CEO 인 Jason Martin은 긴 회의를 싫어합니다. 이해할 수 있습니다. 오랜 만남을 즐기는 사람은 본 적이 없습니다. 회의는 간결하고 도움이되며 집중해야합니다. 그들은 근무일의 업무 흐름을 떨어 뜨리거나 일상 생활의 세부 사항에 대한 긴 토론에 세그웨이를해서는 안됩니다.
대부분의 사람들은 매일이 아니라면 적어도 일주일에 한 번 회의를 갖고 있으며, 현재 회의 의제에서 다루지 않은 프로젝트에 대한 중요하지 않은 세부 사항이나 언급으로 인해 수렁에 빠질 수 있습니다. 이곳에서 주차장의 마법이 발휘됩니다.
당면한 작업에 집중하는 것은 말할 것도없고 제 시간에 머물려고 노력하는 것은 특히 사람들이 모든 것을 한꺼번에 테이블로 가져 오려고 할 때 어려운 일입니다. 주차장은 가치가 있지만 회의 중에 언급해서는 안되는 아이디어를 주차하는 장소입니다. 회의에 관련된 제한된 시간과 회의 의제를 존중하는 핵심 원칙을 고려할 때 상황이 주제에서 벗어 났거나 장황한 경우 토론 요소를 주차하고 계속 진행할 수있는 옵션을 선택해야합니다.
주차장을 유지하는 것은 추상적 인 개념에 가깝지만 회사가 유용하다고 생각하는 경우 아이디어를 주차 할 물리적 또는 가상 위치를 만들 수 있습니다. 이러한 아이디어를 처리 할 수있는 Dropbox, 공유 문서 또는 물리적 공간은 모두 회의를 순조롭게 진행하고 시간과 집중력 제한에도 불구하고 아이디어를 발전시키는 데 유용한 도구입니다.
함께 건설하는 주차장은 새로운 아이디어를 도출하고, 프로젝트가 어떻게 진행되고 있는지 업데이트하고, 제안을 추적하고, 사람들이 중요하다고 생각하는 것을 해결할 수있는 기회를 제공하는 좋은 방법입니다. 모든 사람이 이번 생애에 주차 공간을 확보하는 것은 아니지만, 여러분 모두 주차장에 자리가 있습니다.
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메이슨 브래들리
Mason Bradley는 마케팅 거장, 소셜 미디어 전문가 및 고객 성공 챔피언입니다. 그는 FreeConference.com과 같은 브랜드를위한 콘텐츠 제작을 돕기 위해 수년 동안 iotum에서 일해 왔습니다. 피나 콜라다에 대한 그의 사랑과 비에 휩싸인 것 외에도 Mason은 블로그를 작성하고 블록 체인 기술에 대해 읽는 것을 즐깁니다. 사무실에 없을 때 축구장이나 Whole Foods의 "Ready To Eat"섹션에서 그를 잡을 수 있습니다.
