달성하고자하는 일의 근원에 어떻게 도달합니까? 일상적인 상호 작용에서 커뮤니케이션을 간소화하는 데 무엇이 도움이됩니까? 공통 목표를 어디에서 시작합니까? 정통 교환. 취약성. 투명도.
목표 설정
저희 최고운영책임자(COO)인 노암은 매 회의 시작 전에 1분 정도 시간을 내어 회의 자체에서 달성하고자 하는 목표와 관련된 프로젝트 및 장기 목표를 간략히 설명합니다. 메모를 하고, 기대치를 명확히 한 후 회의를 진행합니다. 매일, 매 회의, 또는 매주 시작 전에 목표를 명확히 제시하는 것은 회사가 추구하고자 하는 핵심 사항에 집중하는 데 도움이 됩니다.
진정한 참여
이 협업에서 가장 중요한 부분은 진정한 소통 입니다 . 목표와 의도에 대해 의견이 일치하지 않으면 협업의 의미가 없습니다.
사람들은 자신이 따르는 사람들과 함께 일하는 사람들 모두에게서 참여 의식을 느낍니다. 그들은 자신에게 기대되는 바가 당신에게도 기대되는 바 , 즉 공동의 목표에 대한 헌신을 보여주기를 바랍니다. 팀원들을 포함하고 그들을 앞으로 나아가게 하는 목표를 설정하는 데 시간을 투자하는 것은 건설적인 비즈니스 모델을 구축하는 데 매우 중요합니다.
더 긴 목록
회의는 또 다른 회의를 낳는다는 사실을 잊지 마세요. 각 목표를 기록하고 달성 여부를 확인하는 과정은 다음 회의를 위한 할 일 목록을 더 길게 만들 수 있습니다. 하지만 이는 나쁜 일이 아닙니다 . 이러한 방식으로 여러분은 스스로의 기대치를 충족하고, 때로는 결코 실현되지 않을 것처럼 느껴지는 중요한 프로젝트 목표를 꾸준히 추진하고 있음을 적극적으로 확인할 수 있습니다.
우리의 현대적인 작업 환경은 명확성 또는 취약성을 회사 목표로 간주하지 않습니다. 결과적으로 많은 고용주는 자신의 목표가 달성되지 않을 때 좌절감을 느낍니다. 이것이 바로 사무실에 인간적인 요소를 가져 오는 것이 필수적인 이유입니다. 공통 목표에 직원을 포함 시키십시오. 공유 연습을하십시오.
자신의 기대를 충족
결론적으로, 목표 설정, 진솔한 토론, 그리고 협력적인 노력은 여러분 모두가 온전히 성장할 수 있는 성공적이고 진정성 있는 사무 환경을 조성할 가능성을 높여줄 것입니다. 그 시작은 바로 여러분입니다. 우리는 모두 노력 없이는 거둘 수 없다는 것을 알고 있습니다. 그러므로 여러분 모두가 같은 것을 심고, 그에 대한 투명한 기대치를 갖고 있는지 확인하십시오.
