Сіздің өндірістік компанияңыздың жетістігі оны итермелейтін инновация күшіне негізделген. Көруді, жоспарлауды, сатып алуды және орындауды қолдайтын негіз құру - бұл абстрактылы болу үшін ресурстардың көп бөлігі бөлінеді. Бірақ сіздің тауарыңыздың нарыққа жетуіне кететін уақыт тым ұзақ уақытты алса, одан не пайда?
Бұл жерде өндірістік компаниялар стратегиялық және оңтайландырылған байланыс арқылы нарыққа уақытты (TTM) шынымен оңтайландырады. Шешімдерді тезірек қабылдауға болады. Идеялар дизайнға дәлірек ене алады. Прототиптер дәлдікке ие өнім бола алады.
Бұл блогта сіздің TTM жетілдіру туралы идеялар мен түсініктер, сондай-ақ жұмыс процесінің тиімділігі екі түрі және бейнеконференциялардың үлкен рөл атқаратындығы талқыланады.
Толығырақ білгіңіз келе ме? Оқыңыз.
Кез-келген өндірістік бизнес олардың жетістіктерінің ғана емес, жалпы денсаулық пен ұжымдық келісімді үйлестірудің негізгі кілті олардың жұмыс процесінің қаншалықты тиімді екендігінде екенін біледі. Үлкен де, кіші де міндеттердің қалай орындалатыны туралы бейімделу процесі мен әдістемесі бар, бұл сіздің өнімді нарыққа кесте бойынша немесе одан ертерек шығарудың айырмашылығы.
Барлығы байланыс технологиясынан басталады:
Жылдам, түсінікті байланыс алаңын ұсынады
Шешім қабылдауға жылдам мүмкіндік береді
Жақсартылған топтық ынтымақтастық
Кез келген жерден кез келген адамға қол жетімділік
Шындығында, сіз TTM-ді сапаға нұқсан келтірмей барынша ықшамдауды жеделдеткіңіз келсе, байланыс жолдарын ашатын коммуникациялық стратегияны жүзеге асыруды қарастырыңыз.
Нарыққа уақытты соншалықты маңызды ететін не?
Сіздің өніміңіздің TTM өнімі сіздің дамуыңыздың маңызды компоненті болып табылады. Дизайннан бастап жеткізілімге дейінгі уақыт аралығын неғұрлым жақсы түсінсеңіз, өнімді қалай шығаруға болатынын, шығарылатын уақыты, сәтті өмір сүретін, өсетін және іске қосылатын жерді, демографиялық және нарық қалай жауап береді. Мұны екі түрлі тәсілмен қалай қарау керек:
2 түрдегі тиімділік
2 түрдегі тиімділікӘрбір компанияда кірісті арттыру және бәсекеге қабілеттілікті қолдау кезінде өнімділікті арттыруға арналған жұмыс моделі бар. Жұмыстың орындалу тәсілі - бұл сіздің компанияңызды анықтайтын және оны ерекшелендіретін нәрсе. Өндіріс пен инвестициядан бастап, маркетингтік және техникалыққа дейін, бұл бөлімдердің барлығы (және одан да көп) бір-біріне тәуелді, дегенмен, әр экожүйе одан әрі бұзылған кезде, бұл қалай көрінеді?
1. Ресурстардың тиімділігі
Бұл тәсіл топ ішіндегі адамдар арасындағы жұмыстың қалай жасалатынын және берілетіндігін білдіреді. Әр командаға өз рөлін жоғары деңгейде көрсететін мамандар кіреді. Сондықтан, олар жұмысқа немесе белгілі бір тапсырмаға баратын адам. Бұл функцияның аяқталуын жеңілдетудің кең тараған тәсілі болғанымен, бұл сол жобаны басынан аяғына дейін көру үшін тек бір адам тағайындалғанын білдіреді. Функция нақты адам онымен жұмыс жасағанда ғана толық болады. Жүйедегі бұл алшақтық «Кідірту құны. «
Кідіртудің құны қанша:
Қарапайым тілмен айтқанда, Кідірістің құны - бұл уақыттың жобаланған нәтижеге қалай әсер ететінін анықтауға көмектесетін құрылым. Жалпы құнды түсіну арқылы команда уақыт өте келе жоба құнының қалай төмендеуі мүмкін екенін түсінуі мүмкін (көп кідірістер).
Тапсырманың немесе функцияның кешігуіне байланысты жоғалуы немесе кейінге қалуы қандай? Жобаның қанша уақытты алатынын есептеу арқылы («уақытқа қатысты жалпы күтілетін мән») команда жақсырақ түсінуге болады, сондықтан уақыт өткен сайын оның құнының төмендеуін тоқтату үшін жобаны салыстырып, салыстыра алады.
2. Ағынның тиімділігі
Екінші жағынан, ағынның тиімділігі дегеніміз - бүкіл команда тұрғысынан жұмыстың біртұтас жасалуы. Әр адамнан тұратын жеке мамандардан тұратын топтың орнына олардың рөлін «ұстаушы» ретінде, бұл модель барлық топты сол мамандыққа қабілетті етіп орналастыруға ауысады. Барлық адамдар бірдей деңгейдегі біліктілікке ие болған кезде, егер бір адам қол жетімді болмаса, екіншісі жүктемені өз мойнына алады, осылайша ағынды құлатпау үшін таң қалдырады. Жұмыс сәл баяу қарқынмен жасалуы мүмкін болғанымен, тапсырмалар әлі де орындалады, өйткені барлығының біліктілігі бір деңгейде.
Екі тиімділік моделі де артықшылықтары мен кемшіліктеріне ие. Ресурстың тиімділігі жылдамырақ болса, ағынның тиімділігі икемді. Мамандандыруда ресурстардың тиімділігі лазерлі болуы мүмкін жерлерде ағынның тиімділігі таралады және көп аумақты қамтиды.
Кез-келген тәсілдің негізінде уақытқа және ведомствоаралық және сыртқы байланыс қалай жеңілдетілгеніне назар аударылады. Кез-келген тиімділік моделі «контейнерді» ұсынады, ол көбінесе коммуникация арқылы күшейтілген кезде құндылық пен агенттікті жоғарылатады. Сонымен, екі жақты байланыс платформасы олқылықтың орнын қалай толтырады?
Нарыққа уақытты жылдамдатудың 5 тәсілі
Кәсіптің өсуіне байланысты жаңа өзара әрекеттесу мен процестер өседі. Тұжырымдамадан нарыққа өнім алу әр салаға әсер етеді. Көмегімен TTM жеделдету веб-конференциялар бірнеше түрлі формада болуы мүмкін:
5. Күнтізбеге жабысыңыз
Өнімнің кезеңдері мен жүру жолын көрсететін күнтізбені жасау үшін барлық командалармен және бөлімдермен туралаңыз. Маусым басынан бастап нақты, өлшенетін нәтижелер мен мақсаттарды сипаттайтын негізгі кездесулер, мәртебені жаңарту және брифингтер кіреді. Барлық белгіленген мерзімдердің орындалуын қамтамасыз ету және ағынды қадағалау немесе туындаған мәселелерді басқару үшін арнайы ресурстарды шақырыңыз. Мұны барлық қатысушылардың қол жеткізе алатын жазбаша «келісімшарты» деп қарастырыңыз. Шақырулар мен ескертулер жіберіп, топтың кездесудің қашан және қалай өтетіндігін біліп отыру үшін байланыс тізімін жаңартыңыз.
4. Өзіңіздің негізгі бағыттарыңызды сақтаңыз, қалғандарын аутсорсингке беріңіз
Әртүрлі өнімдер басқаларға қарағанда табиғатынан күрделі. Мүмкін бұл өнімнің өзі, оның басқа технологиялармен интеграциясы немесе оны жасау мен дамыту үшін қажет процестер болуы мүмкін. Бірақ көптеген қозғалмалы бөліктерден тұратын ұйымдастырушылық жүктеменің аспектілері де жүктелмейді. Қандай тармақтарды басқа жерде жүктеуге болатындығын қарастырыңыз. Экожүйенің бір бөлігі ретінде тандемде жұмыс істей отырып, жүктемені бөлісу үшін серіктестерді шақыру өнімді жеделдете алады. Интернеттегі кездесуді орнатыңыз шетелдегі немесе қаланың басқа жағындағы байланыстармен, сондықтан сіз кеңседе немесе жұмыс қабатында бола аласыз.
3. Нәтижелерді бақылау
Командаға ілгерілету керек немесе даму процесі туралы түсінік болуы керек. Өнім қайдан келеді? Бұл өмір жолы және дизайн циклында қайда? Көрнекі ақпаратты қол жетімді, көрінетін және түсінуге оңай бөлісу түсіну мен ынтымақтастықты жақсартады. Аудио және видео арқылы нақты уақыттағы ақпаратты ұсынатын платформа командаға шешім қабылдауға, ілгерілеуді бөлісуге, проблемаларды шешуге, блоктарды анықтауға және т.б. кеңістік береді.
2. Ақпаратты басқаруды жеңілдетіңіз
Ұйымдастырылған байланыс кез-келген команданы (соның ішінде зерттеу мен дизайнды) жаңа ақпараттың немесе жұмыс процесінің өзгеруінің үстінде ұстайды. Материалдық емес материалды жасау үшін, әдетте, мақал-мәтел тақтасына оралу керек, сондықтан барлығын процеске енгізген кезде, жаңартулар мен артқы нұсқалар жақсырақ мөлдірлік пен команданың қай жерде екендігі туралы жақсы көзқарас болуы мүмкін. Бұл экранды бөлісу және онлайн тақта сияқты әртүрлі веб-конференциялардың мүмкіндіктерінде орын алуы мүмкін.
1. Жұмыс процестерін анықтаңыз және ұстаныңыз
Ақпаратты орталықтандыратын екі жақты веб-конференция шешімімен бөтен және ескірген әдістерді (силостарда жұмыс жасау, ақпаратты жинау немесе «біз әрқашан осылай жасадық» менталитеті) алып тастау арқылы жұмыс процесін қолдаңыз; нақты уақыт режимінде әлемге байланыс жолдарын ашады және жоғары калибрлі өнімділік ерекшеліктерін ұсынады. Бөлісу немесе көру үшін қажет нәрсе - нұқу үшін нұқыңыз.
Компанияңыз үшін нарыққа шығу уақытын жақсартудың артықшылықтары
Компанияңыз үшін нарыққа шығу уақытын жақсартудың артықшылықтарыИнновацияны қозғау және өнімді нарыққа шығару үшін тиімділіктің немесе ағынның қай түрін пайдаланғаныңызға қарамастан, барлық фронттар бойынша әзірлеу процесін жобалауды жеделдету бірнеше жағынан тиімді.
Басқарушылық процестер оңтайландырылды:
Ұзақ уақыт кестесі жобаны нақты сезінуге мәжбүр етеді. TTM туралы жақсы идеяға ие болу дегеніміз - бұл топтың оңай сіңімді жұмыс бөліктеріне бөлініп, топқа бөліп-бөліп жұмыс жасауы. Менеджмент алда не болатынын нақты анықтай алады, кесте құра алады, жетекшілік орнатады және ресурстарды сәйкесінше бөлу үшін буферлік уақытты қосады. Бұл қолда бар заттардың барлығы уақыт шкаласы аз немесе көп орнатылған кезде мүмкін болады.
Қосымша кірістілік:
Сіздің нарықтың қажеттіліктерін бақылап отыру және ауытқулар туралы білу сіздің компанияңызды үрдістермен және өзгеріп отыратын әдеттермен байланыста ұстайды. Бұл сіздің буфер уақытын реттеп, өніміңізді ертерек босату үшін сұраныс пен ұсыныстың соғуын жақсартуға мүмкіндік береді!
Конкурстың шеті:
Өнімді жобалау және жеткізу жылдамдығын оңтайландыру арқылы сіздің компания бәсекелестіктің алдында бір саты болуы мүмкін. Процестерді оңтайландыратын, ең жаңа технологияны максимизациялайтын және кешігу құнын төмендететін уақытты үнемдеу әдістерін қолдану арқылы сіз нарықтағы үлестердің жоғарылауын, маржалық кірістердің жақсаруын және бәсекелестік алдында өнімнің шығуын күте аласыз.
Компания ішіндегі байланысты жақсарту:
Әрине, қарым-қатынасты күшейту қажеттілігі өте маңызды болады. Ақпараттағы жаңа өзгерістерді немесе ығысуларды беру үшін деректерді бөлісудің және жиналыстарға қатысудың нақты әдістері қажет. Мүдделі тараптарға, жұмысшылар мен қызметкерлерге жобалармен, жоспарлармен және нарықтық ақпараттармен жылдам бөлісу мүмкіндігі айқындық пен дәлдікті жоғалтпай алға басудың жылдамдығын күшейтеді.
Бұл жерде кез-келген жұмыс процесін қолдау және бөлімдер арасында үйлесімділік орнату үшін бейнеконференциялар шынымен жұмыс істей алады. Топтық жұмыс өндірістің жетістігі үшін өте маңызды болғандықтан, бейнеконференциялар барлық бөлімдерде командалық жұмыстың маңызды құралы болып табылатындығын қарастырыңыз:
- Жақсартылған өзара әрекеттестік
Жеткізушілермен, тапсырыс берушілермен және менеджментпен кез келген уақытта, кез-келген жерден онлайн кездесулермен байланыс орнатыңыз. Ведомствоаралық байланыстарға қол жетімді болған кезде ешкім силостарда жұмыс істемеуі керек. - Нақты уақыттағы ынтымақтастық
Жоспарланған немесе жедел емес кездесулер кезінде презентациялармен, бейнелермен және кестелермен бөлісіңіз. Сұрақтарды дәл сол жерде шешіп, шешім қабылдаған дұрыс адамдармен прогресті дәл анықтайтын жауаптарды тиімді алыңыз. - Жол шығындарын азайтыңыз
Жоғарғы басшылықты немесе мүдделі тараптарды бүкіл зауыт бойынша экскурсияға шығарыңыз немесе әсер мен саяхат пен тұратын жерді азайту үшін халықаралық сайттармен онлайн кездесулер өткізіңіз. - Өнімділікті арттыру
Бірнеше жоғары калибрлі мүмкіндіктер ақпарат алмасуды және ынтымақтастықты дәстүрлі қолма-қол беру және электрондық пошта тізбегіне қарағанда тез және жеңілдетеді. - Кідірістерді азайтыңыз
Браузерге негізделген, нөлдік жүктеу талап етілетін технология дегеніміз - кез-келген адам беделді клиенттерден бастап жұмысшыларға дейін интуитивті қолданушы интерфейсін шарлауға және жиналыстарға кіруге оңай бағыттай алады.
Мүмкін ең үлкен артықшылықтардың бірі бейнеконференцияны қолдану операцияларды оңтайландыруға, TTM-ді азайтуға және ұжымдық жұмыс өркендейтін ортаға көмектесу, бұл оның адам ресурстарын қалай арттыратынын түсіну. Қатысушылар нақты уақытта бірден екі жерде болуы мүмкін. Өндіріс желісінде болсын, клиентпен физикалық тұрғыда болсын немесе қашықтағы жұмысшы болсын, екі жақты байланыс шешімі жұмысты аяқтауға ең икемділікті қамтамасыз етеді.
Жобалар көрнекілікпен, синхрондылықпен және айқындықпен күшейе түседі. Уақыт ашылып, жұмыс сапарына, саяхатқа немесе қажет емес кездесулерге зая кетпейді. Сонымен қатар, маңызды синхронизацияларды қазір жазуға болады және кейінірек көруге болады. Бұл, әсіресе, егер басшылық келе алмаса немесе қашықтағы жұмысшы қатысуы керек болса, өте пайдалы.
Callbridge сіздің өндіріс компанияңызға құндылық пен сапаға зиян келтірмей, TTM-ді біріктіру және жеделдету үшін жұмыс істейтін байланыс шешімімен қамтамасыз етсін. Күрделі, екі жақты байланыс технологиясын қолдана отырып, нәтиже шығару және уақытты оңтайландыру үшін жұмысты жұмыс процестерімен қатар оңтайландырыңыз. Callbridge жабдықталған, оның ішінде функциялар жиынтығы бар мәтіндік чат, конференцияға қоңырау шалу, экранды бөлісу, ИИ транскрипциясы және жиналыстың жазбасы өндірістен жеткізілімге дейін қиындықсыз алға жылжу.
