweke dihargai amarga kerja keras, dheweke bakal terus tumindak kaya ngono. Coba pahargyan prestasine ing email perusahaan, utawa wara-wara ing wiwitan rapat online. Ngidini cuti awal dina Jumuah utawa nggunakake aplikasi kaya Bonus kanggo ngrayakake kemenangan cilik lan gedhe. Uga, aja ngremehake kekuwatan bengok ulang taun ing Slack! - Gawe Loop Umpan Balik
Pracaya utawa ora, masarakat sejatine ngurmati umpan balik nanging mung nalika diwenehake kanthi cara konstruktif lan dikirim kanthi ati-ati. Umpan balik berkualitas tinggi bisa ngrampungake dinamika klompok lan bisa ngasilake produktivitas tim sing luwih apik. Coba aja umumake nyapu lan luwih fokus ing kinerja lan prilaku. Pilih menehi umpan balik sing apresiasi ing ngarep umum, lan nawakake saran kesempatan ing obrolan 1: 1. - Gawe Rapat Online luwih larang
Milih babagan sing kudu ditampilake ing rapat online. Rarisakake agenda sadurunge, kudu pas wektune lan cathet rapat yen cocog kanggo sing ora bisa melu. Mungkasi karo item tumindak sing wis diartikulasikake kanthi apik dadi kabeh wong kudu ngupayakake apa sing kudu ditindakake tanpa mbuwang wektu. - Masalah Aliran Kerja sing bener
Luangake wektu sethithik kanggo nemtokake endi blokir ing produktivitas tim sampeyan sakabehe. Apa nganggo komunikasi? Coba a Rapat siyap 15 menit tinimbang sing luwih formal nalika sampeyan kudu ngrembug babagan nganyari lan pengumuman cepet. Apa luwih akeh masalah backend kayata invoice lan payroll? Coba goleki kanthi otomatis kanggo kegiyatan kasebut kanggo mbebasake wektu lan ruang. - Prioritasake Kesehatan Karyawan
Nalika pikiran, awak lan roh sejajar, sampeyan bisa ngarep-arep produktivitas tim tingkat paling dhuwur. Coba jam kerja sing fleksibel, rapat online kolaborasi ing wektu sing cukup, gunakake perabotan sing ergonomis lan nyaman, lan nyengkuyung program kesehatan. - Gunakake Piranti Digital sing Tepat
Produktivitas tim sampeyan gumantung karo arsenal alat digital sing kasedhiya. Pilih teknologi sing menehi pilihan kanggo sampeyan lan supaya kabeh dadi luwih cedhak. Gunakake alat manajemen proyek lan solusi konferensi video kanthi macem-macem fitur, lan kapabilitas audio lan video kanthi kualitas dhuwur supaya tim sampeyan luwih unggul.
Kanthi platform konferensi video unggul Callbridge, sampeyan bisa ngrasakake produktivitas lan efisiensi tim sing luwih dhuwur. Ayo fitur fitur kaya Nuduhake layar, Transkripsi AI lan Papan Tulis Online nyedhiyakake komunikasi sing efisien kanggo alur kerja sing ora padha. Ngidini tim sampeyan rumangsa didhukung lan bisa ngubungi siji-sijine kanthi modern konferensi video sing nambah produktivitas tim kanggo nyedhiyakake paling apik.
