Tren Tempat Kerja

Pentinge Alignment Organisasi lan Kepiye Cara Nggawe

Nuduhake Iki Kiriman

Ndeleng wong loro sing lungguh ing pojokan meja ing ruang kerja komunal sing padhang lan apik banget, nalika ngobrol kanthi rameTembung-tembung keselarasan organisasi bisa uga katon apik banget lan umume, nanging yen sampeyan wis ngerti sethithik tegese, sampeyan bisa uga mikir babagan cara pendekatan kasebut. Yen sampeyan pengin bisnise dadi performa tinggi, lan bisa digunakake ing level sing ngluwihi kompetisi, ora mung sawetara karyawan pinunjul utawa tim sing bakal rampung.

Nalika ndeleng gambar sing luwih gedhe, kasunyatane babagan kahanan sing beda sing mengaruhi cara karyawan lan tim. Apa sing dadi prioritas? Strategi apa? Kepiye tim bisa selaras karo kahanan sing diadhepi?

Maca terus kanggo sinau babagan pentinge keselarasan organisasi lan cara nggayuh.

Siji-sijine sing tetep yaiku pangowahan, lan yen wiwitan dasawarsa wis mulang apa-apa, mula jagad lan lingkungan bisnis tetep kondhang. Ora ana rong kahanan sing padha; wektu tundha proyek, pangembangan bisnis anyar, utawa rapat klien. Sanajan njupuk target sabanjure, nalika ana kahanan sing beda kaya ekonomi, tren tenaga kerja lan budaya, ana 5 cara kanggo nyengkuyung keselarasan organisasi:

Nggawe tujuan sing migunani (kanggo peran, proyek, proyek, tugas, lsp).
Nemtokake target sing jelas.
Nggawe strategi sing ngrusak target sing luwih cilik nalika tekan target pungkasan.
Tandha rencana lan prioritas sing njaga supaya wong tetep dilacak.
Metrik lan indikator kinerja utama sing mengaruhi asil.

Liwat tampilan telung set tangan nggunakake laptop ing meja bunder kaya kothakYen keselarasan organisasi ora dianggep utawa bisa ditindakake kanthi luwih apik, tim sampeyan bisa uga katon kaya iki:

Bayangake divisi akuntansi agensi pariwara lan cara operasional kanggo perusahaan multinasional kanthi atusan kantor ing saindenging jagad. Peran lan tanggung jawab akuntan, sanajan ing kantor sing padha, bisa uga ora jelas ditulis. Ngerti sapa sing bakal diajak ngobrol babagan pajak utawa audit, sanajan ana ing departemen sing padha, bisa uga durung jelas. Ora umum yen karyawan ing divisi iki duwe sawetara pertemuan, sing umume ora prelu. Iki nalika wektu, dhuwit lan gaweyan muspra lan bisnis lan produktivitas nandhang sangsara, kabeh amarga ora ana sawetara jajaran organisasi - macem-macem bagean sing beda-beda ora bisa ngobrol.

Komponen utama ing kene yaiku kurang komunikasi. Alignment organisasi nyebabake breakdowns tim. Yen kabeh wong wis padha, amarga komunikasi ing tim, departemen, organisasi lan bisnis. Yen komunikasi sing jelas, ringkes, lan lengkap kasedhiya utawa dianut, mula banjur alur kerja lan efisiensi tim nambah.

(alt-tag: Swara tampilan telung set tangan nggunakake laptop ing meja bunder kaya kothak.)

Nalika karyawan sejajar karo perane ...

Miwiti nemokake bakat lan kapal sing tepat, manawa karyawan duwe peran sing bener yaiku sing pertama sing bisa ditindakake kanggo nggawe keselarasan. Apa sing bisa dadi luwih elek tinimbang ngerjakake proyek karo wong utawa nggawe peran sing ora ngidini bakat katon cerah? Pitakon sing tepat kudu ditakonake saka cepet-cepet. Gawe kohesi ing antarane staf HR supaya dheweke ngerti apa sing kudu digoleki nalika duwe bakat liwat konferensi video lan rapat online.

Cara liya kanggo ndeleng yaiku ngobrol karo karyawan sing saiki duwe peran lan takon apa motivasi lan menehi inspirasi. Apa sampeyan ngerti yen dheweke ngerti sebabe dheweke nindakake kaya sing ditindakake? Kepiye dheweke ndeleng awake dhewe sajrone telung, lima, 10 taun? Nyisihake wektu kanggo nyambung karo karyawan anyar lan sing saiki kanggo mbantu nemtokake kesehatan operasi internal kanthi sakabehe.

Nalika peran karyawan sejajar karo tim…

Karakteristik tim sing ditemtokake yaiku akuntabilitas sing dituduhake, nanging kanggo nggayuh kapercayan lan upaya gabungan, penting banget kanggo ngerti sapa sing nindakake. Kabeh luwih gedhe tinimbang bagean, lan tanpa peran lan tanggung jawab, kepiye tim bisa sukses? Ora ngerti sapa sing duwe tanggung jawab, utawa sapa sing bisa dipertanggungjawabake nalika ora ana tanggung jawab sing dituduhake wiwit nggawe bocor lan bolongan. Yen kabeh wong ngerti apa sing kudu ditindakake, ana rasa duwe lan bangga supaya individu duwe tanggung jawab. Ditambah maneh, kabeh basis ditutupi, kabeh tugas dicocogake, lan saben tugas diucapake.

Nalika tim selaras karo tim liyane…

Utamane ing papan kerja kantor, kabeh bagean kudu saling komunikasi. Kanthi semangat keselarasan organisasi, yen tim pemasaran sampeyan gagal komunikasi karo tim perencanaan sampeyan, ora bakal ana proyek bisa ngilangi lapangan. Ora preduli sepira kompetene saben tim yen operasi ing silo. Nalika kolaborasi, kohesi sistem, transparansi, visibilitas lan setuju karo target diprioritasake manawa komunikasi (lan pungkasane produktivitas) bisa nyebabake semangat.

Rong wanita ngobrol ing meja karo mbukak buku. Siji ndeleng adoh saka sisih tengen kamera nalika sing liyane ngobrol karo dhewekeIku keselarasan organisasi.

(alt-tag: Loro wanita ngobrol ing meja karo mbukak buku. Siji ndeleng adoh saka sisih tengen kamera nalika sing liyane ngobrol karo dheweke.)

Ora bakal teka tanpa tantangan. Ngobrol kanthi angel, nyuarakake panemu lan nyebutake apa sing kudu diandharake nalika ana kasusahan, bisa nggawe pimpinan supaya maju.

Mangkene carane sampeyan bisa nggayuh keselarasan organisasi:

1. Ngadeg Komunikasi sing Cetha

Muni ketok, nanging ora bisa diarani nyata! Komunikasi iku kabeh, nanging apa sing nggawe komunikasi sing apik metu saka komunikasi sing kurang? Saben wong kudu waspada babagan target, lan prioritas sing dikarepake lan bisa ditindakake. Tanpa peta, sampeyan ora bisa tekan tujuan sampeyan!

2. Kabutuhan Tim Alamat

Kanggo nggayuh keselarasan lan kolaborasi organisasi sing optimal, sampeyan kudu ngerti kabutuhan spesifik tim. Luwih akeh wektu? Sumber daya? Kepemimpinan? Manajer kudu takon lan nyediakake apa sing dibutuhake lan kanthi alesan tim diatur supaya bisa sukses.

3. Entuk Teknologi sing Cocog Kanthi Mulus

Nandur modal ing alat sing paling apik sing sampeyan bisa tuku bakal tetep stabil. Mbangun tim sing jumlah bagean bisa dadi salah sawijining rong cara, becik utawa kurang saka. Tetep tetep karo platform kasebut, banjur pilih platform piranti lunak konferensi video sing siap kanggo perusahaan sing menehi alat virtual kanggo para pimpinan lan karyawan kanggo nggayuh pamikiran lan ide sing abstrak dadi eksekusi nyata.

Ayo teknologi konferensi video sing berorientasi bisnis lan canggih Callbridge supaya bisa kerja keras supaya bisa nyetel tim sampeyan ing adegan kasebut. Kanthi fitur sing luar biasa, audio lan video definisi tinggi sing asri, plus teknologi adhedhasar browser lan keamanan sing apik, sampeyan bisa ngrasakake teknologi konferensi Video Callbridge sing luwih cepet komunikasi.

Nuduhake Iki Kiriman
Gambar Dora Bloom

Dora Bloom

Dora minangka profesional pemasaran lan panyipta konten sing antusias babagan ruang teknologi, utamane SaaS lan UCaaS.

Dora miwiti karir ing pemasaran pengalaman kanthi pengalaman tanpa tandhing karo para pelanggan lan prospek sing saiki dadi mantra-sentris pelanggan. Dora njupuk pendekatan tradisional kanggo pemasaran, nggawe crita merek sing menarik lan konten umum.

Dheweke percaya banget karo "Medium minangka Pesen" Marshall McLuhan, mula dheweke asring ngiringi postingan blog kanthi macem-macem medium supaya para pamiarsa kepeksa lan dirangsang wiwit wiwitan nganti pungkasan.

Karya sing asli lan diterbitake bisa dideleng ing: FreeConferensi.com, Callbridge.com, Lan TalkShoe.com.

Liyane kanggo dijelajah

Swara pundhak wong lanang sing lungguh ing meja ing laptop, ngobrol karo wong wadon ing layar, ing area kerja sing rame

Nggolek Nambah Link Zoom Ing Situs Web Sampeyan? Punika Carane

Mung sawetara langkah, sampeyan bakal weruh manawa gampang masang link Zoom ing situs web sampeyan.
Gulung menyang Top