ជោគជ័យនៃក្រុមហ៊ុនផលិតរបស់អ្នកត្រូវបានជំរុញដោយកម្លាំងនៃការច្នៃប្រឌិតដែលជំរុញវា។ ការកសាងក្របខ័ណ្ឌដែលគាំទ្រដល់ចក្ខុវិស័យផែនការលទ្ធកម្មនិងការប្រតិបត្តិគឺជាកន្លែងដែលធនធានជាច្រើនត្រូវបានគេបម្រុងទុកដើម្បីធ្វើឱ្យបេតុងអរូបី។ ប៉ុន្តែតើវាល្អយ៉ាងណាប្រសិនបើពេលវេលាដែលផលិតផលរបស់អ្នកទៅដល់ទីផ្សារត្រូវការពេលយូរ?
នេះគឺជាកន្លែងដែលក្រុមហ៊ុនផលិតអាចបង្កើនប្រសិទ្ធភាពពេលវេលារបស់ពួកគេទៅទីផ្សារ (TTM) ដោយមធ្យោបាយនៃការទំនាក់ទំនងនិងយុទ្ធសាស្ត្រ។ ការសម្រេចចិត្តអាចត្រូវបានធ្វើឡើងយ៉ាងឆាប់រហ័ស។ គំនិតអាចលាតសន្ធឹងទៅក្នុងការរចនាកាន់តែត្រឹមត្រូវ។ គំរូដើមអាចក្លាយជាផលិតផលដែលមានភាពជាក់លាក់ជាងមុន។
ការផ្សាយប្លក់នេះនឹងពិភាក្សាអំពីគំនិតនិងការយល់ដឹងអំពីការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវ TTM របស់អ្នកក៏ដូចជាលំហូរនៃប្រសិទ្ធភាពការងារពីរប្រភេទនិងរបៀបដែលការធ្វើសន្និសីទវីដេអូដើរតួនាទីយ៉ាងសំខាន់។
ចង់ដឹងចង់ដឹងបន្ថែមទៀត? អានបន្ត។
រាល់អាជីវកម្មផលិតកម្មដឹងថាកូនសោចុងក្រោយដើម្បីមិនត្រឹមតែជោគជ័យរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែសុខភាពនិងសុខដុមរមនាជារួមនៃការងារជាក្រុមស្ថិតក្នុងប្រសិទ្ធភាពការងាររបស់ពួកគេ។ មានដំណើរការនិងវិធីសាស្រ្តសម្របខ្លួនសម្រាប់របៀបភារកិច្ចទាំងធំទាំងតូចត្រូវបានអនុវត្តគឺជាភាពខុសគ្នារវាងការទទួលបានផលិតផលរបស់អ្នកទៅកាន់ទីផ្សារតាមកាលវិភាគឬមុន។
វាទាំងអស់ចាប់ផ្តើមពីបច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនងដែល៖
ផ្តល់នូវវេទិកាសម្រាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងលឿននិងច្បាស់
អនុញ្ញាតឱ្យធ្វើការសម្រេចចិត្តលឿន
បង្កើនកិច្ចសហការជាក្រុម
ភាពងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកណាម្នាក់ពីគ្រប់ទីកន្លែង
តាមពិតប្រសិនបើអ្នកចង់ពន្លឿន TTM ឱ្យត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងតាមដែលអាចធ្វើទៅបានដោយមិនធ្វើឱ្យខូចគុណភាពពិចារណាអនុវត្តយុទ្ធសាស្រ្តទំនាក់ទំនងដែលបើកជួរទំនាក់ទំនង។
តើអ្វីដែលធ្វើអោយពេលវេលាទៅផ្សារមានសារៈសំខាន់?
TTM ផលិតផលរបស់អ្នកគឺជាសមាសធាតុសំខាន់នៃការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលរបស់អ្នក។ ការយល់កាន់តែច្បាស់អំពីពេលវេលាកំណត់ពីការរចនារហូតដល់ការចែកចាយការយល់ដឹងកាន់តែប្រសើរអ្នកនឹងមានរបៀបរៀបចំផលិតផលពេលវេលាដែលនឹងត្រូវចេញផ្សាយកន្លែងដែលវានឹងរស់នៅលូតលាស់និងបើកដំណើរការដោយជោគជ័យចំនួនប្រជាសាស្ត្រនិង តើទីផ្សារឆ្លើយតបយ៉ាងដូចម្តេច? នេះជារបៀបមើលវាពីវិធីពីរយ៉ាង៖
ប្រសិទ្ធភាព ២ ប្រភេទ
ក្រុមហ៊ុននីមួយៗមានគំរូការងារនៅនឹងកន្លែងដែលត្រូវបានរចនាឡើងដើម្បីលើកកម្ពស់ផលិតភាពខណៈពេលដែលកំពុងរកប្រាក់ចំណេញនិងរក្សាបាននូវភាពប្រកួតប្រជែង។ វិធីដែលការងារត្រូវបានបញ្ចប់បន្ទាប់ពីនោះគឺជាអ្វីដែលកំណត់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកហើយញែកវាដាច់ពីគ្នា។ ចាប់ពីផលិតកម្មនិងការវិនិយោគរហូតដល់ទីផ្សារនិងបច្ចេកទេសនាយកដ្ឋានទាំងអស់នេះ (និងច្រើនទៀត) ពឹងផ្អែកលើគ្នាទៅវិញទៅមកតែនៅពេលដែលប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីនីមួយៗត្រូវបានបំផ្លាញបន្ថែមទៀតតើវាមើលទៅដូចអ្វី?
ប្រសិទ្ធភាពធនធាន
វិធីសាស្រ្តនេះសំដៅទៅលើរបៀបដែលការងារត្រូវបានធ្វើនិងប្រគល់រវាងបុគ្គលនៅក្នុងក្រុម។ ក្រុមនីមួយៗមានអ្នកឯកទេសដែលពូកែក្នុងតួនាទីរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះពួកគេគឺជាមនុស្សដែលទៅរកការងារឬកិច្ចការជាក់លាក់។ ខណៈពេលនេះគឺជាមធ្យោបាយទូទៅមួយដើម្បីជួយសម្រួលដល់ការបញ្ចប់មុខងារនេះមានន័យថាមានមនុស្សតែម្នាក់គត់ដែលត្រូវបានគេកំណត់ឱ្យមើលគម្រោងនោះតាំងពីដំបូងរហូតដល់ចប់។ មុខងារត្រូវបានបញ្ចប់នៅពេលដែលមនុស្សជាក់លាក់ត្រូវបានធ្វើជាមួយវា។ គម្លាតនៅក្នុងប្រព័ន្ធនេះអាចនាំឱ្យមាន“តម្លៃនៃការពន្យាពេល"។
តើអ្វីទៅជាការចំណាយលើការពន្យារពេល៖
និយាយឱ្យសាមញ្ញការចំណាយលើការពន្យារពេលគឺជាក្របខ័ណ្ឌដែលជួយកំណត់ថាតើពេលវេលានឹងប៉ះពាល់ដល់លទ្ធផលដែលបានគ្រោងទុក។ តាមរយៈការស្វែងយល់ពីតម្លៃជារួមក្រុមអាចយល់បានថាតើតម្លៃនៃគម្រោងអាចរំលស់ពេលវេលា (ការពន្យារពេលកាន់តែច្រើន) ។
តើអ្វីទៅជាការបាត់បង់សក្តានុពលឬការពន្យារពេលនៃភារកិច្ចឬមុខងារដោយសារតែការពន្យាពេល? ដោយគណនាថាតើគំរោងនឹងត្រូវចំណាយពេលប៉ុន្មាន ("តម្លៃរំពឹងទុកសរុបទាក់ទងនឹងពេលវេលា") ក្រុមអាចមានការយល់ដឹងកាន់តែច្បាស់ហើយដូច្នេះប្រៀបធៀបនិងប្រៀបធៀបគម្រោងដើម្បីបញ្ឈប់តម្លៃរបស់ខ្លួនពីការធ្លាក់ចុះតម្លៃ។
ប្រសិទ្ធភាពលំហូរ
ម៉្យាងវិញទៀតប្រសិទ្ធិភាពលំហូរសំដៅទៅលើរបៀបដែលការងារត្រូវបានធ្វើជាទូទៅបើនិយាយពីក្រុមទាំងមូល។ ជាជាងក្រុមដែលមានអ្នកឯកទេសដាច់ដោយឡែកពីគ្នាជាមួយបុគ្គលម្នាក់ៗជា“ អ្នកកាន់តួនាទីសំខាន់” នៃតួនាទីរបស់ពួកគេគំរូនេះផ្លាស់ប្តូរទីតាំងក្រុមទាំងមូលថាមានសមត្ថភាពក្នុងជំនាញពិសេសនោះ។ នៅពេលបុគ្គលម្នាក់ៗមានកម្រិតជំនាញដូចគ្នាប្រសិនបើមនុស្សម្នាក់មិនអាចប្រើបានមនុស្សម្នាក់ទៀតអាចទទួលយកបន្ទុកការងារដោយហេតុនេះធ្វើឱ្យលំហូរទឹកហូរដូច្នេះវាមិនធ្លាក់ចុះទេ។ ទោះបីជាការងារនេះអាចត្រូវបានធ្វើក្នុងអត្រាទាបជាងបន្តិចក៏ដោយប៉ុន្តែការងារនៅតែត្រូវបានសំរេចនៅពេលដែលកម្រិតជំនាញរបស់មនុស្សគ្រប់រូបមានដំណើរការ។
ម៉ូដែលប្រសិទ្ធភាពទាំងពីរមានគុណសម្បត្តិនិងគុណវិបត្តិ។ ខណៈពេលដែលប្រសិទ្ធភាពធនធានកាន់តែលឿនប្រសិទ្ធភាពលំហូរមានភាពបត់បែនជាងមុន។ នៅកន្លែងដែលប្រសិទ្ធភាពធនធានអាចមានពន្លឺខ្លាំងក្នុងជំនាញឯកទេសប្រសិទ្ធភាពលំហូរត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយនិងគ្របដណ្តប់លើទឹកដីកាន់តែច្រើន។
ចំណុចសំខាន់នៃវិធីសាស្រ្តទាំងពីរគឺការផ្តោតលើពេលវេលានិងវិធីទំនាក់ទំនងរវាងផ្នែកខាងក្រៅនិងខាងក្រៅត្រូវបានសម្របសម្រួល។ ទាំងម៉ូដែលប្រសិទ្ធភាពផ្តល់ជូននូវ“ កុងតឺន័រ” ដែលផ្តល់តម្លៃនិងទីភ្នាក់ងារជាអតិបរមាជាពិសេសនៅពេលផ្តល់អំណាចដោយការទំនាក់ទំនងខ្ពស់។ ដូច្នេះតើវេទិកាទំនាក់ទំនងពីរផ្លូវអាចជួយកាត់បន្ថយគម្លាតយ៉ាងដូចម្តេច?
វិធី ៥ យ៉ាងដើម្បីបង្កើនពេលវេលាដល់ទីផ្សារ
នៅពេលអាជីវកម្មរីកចម្រើនដូច្នេះធ្វើអន្តរកម្មនិងដំណើរការថ្មីៗ។ ការទទួលបានផលិតផលរបស់អ្នកពីទស្សនៈទៅទីផ្សារមានឥទ្ធិពលលើឧស្សាហកម្មទាំងអស់។ ការបង្កើនល្បឿន TTM ដោយមានជំនួយពី ការធ្វើសន្និសីទគេហទំព័រ អាចមានរាងតាមវិធីផ្សេងៗគ្នា៖
ជាប់នឹងប្រតិទិន
តម្រឹមជាមួយក្រុមនិងនាយកដ្ឋានទាំងអស់ដើម្បីបង្កើតប្រតិទិនដែលបង្ហាញពីទិសដៅនិងការធ្វើដំណើររបស់ផលិតផល។ ចាប់ពីដើមរដូវរួមមានកិច្ចប្រជុំសំខាន់ៗការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពស្ថានភាពនិងការសង្ខេបដែលពិពណ៌នាអំពីលទ្ធផលនិងគោលដៅដែលអាចវាស់វែងបាន។ ជ្រើសយកធនធានដែលបានលះបង់ដើម្បីធានាថាពេលវេលាកំណត់ទាំងអស់ត្រូវបានឆ្លើយតបនិងដើម្បីតាមដានលំហូរឬគ្រប់គ្រងបញ្ហាដែលកំពុងកើតឡើង។ ពិចារណានេះជា“ កិច្ចសន្យា” ជាលាយលក្ខណ៍អក្សរដែលមនុស្សគ្រប់រូបពាក់ព័ន្ធអាចចូលបាន។ ផ្ញើការអញ្ជើញនិងការរំoutកនិងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពបញ្ជីទំនាក់ទំនងរបស់អ្នកដើម្បីឱ្យក្រុមការងារដឹងអំពីពេលវេលានិងការប្រជុំ។
ថែរក្សាតំបន់ស្នូលរបស់អ្នកប្រភពដើមនៅសល់
ផលិតផលផ្សេងៗគ្នាមានលក្ខណៈស្មុគស្មាញជាងផលិតផលផ្សេងទៀត។ ប្រហែលជាវាជាផលិតផលខ្លួនវាការរួមបញ្ចូលរបស់វាជាមួយបច្ចេកវិទ្យាផ្សេងទៀតឬដំណើរការដែលត្រូវការដើម្បីបង្កើតនិងអភិវឌ្ឍវា។ ប៉ុន្តែសូម្បីតែទិដ្ឋភាពនៃបន្ទុកការងាររបស់អង្គការដែលបង្កើតឡើងដោយផ្នែកផ្លាស់ប្តូរជាច្រើនអាចត្រូវបានផ្ទុកលើស។ ពិចារណាថាតើហ្វុយហ្ស៊ីបមួយណាអាចត្រូវបានគេដាក់នៅកន្លែងផ្សេងទៀត។ ការនាំដៃគូដើម្បីចែករំលែកបន្ទុកការងារពេលកំពុងបំពេញការងារជាផ្នែកមួយនៃប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីអាចពន្លឿនផលិតផលកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព។ រៀបចំការប្រជុំតាមអ៊ីនធឺណិត ជាមួយទំនាក់ទំនងនៅបរទេសឬនៅម្ខាងទៀតនៃទីក្រុងដូច្នេះអ្នកនៅតែអាចរកបាននៅក្នុងការិយាល័យឬនៅជាន់ការងារ។
3. តាមដានលទ្ធផល
ក្រុមគួរតែត្រូវបានបញ្ចូលគ្នាឬមានការយល់ដឹងអំពីដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍។ តើផលិតផលមកពីណា? តើវាជាផ្លូវជីវិតហើយវាស្ថិតនៅលើវដ្តនៃការរចនាយ៉ាងដូចម្តេច? ការចែករំលែកព័ត៌មានដែលអាចមើលឃើញអាចមើលឃើញនិងងាយយល់ជួយសម្រួលដល់ការយល់ដឹងនិងកិច្ចសហការកាន់តែប្រសើរ។ វេទិកាមួយដែលផ្តល់ព័ត៌មានតាមពេលវេលាជាក់ស្តែងតាមរយៈអូឌីយ៉ូនិងវីដេអូផ្តល់ឱ្យក្រុមនូវកន្លែងធ្វើការសម្រេចចិត្តចែករំលែកវឌ្ឍនភាពការរាំងស្ទះអាស័យដ្ឋានកំណត់ប្លុក។ ល។
គ្រប់គ្រងនិងធ្វើឱ្យព័ត៌មានមានភាពងាយស្រួលក្នុងការកាន់កាប់
ការប្រាស្រ័យទាក់ទងដែលបានរៀបចំរក្សាក្រុមណាមួយ (រួមទាំងការស្រាវជ្រាវនិងការរចនា) លើព័ត៌មានថ្មីឬការផ្លាស់ប្តូរលំហូរការងារ។ ការធ្វើឱ្យរូបីយអរូបីតាមតំរូវការចាំបាច់ត្រូវត្រលប់ទៅផ្ទាំងគំនូរសុភាសិតវិញដូច្នេះនៅពេលដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវបាននាំទៅក្នុងដំណើរការការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពនិងកំណែក្រោយអាចនៅនឹងដៃដើម្បីឱ្យមានតម្លាភាពល្អប្រសើរនិងមានទស្សនៈល្អប្រសើរអំពីកន្លែងដែលក្រុមស្ថិតនៅ។ បញ្ហានេះអាចកើតឡើងនៅទូទាំងលក្ខណៈពិសេសសន្និសីទតាមបណ្តាញផ្សេងៗដូចជាការចែករំលែកអេក្រង់និងផ្ទាំងព័ត៌មានលើអ៊ីនធឺណិត។
កំណត់និងប្រកាន់ខ្ជាប់លំហូរលំហូរការងារ
គាំទ្រដល់ដំណើរការការងាររបស់អ្នកដោយកាត់ចេញនូវវិធីសាស្រ្តហួសសម័យនិងហួសសម័យ (ដូចជាធ្វើការនៅស៊ីឡូការលួចព័ត៌មានឬ“ គំនិតរបស់យើងតែងតែធ្វើវាតាមវិធីនេះ”) ជាមួយនឹងដំណោះស្រាយសន្និសីទតាមអ៊ិនធរណេតពីរផ្លូវដែលផ្តោតលើព័ត៌មាន។ បើកបណ្តាញទំនាក់ទំនងទៅកាន់ពិភពលោកក្នុងពេលវេលាជាក់ស្តែងនិងផ្តល់នូវលក្ខណៈពិសេសនៃផលិតភាពខ្ពស់។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកត្រូវការដើម្បីចែករំលែកឬមើលគឺគ្រាន់តែចុចបន្តិចប៉ុណ្ណោះ។
អត្ថប្រយោជន៍នៃការកែលម្អពេលវេលាទៅរកទីផ្សារសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នក
មិនថាប្រសិទ្ធិភាពឬលំហូរប្រភេទណាដែលត្រូវបានប្រើដើម្បីជំរុញការច្នៃប្រឌិតនិងធ្វើឱ្យផលិតផលឈានទៅរកទីផ្សារការពន្លឿនការរចនាដើម្បីដំណើរការអភិវឌ្ឍន៍នៅគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់គឺមានអត្ថប្រយោជន៍តាមរបៀបជាច្រើន។
ដំណើរការគ្រប់គ្រងបានធ្វើឱ្យកាន់តែមានភាពងាយស្រួលបន្ថែមទៀត៖
ការកំណត់ពេលវេលាដ៏រឹងមាំធ្វើឱ្យគម្រោងមានអារម្មណ៍បេតុង។ ការមានគំនិតល្អប្រសើរអំពីធី។ អឹម។ អេសមានន័យថាគម្រោងត្រូវបានបែកបាក់ទៅជាផ្នែកធ្វើការដែលងាយរំលាយសម្រាប់ក្រុមដើម្បីមើលនិងធ្វើការជាកំណាត់។ ការគ្រប់គ្រងអាចកំណត់ឱ្យបានច្បាស់នូវអ្វីដែលនៅខាងមុខបង្កើតកាលវិភាគបង្កើតការនាំមុខនិងបន្ថែមពេលវេលាក្នុងសតិបណ្ដោះអាសន្នដើម្បីបែងចែកធនធានទៅតាមនោះ។ របស់ល្អ ៗ ទាំងអស់នេះអាចធ្វើទៅបាននៅពេលកំណត់ពេលវេលាត្រូវបានបង្កើតឡើងតិចឬច្រើន។
ផលចំណេញច្រើន៖
ការយកចិត្តទុកដាក់លើអ្វីដែលទីផ្សាររបស់អ្នកត្រូវការនិងការយល់ដឹងអំពីការប្រែប្រួលនឹងជួយឱ្យក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកទាក់ទងនឹងនិន្នាការនិងទម្លាប់ផ្លាស់ប្តូរ។ នេះអនុញ្ញាតឱ្យមានម្រាមដៃល្អប្រសើរជាងមុនលើជីពចរនៃការផ្គត់ផ្គង់និងតំរូវការដូច្នេះអ្នកអាចកែសម្រួលពេលវេលាសតិបណ្ដោះអាសន្នរបស់អ្នកនិងបញ្ចេញផលិតផលរបស់អ្នកមុន!
ការប្រកួតប្រជែង៖
តាមរយៈការបង្កើនល្បឿនដែលផលិតផលត្រូវបានរចនានិងចែកចាយមានន័យថាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកអាចឈានមួយជំហានមុនការប្រកួត។ ជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តកាត់បន្ថយច្រើនវិធីសន្សំសំចៃពេលវេលាដើម្បីពង្រីកដំណើរការបង្កើតបច្ចេកវិទ្យាចុងក្រោយនិងកាត់បន្ថយចំណាយពន្យាពេលអ្នកអាចរំពឹងថានឹងមានចំណែកទីផ្សារខ្ពស់ប្រាក់ចំណូលកាន់តែប្រសើរនិងការបញ្ចេញផលិតផលរបស់អ្នកមុនការប្រកួត។
ការកែលំអរទំនាក់ទំនងនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន៖
ជាធម្មតាតម្រូវការសម្រាប់ការប្រាស្រ័យទាក់ទងតឹងរឹងក្លាយជាការចាំបាច់។ វិធីសាស្រ្តច្បាស់លាស់នៃការចែករំលែកទិន្នន័យនិងការចូលរួមក្នុងការប្រជុំគឺតម្រូវអោយបញ្ជូនការផ្លាស់ប្តូរថ្មីឬផ្លាស់ប្តូរព័ត៌មាន។ សមត្ថភាពក្នុងការចែករំលែកការរចនាផែនការនិងព័ត៌មានទីផ្សារយ៉ាងឆាប់រហ័សដល់អ្នកពាក់ព័ន្ធកម្មករនិងនិយោជិកផ្តល់អំណាចដល់ល្បឿនដែលការរីកចម្រើនអាចធ្វើទៅបានដោយមិនលះបង់ភាពច្បាស់លាស់និងភាពត្រឹមត្រូវ។
នេះគឺជាកន្លែងដែលការធ្វើសន្និសីទវីដេអូពិតជាអាចធ្វើការដើម្បីគាំទ្រដល់ដំណើរការការងារណាមួយនិងបង្កើតភាពសុខដុមរវាងនាយកដ្ឋាន។ ដោយសារការងារជាក្រុមមានសារៈសំខាន់ចំពោះភាពជោគជ័យនៃការផលិតសូមពិចារណាពីរបៀបដែលការធ្វើសន្និសីទវីដេអូគឺជាឧបករណ៍ចាំបាច់សម្រាប់ការងារជាក្រុម - នៅគ្រប់ផ្នែកទាំងអស់៖
- ភាពប្រសើរឡើងអន្តរប្រតិបត្តិការ
ភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងជាមួយអ្នកផ្គត់ផ្គង់អតិថិជននិងការគ្រប់គ្រងជាមួយការប្រជុំតាមអ៊ិនធរណេតពីកន្លែងណាក៏បានគ្រប់ពេល។ គ្មាននរណាម្នាក់ត្រូវធ្វើការនៅស៊ីឡូទេនៅពេលទំនាក់ទំនងអន្តរនាយកដ្ឋានអាចចូលដំណើរការបាន។ - កិច្ចសហការពេលវេលាពិតប្រាកដ
ចែករំលែកបទបង្ហាញវីដេអូនិងសៀវភៅបញ្ជីកំឡុងពេលប្រជុំដែលបានគ្រោងទុកឬព្រងើយកន្តើយ។ ដោះស្រាយសំណួរនៅនឹងកន្លែងហើយទទួលបានចម្លើយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពដែលកំណត់វឌ្ឍនភាពត្រឹមត្រូវជាមួយមនុស្សត្រឹមត្រូវដែលធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ - កាត់បន្ថយថ្លៃដើមធ្វើដំណើរ
ចាត់ចែងថ្នាក់ដឹកនាំឬអ្នកពាក់ព័ន្ធចូលរួមដំណើរកម្សាន្តនៅទូទាំងរោងចក្រឬរៀបចំការប្រជុំតាមអ៊ិនធឺរណែតជាមួយគេហទំព័រអន្តរជាតិដើម្បីកាត់បន្ថយផលប៉ះពាល់និងការធ្វើដំណើរនិងកន្លែងស្នាក់នៅ។ - ផលិតភាពជំរុញ
លក្ខណៈពិសេសដែលមានសមត្ថភាពខ្ពស់ច្រើនធ្វើឱ្យការចែករំលែកព័ត៌មាននិងសហការគ្នាលឿននិងងាយស្រួលជាងវិធីសាស្រ្តបែបប្រពៃណីនៃការដោះស្រាយនិងច្រវ៉ាក់អ៊ីម៉ែល។ - កាត់បន្ថយការពន្យារពេល
បច្ចេកវិទ្យាទាញយកកម្មវិធីសូន្យដែលមានមូលដ្ឋានលើអ៊ីនធឺណិតមានន័យថាអ្នកណាម្នាក់ពីអតិថិជនដែលមានមុខជំនាញខ្ពស់ដល់កម្មករអាចរុករកចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើវិចារណញាណដើម្បីចូលរួមនិងចូលប្រជុំបានយ៉ាងងាយស្រួល។
ប្រហែលជាអត្ថប្រយោជន៍ធំបំផុតមួយ ដោយប្រើការធ្វើសន្និសីទវីដេអូ ដើម្បីជួយសម្រួលដល់ប្រតិបត្ដិការកាត់បន្ថយ TTM និងពិតជាចិញ្ចឹមបីបាច់បរិយាកាសដែលការធ្វើការជាក្រុមមានការរីកចំរើនគឺតាមរយៈការស្វែងយល់ពីរបៀបដែលវាបង្កើនធនធានមនុស្ស។ អ្នកចូលរួមអាចមានពីរកន្លែងក្នុងពេលតែមួយ។ មិនថានៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្មឬរូបវន្តបុគ្គលជាមួយអតិថិជនឬជាកម្មករនៅឆ្ងាយទេដំណោះស្រាយការប្រាស្រ័យទាក់ទងពីរផ្លូវផ្តល់នូវភាពបត់បែនបំផុតក្នុងការបំពេញការងារ។
គម្រោងត្រូវបានអនុវត្តដោយភាពមើលឃើញកាន់តែច្រើនការធ្វើសមកាលកម្មល្អប្រសើរនិងភាពច្បាស់លាស់។ ពេលវេលាបើកហើយមិនខ្ជះខ្ជាយលើការធ្វើដំណើរការធ្វើដំណើរឬការប្រជុំដែលមិនចាំបាច់។ លើសពីនេះទៀតការធ្វើសមកាលកម្មសំខាន់ៗអាចត្រូវបានថតឥឡូវនេះនិងមើលនៅពេលក្រោយ។ វាមានប្រយោជន៍ជាពិសេសប្រសិនបើការគ្រប់គ្រងមិនអាចចូលរួមឬប្រសិនបើកម្មករពីចម្ងាយត្រូវការចូលរួម។
អនុញ្ញាតឱ្យ Callbridge ផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុនផលិតរបស់អ្នកនូវដំណោះស្រាយទំនាក់ទំនងដែលធ្វើការដើម្បីបង្កើតភាពស្អិតរមួតនិងបង្កើនល្បឿន TTM ដោយមិនប៉ះពាល់ដល់តម្លៃនិងគុណភាព។ ការប្រើបច្ចេកវិទ្យាទំនាក់ទំនងពីរផ្លូវដែលមានលក្ខណៈទំនើបធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការជាមួយដំណើរការលំហូរការងារដើម្បីបង្កើតលទ្ធផលនិងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពពេលវេលា។ Callbridge ភ្ជាប់មកជាមួយនូវឈុតជាច្រើនរួមទាំង ការជជែកកំសាន្តជាអត្ថបទ, ការហៅសន្និសីទ, ការចែករំលែកអេក្រង់, ការចម្លង AI និង ថតប្រជុំ ដើម្បីជំរុញទៅមុខពីផលិតកម្មរហូតដល់ការចែកចាយដោយរលូន។