Dinamika tim sing apik ing papan kerja penting banget supaya bisa kerja apik. Yen sampeyan wis digandhengake karo klompok individu kanggo ngrampungake proyek utawa ngrampungake masalah, sampeyan pengin nuduhake ruang karo wong liya sing ngerti nangani awake dhewe. Yen ana wong sing kritik banget, utawa ora ana sing ngomong utawa wong liya kakehan ngomong, karakteristik lan pendekatan kasebut bisa nyebabake proyek kasebut.
Pengin nyegah kerja sama tim kasebut? Pengin sawetara cara sing wis kabukten kanggo ningkatake keterlibatan lan ningkatake semangat masarakat? Waca yen sampeyan pengin luwih jero babagan mekanik babagan cara nambah kinerja tim.
Apa Dinamika Grup?
"Dinamika klompok lan utawa tim" ing papan makarya biasane nggambarake cara kepiye wong ing departemen, grup, utawa kantor sing beda-beda, utawa mung kepiye individu teka bebarengan ing setelan klompok. Umume wong bakal melu peran lan prilaku tartamtu sing mengaruhi kinerja saben individu ing peran tartamtu lan tumindak apa sing metu. Iki mengaruhi individu uga klompok kanthi sakabehe.
Karakteristik klompok positif sing dinamis kanggo efisiensi tim lan produktivitas tim kalebu:
- Duwe sesanti sing padha
- Pangerten bareng babagan asil
- Upaya klompok kanggo njupuk keputusan pungkasan
- Akuntabilitas kanggo tumindak dhewe lan kanggo wong liya
- Mbangun saben liyane
Ing pandemi pandemi jagad, sanajan tembung "dinamika klompok" bisa uga nduweni teges beda, pendekatan kasebut isih ana lan isih kudu dadi prioritas. Piranti lunak konferensi video nggawe manawa wong bisa nggunakake proyek kanthi efektif lan ngatur dinamika klompok sanajan para peserta dununge adoh ing grup kasebut.
Apa sing Sebabake Dinamika Grup sing Ora Efektif?
Ora ana sing pengin dinamika klompok sing mlarat, nanging kadang nalika sampeyan klumpukake kapribadian, kimia kasebut gampang lan ora metu kaya sing sampeyan ngarepake. Sawetara masalah umum sing nyebabake dinamika sing kurang becik kalebu:
- Ora Kepemimpinan: Tim sing ora dipimpin dening wong sing duwe pengalaman utawa ngerti apa sing ditindakake bisa ngowahi proyek utawa skenario apa wae. Anggota klompok sing dominan mbantu nyedhiyakake arah, nyipta visi, lan ngindhari prioritas sing salah.
- Otoritas sing Nyenengake: Iki kedadeyan yen ana individu sing ora duwe pendapat, pengalaman, utawa ekspresine dhewe, banjur milih terus maju utawa setuju karo pimpinan kasebut. Asile, kemajuane durung digawe.
- Pasif: Fenomena klompok umum ing ngendi sawetara anggota klompok kerja keras lan sing liyane mung seneng. Dheweke ora menehi kontribusi, mula anggota tim liyane nindakake tugas lan menehi kontribusi sing abot.
- Jinis Kepribadian: Ayo diadhepi, nalika nerangake produktivitas tim, sawetara kepribadian kudu luwih alus. "Aggressor" biasane sing lantang lan seneng main pengacara setan nanging ora duwe rasa penasaran lan luwih memungsuhan. "Negator" langsung nutup ide, hiperritis, lan ora sadhar karo awake dhewe. Peran archetypal iki bisa ditindakake sapa wae. Dheweke mblokir aliran informasi ing grup, nggawe dinamis sing ora sehat sing dadi penghalang nalika ngasilake karya sing apik.
Pengin Nggawe Dinamika Tim Sampeyan?
Pitakonake pitakon ing ngisor iki kanggo ndeleng posisi sampeyan karo tim. Banjur, sampeyan bisa nerusake strategi ing ngisor iki kanggo nambah kinerja tim kanggo kolaborasi, kerjasama, lan pembangunan sing ditingkatake.
- Sepira sampeyan ngerti tim sampeyan?
Sadurunge rampung apa wae, wenehana wektu sing sampeyan lakoni kanggo nuduhake sapa sing sampeyan kerjane. Sopo sing dadi pelaku? Sing endi sing cenderung ngomong luwih akeh? Apa wae jinis komunikasi sing digunakake? Apa bidang sing ditindakake tim sampeyan kanthi apik, bisa nambah? Apa ana wektu kanggo kekancan lan sawetara kegiatan sosial? Yen sampeyan dadi pimpinan pak, luwih becik sampeyan ngupayakake energi ing saben tahap pangembangan tim. - Sepira cepet sampeyan ngrampungake masalah sing ana?
Kanthi klompok, mesthine bakal ana tantangan sing muncul. Ora masalah apa sing dadi masalah (sanajan bisa uga!), Babagan sanalika sampeyan ngatasi. Kanthi nggunakake pendekatan "nyegah" tinimbang "ngobati" sampeyan bakal bisa ndeleng apa sing bakal ana ing ngarep lan nemplek ing pucuk sadurunge gedhe banget. Apa ana sawetara ketegangan ing antarane rong kolega? Ngelingi rekan kerja sing ora bisa ngomong? Iki minangka kesempatan kanggo ngobrol babagan sadurunge dadi pakulinan. - Apa sampeyan nemtokake peran sing jelas lan tanggung jawab delegasi?
Yen kabeh wong ngerti kalungguhane lan rumangsa manteb ing katrampilan kanggo tampil, kanthi alami, sampeyan bakal bisa ndeleng kolega sing bersinar lan pengin ngrewangi. Penting, negesake pangarepan, misi tim, lan apa sing nyoba kabeh dadi kolektif. - Apa sampeyan wis ngatasi alangan lan sampeyan ngerti carane ngrampungake?
Wiwitane, rasa percaya lan rasa ora nyaman bakal nyebar. Nanging nalika rekan nggunakake luwih akeh wektu kanggo saling kenal (aja nganggep sepele kekuwatan latihan gawe tim virtual), sampeyan bakal bisa milih bintik-bintik sing ringkih lan ndeleng cara ngencengi. Iki bisa digunakake kanggo tim lan tim anyar sing sadurunge kerja bareng. - (alt-tag: Tampilan sisih pirang-pirang wong sing lungguh ing bangku diskusi tengah kantor, nulis cathetan lan melu rapat ing wong)
- Apa komunikasi dadi prioritas?
Antarane konferensi video, email, lan obrolan teks, luwih gampang tetep ana ndhuwur pangowahan, pembaruan, lan pangembangan. Cukup priksa manawa asring dipriksa lan enggo bareng kanthi cepet. Mikir bab hosting rapat online? Ringkesake, undang wong sing bener, lan jaga wektu kasebut tepat wektu! - Kepiye waspada lan nggatekake saben wong ing tim sampeyan?
Gawe kabiasaan sehat kanthi waspada lan tliti stres, lan pemicu sing ngasilake dinamika sing ora apik. Bukak lawang komunikasi supaya bisa mbukak lan bisa diakses kanthi rapat, evaluasi sing dijadwalake, lan kesempatan kanggo ngobrol sajrone sesi klompok.
Pilih teknologi komunikasi klompok Callbridge sing canggih kanggo nuwuhake dinamika klompok online sing bisa dirampungake. Kanthi fitur siap kanggo perusahaan kaya konferensi video, konferensi audio, Lan Rekaman, sampeyan bisa komunikasi karo anggota tim sing cedhak utawa adoh, nguatake dheweke supaya yakin karo peran lan tanggung jawabe.
