យើងស្ថិតនៅក្នុងគូនេះ
ក្នុងមួយជីវិតយើងមិនដែលឃើញរឿងបែបនេះទេ។ មានគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិដ៏ធំធេងគឺការឈឺចុកចាប់នៅថ្ងៃទី ៩/១១ និងវិបត្តិហិរញ្ញវត្ថុ ២០០៨ ។ ពួកគេស្លេកបើប្រៀបធៀបនឹងអ្វីដែលកំពុងលាតត្រដាងនៅចំពោះមុខភ្នែករបស់យើងសព្វថ្ងៃនេះ។
នៅក្នុងថ្ងៃរាយការណ៍របស់ខ្ញុំខ្ញុំចាំបានធ្វើការយ៉ាងរស់រវើករាល់ម៉ោងបន្ទាប់ពីការវាយប្រហារភេរវកម្មលើមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្មពិភពលោក។ ក្នុងកំឡុងពេលព្យុះទឹកកកដ៏អស្ចារ្យអ្នកថតរូបម្នាក់និងខ្ញុំបានបើកឡានពណ៌សឆ្លងកាត់ស្ថានភាពឆ្កួត ៗ នៅលើផ្លូវ ៤០១ ឆ្ពោះទៅម៉ុងត្រេអាល់ដែលអ្វីៗត្រូវបានបិទប៉មថាមពលវារីអគ្គិសនីកោងពាក់កណ្តាលដោយមិនមានសញ្ញាថាតើអគ្គិសនីនឹងត្រលប់មកវិញនៅពេលណាទេ បើក។ ក្នុងឆ្នាំ ២០០៨ ខ្ញុំបានឈរស្ងើចសរសើរនៅក្នុងសន្និសិទកាសែតដែលលោកនាយករដ្ឋមន្រ្តី Stephen Harper និងលោកនាយករដ្ឋមន្រ្តី Dalton McGuinty បានប្រកាសផ្តល់ប្រាក់ឧបត្ថម្ភយ៉ាងច្រើនដល់ឧស្សាហកម្មរថយន្តដោយជួយសន្សំសំចៃវិស័យនេះដែលជាឆ្អឹងខ្នងនៃសេដ្ឋកិច្ចរបស់រដ្ឋ Ontario ពីការដួលរលំ។
វាធំដូចព្រឹត្តិការណ៍ទាំងនោះដែរខ្ញុំមិនបានឃើញអ្វីរីករាលដាលគ្មានស្ថេរភាពនិងរំខានដូចជំងឺ Covid-19 រាតត្បាត។ ប្រសិនបើការរំពឹងទុកនៃសក្តានុពលមនុស្សរាប់លាននាក់ដែលបានស្លាប់ដោយសារវីរុសនេះមិនគួរឱ្យខ្លាចទេឥឡូវនេះសេដ្ឋកិច្ចរបស់យើងកំពុងឈានដល់កម្រិតមួយជិតដល់ហើយ។ មនុស្សជាច្រើនមិនអាចធ្វើការបានទេ។ នៅពេលខ្ញុំសរសេររឿងនេះនាយករដ្ឋមន្រ្តីកំពុងប្រកាសផ្តល់ប្រាក់ជំនួយចំនួន ៨៣ ពាន់លានដុល្លារសម្រាប់អាជីវកម្មនិងបុគ្គលទោះបីព្រំដែនកាណាដា - អាមេរិកកំពុងត្រូវបានបិទសម្រាប់ទាំងអស់ប៉ុន្តែការធ្វើដំណើរចាំបាច់។ លេខនិងសកម្មភាពគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើលដែលទំនងជានឹងកើតឡើង។
នៅគ្រាលំបាកនេះយើងទាំងអស់គ្នាត្រូវជួយគ្នាទៅវិញទៅមកឬយ៉ាងហោចណាស់ព្យាយាមមិនធ្វើឱ្យរឿងកាន់តែអាក្រក់ទៅ ៗ ។ អ្នកដែលខកខានមិនបានធ្វើឬអ្នកដែលព្យាយាមរកដើមទុនអាចរំពឹងថានឹងមានផលវិបាក។
ដល់ទីបញ្ចប់ខ្ញុំមានសេចក្តីរីករាយណាស់ដែលបានឃើញអាយតូមបានជ្រើសរើសបោះជំហានទៅមុខ។ ការពិតគឺក្រុមហ៊ុនដែលផ្តល់ជូន សេវាកម្មទូរគមនាគមន៍ នឹងដឹងថាវាមមាញឹកជាងពេលណាៗទាំងអស់នៅពេលដែលមនុស្សត្រូវការសង្កេតមើលពិធីសារនៃការឃ្លាតឆ្ងាយពីសង្គម។ និយាយដោយត្រង់ទៅគឺឆ្គង។ ប្រជាជននៅអាយតុំស្ថិតក្នុងទូកតែមួយដូចពួកយើងដែរព្រួយបារម្ភពីការឈឺខំប្រឹងធ្វើឱ្យក្មេងៗកាន់កាប់ដោយគ្មានសាលារៀនហើយមិនមានភាពធុញទ្រាន់ដោយសារភាពចាំបាច់នៃការងារពីផ្ទះ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះដែរអតិថិជនកំពុងហៅទូរស័ព្ទដូចជាមិនធ្លាប់មានពីមុនមក។
ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅអាយតូមបានជ្រើសរើសធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវដោយផ្តល់ជូននូវការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដោយឥតគិតថ្លៃ FreeConference.com ។ ផែនការមូលដ្ឋានគឺឥតគិតថ្លៃរួចហើយហើយមានគោលបំណងសប្បុរសធម៌ព្រះវិហារនិងមិនរកប្រាក់ចំណេញ។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះពួកគេភាគច្រើននឹងពឹងផ្អែកលើសន្និសីទពីចម្ងាយច្រើនជាងពេលណាៗទាំងអស់។ ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនឹងអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេមានសិទ្ធិប្រើប្រាស់ឈុតសេវាកម្មកាន់តែប្រសើរ។ សម្រាប់អ្នកដែលមានតំរូវការកាន់តែច្រើនគឺបុព្វលាភ ខលប្រីដ សេវាកម្មគឺអាចប្រើបានដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់ការកាត់ទោសរយៈពេល ៣០ ថ្ងៃ។
សហគ្រាសផ្សេងទៀតក៏បានបោះជំហានទៅមុខដោយសន្យាការពារកម្មករនិងគាំទ្រអតិថិជនរបស់ពួកគេទោះបីអាជីវកម្មហួតក៏ដោយ។ ប្រជាជនស្ម័គ្រចិត្តជួយសប្បុរសធម៌នាំយកគ្រឿងទេសដល់មនុស្សវ័យចំណាស់ដើម្បីផ្តល់ការថែទាំកុមារដល់បុគ្គលិកថែទាំសុខភាពដែលធ្វើការហួសកំរិត។
ថ្មីៗនេះខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមផលិតនៅលើផតខាស់ដែលយើងនិយាយអំពីគំនិតនៃគោលបំណងសង្គម។ វាជាបាតុភូតថ្មីនិងគួរឱ្យស្វាគមន៍។ ក្រុមហ៊ុនសាជីវកម្មកំពុងចាប់ផ្តើមដឹងថាការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងខ្លាំងក្លាចំពោះលទ្ធផលជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ម្ចាស់ភាគហ៊ុនគឺលែងមានលក្ខណៈល្អហើយ។ និយោជិកអតិថិជននិងសហគមន៍ទូលំទូលាយកំពុងចាប់ផ្តើមទាមទារឱ្យអាជីវកម្មបង្ហាញនូវការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំដើម្បីកែលម្អសង្គម។ វាកំពុងក្លាយជារឿងថ្មីហើយវាក៏កាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់បន្ទាត់ខាងក្រោម។
នៅពេលលោក Mohamad Fakih ដែលជានាយកប្រតិបត្តិនៃសាខាភោជនីយដ្ឋានផារ៉ាម៉ាន់អាហារបានដឹកនាំប្រទេសកាណាដាបានខិតខំប្រឹងប្រែងក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់យ៉ាងខ្លាំងក្លាដើម្បីជួយដល់ក្រុមគ្រួសារជនរងគ្រោះនៃការធ្លាក់យន្តហោះនៅអ៊ីរ៉ង់កាលពីខែមករាលោកបានឃើញប្រាក់ចំណូលកើនឡើង។
នៅឆ្នាំ ២០១៤ បណ្តាញហាងលក់ថ្នាំពេទ្យ CVS យក្សនៅអាមេរិកបានឈប់លក់ថ្នាំជក់។ វាគឺជាអ្នករកលុយដ៏ធំមួយសម្រាប់ពួកគេប៉ុន្តែមិនមែនជាការរកមើលដ៏អស្ចារ្យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនដែលយកចិត្តទុកដាក់ជាសំខាន់ចំពោះសុខភាពនោះទេ។ ប្រាក់ចំណេញបានកើនឡើងនៅពេលពួកគេដកបារីចេញពីហាងរបស់ពួកគេ។
នៅក្នុងថ្ងៃដ៏លំបាកនៃ Covid-19 ខ្ញុំសង្ឃឹមថាគំនិតនៃគោលបំណងសង្គមចាក់ឫសកាន់តែជ្រៅ។ មានសញ្ញាល្អ។ ម៉ាស៊ីនបូមទឹកមួយបានប្តូរពីការធ្វើជីនទៅជាអនាម័យ។ អ្នកផលិតគ្រឿងបន្លាស់រថយន្តបានស្នើឱ្យប្រើថ្នាំលាបដើម្បីផលិតម៉ាស៊ីនដកដង្ហើម។
ភាគច្រើននៃការងាររបស់ខ្ញុំគឺនៅក្នុងការទំនាក់ទំនងវិបត្តិការផ្តល់យោបល់ដល់អាជីវកម្មនិងបុគ្គលអំពីអ្វីដែលត្រូវនិយាយនៅពេលអាក្រក់បំផុត។ គោលការណ៍សំខាន់បំផុតនៃការទំនាក់ទំនងវិបត្តិគឺការយល់ចិត្តការទទួលខុសត្រូវនិងតម្លាភាព។ យុទ្ធសាស្រ្តទំនាក់ទំនងល្អបំផុតគឺត្រូវធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវ។ ពីអ្វីដែលខ្ញុំបានឃើញមនុស្សភាគច្រើនទទួលបានវា។
ចំះការខូចខាតទាំងអស់ដលបង្កឡើងយការឆ្លងរាលដាលពាសពេញទ្វីបទាំងសុខភាពនិងសេដ្ឋកិច្ចយើងអាចរៀនបាននូវមេរៀនសំខាន់និងយូរអង្វែង។ យើងទាំងអស់គ្នាគួរតែកែលម្អបច្ចេកទេសលាងដៃរបស់យើងនិងយល់ពីភាពចាំបាច់នៃការស្នាក់នៅផ្ទះនៅពេលមានអារម្មណ៍ឈឺ។
មែនហើយយើងជាច្រើនទៀតអាចប្រែចិត្តជឿនិងមានផាសុកភាពជាមួយទូរគមនាគមន៍ដែលអាចមានន័យថាការធ្វើដំណើរមិនសូវចាំបាច់ជាមួយនឹងអត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដសម្រាប់ការប្រយុទ្ធរយៈពេលវែងជាមួយនឹងការប្រែប្រួលអាកាសធាតុ។
វិបត្តិមួយសាកល្បងយើងទាំងអស់គ្នា។ អ្នកដែលមានជ័យជំនះនឹងក្លាយជាអ្នកដែលប្រព្រឹត្ដដោយមេត្តាធម៌និងការយោគយល់។
ស៊ានម៉ាលីលជាអ្នកពិគ្រោះយោបល់ផ្នែកទំនាក់ទំនងនិងជាអតីតអ្នកឆ្លើយឆ្លងព័ត៌មានផាកឃីននិងជាប្រធានការិយាល័យអឺរ៉ុបប្រចាំអាស៊ី។
