სამუშაო ადგილის ტენდენციები

ჩვენი გამოცდილება COVID-19– სთან დაკავშირებით

ეს პოსტი გაზიარება

სახლიდან მუშაობარა რეაქცია აქვს თქვენს ორგანიზაციას COVID-19 კრიზისზე? საბედნიეროდ, ჩვენი გუნდი იოტუმში კარგად გამოირჩეოდა და სწრაფად მოერგო პანდემიის პირობებში ცხოვრებას.

ახლა ჩვენ ახალი თავის წინაშე ვდგავართ, რადგან მთავრობები საუბრობენ ხელახლა გახსნაზე და ბევრი ებრძვის 'ახალ ნორმალურს', რომელიც ყოველდღიურად ვითარდება.

იოტუმის პირველადი ოფისი მდებარეობს ცენტრალურ კანადაში, ტორონტოში. ჩვენი პროვინცია - ონტარიო ახორციელებს ფაზურ მიდგომას COVID კარანტინის შემდეგ ეკონომიკის გასახსნელად. პირველი ფაზა, ბიზნესის და მომსახურების შეზღუდული გახსნა, დაიწყო 19 წლის 2020 მაისს.

ეს ეტაპი არ არის შექმნილი საზოგადოების პრაქტიკისა და მუშაობის რეჟიმის დასაბრუნებლად, რომელიც წინ უძღოდა COVID კრიზისს. ის მიზნად ისახავს ეკონომიკის ნელა განახლებას, დასაქმების აღდგენას და ჩვენი თემებისთვის ახალი ურთიერთობის დასადგენად ახალ გზას. პროვინციის მთავრობამ გააფრთხილა, რომ კარანტინში დაგვიბრუნებს, თუ COVID შემთხვევები კიდევ ერთხელ გაიზრდება.

იოთუმი, როგორც კომპანია, რომელიც აშენებს და უზრუნველყოფს დისტანციურ თანამშრომლობასა და კომუნიკაციას, კარგად არის მორგებული ამ ახალ რეალობას. როდესაც კარანტინი მოვიდა, ჩვენი ორი ოფისი - ტორონტო და ლოს-ანჯელესი - შემცირდა ერთ ან ორ არსებით მუშაკამდე თითოეულ ადგილას. ჩვენი ათობით გუნდის წევრი დაუყოვნებლივ გადავიდა სახლში სამუშაოდ. სამუშაო გარემოს სწრაფი ცვლილების მიუხედავად, საკარანტინო პერიოდში ჩვენი პროდუქტიულობა ძლიერი დარჩა.

როდესაც ონტარიომ პირველი ფაზის ხელახლა გახსნის შესახებ გამოაცხადა, ჩვენ გადავწყვიტეთ, ისევე როგორც მრავალი სხვა კომპანია, გადაგვეწყვიტა ღირდა თუ არა ჩვენი მონაწილეობა.

ოთვაასი კილომეტრის მოშორებით ოტავაში, Shopify– მა მიიღო გადაწყვეტილება სამუდამოდ უკან დაეხია შორეულ, WFH სამუშაო ძალის შემადგენლობაში. ლოს-ანჯელესის ჩვენს ოფისთან, ტესლამ საპირისპირო მიდგომა მიიღო და დაუპირისპირდა კალიფორნიის თავშესაფარს, რათა ქარხანა მთლიანად გაეაქტიურებინა.

კომპანიების უმეტესობა ალბათ ამ ორ უკიდურესობას შორის მოხვდება.

საერთოდ რატომ ხელახლა გახსნა? პირობითად?

Callbridge- გალერეა-ხედი

ჩვენთვის არსებობს კორპორატიული კულტურის შენარჩუნების ბალანსი (რომლის გაკეთება უფრო რთულია დისტანციურ მუშაკებთან მიმართებაში), ჩვენი ხალხის უსაფრთხოების უზრუნველყოფა და საზოგადოებასთან ურთიერთობა.

გუნდური კომუნიკაციის საშუალებები, როგორიცაა Slack და ქოლბრიჯი ხელს უწყობენ პროდუქტიულობის შენარჩუნებას. მიუხედავად ამისა, კომპანიის კულტურა იზრდება, როდესაც არაფორმალური ურთიერთქმედება ხდება სამზარეულოში ყავის მიტაცებით, ვინმეს კურთხევით, ვინც ხვრინავს, ან სწრაფად ეხმარება კოლეგას მცირე პრობლემით. ურთიერთქმედების ყველა ეს მცირე ძაფი აშენებს ძლიერ აბრეშუმის ქსელს. ეს ნაკლებად ხელშესახებია ინტერნეტში, ვიდრე პირადად.

უსაფრთხოება უპირველესია, ამიტომ iotum– ის პირველი ეტაპის სტრატეგია ნებაყოფლობითია ჩვენი მუშებისთვის. ჩვენ ნორმალური მოსახლეობის ნახევარზე მეტი არ გვეყოლება ოფისში (თუმცა წარმომიდგენია, რომ ეს ასე არასოდეს გაიზრდება), ხალხს ასე ექნება გამაჯანსაღებელიივარჯიშეთ ორი მეტრის დაშორებით, შეხვედრების ოთახი მოხდება მისი კონფიგურაციის კონფიგურაცია, დამატებითი სანიტარული მომსახურება გაკეთდება ფიზიკური პირების მიერ და მთელი ოფისის მეშვეობით. iotum ამარაგებს ადგილობრივ წარმოებას (იორკის სული - ტორონტო ჯინის დისტილატორი) ხელის დამასუფთავებელი საშუალება და ადგილობრივი წყაროებით (Mi5 Medical - ონტარიოს პრინტერი) PPE ნიღბები.

ჩვენ ვასწორებთ ჩვენს სამუშაო ადგილს, რომ იყოს გაწმენდილი, ანტისაკიდური საშუალება.

ტორონტოს ჩვენი ოფისი მდებარეობს სენტ-კლერის გამზირზე, დასავლეთ ნაწილში, ქალაქის ცენტრში. LRT ჩერდება ჩვენი კორპუსის წინ, სადაც ადგილობრივი სკოლის მოსწავლეები ირიცხებიან, ადგილობრივი სუპერმარკეტის, ბანკის, აფთიაქების, ადვოკატებისა და ექიმების და ჩვენი სამეზობლოების უამრავი პატარა რესტორნის თანამშრომლები. ქუჩის მოპირდაპირე მხარეს მშენებლობა მიმდინარეობს ახალი მაღლივი კორპუსისთვის, რითაც განთავსებულია ქუჩის დონის საცალო ვაჭრობა. ჩვენი გუნდის წევრები ყოველდღიურად წვლილს შეიტანენ ამ მიკროეკონომიკაში. ჩვენ ვართ ყველაზე დიდი მარტოხელა დამსაქმებელი ჩვენს ბლოკში. ჩვენს გარეშე მოხვდა მცირე ბიზნესის მფლობელები St Clair West- ისთვის, რაც ფილტრავს ყველასთვის, ვინც ადგილობრივია. ჩვენ პასუხისმგებლობა გვაქვს აღებული, რომ უსაფრთხოდ შევუწყოთ ხელი ჩვენს გარშემომყოფთა საარსებო წყაროს.

მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი ჩვენი მეზობელი არ იყენებს ჩვენს პროდუქტებს, ჩვენ გვინდა ესპრესო ვიყიდოთ აქ ლომის ყავა, პისტოჩი დოლარის კლუბიეწვიეთ ჩვენს ბრწყინვალე ადგილობრივ ადგილს MPP ჯილ ენდრიუ, ბანკი TD Canada Trust– ში და იყიდეთ დღეს საღამოს სადილი ლუჩიანოს No Frills სასურსათო მაღაზიაში.

იოტუმი, როგორც კომპანია, რომელიც ხალხს ვირტუალურად აერთიანებს, ასევე ზრუნავს იმაზე, რომ ხალხი '' არა ვირტუალურად '' მოვა.

არცერთმა ჩვენგანმა არ იცის რას მოუტანს მომავალი, მაგრამ ვცდილობთ მოვეკიდოთ ჩვენს აწმყოს. სხვა ბიზნესის მსგავსად, ჩვენ ადაპტირება მოხდება სიტუაციის გაჩენისთანავე.

თუ თქვენ გაქვთ საინტერესო ამბავი თქვენი ოფისის ადაპტაციის გამოცდილების შესახებ, ამის შესახებ გვსურს მოვისმინოთ. მით უმეტეს, თუ ეს მოიცავს ჩვენი ერთ-ერთი სერვისის გამოყენებას FreeConference.com, Calmbridge.com or Talkshoe.com.

თქვენ შეგიძლიათ დამიკავშირდეთ ელ.ფოსტის მისამართით: info@iotum.com

ჯეისონ მარტინი

CEO იოტუმი

ეს პოსტი გაზიარება
ჯეისონ მარტინის სურათი

ჯეისონ მარტინი

ჯეისონ მარტინი კანადელი მეწარმეა მანიტობიდან, რომელიც 1997 წლიდან ცხოვრობს ტორონტოში. მან მიატოვა ასპირანტურა რელიგიის ანთროპოლოგიაში, რათა შეისწავლოს და იმუშაოს ტექნოლოგიებში.

1998 წელს ჯეისონმა დააარსა მენეჯმენტ სერვისულ ფირმა Navantis, მსოფლიოში ერთ-ერთი პირველი ოქროს სერტიფიცირებული Microsoft პარტნიორი. Navantis გახდა ყველაზე ჯილდო და პატივცემული ტექნოლოგიური ფირმები კანადაში, ოფისები ტორონტოში, კალგარიში, ჰიუსტონში და შრი-ლანკაში. ჯეისონი ერნსტ & იანგის მეწარმედ 2003 წელს იყო ნომინირებული და 2004 წელს Globe and Mail– ში დასახელდა, როგორც კანადის ერთ – ერთი ტოპ ორმოცი წლის ორმოცი წლის განმავლობაში. ჯეისონი მუშაობდა Navantis– ით 2013 წლამდე. Navantis შეიძინა კოლორადოს შტატის Datavail– მა 2017 წელს.

საოპერაციო ბიზნესის გარდა, ჯეისონი იყო აქტიური ანგელოზი ინვესტორი და დაეხმარა უამრავ ფირმას კერძოზე გადასვლაზე, საზოგადოებაში, მათ შორის გრაფენის 3D ლაბორატორიებში (რომელსაც იგი უძღვებოდა), THC Biomed და Biome Inc. მან ასევე შეუწყო ხელი კერძო ბიზნესის შეძენას. პორტფელის ფირმები, მათ შორის Vizibility Inc. (Allstate Legal) და Trade-Settlement Inc. (LLC Virtus LLC).

2012 წელს ჯეისონმა დატოვა Navantis- ის ყოველდღიური ფუნქციონირება იოთუმის მართვისთვის. თავისი სწრაფი ორგანული და არაორგანული ზრდის საშუალებით, იოტუმი ორჯერ შეირჩა Inc Magazine- ის პრესტიჟულ Inc 5000 უსწრაფესად მზარდი კომპანიების ჩამონათვალში.

ჯეისონი იყო ინსტრუქტორი და აქტიური მენტორი ტორონტოს უნივერსიტეტში, როტმანის მენეჯმენტის სკოლასა და დედოფლის უნივერსიტეტის ბიზნესში. ის იყო 2015-2016 წლებში YPO ტორონტოს თავმჯდომარე.

მთელი ცხოვრების მანძილზე ხელოვნების ინტერესით, ჯეისონი ნებაყოფლობით მსახურობდა ტორონტოს უნივერსიტეტის ხელოვნების მუზეუმის დირექტორად (2008-2013) და კანადის სცენაზე (2010-2013).

ჯეისონს და მის მეუღლეს ორი მოზარდი შვილი ჰყავთ. მისი ინტერესებია ლიტერატურა, ისტორია და ხელოვნება. ის ფუნქციურად ორენოვანია, ფრანგულ და ინგლისურ ენებზე. ის ოჯახთან ერთად ცხოვრობს ერნესტ ჰემინგუეის ყოფილ სახლთან ტორონტოში.

უფრო მეტი შესასწავლად

ლეპტოპზე მაგიდასთან მჯდომი მამაკაცის მხრებზე, რომელიც ესაუბრება ქალს ეკრანზე, არეულ სამუშაო ზონაში

ეძებთ Zoom-ის ბმულის ჩასმას თქვენს ვებსაიტზე? Აი როგორ

სულ რამდენიმე ნაბიჯით დაინახავთ, რომ ადვილია Zoom-ის ბმულის ჩასმა თქვენს ვებსაიტზე.
კრამიტი - სამი იარაღის თავზე ხედვა ლაპტოპების გამოყენებით კრამიტით დაფარული, ბადის მსგავსი მრგვალი მაგიდა

ორგანიზაციული განლაგების მნიშვნელობა და როგორ მივაღწიოთ მას

გსურთ გააგრძელოთ თქვენი ბიზნესი კარგად ზეთოვანი აპარატის მსგავსად? ეს იწყება თქვენი მიზნიდან და თანამშრომლებიდან. Აი როგორ.
ახლო ხედით საქმიანი შემთხვევითი ქალების საუბრის შესახებ ფილა-ტელეფონზე, რომელიც მაგიდასთან იჯდა, ლეპტოპის გარეშე მუშაობის დროს

11 რჩევა დისტანციური გუნდების წარმატებით მართვისთვის

წარმართეთ აყვავებული დისტანციური გუნდი, რომელსაც ადამიანური მიდგომა აქვს ვიდეოკონფერენციის მიმართ.
გადაახვიეთ ზემოთ