ចាប់ពីការចាប់ផ្តើមរហូតដល់ផលិតផលសម្រេចគ្រប់ជំហាននៃផ្លូវទាមទារឱ្យមានប្រសិទ្ធិភាពក្រុមនិងផលិតភាពក្រុមដើម្បីទទួលបានលទ្ធផលល្អបំផុត។ ទោះយ៉ាងណាជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរពីមនុស្សម្នាក់ទៅអ៊ិនធឺរណែតវិធីដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តក្រុមរបស់អ្នកចាប់ផ្តើមដោយការទទួលស្គាល់ពីរបៀបដែលការធ្វើការជាក្រុមមានឥទ្ធិពលលើគ្រប់ផ្នែកនៃអង្គភាពរបស់អ្នកនៅក្នុងការកំណត់ជាក់ស្តែង។ សូមចងចាំថាហ្គេមផ្លាស់ប្តូរនៅពេលដែលមិនមានពេលវេលាទល់មុខគ្នាឬអន្តរកម្មជាមួយមនុស្សក្នុងស្ថានភាពរាងកាយចំណុចខ្លាំងនិងចំណុចខ្សោយរបស់សមាជិកក្រុមនីមួយៗអាចនឹងមានកំពស់ឬស្រអាប់នៅក្នុងក្រុម។
កុំបារម្ភអី! មានយុទ្ធសាស្រ្តជាច្រើនក្នុងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តក្រុមនៅក្នុងចន្លោះឌីជីថល។ នៅក្នុងការផ្សាយប្លក់នេះយើងនឹងនិយាយអំពី
- អាថ៌កំបាំងតិចតួចដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគ្រប់រូបត្រូវដឹង
- KPIs ២ ប្រភេទ
- របៀបក្លាយជាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងល្អជាង
- ហេតុអ្វីបានជាការបញ្ឈប់ដោយស្ងៀមស្ងាត់ក្នុងការសន្ទនាមិនចាំបាច់ជារឿងអាក្រក់ទេ
- … និងច្រើនទៀត!
ជំហានដំបូងក្នុង ការកសាងក្រុមរឹងមាំមួយ ដែលបង្ហាញពីកិច្ចសហការ និងការចូលរួមសម្រាប់ការអនុវត្តល្អបំផុត គឺការជួលបុគ្គលិកឲ្យបានល្អ។ ការដឹងពីអ្វីដែលអ្នកត្រូវការពីបុគ្គលិកនាពេលអនាគត និងការយល់ច្បាស់អំពីការរំពឹងទុកពីបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្ន ជួយបង្កើតរូបភាពមួយនៅក្នុងចិត្តរបស់អ្នកអំពីអ្វីដែលត្រូវយកមកពិចារណាពីមនុស្សម្នាក់ៗ។ ការគូសបញ្ជាក់ពីតម្រូវការការងារ ការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅអំពីលក្ខណៈជាក់លាក់នៃគម្រោង ការតម្រឹមជាមួយនឹងការទំនាក់ទំនងត្រឹមត្រូវ និងការមានទំនាក់ទំនងរឹងមាំជាមួយបុគ្គលិក ទាំងអស់នេះធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបង្កើតភាពរស់រវើកនៅក្នុងក្រុម។
នេះគឺជាអាថ៌កំបាំងតិចតួច: ក្នុងនាមជាអ្នកគ្រប់គ្រងអ្នកគ្រប់គ្នាដែលចូលរួមក្នុងដំណើរការណាមួយចាំបាច់ត្រូវដឹងពីការរំពឹងទុកដែលអ្នកមាន។ វិធីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអនុវត្តការងាររបស់ក្រុមអាចត្រូវបានបែងចែកជា ៤ វិធីសាស្រ្តផ្សេងៗគ្នាដែលផ្តល់អំណាចដល់កិច្ចសហការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមនិងផលិតភាពកើនឡើង៖
កំណត់កំណត់និងផ្សាយបន្តផ្ទាល់ដោយសូចនាករការអនុវត្តសំខាន់ៗ
ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចវាស់វាអ្នកមិនអាចគ្រប់គ្រងវាបានទេវាសាមញ្ញដូចនោះ! ប្រសិនបើអ្នកមិនដឹងថាអ្នកនៅទីណាតើអ្នកអាចដឹងថាអ្នកនឹងទៅទីណា? ធុរកិច្ចភាគច្រើនស្គាល់ច្បាស់ពីសូចនាករនៃការអនុវត្តគន្លឹះ (KPIs) ដែលជាវិធានការណ៍ដែលកំណត់និងវាយតម្លៃលើលទ្ធផលភាពជោគជ័យនៃអាជីវកម្មឬសកម្មភាពណាមួយ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលកាន់តែពិសេសជាងនេះទៀតខេធីអាយផ្តល់នូវហេតុផលច្បាស់លាស់និងបង្ហាញអ្នកយ៉ាងច្បាស់ប្រសិនបើអ្នកឈានដល់គោលដៅរបស់អ្នក។ ពួកគេមានអំណោយផលជាពិសេសក្នុងការចង្អុលបង្ហាញពីកន្លែងដែលមូលហេតុនិងរបៀបដែលគោលដៅទាំងនេះត្រូវបានសម្រេចឬមិនបានសំរេច។
ការតម្រឹមស្ថាប័នគឺជាគន្លឹះ។ អ្វីដែលធ្វើឱ្យ KPI មានប្រសិទ្ធភាពគឺថាមនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងអំពីអ្វីដែលវាស់មុនពេលយល់ព្រម។
KPI មានពីរប្រភេទ៖
- KPI បរិមាណត្រូវបានវាស់ជាម៉ែត្រ។ វាទាក់ទងនឹងលេខហើយផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវគោលបំណងដែលមានលេខរៀងដូចជាទទួលបានអតិថិជន XX ក្នុងមួយត្រីមាស។
- KPI ប្រកបដោយគុណភាពមានលក្ខណៈពិពណ៌នានិងផ្តោតសំខាន់លើការងារដូចជាវាស់តាមរយៈការស្ទង់មតិសន្និសីទឬការស្ទង់មតិដើម្បីស្វែងយល់កាន់តែច្បាស់អំពីប្រជាសាស្ត្ររបស់គម្រោង។
សូចនាករ KPI កំពូលទាំង ១០ រួមមាន ៖
- បរិមាណ: កម្មវិធីភារកិច្ចប្រសិទ្ធភាពការងារបញ្ចូនពេលវេលាបញ្ជូនឯកសារភាពអាស្រ័យភារកិច្ចនិងកាលវិភាគគម្រោង
- គុណវុឌ្ឍិ៖ ការណែនាំពេលវេលាការសហការអ្នកពាក់ព័ន្ធនិងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនការទំនាក់ទំនងនិងការវាយតម្លៃក្រុម
ដើម្បី KPIs ពិតជាធ្វើឱ្យក្រុមរបស់អ្នកអាក់អន់ស្រពន់ចិត្តសូមសួរខ្លួនឯងថាៈ
- តើគោលបំណងរបស់អ្នកច្បាស់ទេ?
វាគួរតែច្បាស់ពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមសំរេច។ ត្រូវនៅលើចំណុចនិងជាក់លាក់តាមដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ គោលដៅចុងឡាស៊ែរកាន់តែផ្តោតការវាស់និងគ្រប់គ្រងការអនុវត្តក្រុមរបស់អ្នកកាន់តែច្រើន។ - តើវាត្រូវបានចែករំលែកជាមួយក្រុមទេ?
ស្គាល់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក។ ចៀសវាងការនិយាយភាសាដែលច្របូកច្របល់។ និយាយត្រង់ហើយធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នករាល់គ្នានៅលើក្រុមរបស់អ្នកអាចចូលមើលបាន។ ទំនាក់ទំនង KPIs នៅក្នុងការប្រជុំតាមអ៊ិនធឺរណែតផ្ញើរអ៊ីម៉ែលរឺក៏បញ្ចូលវានៅក្នុងសៀវភៅណែនាំ។ វាត្រូវការក្រសែភ្នែករបស់មនុស្សគ្រប់គ្នានៅលើវាដូច្នេះសមាជិកក្រុមទាំងអស់ស្ថិតនៅលើទំព័រតែមួយហើយពួកគេអាចស្នើសុំការបំភ្លឺប្រសិនបើចាំបាច់។ - តើវាត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពចុងក្រោយនៅពេលណា?
វត្ថុបំណងនិងគម្រោងនានានឹងរលាយបាត់ទៅ។ នៅពេលដែល KPI ផ្លាស់ប្តូរអ្នកត្រូវប្រាកដថាគ្រប់គ្នានៅលើយន្តហោះ។ - វាត្រូវបានគេនិយាយអំពី?
ស្ថិតនៅលើផ្លូវជាមួយការប្រជុំនិងការសង្ខេបតាមអ៊ីនធឺណិតញឹកញាប់។ ទុកឱ្យទ្វារបើកចំហសម្រាប់សំណួរនិងចម្លើយខណៈពេលពិភាក្សាអំពីគន្លងរបស់គម្រោង។ ឱ្យមនុស្សដឹងពីរបៀបដែលពួកគេកំពុងធ្វើរបៀបដែលគម្រោងកំពុងត្រូវបានវាស់វែងនិងអ្វីដែលកំពុងវាស់វែងនិងរបៀប។
2. កំណត់អត្តសញ្ញាណ, បញ្ចូលនិងបញ្ចូលគ្នានូវស្ទីលទំនាក់ទំនងផ្សេងៗគ្នា
មនុស្សគ្រប់គ្នាមានរបៀបប្រាស្រ័យទាក់ទងផ្ទាល់ខ្លួន។ ការស្វែងយល់ពីរបៀបដែលអ្នកផ្ញើសារនិងទទួលសាររបស់អ្នកដទៃគឺជាលំហាត់ដ៏មានអានុភាពក្នុងការយល់ដឹង។ វាអាចត្រូវបានប្រើជាឧបករណ៍មួយដើម្បីជំរុញការងារជាក្រុមនិងការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៅក្នុងនិងក្រៅការប្រជុំតាមអ៊ិនធរណេត។
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពគឺចាំបាច់សម្រាប់ទំនាក់ទំនងទាំងអស់រួមទាំងសក្ដានុពលក្រុម។ រៀនពីរបៀបក្លាយជាអ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលមានជំនាញនៅក្នុងក្រុមនិងមើលការសម្តែងរបស់ក្រុមអ្នកឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើងតាមអ៊ិនធរណេតនិងដោយផ្ទាល់
ខាងក្រោមនេះជា វិធីមួយចំនួន ដើម្បីក្លាយជាអ្នកទំនាក់ទំនងកាន់តែប្រសើរឡើងនៅក្នុងបរិយាកាសក្រុម៖
- ស្តាប់ស្វែងយល់ ...
…ជាជាងស្តាប់ការឆ្លើយតប។ ស្តាប់ទៅត្រង់ប៉ុន្តែនៅពេលយើងដាក់និងផ្តោតលើអ្វីដែលមិត្តរួមការងារឬអ្នកគ្រប់គ្រងកំពុងនិយាយវាអាចធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នារវាងព័ត៌មានដែលទទួលបានការចាប់អារម្មណ៍ឬអត់! មិនថាដោយផ្ទាល់ឬតាមរយៈសន្និសីទវីដេអូអ្នកទាំងអស់គ្នាឆ្លើយតបបានល្អប្រសើរនៅពេលពួកគេមានអារម្មណ៍បានឃើញនិង heard ។ - មើលភាសារាងកាយ
ភាសានិយាយគឺសំខាន់ប៉ុន្តែវាជាអ្វីដែលរាងកាយទំនាក់ទំនងដែលពិតជាជំរុញសាររបស់អ្នក។ តើមនុស្សដែលអ្នកកំពុងនិយាយទៅឈរយ៉ាងដូចម្តេច? តើភ្នែករបស់ពួកគេភ្លឺថ្លាឬរលោងទេ? តើដៃរបស់ពួកគេត្រូវបានគេឆ្លងកាត់ឬ gesticulating? យកភាសារាងកាយរបស់អ្នកទៅក្នុងគណនីផងដែរ។ តើអ្នកបើកឬបិទ? ឈរជិតពេករឺក៏មិនឆ្ងាយ? - ធ្វើជាសាក្សីអំពីរបៀបដែលអ្នកដទៃពិចារណាលើបរិបទ
ប្រសិនបើអ្នកភ័យអំពីការបង្ហាញក ទីលានលក់ពីចម្ងាយយកចិត្តទុកដាក់លើរបៀបដែលក្រុមរបស់អ្នកធ្វើវា។ មើលវីដេអូតាមអ៊ិនធរណេតពីវាគ្មិននិងអ្នកធ្វើបទបង្ហាញ។ កត់សម្គាល់ទីតាំងនិងជំហររបស់ពួកគេ។ សុរិយោដីនិងវាក្យសព្ទរបស់ពួកគេ។ សូមពិចារណាពីមនុស្សនៅជុំវិញអ្នកដូច្នេះអ្នកអាចរៀនពីគុណសម្បត្តិនិងទាក់ទាញចំណាប់អារម្មណ៍ដល់ទស្សនិកជនរបស់អ្នក! - ភាពស្ងប់ស្ងាត់គឺមិនអីទេ
ភាពស្ងប់ស្ងាត់មិនចាំបាច់ឆ្គងទេ។ វាជារឿងធម្មជាតិហើយផ្តល់ឱ្យអ្នកស្តាប់នូវឱកាសដើម្បីស្រូបយកសម្ភារៈនិងបង្កើតជាសំណួរឬយោបល់។ ជាពិសេសនៅក្នុងក្រុមដែលជាកន្លែងដែលមានការលាយបញ្ចូលគ្នារវាងអ្នកនិយាយយឺតនិងរហ័ស, ភាពស្ងប់ស្ងាត់មួយភ្លែតផ្តល់នូវវិធីដើម្បីបញ្ចប់ការគិតដូច្នេះគ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវបានរំខាន។ - ជៀសវាងការធ្វើអំពើអក្សរសាស្ត្រ
វាជារឿងធម្មតាទេដែលចង់ប្រើពាក្យ“ អ៊ុំ”“ ដូច” និង“ អេស” ជាឈើច្រត់ដើម្បីរក្សាជំហររបស់អ្នកនៅពេលនិយាយរឺជួយអ្នកក្នុងការគិតគំនិតបន្ទាប់។ ផ្ទុយទៅវិញចូរនិយាយយឺត ៗ និងផ្តោតអារម្មណ៍លើដង្ហើមរបស់អ្នក។ - បោះក្នុងកិរិយាស័ព្ទសកម្មភាពសម្រាប់ភាសាដែលបានពង្រឹង
សម្រាប់ការនិយាយនិងការប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលមានលក្ខណៈវិជ្ជាជីវៈកាន់តែច្បាស់សូមព្យាយាមពឹងផ្អែកលើកិរិយាស័ព្ទសកម្មដូចជា“ ក្បាលធំ”“ ពង្រីក” និង“ រស់ឡើងវិញ” ។ - រកមើលខ្សែស្រឡាយទូទៅនៅក្នុងអាគុយម៉ង់
ទោះបីជាអ្នកមានគំរោងជ្រៅជ្រះនៅក្នុងការប្រជុំតាមអ៊ិនធរណេតជាមួយមិត្តរួមការងារដែលមិនចូលចិត្តក៏ដោយសូមប្រើការសន្ទនាដែលជាការអញ្ជើញដើម្បីរកមើលថាតើវាជាអ្វីដែលអ្នកអាចយល់ស្របជំនួសឱ្យការមិនយល់ព្រម។ ការស្វែងរកមូលដ្ឋានរួមនៅក្នុងការសន្ទនាដ៏តានតឹងឬការឈ្លោះប្រកែកគ្នាអាចនាំមកនូវភាពច្បាស់លាស់និងរឹតបន្តឹងសីលធម៌ក្រុម។ ប្រសិនបើអ្នកមានគោលដៅដូចគ្នាឬលទ្ធផលចុងក្រោយឧទាហរណ៍ចាំងពន្លឺលើនោះអាចគ្រាន់តែគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីកែតម្រូវការសន្ទនា។ - ជ្រើសរើស“ ខ្ញុំដឹង” ជំនួសឱ្យ“ ខ្ញុំគិត”
ការដឹងពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងនិយាយនិងបង្ហាញអង្គហេតុនឹងជួយអ្នកឱ្យក្លាយជាសមាជិកក្រុមដ៏រឹងមាំដែលអ្នកដទៃអាចពឹងផ្អែកបាន។ និយាយដោយពាក់កណ្តាលសច្ចភាពនិងធ្វើការសន្មតដោយនិយាយថា“ ខ្ញុំគិតថានេះជា…” ឬ“ ខ្ញុំដឹងច្បាស់ថាវាជា…” មិនផ្តល់សិទ្ធិអំណាចឬភាពជឿជាក់ដល់អ្នកច្រើនទេ។ ពង្រឹងទំនុកចិត្តនិងទំនុកចិត្តដោយធ្វើការស្រាវជ្រាវនិយាយទៅកាន់មនុស្សត្រឹមត្រូវនិងជឿជាក់លើការអះអាងរបស់អ្នកដូច្នេះគ្មាននរណាអាចរុះរើវាបានឡើយ។ - អនុវត្តស្ពានសំដី
ពេលខ្លះការសន្ទនាឆ្ពោះទៅរកការគាំងចាស់ល្អនិងឆេះ។ បង្វែរទិសដៅដោយស្វែងរកស្ពានដើម្បីត្រលប់ទៅកន្លែងណាដែលអាចយល់ស្របជាងនេះ។ ដើម្បីផ្លាស់ប្តូរការផ្តោតអារម្មណ៍សូមប្រើពាក្យ“ មែនប៉ុន្តែ…”“ ខ្ញុំចង់ដឹងបន្ថែមទៀតអំពី…”“ ខ្ញុំសូមអោយអ្នកពិចារណា…”“ រឿងសំខាន់ដែលត្រូវចងចាំ…” វិធីនេះអ្នកអាចបោះសត្វស្វាសុភាសិតមួយ។ wrench និងបង្វែរការសន្ទនាឡើងវិញតាមរបៀបស្ថាបនា។ - ដឹងកន្លែងដែលរឿងរបស់អ្នកទៅ
ការបន្តវេនគ្នាត្រូវការពេលវេលាហើយនៅពេលអ្នកបើកអាជីវកម្មអ្នកមិនចង់បាត់បង់នូវភាពលំបាករបស់នរណាម្នាក់ឡើយ។ លើកទឹកចិត្តឱ្យមនុស្ស (និងខ្លួនអ្នកផ្ទាល់) យល់ដឹងនៅពេលប្រាប់រឿងរ៉ាវ។ តើអ្នកកំពុងនិទានរឿងទេ? ពន្យល់ពីទ្រឹស្តីមួយ? បំបែកគំនិតមួយ? មុនពេលអ្នកចាប់ផ្តើមដឹងពីអ្វីដែលជាចំណុចនៃការចែករំលែករបស់អ្នកហើយខណៈពេលដែលអ្នកកំពុងប្រាប់វាសូមព្យាយាមដកចេញនូវអារម្មណ៍ដែលមិនចាំបាច់ព័ត៌មានលម្អិតច្រើនពេកហើយតែងតែមានទិសដៅនៅក្នុងចិត្តជានិច្ច! - បន្ធូរអារម្មណ៍
ចងចាំដកដង្ហើម។ គ្រាន់តែសម្រាកនិយាយយឺត ៗ ហើយដោយមានបំណង! ក្រុមរបស់អ្នកត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយមនុស្សនៅផ្នែកម្ខាងទៀតនៃអេក្រង់។ ដរាបណាអ្នកមានសុភាពរាបសានិងវិជ្ជាជីវៈការប្រាស្រ័យទាក់ទងដ៏ល្អបំផុតនឹងកើតឡើងតាមធម្មជាតិ។
3. រួមគ្នាដើម្បីធ្វើការតែមួយ
ទោះបីជាមានការយល់ដឹងហ្មត់ចត់អំពីសូចនាករនៃការអនុវត្តសំខាន់ៗនិងការយល់ដឹងខ្ពស់នៃការសន្ទនាដែលមានភាពរឹងមាំក៏ដោយការគ្រប់គ្រងក្រុមពីចម្ងាយអាចមានអារម្មណ៍ថាមានផ្នែកផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនប៉ុន្តែនៅចុងបញ្ចប់វានៅតែជាក្រុមតែមួយ។ ការចងចាំថាអ្នកទាំងអស់គ្នាកំពុងធ្វើការជាមួយគ្នាដូចជាដកដង្ហើមមួយជីវិតចូលជាសមូហភាពនៃក្រុមរបស់អ្នក។
ភាពជាម្ចាស់ការផ្តល់យោបល់ពីមិត្តភក្ដិពីម្នាក់ទៅម្នាក់ទៀតនិងការឆែកឆេរញឹកញាប់ជួយឱ្យផ្នែកដែលផ្លាស់ប្តូរទាំងអស់ផ្លាស់ប្តូរនៅក្នុងសមកាលកម្ម។ ឧទាហរណ៍ការបង្វឹកនិងការផ្តល់យោបល់ស្ថាបនាដែលផ្តោតលើអាកប្បកិរិយាជាជាងមនុស្សលើកកម្ពស់ការការពារតិចតួចនិងភាពជាម្ចាស់ល្អ។ វាជាឧទាហរណ៍នៃអ្វីដែលត្រូវធ្វើដោយមិនចាំបាច់វាយប្រហារនរណាម្នាក់។
នៅពេលសមាជិកក្រុមដឹងថាពួកគេមិនចាំបាច់ធ្វើការនៅស៊ីឡូហើយមនុស្សអាចពឹងផ្អែកលើគ្នាបាននោះលទ្ធផលនៃការងារនឹងកើនឡើង។ មិនចាំបាច់ធ្វើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដោយខ្លួនឯងបង្កើតលំហូរថាមវន្ត។ ដរាបណាមនុស្សគ្រប់គ្នាច្បាស់អំពីឋានានុក្រមនិងតួនាទីរបស់គម្រោងអំណាចនៃក្រុមកាន់តែខ្លាំងស្វ័យគុណ។ ជាពិសេសប្រសិនបើសមាជិកក្រុមមានឆន្ទៈក្នុងការណែនាំនិងឈានដល់ទេពកោសល្យថ្មី។
ជាមួយនឹងមុខងារទំនើបៗដែលភ្ជាប់មកជាមួយកម្មវិធីសន្និសីទវីដេអូ ដើម្បីបង្កើនការតភ្ជាប់ដូចជា ការចែករំលែកអេក្រង់ ក្តារខៀន អនឡាញ និង ការថតកិច្ចប្រជុំអនឡាញ ការធ្វើការជាអង្គភាពដែលស៊ីសង្វាក់គ្នាគឺអាចធ្វើទៅបានតាមអ៊ីនធឺណិត។ លើសពីនេះ ការរួមបញ្ចូលសម្រាប់ Slack, Google Calendar និង Outlook ពិតជាបន្ថែមទៅលើការតភ្ជាប់និម្មិតដ៏រលូននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំអនឡាញ ការគ្រប់គ្រងគម្រោង បទបង្ហាញ និងច្រើនទៀត។
4. លើកទឹកចិត្តការរៀនសូត្របន្ថែមក្នុងនាមជាក្រុម
និយោជិកម្នាក់ៗនាំមកនូវជំនាញនិងបទពិសោធជំនាញផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ពួកគេដល់ក្រុមប៉ុន្តែសម្រាប់សមាជិកម្នាក់ៗពិតជាភ្លឺស្វាងនិងទទួលបានជោគជ័យក្នុងតួនាទីណាមួយវាចាំបាច់ក្នុងការកសាងជំនាញនេះជាលក្ខណៈបុគ្គលនិងជាក្រុម។ ការរៀនសូត្រនៅកន្លែងធ្វើការ (និងល្បឿននៃបច្ចេកវិទ្យា!) គឺជាការចាំបាច់សម្រាប់ក្រុមដើម្បីសម្របខ្លួននិងអនុវត្តតាមការប្រកួតប្រជែង។
ដូច្នេះតើបុគ្គលិករបស់អ្នករៀនយ៉ាងដូចម្តេច? ការបណ្តុះបណ្តាលតាមអ៊ិនធរណេតការបង្ហាត់បង្ហាញសម្ភារៈវគ្គសិក្សាផ្អែកលើវីដេអូ - ឱកាសដើម្បីពង្រឹងជំនាញនិងរៀនថ្មីគឺអស្ចារ្យណាស់។ គិតអំពីរបៀបដែលនិយោជិកថ្មីត្រូវបានឡើងជិះបង្ហាត់បង្ហាញនិងនាំពួកគេចូលក្រុមហ៊ុន។ ឬអំពីរបៀបដែលចាស់ជាងនេះនិយោជិកស្មោះត្រង់ជាងត្រូវបានផ្តល់មធ្យោបាយដើម្បីឱ្យមានជាប់ទាក់ទងនិងនៅលើកំពូលនៃនិន្នាការថ្មីនៅក្នុងបច្ចេកវិទ្យានិងទីផ្សារ។
យុទ្ធសាស្រ្តបណ្តុះបណ្តាលដ៏រឹងមាំមួយដែលអភិវឌ្ឍយីហោរបស់អ្នកនិងផ្តល់នូវគោលបំណងដល់និយោជិកនឹងធ្វើឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នកទាក់ទាញទេពកោសល្យថ្មីខណៈពេលដែលពង្រឹងចំណងនៃក្រុមរបស់អ្នក។ ការរៀនសូត្រនៅលើការងារការណែនាំការបណ្តុះបណ្តាលនៅតាមផ្ទះការសិក្សាជាលក្ខណៈបុគ្គលសម្ភារៈដែលបានថតទុកមុននិងអ្វីៗជាច្រើនទៀតអាចរកបានដោយប្រើកម្មវិធីសន្និសីទវីដេអូ។ ការផ្សាយផ្ទាល់ទៅកាន់ YouTube ឬធ្វើឱ្យវីដេអូអាចចូលដំណើរការបានតាមរយៈវិបផតថលបុគ្គលិក។
តាមរយៈការជ្រើសរើស Callbridge សម្រាប់តំរូវការសន្និសីទតាមបណ្តាញរបស់អ្នកអ្នកអាចជះឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងដល់របៀបដែលក្រុមរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាក្នុងចន្លោះអ៊ីនធឺណិត។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័សនូវវិធីដែលគម្រោងត្រូវបានដោះស្រាយការប្រជុំតាមអ៊ិនធឺរណែតត្រូវបានធ្វើឡើងហើយសក្ដានុពលក្រុមត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ប្រើលក្ខណៈពិសេសទំនើប ៗ ដូចជាអូប៉ាល័រពិលការមើលវិចិត្រសាលនិងការចែករំលែកអេក្រង់ដើម្បីបង្កើនការសន្ទនារបស់អ្នកនិងជំរុញវាឆ្ពោះទៅរកការអនុវត្តការងារក្រុមតាមអ៊ីនធឺណិត។
