Tren Tempat Kerja

Pengalaman kita saiki karo COVID-19

Nuduhake Iki Kiriman

karya saka ngarepKepiye reaksi organisasi sampeyan marang krisis COVID-19? Untunge, tim kita ing iotum wis tampil apik lan adaptasi kanthi cepet sajrone urip pandemi.

Saiki kita ngadhepi bab anyar nalika pamrentah mbahas babagan mbukak maneh, lan akeh sing gelut karo 'normal anyar' sing tuwuh kanthi sedina.

Kantor pusat Iotum adhedhasar ing Kanada tengah ing Toronto. Provinsi kita - Ontario - ngetrapake cara kanggo mbukak ekonomi sawise karantina COVID. Tahap Siji, pambukaan bisnis lan layanan winates, diwiwiti tanggal 19 Mei 2020.

Tahap iki ora dirancang kanggo mbalekake masarakat menyang praktik lan cara operasi sadurunge krisis COVID. Iki dirancang kanggo miwiti maneh ekonomi kanthi alon, mulihake lapangan kerja, lan nemokake cara anyar kanggo komunitas kita bisa ikatan maneh. Pamrentah provinsi wis ngelingake bakal bali menyang karantina yen kasus COVID mundhak maneh.

Iotum, minangka perusahaan sing mbangun lan nyedhiyakake kolaborasi lan komunikasi jarak jauh, wis mapan kanggo adaptasi karo kasunyatan anyar iki. Nalika karantina macet, loro kantor kita - Toronto lan Los Angeles - suda dadi siji utawa loro tenaga kerja penting ing saben lokasi. Puluhan anggota tim kita langsung diowahi menyang omah. Sanajan owah-owahan lingkungan kerja sing cepet, produktivitas tetep kuwat sajrone karantina.

Nalika Ontario ngumumake wiwitan pambukaan maneh Tahap Siji, kita berjuang kanggo mutusake, kaya akeh perusahaan liyane, apa pantes melu kita.

Dawane patang atus kilometer ing Ottawa, Shopify njupuk keputusan kanggo mundur kanthi permanen dadi tenaga kerja WFH sing adoh. Ing cedhak kantor Los Angeles, Tesla njupuk pendekatan sing ngelawan lan nolak perintah perlindungan California supaya bisa aktif maneh pabrik kasebut.

Umume perusahaan bisa uga tiba ing antarane rong ekstrem kasebut.

Napa kabuka dibukak kabeh? Malah tentatif?

Callbridge-galeri-view

Kanggo kita, ana keseimbangane njaga budaya perusahaan (sing luwih angel ditindakake karo buruh jarak jauh), nyedhiyakake keamanan kanggo para warga lan makarya karo komunitas.

Piranti komunikasi tim kayata Slack lan Callbridge mbantu njaga produktivitas. Nanging budaya perusahaan tuwuh nalika interaksi informal kedadeyan njupuk kopi ing pawon, mberkahi sapa wae sing bersin, utawa kanthi cepet nulungi kolega sing duwe masalah cilik. Kabeh utas interaksi cilik iki nggawe web sutra sing kuat. Kurang nyata online tinimbang karo wong.

Keamanan iku paling penting, mula strategi Phase One iotum dadi sukarela kanggo para buruh. Kita ora bakal duwe luwih saka separo populasi normal kita ing kantor (sanajan aku mbayangake ora bakal entuk dhuwur), wong bakal sanitizerlatihan jarak rong meter, kamar patemon bakal diatur maneh, sanitasi ekstra bakal ditindakake dening individu lan ing saindenging kantor. iotum nyuplai produksi lokal (Semangat York - penyuling tangan ing Gin Gin) alat pembersih tangan lan sumber lokal (Mi5 Medical - printer ing Ontario) topeng PPE.

Kita adaptasi ing papan makarya dadi papan sing resik, anti-nulari.

Kantor Toronto kita ana ing St Clair Avenue West, ing bagean tengah Midtown. LRT mandheg ing ngarep bangunan kita, nyedhiyakake siswa ing sekolah lokal, lan buruh kanggo supermarket lokal, bank, apotek, pengacara lan GP, ​​lan restoran cilik sing akeh banget ing lingkungan kita. Ing sakiwa tengene dalan, konstruksi terus dibangun ing gedhong anyar kanthi jajaran ritel tingkat dalan. Anggota tim kita menehi kontribusi ekonomi mikro iki saben dina. Kita minangka perusahaan tunggal paling gedhe ing blok iki. Tanpa kita, ana gegayuhan karo pamilik bisnis cilik St Clair West sing nyaring kanggo kabeh wong lokal. Kita duwe tanggung jawab kanggo nyumbang - kanthi aman - kanggo mata pencaharian wong-wong ing sekitar kita.

Sanajan akeh tangga teparo sing ora nggunakake produk, kita pengin tuku espresso ing Kopi Singa, pistachios ing Klub Dolar, bukak lokal sing apik tenan MPP Jill Andrew, bank ing TD Canada Trust, lan tuku nedha bengi iki ing Grosir Luciano's No Frills.

Iotum, minangka perusahaan sing nggabungake wong kanthi virtual, uga peduli karo wong-wong sing teka kanthi 'ora sacara virtual.'

Ora ana sing ngerti apa sing bakal ditindakake mbesuk, nanging kita nyoba adaptasi karo jaman saiki. Kaya bisnis liyane, kita bakal adaptasi nalika ana kahanan.

Yen sampeyan duwe crita sing menarik babagan pengalaman sampeyan adaptasi ing kantor, kita kepengin ngrungokake. Apamaneh yen kalebu nggunakake salah sawijining layanan FreeConferensi.com, Callbridge.com or Talkshoe.com.

Sampeyan bisa nggayuh aku kanthi alamat email menyang: info@iotum.com

Jason Martin

CEO iki

Nuduhake Iki Kiriman
Gambar saka Jason Martin

Jason Martin

Jason Martin minangka wirausahawan Kanada saka Manitoba sing wis urip ing Toronto wiwit taun 1997. Dheweke nilar pasinaon lulusan ing Antropologi Agama kanggo sinau lan makarya ing teknologi.

Ing taun 1998, Jason dadi pendiri perusahaan Managed Services, Navantis, salah sawijining Mitra Microsoft Bersertifikat Emas pertama ing donya. Navantis dadi perusahaan teknologi paling menang lan dihormati ing Kanada, kanthi kantor ing Toronto, Calgary, Houston lan Sri Lanka. Jason dipilih dadi Pengusaha Ernst & Young ing taun 2003 lan dijenengi ing Globe and Mail minangka salah sawijine Puluh Puluh Puluh Tahun Kanada ing taun 2004. Jason ngoperasikake Navantis nganti taun 2013 Navantis oleh Datavail sing berbasis ing Colorado ing taun 2017.

Saliyane bisnis sing dioperasikake, Jason dadi investor angel lan wis nulungi akeh perusahaan pindhah menyang pribadi, kalebu Graphene 3D Labs (sing dipimpin), THC Biomed, lan Biome Inc. Dheweke uga nulungi akuisisi pribadi sawetara perusahaan portofolio, kalebu Vizibility Inc. (kanggo Allstate Legal) lan Trade-Settlement Inc. (menyang Virtus LLC).

Ing 2012, Jason ninggalake operasi Navantis saben dina kanggo ngatur iotum, investasi malaekat sadurunge. Liwat pertumbuhan organik lan anorganik kanthi cepet, iotum kaping pindho dijenengi dhaptar Inc 5000 kanthi prestisius Inc XNUMX perusahaan sing paling cepet berkembang.

Jason wis dadi instruktur lan mentor aktif ing Universitas Toronto, Sekolah Manajemen Rotman lan Bisnis Universitas Ratu. Dheweke dadi ketua YPO Toronto 2015-2016.

Kanthi minat ing seni kasebut, Jason dadi sukarela dadi direktur Museum Seni ing Universitas Toronto (2008-2013) lan Tahap Kanada (2010-2013).

Jason lan garwane duwe anak loro. Kepentingane yaiku sastra, sejarah lan seni. Dheweke kanthi fungsi bilingual kanthi fasilitas ing basa Prancis lan Inggris. Dheweke urip karo kulawargane cedhak omah bekas Ernest Hemingway ing Toronto.

Liyane kanggo dijelajah

Swara pundhak wong lanang sing lungguh ing meja ing laptop, ngobrol karo wong wadon ing layar, ing area kerja sing rame

Nggolek Nambah Link Zoom Ing Situs Web Sampeyan? Punika Carane

Mung sawetara langkah, sampeyan bakal weruh manawa gampang masang link Zoom ing situs web sampeyan.
Gulung menyang Top