Trendên Cihê Kar

Tecrubeya me heya niha bi COVID-19 re

Vê Posteyê parve bikin

Ji malê dixebiteRêxistina we li hember krîza COVID-19 çawa bertek nîşan da? Xwezî tîma me ya li iotumê baş kar kiribe û zû bi jiyana li binê pandemiyê re lihevhatî be.

Wecar dema ku hukûmet qala vekirina ji nû ve dikin, û gelek bi 'normaliyek nû' ya ku roj bi roj mezin dibe re rû bi rû ne, bi rûpelek nû re rû bi rû ne.

Nivîsgeha bingehîn a Iotum li navenda Kanada li Toronto ye. Parêzgeha me - Ontario - piştî karantîna COVID nêzîkatiyek gav bi gav ji bo vekirina aboriyê pêk tîne. Qonaxa Yek, ji nû ve vekirina karsazî û karûbarên bi sînor, di 19-ê Gulana 2020-an de dest pê kir.

Vê qonax nehatiye sêwirandin da ku civak vegere ser pratîk û awayê xebata ku pêşî li krîza COVID girtiye. Ew hatiye sêwirandin da ku hêdî hêdî aboriyê ji nû ve dest pê bike, kar vegerîne, û rêyek nû bibîne ku civakên me dîsa bi hev re bên girêdan. Hikûmata parêzgehê hişyarî da ku ew ê me vegerîne karantînê heke bûyerên COVID cardin zêde bibin.

Iotum, wekî pargîdaniyek ku hevkarî û danûstendina ji dûr ve çêdike û peyda dike, di rewşek baş de ye ku xwe bi vê rastiya nû re biguncîne. Dema ku karantîn lê ket, du nivîsgehên me - Toronto û Los Angeles - li her deverek yek an du karkerên bingehîn kêm kirin. Bi dehan endamên tîmê me yekser veguherandin kar-li-malê. Tevî ku di hawîrdora xebatê de bilez guhertin, di dema karantîneyê de hilberîna me xurt maye.

Gava Ontario destpêka Pênga Yek ji nû ve vegot, me têkoşîn da ku em biryar bidin, wekî gelek pargîdaniyên din, gelo ji bo me hêja ye ku em beşdar bibin.

Çar sed kîlometre dûrî Ottawa, Shopify biryar da ku bi domdarî paşde vekişe hêzek karker a dûr, WFH. Nêzîkî ofîsa me ya Los Angeles, Tesla nêzîkatiyek berevajî kir û bergirî da stargeha-li-cîhê California ku kargeha xwe bi tevahî vejîne.

Piraniya pargîdaniyan dibe ku bikevin cihekî di navbera van herdu aliyan de.

Çima qet ji nû ve vedibe? Heta bi şertî?

Callbridge-galeri-dîmen

Ji bo me, hevsengiyek heye ku çanda pargîdaniya me were domandin (ku kirina bi karkerên dûr ve dijwartir e), ewlehiya mirovên me peyda bike û bi civakê re têkildar be.

Amûrên ragihandinê yên tîmê mîna Slack û Callbridge alîkariya domandina hilberînê bikin. Lêbelê çanda pargîdaniyek mezin dibe dema ku têkiliyên nefermî dibin qehwe di mitbaxê de digirin, pîroz dikin kesek ku dikişîne, an jî bilez alîkariya hevalek xwedan pirsgirêkek piçûk dike. Hemî van têlên piçûk ên têkiliyê tevnek zirav a xurt ava dikin. Ew ji kesane kêmtir serhêl e.

Ewlehî girîng e, ji ber vê yekê stratejiya Qonaxa Yek a iotum ji karkerên me re dilxwaz e. Em ê di nivîsgehê de ji nîvê nifûsa xweya normal zêdetir nebin (her çend ez xeyal dikim ku ew ê ewçend ew qas zêde nebe), mirov dê wusa bike paqijkerdu metre mesafe bikin, odeyên civînê dê ji nû ve were vesazkirin, paqijiya zêde dê ji hêla kesan û li seranserê nivîsgehê ve were kirin. iotum hilberîna herêmî hilberîne (Ruhê York - paqijkerê desta yê Toronto Gin), û çavkaniyên herêmî (Mi5 Medical - çapxaneyek Ontario) PPE maske.

Em cîhê xebata xwe diguncînin ku bibe qada paqijkirî, dij-şewitandinê.

Ofîsa me ya Toronto li St Clair Avenue West, li beşek nermîn a Midtown e. LRT li ber avahiya me disekine, xwendekaran ji bo dibistana herêmî, û karkeran ji bo supermarketa herêmî, bank, dermanxane, parêzer û doktorên bijîşkî, û bêhejmar xwaringehên piçûk ên taxa me vedişêre. Li seranserê kolanê, avahî li ser avahiyek navîn-nû ya bi rêzeyek firotanê-asta kolanê didome. Endamên tîmê me her roj beşdarî vê aboriya mîkro dibin. Em kardêrê herî mezin ê yekgirtî yê bloka xwe ne. Bêyî me derbeyek li xwedan karsaziyên piçûk ên St Clair West heye ku li her kesê herêmî fîlter dike. Me berpirsiyarî girtiye ku em - bi ewlehî - ji debara jiyana derdora xwe re bibin alîkar.

Her çend gelek cîranên me hilberên me bikar neynin jî, em dixwazin li wê derê espresso bikirin Qehwa ionêr, fistiq li Klûba Dolar, biçin serdana herema meya berbiçav MPP Jill Andrew, bankê li TD Canada Trust, û şîva îşev li kirîna No Frills ya Luciano bikirin.

Iotum, wekî pargîdaniyek ku mirovan bi giramî tîne ba hev, di heman demê de xema mirovên ku 'ne-virtual' li hev dicivînin jî dike.

Tu kes ji me nizane pêşeroj dê çi bîne, lê em hewl didin ku xwe bi ya xwe ya îroyîn re biguncînin. Mîna karsaziyên din, dema ku rewş derdikeve holê em ê adapte bibin.

Heke di derbarê ezmûna we ya adaptekirina nivîsgeha xwe de çîrokek weya balkêş heye, em dixwazin li ser wê bibihîzin. Bi taybetî heke ew karanîna yek ji karûbarên me tê de hebe FreeConference.com, Callbridge.com or Talkshoe.com.

Hûn dikarin bi navnîşana e-nameyek ji min re bigihîjin min: info@iotum.com

Jason Martin

CEO iotum

Vê Posteyê parve bikin
Wêneyê Jason Martin

Jason Martin

Jason Martin karsazek ​​Kanadî ye ji Manitoba ku ji 1997 de li Toronto dijî. Wî dev ji xwendina mezûn di Antropolojiya Ol de berda da ku li teknolojiyê bixwîne û bixebite.

Di 1998 de, Jason hevkariya fîrma Kargêrên Birêvekirî Navantis, yek ji yekemîn Parmendên Microsoft-ê yên Zêrîn-Sertîfîkkirî li cîhanê damezrand. Navantis li Kanada, bi nivîsgehên li Toronto, Calgary, Houston û Sri Lanka, bû fîrmayên teknolojiyê yên herî xelatgir û rêzdar. Jason di 2003-an de ji bo Karsazê Salê yê Ernst & Young hate namzet kirin û di Globe and Mail de wekî 2004-an Çil Binê Çilî ya Kanada de navê wî bû. Jason Navantis xebitand heya 2013. Navantis di sala 2017 de ji hêla Colorado-based Datavail ve hate girtin.

Ji bilî karsaziyên xebitandinê, Jason veberhênerekî melek çalak bû û gelek fîrma alîkariya wê kir ku ji kesane ber bi gel ve biçin, di nav de Laboratên 3D Graphene (ku ew serokatiya wî dikir), THC Biomed, û Biome Inc. Wî her wiha alîkariya kirîna kesane ya gelek kesan kir pargîdaniyên pargîdaniyê, di nav de Vizibility Inc. (ji Allstate Legal) û Trade-Settlement Inc. (ji Virtus LLC).

Di 2012 de, Jason ji operasyona rojane ya Navantis derket ku îotûmê, veberhênana melekek berê, birêve bibe. Bi navgîniya mezinbûna xweya bilez a organîk û neorganîkî, iotum du carî hate navandin li navnîşa navdar a Inc Magazine Inc 5000 ya pargîdaniyên zûtir mezin.

Jason li Zanîngeha Toronto, Dibistana Birêvebirinê ya Rotman û Karsaziya Zanîngeha Queen-ê mamoste û şêwirmendê çalak bû. Ew serokê YPO Toronto 2015-2016 bû.

Bi temenek dirêj a li hunerê, Jason bi dilxwazî ​​wekî rêveberê Muzeya Hunerê li Zanîngeha Toronto (2008-2013) û Stada Kanada (2010-2013) dilxwazî ​​kir.

Du zarokên ciwan ên Jason û jina wî hene. Berjewendiyên wî wêje, dîrok û huner in. Ew bi fonksiyonî bi fransî û îngilîzî duzimanî ye. Ew bi malbata xwe re li nêzê mala berê yê Ernest Hemingway li Toronto dijî.

Zêdetir lêgerîn

Li ser milê zilamê ku li ser maseya li ser laptopê rûniştî, bi jinek li ser ekranê re sohbet dike, li qada xebatê ya tevlihev

Ma Digerin Ku Zencîreyek Zoom Li Ser Malpera Xwe Bikin? Va ye Çawa

Tenê di çend gavan de, hûn ê bibînin ku hêsan e ku meriv zencîreyek Zoom-ê li ser malpera xwe bicîh bike.
tile-Serê serê sê komên çekan bi karanîna laptopan li ser masa dorpêçandî, torgilokî

Girîngiya Rêzkirina Rêxistinê How Meriv Çawa Pêdivî ye

Dixwazin karsaziya we mîna makîneyek rûn-rûnkirî bidomînin? Ew bi armanc û karmendên we dest pê dike. Li vir çawa ye.
Scroll to Top