ನಾವು ಈ ಜೊತೆಯಲ್ಲಿದ್ದೇವೆ
ನಮ್ಮ ಜೀವಿತಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಾವು ಈ ರೀತಿ ಏನನ್ನೂ ನೋಡಿಲ್ಲ. ಬೃಹತ್ ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿಪತ್ತುಗಳು, 9/11 ರ ಆಘಾತ ಮತ್ತು 2008 ರ ಆರ್ಥಿಕ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು ಸಂಭವಿಸಿವೆ. ಇಂದು ನಮ್ಮ ಕಣ್ಮುಂದೆ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವುದಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅವು ಮಸುಕಾಗಿರುತ್ತವೆ.
ನನ್ನ ವರದಿ ಮಾಡುವ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಶ್ವ ವ್ಯಾಪಾರ ಕೇಂದ್ರದ ಮೇಲಿನ ಭಯೋತ್ಪಾದಕ ದಾಳಿಯ ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಗಂಟೆಗಳಲ್ಲೂ ನಾನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ. ಮಹಾ ಐಸ್ ಚಂಡಮಾರುತದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಮರಾಮ್ಯಾನ್ 401 ರಲ್ಲಿ ಮಾಂಟ್ರಿಯಲ್‌ಗೆ ಹೋಗುವ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರ್ಗಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ರೇಜಿ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಮೂಲಕ ವೈಟ್-ನಕಲ್ ಡ್ರೈವ್ ಮಾಡಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲವೂ ಮುಚ್ಚಿತ್ತು, ಹೈಡ್ರೋ ಟವರ್‌ಗಳು ಅರ್ಧಕ್ಕೆ ಬಾಗಿದವು, ಯಾವಾಗ ವಿದ್ಯುತ್ ಮರಳಿ ಬರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಯಾವುದೇ ಸೂಚನೆ ಇಲ್ಲ ಮೇಲೆ. 2008 ರಲ್ಲಿ, ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿ ಸ್ಟೀಫನ್ ಹಾರ್ಪರ್ ಮತ್ತು ಪ್ರೀಮಿಯರ್ ಡಾಲ್ಟನ್ ಮೆಕ್‌ಗುಯಿಂಟಿ ಅವರು ಒಂಟಾರಿಯೊ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಬೆನ್ನೆಲುಬಾಗಿದ್ದ ವಲಯವನ್ನು ಉಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ವಾಹನ ಉದ್ಯಮದ ಬೃಹತ್ ಬೇಲ್‌ಔಟ್ ಅನ್ನು ಘೋಷಿಸಿದ ಸುದ್ದಿಗೋಷ್ಠಿಯಲ್ಲಿ ನಾನು ಆಶ್ಚರ್ಯಚಕಿತನಾಗಿದ್ದೆ.
ಆ ಘಟನೆಗಳು ಎಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದ್ದರೂ, ಕೋವಿಡ್ -19 ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದಂತೆ ಅಷ್ಟು ವ್ಯಾಪಕವಾದ, ಅಸ್ಥಿರಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವಂತಹ ಯಾವುದನ್ನೂ ನಾನು ನೋಡಿಲ್ಲ. ಈ ವೈರಸ್‌ನಿಂದ ಲಕ್ಷಾಂತರ ಜನರು ಸಾಯುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಭಯಾನಕವಾಗದಿದ್ದರೆ, ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಯು ಈಗ ಬಹುತೇಕ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ. ಅನೇಕ ಜನರು ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ನಾನು ಇದನ್ನು ಬರೆಯುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಗಳು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ $ 83 ಬಿಲಿಯನ್ ಪರಿಹಾರ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಅನ್ನು ಘೋಷಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಕೆನಡಾ-ಯುಎಸ್ ಗಡಿಯನ್ನು ಅಗತ್ಯ ಪ್ರಯಾಣ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಎಲ್ಲವು ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ. ಮನಸ್ಸಿಗೆ ಮುದ ನೀಡುವ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಬರುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಹೆಚ್ಚು.
ಈ ಕಷ್ಟದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವೆಲ್ಲರೂ ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಸವಾಲು ಹಾಕುತ್ತೇವೆ ಅಥವಾ ಕನಿಷ್ಠ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಕೆಟ್ಟದಾಗಿ ಮಾಡದಿರಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತೇವೆ. ಹಾಗೆ ಮಾಡಲು ವಿಫಲರಾದವರು ಅಥವಾ ಲಾಭ ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವವರು ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು.
ಆ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಅಯೋಟಮ್ ಮುಂದಕ್ಕೆ ಹೆಜ್ಜೆ ಹಾಕುವುದನ್ನು ಕಂಡು ನನಗೆ ತುಂಬಾ ಸಂತೋಷವಾಯಿತು. ವಾಸ್ತವವೆಂದರೆ, ನೀಡುವ ಸಂಸ್ಥೆ ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಸೇವೆಗಳು ಜನರು ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಂತರದ ಪ್ರೋಟೋಕಾಲ್‌ಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸಬೇಕಾದ ಈ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಇದು ಎಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾರ್ಯನಿರತವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು, ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿದೆ. ಅಯೋಟಮ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಜನರು ನಮ್ಮಂತೆಯೇ ಉಳಿದ ದೋಣಿಯಲ್ಲಿದ್ದಾರೆ, ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುವ ಬಗ್ಗೆ ಚಿಂತಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಶಾಲೆಯಿಲ್ಲದೆ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಣಗಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಮನೆಯಿಂದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅನಿವಾರ್ಯತೆಯಿಂದ ಅಸ್ವಸ್ಥರಾಗುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕರು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಕರೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.
ಅಯೋಟಮ್‌ನಲ್ಲಿನ ನಾಯಕತ್ವವು ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡಲು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಉಚಿತ ಅಪ್‌ಗ್ರೇಡ್ ಅನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ FreeConference.com. ಮೂಲಭೂತ ಯೋಜನೆ ಈಗಾಗಲೇ ಉಚಿತವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ದತ್ತಿಗಳು, ಚರ್ಚುಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭರಹಿತಗಳನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿರಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಆದರೆ ಈಗ ಅವರಲ್ಲಿ ಹಲವರು ಹಿಂದೆಂದಿಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ದೂರಸ್ಥ ಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ನವೀಕರಣವು ಅವರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇರುವವರಿಗೆ, ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಕಾಲ್ಬ್ರಿಡ್ಜ್ 30 ದಿನಗಳ ಪ್ರಯೋಗಕ್ಕಾಗಿ ಸೇವೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಉಚಿತವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಿದೆ.
ಇತರ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸಹ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸಗಾರರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುವ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸುವ ಭರವಸೆಯನ್ನು ಮುಂದಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ವ್ಯಾಪಾರ ಆವಿಯಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ. ಜನರು ಸ್ವಯಂಸೇವಕರಾಗಿ ದತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು, ಹಿರಿಯರಿಗೆ ದಿನಸಿಗಳನ್ನು ತರಲು, ಅತಿಯಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಆರೋಗ್ಯ ಕಾರ್ಯಕರ್ತರಿಗೆ ಸ್ಟಾಪ್‌ಗ್ಯಾಪ್ ಶಿಶುಪಾಲನೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮುಂದಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ನಾನು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ದೇಶದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುವ ಪಾಡ್‌ಕ್ಯಾಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿದೆ. ಇದು ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಸ್ವಾಗತಾರ್ಹ ವಿದ್ಯಮಾನವಾಗಿದೆ. ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಿಗೆ ಗುಲಾಮಗಿರಿಯ ಬದ್ಧತೆಯು ಇನ್ನು ಮುಂದೆ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್‌ಗಳು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಆರಂಭಿಸಿವೆ. ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಕಕ್ಷಿದಾರರು ಮತ್ತು ವಿಶಾಲ ಸಮುದಾಯವು ಸಮಾಜವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಉದ್ಯಮಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಬೇಕೆಂದು ಬೇಡಿಕೆ ಆರಂಭಿಸಿವೆ. ಇದು ಹೊಸ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್‌ಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ.
ಮೊಹಮದ್ ಫಕಿಹ್, ಪ್ಯಾರಾಮೌಂಟ್ ಫುಡ್ಸ್ ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್‌ಗಳ ಸಿಇಒ, ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಜನವರಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಇರಾನ್ ವಿಮಾನ ಅಪಘಾತದ ಸಂತ್ರಸ್ತರ ಕುಟುಂಬಗಳಿಗೆ ನೆರವಾಗಲು ಬಲವಾದ ನಿಧಿಸಂಗ್ರಹದ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಿದಾಗ, ಆದಾಯವು ಜಿಗಿತವನ್ನು ಕಂಡಿತು.
2014 ರಲ್ಲಿ, US ನ ದೈತ್ಯ CVS ಔಷಧ ಅಂಗಡಿ ಸರಪಳಿಯು ತಂಬಾಕು ಮಾರಾಟವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿತು. ಇದು ಅವರಿಗೆ ದೊಡ್ಡ ಹಣ ಮಾಡುವವರಾಗಿದ್ದರು ಆದರೆ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಆರೋಗ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಂಪನಿಗೆ ಇದು ಅಷ್ಟೊಂದು ಉತ್ತಮ ನೋಟವಲ್ಲ. ತಮ್ಮ ಅಂಗಡಿಗಳಿಂದ ಸಿಗರೇಟ್ ತೆಗೆದಾಗ ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಾಯಿತು.
ಕೋವಿಡ್ -19 ರ ಸವಾಲಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಉದ್ದೇಶದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಆಳವಾದ ಮೂಲವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾನು ಭಾವಿಸುತ್ತೇನೆ. ಒಳ್ಳೆಯ ಚಿಹ್ನೆಗಳು ಇವೆ. ಒಂದು ಡಿಸ್ಟಿಲರಿಯು ಜಿನ್ ತಯಾರಿಕೆಯಿಂದ ಹ್ಯಾಂಡ್ ಸ್ಯಾನಿಟೈಜರ್‌ಗೆ ಬದಲಾಯಿತು. ಆಟೋ ಭಾಗಗಳ ತಯಾರಕರು ಶ್ವಾಸಕಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ರಿಟೂಲ್ ಮಾಡಲು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದರು.
ನನ್ನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸವು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂವಹನದಲ್ಲಿದೆ, ಕೆಟ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಏನು ಹೇಳಬೇಕೆಂದು ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಾರೆ. ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಸಂವಹನಗಳ ಮುಖ್ಯ ತತ್ವಗಳು ಸಹಾನುಭೂತಿ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಮತ್ತು ಪಾರದರ್ಶಕತೆ. ಸರಿಯಾದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಉತ್ತಮ ಸಂವಹನ ತಂತ್ರವಾಗಿದೆ. ನಾನು ನೋಡಿದಂತೆ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಅದನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕದಿಂದ ಉಂಟಾದ ಎಲ್ಲಾ ಹಾನಿಯ ನಡುವೆ, ನಮ್ಮ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ, ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾದ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಕಲಿಯಬಹುದು. ನಾವೆಲ್ಲರೂ ನಮ್ಮ ಕೈ ತೊಳೆಯುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅನಾರೋಗ್ಯ ಅನಿಸಿದಾಗ ಮನೆಯಲ್ಲೇ ಇರುವ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಮತ್ತು ಹೌದು, ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಸಂಭಾಷಣೆ ಮತ್ತು ಟೆಲಿಕಾನ್ಫರೆನ್ಸಿಂಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಆರಾಮದಾಯಕವಾಗಬಹುದು, ಇದು ಕಡಿಮೆ ಅನಗತ್ಯ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಬಲ್ಲದು, ಹವಾಮಾನ ಬದಲಾವಣೆಯೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯುದ್ಧಕ್ಕೆ ನಿಜವಾದ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.
ಒಂದು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟು ನಮ್ಮೆಲ್ಲರನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ಮೇಲುಗೈ ಸಾಧಿಸುವವರು ಸಹಾನುಭೂತಿ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆಯಿಂದ ವರ್ತಿಸುವವರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ.
ಸೀನ್ ಮಲೆನ್ ಸಂವಹನ ಸಲಹೆಗಾರ ಮತ್ತು ಮಾಜಿ ಕ್ವೀನ್ಸ್ ಪಾರ್ಕ್ ವರದಿಗಾರ ಮತ್ತು ಗ್ಲೋಬಲ್ ನ್ಯೂಸ್‌ಗಾಗಿ ಯುರೋಪ್ ಬ್ಯೂರೋ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ.
