달성하고자하는 일의 근원에 어떻게 도달합니까? 일상적인 상호 작용에서 커뮤니케이션을 간소화하는 데 무엇이 도움이됩니까? 공통 목표를 어디에서 시작합니까? 정통 교환. 취약성. 투명도.
목표 설정
우리의 COO 인 Noam은 모든 회의가 시작될 때마다 자신이 달성하고자하는 일, 즉 회의 자체, 주변 프로젝트 및 장기 목표를 해결하기 위해 잠시 시간을 할애합니다. 메모를 작성하고 기대치를 명확히하고 회의를 계속합니다. 매일, 회의 또는 주 초에 목표를 선언하면 회사가 추진하고자하는 요점을 좁히는 데 도움이됩니다.
진정한 참여
이 협업에서 가장 중요한 부분은 진정한 토론 – 당신이 무엇을 위해, 어떤 의도로 일하고 있는지에 동의하지 않는다면, 그것에 대해 일하는 데 별 의미가 없습니다.
사람들은 자신이 팔로우하는 사람과 함께 일하는 사람의 참여 감을 높이 평가합니다. 그들은 알고 싶어 그들에게 기대되는 것은 당신에게도 기대됩니다: 공통 목표에 대한 헌신. 팀을 포함하고 발전시키는 목표를 설정하는 데 시간을 할애하는 것은 건설적인 비즈니스 모델에 중요한 역할을합니다.
더 긴 목록
회의가 회의를 낳는다는 사실을 잊지 마십시오. 각 목표를 기록하고 달성 여부를 기록하면 다음 회의를 위해 더 긴 할 일 목록을 만들 수 있습니다. 이것은 나쁜 것이 아닙니다. 이런 의미에서, 당신은 자신의 기대를 충족시키고 있는지 확인하고, 때때로 그들이 결코 빛을 보지 못하는 것처럼 느낄 수있는 중요한 프로젝트 목표를 따라 가고 있습니다.
우리의 현대적인 작업 환경은 명확성 또는 취약성을 회사 목표로 간주하지 않습니다. 결과적으로 많은 고용주는 자신의 목표가 달성되지 않을 때 좌절감을 느낍니다. 이것이 바로 사무실에 인간적인 요소를 가져 오는 것이 필수적인 이유입니다. 공통 목표에 직원을 포함 시키십시오. 공유 연습을하십시오.
자신의 기대를 충족
대체로 목표 설정, 진지한 토론 및 협력 노력은 모두가 완전히 번창 할 수있는 성공적이고 진정한 사무실 환경을 구축 할 가능성을 높여줍니다. 그것은 당신과 함께 시작됩니다. 우리 모두는 우리가 뿌리지 않은 것을 거둘 수 없다는 것을 압니다. 투명하게 기대하면서 모두 같은 것을 심어야합니다.
