និន្នាការនៅកន្លែងធ្វើការ

សារៈសំខាន់នៃការតម្រឹមស្ថាប័ននិងវិធីដើម្បីសម្រេចវា

ចែករំលែកភ្នំពេញប៉ុស្តិ៍នេះ

ទិដ្ឋភាពរបស់បុរសពីរនាក់ដែលអង្គុយនៅកាច់ជ្រុងតុក្នុងទីវាលសហគមន៍រួមដ៏ស្រស់ត្រកាលដែលមានការសន្ទនាយ៉ាងរស់រវើកពាក្យ ការតម្រឹមស្ថាប័ន ស្តាប់ទៅដូចជាមានភាពថ្លៃថ្នូនិងជាទូទៅប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកដឹងកាន់តែច្បាស់អំពីអត្ថន័យរបស់វាអ្នកអាចពិចារណាឡើងវិញអំពីវិធីដែលអ្នកទាក់ទងវា។ ប្រសិនបើអ្នកចង់អោយអាជីវកម្មរបស់អ្នកមានដំណើរការខ្ពស់និងប្រតិបត្តិការក្នុងកម្រិតមួយដែលលើសពីការប្រកួតប្រជែងវាមិនត្រឹមតែជាបុគ្គលិកឆ្នើមមួយចំនួនឬក្រុមដែលទៅធ្វើការដែលទទួលបានការងារធ្វើនោះទេ។

នៅពេលក្រឡេកមើលរូបភាពធំជាងនេះវាជាការពិតអំពីលក្ខខណ្ឌផ្លាស់ប្តូរដែលជះឥទ្ធិពលដល់របៀបដែលនិយោជិកនិងក្រុមប្រតិបត្តិការ។ តើមានអាទិភាពអ្វីខ្លះ? តើមានយុទ្ធសាស្ត្រអ្វី? តើក្រុមអាចតម្រឹមតាមលក្ខខណ្ឌដែលពួកគេកំពុងប្រឈមមុខយ៉ាងដូចម្តេច?

សូមអានដើម្បីស្វែងយល់បន្ថែមអំពីសារៈសំខាន់នៃការតំរឹមអង្គភាពនិងវិធីដើម្បីសម្រេចវា។

ការផ្លាស់ប្តូរតែមួយគត់គឺការផ្លាស់ប្តូរហើយប្រសិនបើការចាប់ផ្តើមនៃទសវត្សនេះបានបង្រៀនយើងពីអ្វីទាំងអស់នោះវាថាពិភពលោកនិងបរិយាកាសអាជីវកម្មគឺស្ថិតក្នុងស្ថានភាពប្រែប្រួលជានិច្ច។ គ្មានស្ថានភាពពីរដូចគ្នាទេ។ ការពន្យាពេលគម្រោងការអភិវឌ្ឍអាជីវកម្មថ្មីឬការប្រជុំអតិថិជន។ សូម្បីតែនៅពេលដែលផ្តោតលើគោលបំណងបន្ទាប់ប្រឈមមុខនឹងការផ្លាស់ប្តូរស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចនិន្នាការនៃកម្លាំងពលកម្មនិងវប្បធម៌មានវិធី ៥ យ៉ាងដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការតម្រឹមអង្គភាព៖

បង្កើតគោលបំណងដែលមានអត្ថន័យ (សម្រាប់តួនាទីគម្រោងការងារ។ ល។ ) ។
កំណត់គោលដៅច្បាស់លាស់។
ការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តមួយដែលបំបែកគោលដៅតូចៗនៅតាមផ្លូវឆ្ពោះទៅរកគោលដៅចុងក្រោយ។
គូសចំណាំផែនការនិងអាទិភាពដែលរក្សាមនុស្សឱ្យដើរឆ្ពោះទៅរកការប្រតិបត្តិ។
ម៉ែត្រនិងសូចនាករនៃការអនុវត្តសំខាន់ៗដែលជះឥទ្ធិពលដល់លទ្ធផល។

មើលលើក្បាលនៃដៃបីឈុតដោយប្រើកុំព្យូទ័រយួរដៃនៅលើតុរាងមូលក្រឡាចត្រង្គនៅពេលដែលការតំរឹមអង្គភាពមិនត្រូវបានគេគិតគូរឬអាចត្រូវបានប្រតិបត្តិល្អប្រសើរក្រុមរបស់អ្នកអាចមើលទៅដូចអ្វីដែលៈ

ស្រមៃមើលផ្នែកគណនេយ្យនៃភ្នាក់ងារផ្សាយពាណិជ្ជកម្មនិងរបៀបដែលពួកគេអាចប្រតិបត្តិការសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនពហុជាតិដែលមានការិយាល័យរាប់រយនៅជុំវិញពិភពលោក។ តួនាទីនិងការទទួលខុសត្រូវរបស់គណនេយ្យករសូម្បីតែនៅក្នុងការិយាល័យតែមួយប្រហែលជាមិនត្រូវបានបញ្ជាក់ច្បាស់ទេ។ ដោយដឹងថានរណាត្រូវនិយាយអំពីពន្ធឬសវនកម្មទោះបីជាពួកគេស្ថិតនៅក្នុងនាយកដ្ឋានតែមួយក៏ដោយប្រហែលជាមិនមានភាពច្បាស់លាស់ទេ។ វាមិនមែនជារឿងចម្លែកទេដែលនិយោជិកនៅក្នុងផ្នែកនេះមានការប្រជុំជាច្រើនដែលភាគច្រើនមិនចាំបាច់ទេ។ នេះគឺជាពេលដែលលុយនិងការខំប្រឹងប្រែងត្រូវបានខ្ជះខ្ជាយហើយអាជីវកម្មនិងផលិតភាពរងផលប៉ះពាល់ពីព្រោះវាមិនមានអ្វីតិចតួចទេសម្រាប់ការរៀបចំ - ផ្នែកផ្សេងៗនៃផ្នែកទាំងមូលមិននិយាយរកគ្នា។

សមាសធាតុសំខាន់នៅទីនេះគឺកង្វះទំនាក់ទំនង។ ការតម្រឹមអង្គភាពមានឥទ្ធិពលលើការបែកបាក់ក្រុម។ នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាតម្រឹមគ្នាវាគឺដោយសារតែការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នារវាងក្រុមមន្ទីរអង្គភាពនិងអង្គភាព។ នៅពេលមានការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់ច្បាស់លាស់និងហ្មត់ចត់គឺអាចរកបានឬប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងងាយស្រួលនោះជាពេលលំហូរការងារនិង ប្រសិទ្ធភាពក្រុម ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។

(alt-tag: លើក្បាលនៃដៃបីសំណុំដោយប្រើកុំព្យូទ័រយួរដៃនៅលើតុរាងដូចក្រឡាចត្រង្គ។ )

នៅពេលដែលនិយោជិកត្រូវបានតម្រឹមជាមួយតួនាទីរបស់ពួកគេ…

ចាប់ផ្តើមស្វែងរកទេពកោសល្យត្រឹមត្រូវនិងជិះទូកដោយធានាថាបុគ្គលិករបស់អ្នកមានតួនាទីត្រឹមត្រូវគឺជារឿងដំបូងដែលអ្នកអាចធ្វើបានដើម្បីបង្កើតការតម្រឹម។ តើអ្វីដែលអាចអាក្រក់ជាងការប្រគល់ភារកិច្ចឱ្យមនុស្សម្នាក់ដែលមានគម្រោងឬដាក់តួនាទីដែលមិនអនុញ្ញាតឱ្យទេពកោសល្យរបស់ពួកគេភ្លឺ? សំណួរត្រឹមត្រូវត្រូវសួរពីការចូល។ បង្កើតភាពស្អិតរមួតក្នុងចំណោមបុគ្គលិកធនធានមនុស្សដូច្នេះពួកគេដឹងពីអ្វីដែលត្រូវរកមើលនៅពេលដែលមានទេពកោសល្យជិះទូកតាមរយៈការធ្វើសន្និសីទវីដេអូនិងការប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិត។

វិធីមួយទៀតដើម្បីមើលវាគឺដោយការសន្ទនាជាមួយនិយោជិកបច្ចុប្បន្ននៅក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេហើយសួរពួកគេពីអ្វី លើកទឹកចិត្ត និងជម្រុញឱ្យពួកគេ។ តើអ្នកដឹងទេប្រសិនបើពួកគេដឹងថាហេតុអ្វីបានជាពួកគេកំពុងធ្វើអ្វីដែលពួកគេកំពុងធ្វើ? តើពួកគេមើលឃើញខ្លួនឯងនៅទីណាក្នុងរយៈពេលប្រាំប្រាំឆ្នាំ ១០ ឆ្នាំ? កំណត់ពេលវេលាដើម្បីភ្ជាប់ជាមួយបុគ្គលិកថ្មីនិងបុគ្គលិកបច្ចុប្បន្នដើម្បីជួយកំណត់សុខភាពទូទៅនៃប្រតិបត្តិការផ្ទៃក្នុង។

នៅពេលតួនាទីរបស់និយោជិកត្រូវបានតម្រឹមជាមួយក្រុមការងារ…

ចរិតលក្ខណៈរបស់ក្រុមត្រូវមានការទទួលខុសត្រូវរួមគ្នាប៉ុន្តែដើម្បីឈានដល់ការជឿទុកចិត្តនិងការខិតខំប្រឹងប្រែងរួមគ្នាវាជាការសំខាន់ណាស់ដែលត្រូវដឹងថាអ្នកណាកំពុងធ្វើអ្វី។ ទាំងមូលគឺធំជាងផ្នែកហើយបើគ្មានតួនាទីនិងទំនួលខុសត្រូវតើក្រុមអាចឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យបានយ៉ាងដូចម្តេច? មិនដឹងថានរណាជាអ្នកទទួលខុសត្រូវឬអ្នកណាអាចត្រូវទទួលខុសត្រូវនៅពេលដែលគ្មានការទទួលខុសត្រូវរួមគ្នាចាប់ផ្តើមបង្កើតលេចធ្លាយនិងរន្ធ។ នៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាដឹងច្បាស់អំពីអ្វីដែលពួកគេត្រូវធ្វើមានអារម្មណ៍នៃភាពជាម្ចាស់និងមោទនភាពដែលធ្វើឱ្យម្នាក់ៗទទួលខុសត្រូវ។ លើសពីនេះទៀតមូលដ្ឋានទាំងអស់ត្រូវបានគ្របដណ្តប់រាល់ភារកិច្ចទាំងអស់ត្រូវបានផ្គូរផ្គងហើយរាល់ភារកិច្ចត្រូវបាននិយាយ។

នៅពេលក្រុមត្រូវបានតម្រឹមជាមួយក្រុមផ្សេងទៀត…

ជាពិសេសនៅកន្លែងធ្វើការការិយាល័យគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់ត្រូវការទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។ ក្នុងស្មារតីនៃការតម្រឹមអង្គភាពប្រសិនបើក្រុមទីផ្សាររបស់អ្នកខកខានមិនបានទាក់ទងទៅក្រុមការធ្វើផែនការរបស់អ្នកនោះមិនមានវិធីណាដែលគម្រោងអាចលើកចេញពីដីបានឡើយ។ វាមិនមានបញ្ហាថាតើក្រុមនីមួយៗមានសមត្ថភាពយ៉ាងម៉េចទេប្រសិនបើពួកគេប្រតិបត្ដិការនៅក្នុងឡូរី។ វាជាពេលដែលការសហការគ្នាការបង្រួបបង្រួមប្រព័ន្ធតម្លាភាពភាពមើលឃើញនិងការឯកភាពលើគោលដៅត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពថាការទំនាក់ទំនង (និងទីបំផុតផលិតភាព) អាចបញ្ឆេះដើម្បីបង្កើតសន្ទុះ។

ស្ត្រីពីរនាក់ជជែកលេងនៅតុជាមួយសៀវភៅបើក។ ម្នាក់កំពុងសម្លឹងមើលចម្ងាយនៅខាងស្តាំកាមេរ៉ាខណៈពេលដែលម្នាក់ទៀតកំពុងជជែកលេងជាមួយនាងនោះជាការតម្រឹមរបស់អង្គការ។

(alt-tag: ស្ត្រីពីរនាក់កំពុងជជែកគ្នានៅតុជាមួយសៀវភៅបើក។ ម្នាក់កំពុងសម្លឹងមើលចម្ងាយនៅខាងស្តាំកាមេរ៉ាខណៈពេលដែលម្នាក់ទៀតកំពុងជជែកលេងជាមួយនាង។ )

វាមិនកើតឡើងដោយគ្មានឧបសគ្គទេ។ មានការសន្ទនាពិបាកការបញ្ចេញមតិនិងការបញ្ចេញមតិអ្វីដែលចាំបាច់ត្រូវនិយាយក្នុងពេលមានទុក្ខលំបាកអាចជំរុញអ្នកដឹកនាំឱ្យឈានដល់ចំណុចកំពូល។

នេះជាវិធីដែលអ្នកអាចធ្វើការដើម្បីសម្រេចបាននូវការតម្រឹមរបស់អង្គការ៖

ឈរសម្រាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងច្បាស់លាស់

ស្តាប់មើលទៅច្បាស់តែវាមិនអាចបន្លឺសំឡេងពិតបានទេ! ការប្រាស្រ័យទាក់ទងគឺជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងប៉ុន្តែអ្វីដែលធ្វើឱ្យការទំនាក់ទំនងល្អលេចធ្លោចេញពីការប្រាស្រ័យទាក់ទងមិនល្អ? មនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវដឹងអំពីគោលដៅនិងអាទិភាពដែលពួកគេរំពឹងថានឹងទទួលបាននិងបន្ត។ បើគ្មានផែនទីអ្នកមិនអាចទៅដល់គោលដៅរបស់អ្នកបានទេ!

តម្រូវការក្រុមអាសយដ្ឋាន

ដើម្បីសំរេចបាននូវការរៀបចំនិងការសហការគ្នាដ៏ប្រសើរបំផុតវាជាបញ្ហាដែលត្រូវដឹងពីតម្រូវការជាក់លាក់របស់ក្រុម។ មានពេលច្រើនទៀត? ធនធាន? ភាពជាអ្នកដឹកនាំ? អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវសួរនិងផ្តល់នូវអ្វីដែលចាំបាច់និងក្នុងហេតុផលដែលក្រុមត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីទទួលបានជោគជ័យ។

ទទួលបានបច្ចេកវិទ្យាដែលសមនឹងថ្នេរ

ការវិនិយោគលើឧបករណ៍ល្អបំផុតដែលអ្នកអាចមានលទ្ធភាពនឹងជួយអ្នកឱ្យស្ថិតស្ថេរជានិច្ច។ ការកសាងក្រុមដែលជាផលបូកនៃផ្នែករបស់វាអាចទៅជាមធ្យោបាយមួយក្នុងចំណោមពីរវិធីគឺល្អឬតិចជាង។ ប្រកាន់ខ្ជាប់នឹងអតីតនិងជ្រើសរើសវេទិកាកម្មវិធីធ្វើសន្និសិទវីដេអូកម្មវិធីសហគ្រាសដែលផ្តល់ជូនអ្នកដឹកនាំនិងនិយោជិកនូវឧបករណ៍និម្មិតដើម្បីនាំយកគំនិតនិងគំនិតអរូបីទៅក្នុងការប្រតិបត្តិជីវិតពិត។

អនុញ្ញាតឱ្យបច្ចេកវិទ្យាសន្និសីទសន្និបាតវីដេអូផ្តោតលើអាជីវកម្មនិងទំនើបរបស់ Callbridge ខិតខំធ្វើការនៅពីក្រោយឆាកដើម្បីតម្រឹមក្រុមរបស់អ្នកនៅលើឆាក។ ជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសពិសេសអូឌីយ៉ូច្បាស់រូបភាពច្បាស់និងអូឌីយ៉ូបូករួមទាំងបច្ចេកវិទ្យាផ្អែកលើកម្មវិធីរុករកនិងសុវត្ថិភាពកំពូលអ្នកអាចមានអារម្មណ៍ទាក់ទងនឹងបច្ចេកវិទ្យានៃការធ្វើសន្និសីទវីដេអូរបស់ Callbridge ដែលជួយជំរុញការទំនាក់ទំនង។

ចែករំលែកភ្នំពេញប៉ុស្តិ៍នេះ
រូបថតរបស់ Dora Bloom

ដូរ៉ាប៊្លុម

Dora គឺជាអ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារ និងជាអ្នកបង្កើតមាតិកាដែលសាទរចំពោះកន្លែងបច្ចេកវិទ្យា ជាពិសេស SaaS និង UCaaS។

ឌីដូបានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់នាងនៅក្នុងទីផ្សារដែលមានបទពិសោធដោយទទួលបានបទពិសោធដៃដែលមិនធ្លាប់មានជាមួយអតិថិជននិងទស្សនវិស័យដែលឥឡូវនេះជាស្នាដៃរបស់អតិថិជន។ ឌីអូយកវិធីសាស្រ្តបែបប្រពៃណីក្នុងការធ្វើទីផ្សារបង្កើតរឿងរ៉ាវម៉ាកល្បី ៗ និងខ្លឹមសារទូទៅ។

នាងគឺជាអ្នកជឿដ៏ធំម្នាក់នៅក្នុងសៀវភៅ“ មធេយមគឺជាសារ” ដែលជាហេតុធ្វើឱ្យនាងតែងតែភ្ជាប់មកជាមួយនូវការសរសេរប្លក់របស់នាងជាមួយឧបករណ៍ផ្ទុកជាច្រើនដែលធានាថាអ្នកអានរបស់នាងត្រូវបានបង្ខំនិងជំរុញតាំងពីចាប់ផ្តើមរហូតដល់ចប់។

ការងារដើមនិងផ្សព្វផ្សាយរបស់នាងអាចត្រូវបានគេមើលឃើញនៅលើ: ហ្វុនខុនហ្វ្រី, Callbridge.comនិង TalkShoe.com.

ស្វែងយល់បន្ថែម

ទិដ្ឋភាពពីលើស្មារបស់បុរសអង្គុយនៅតុនៅលើកុំព្យូទ័រយួរដៃ ជជែកជាមួយនារីនៅលើអេក្រង់ នៅក្នុងតំបន់ការងារដ៏រញ៉េរញ៉ៃ

កំពុងរកមើលដើម្បីបង្កប់តំណភ្ជាប់ពង្រីកនៅលើគេហទំព័ររបស់អ្នក? នេះជារបៀប

ត្រឹមតែពីរបីជំហានប៉ុណ្ណោះ អ្នកនឹងឃើញថាវាងាយស្រួលក្នុងការបង្កប់តំណភ្ជាប់ Zoom នៅលើគេហទំព័ររបស់អ្នក។
មើលទិដ្ឋភាពស្ត្រីអាជីវកម្មធម្មតាជជែកលេងតាមក្បឿង - ទូរស័ព្ទអង្គុយនៅតុនៅពីមុខកុំព្យូទ័រយួរដៃដែលនៅឆ្ងាយ

ព័ត៌មានជំនួយ ១១ សម្រាប់ការគ្រប់គ្រងក្រុមពីចម្ងាយដោយជោគជ័យ

ដឹកនាំក្រុមការងារពីចម្ងាយដែលមានភាពរីកចំរើនជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តរបស់មនុស្សក្នុងការធ្វើសន្និសីទវីដេអូ។
ក្បឿង - មើលសមាជិកក្រុមសប្បាយរីករាយទាំងបួននាក់អង្គុយនៅតុតុដ៏វែងធ្វើការលើកុំព្យូទ័រយួរដៃសើចនិងជជែកលេងនៅក្នុងកន្លែងការងារសហគមន៍ដែលភ្លឺថ្លា។

វិធី ៥ យ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាពដើម្បីជម្រុញក្រុមអ្នក

មានអារម្មណ៍ថាក្រុមអ្នកត្រូវការជ្រើសរើសយកបន្តិចមែនទេ? នេះគឺជាគន្លឹះមួយចំនួនដើម្បីជួយអ្នក។
រមូរទៅកំពូល