Di rastiyê de wateya hilberînê çi ye? Henry Ford got, "Wateya berhemdariya çêtir kêm şorîna mirovan e, ne zêde." Ger em li aboriyê mêze bikin, ev der ew e ku hûn çiqas ji tiştê ku hûn tê de diçin derdixin. Çandinî mînakek baş e, û cotkar dijwartir dike ku di hundurê patchê de bifikire. Ji donimek zevî zêdetir berhemdan hewce dike ku pêvajo û pergalên bicihanînê vegerînin da ku bêtir berhem vegerînin da ku bêtir drav bistînin. Mîna li cîhê kar, ku hilberîn ji bo meşandina karsaziyek girîng e. Ew ne li ser xebata bêtir xebitîn, lê di derbarê xebitandina zîrektir de ye. Li vir çend sedem hene ku çima hilberîn divê di serê lîsteya kirinên we de be.
8. Karmendên Çêtir = Qezencê Çêtir
Gava ku karmendên we bêtir karîger dibin kedek kêmtir heye ku bi heman mîqdara kelûpelên hilberîne. Zêdekirina qazancê hewce dike ku her endamek karmend bi perwerdehiya karê xwe re bilez be. Ji bo ku pêşiya bendê bixebitin, ew neçar in ku li pêş rêzê fêr bibin. Bi dersan, perwerde û tutorials bi navgîniya konferansa bihîstwer û vîdyoyê ve berdest, her kes dikare asta jêhatîbûna xwe derxîne asta ku li ya ku ew dike zûtir û çêtir bibe, û ji ber vê yekê nirxa xwe zêde bike dema ku tevbigereya giştî baştir dike.
7. Mesrefên Operasyonan Qedexe dibin
Kêmkirina lêçûnên kargêriyê da ku bi erênî bandorê li ser xebata karmendek bike, dikare ber bi hilberînek çêtir ve bibe. Bi xebitandina karanîna karanîna karesatek an dijwarîyek veberhênanê, veberhênana li teknolojiya ku bi kurtajan re dibe alîkar dike û dike ku peywirên demdirêj, demdirêj kêm bikin, wateya ku karmend dikarin pêvajoyan baştir bikin. Dema ku karmend dikarin bi riya konferansa vîdyoyê xwe nîşanî civînek serhêl bidin, çûnûhatin dikare were birîn (ku tê vê wateyê ku bêtir dem dikare were tomar kirin). Dema fleksê, hefteyên xebata çar-rojî û bi telîfonê dixebite bêtir dikare mesrefên jorîn qut bike.
6. Çavkanî Dikarin Baştir Bikin
Di rojê de kêliyên ku karmend tenê peravê ne, fikar dikin ku ew pir zû xebitîne û dê pir zêde jê re were dayîn, an ew ji ber ku ew zêde xebitîne û li pişt gogê ne stres dibin. Bi destnîşankirina civînên yek bi yek li kes an bi rêya konferansa vîdyoyê bi rêveberiya jorîn re, çavkaniyên mirovî dikarin cihê ku rol li hevûdu dixin an digirin nas bikin, û bixebitin ku ji bo kar têra xwe çavkaniyan veqetînin, li belavkirina rola çêtir binêrin an jêhatîbûna nû bigerin da ku rolê bi cih bikin.
5. Bandora Jîngehê
Dema ku karmend bi kiryarên xwe ne bi wijdan bin, ew derdor e ku ji kêmbûna karîgeriyê êş dikişîne. Li aliyek çapkirina kaxezan, rêzkirina derxistina ku pir zêde pakêt tê de heye, ronahîkirina tund ku ne li gorî tevgerê ye; vana gişk zirarê drav û çavkaniyan e. Bi afirandina hawîrdorek ku bi qasî gengaz ronahiya xwezayî bikar tîne û qewareyek ku xwarinên tendurist ji bo mirovan hene gava ku ew li dîwarê kerpîçê yê 3 êvarê dixin, li ser nêzîkatiyek holîstîk a xurtkirina berhemdariya li cîhê kar bifikirin.
4. Pêşbazî Dikare Tendurist be
Hilberînek çêtir zerfê bi pêşbazên xwe re dixe. Hilberîna kalîteya bilind bi lêçûnek kêmtir ji pêşbazê we tê vê wateyê ku hûn dikarin mişterî / a xwe kêmtir bistînin an jî demek dirêjtir bi wan re derbas bikin. Pêşkêşkirina hêjayîtir an avêtina wê pêngava zêde têkiliyek kesane zêde bikin, mîna plansazkirina banga vedîtina konferansa vîdyoyê ya bilez bi xerîdarek potansiyel re, dikare we pêşbirkên xwe bi pêş kîlometreyan bide pêş.
3. Jiyanek Tendurist Teşwîq dike
Dema ku karmend naverok in, ew davêje ser awayê xebata wan. Di jiyana xweya kesane de tendurist, rehet û bextewar tê wê wateyê ku ew dikarin di jiyana xweya pîşeyî de karekî baş hilberînin. Xwedî rêveberek rêzê ye ku dihêle ew belge û pelên xwe bi riya konferansek vîdyoyê parve bikin ji ber ku ew neçar in dêûbavek nexweş bişînin nexweşxaneyê wan hîs dike ku ew bi nirx bin, fam bikin û stresa nehewce derxîne. Bi teknolojiya îroyîn re, her kes dikare hîn jî hilberîner be jî dema ku jiyan kulmek davêje.
2. Herikîna Cihê Karê Baştir Dike
Gava ku pargîdanî pêşengiya pêkanîna teknolojiya ku her kes bi rêxistin dike an peywiran xweştir dike dike, her kes sûd werdigire û moral pêşve diçe. Di şûna ramana kevneşopî ya hilberînê de wekî awayek ku meriv bêtir ji karmendek derxîne, ew e ku Henry Ford dema ku wî got ku hilberîn ji hêla tîrêja mirovî ve kêmtir e mebest jê dikir. Ew li ser dîtina awayên ku tevgera xebatê zêde dikin, mîna civînên serhêl li şûna hevdîtina bi xwe, parvekirina belgeyan bi rêya konferansa vîdyoyê an tomarkirina civînan da ku paşê dema ku kesek nekaribe beşdar bibe parve bike.
1. Tevlîbûnê Pêşdixe urt Nerm dike
Karmendên ku di karê xwe de çiqas mijûl bin, ew ê ew qas hilberîner bibin. Hest dikin ku jiyana xebata wan birêxistî ye, rêve dibe û bi rêgezek avaker tê rêvebirin dibe sedema lêhûrbûn û pabendbûna zêde. Gava ku asta karûbarê karmendek tête destnîşankirin gelek faktor hene, lê ew bi gelemperî bi kalîteya serokatiyê, xebata wan a tevahî û nirxa wan a têgihîştî ve girêdayî ye. Ma karmend mîna hejmarek an kesek hest dikin? Ma ew ji ya ku danîne tiştek derdixin? Gava ku hewldanek xebatkarek encam dide, ew ji bo domdariya xwe hest dikin û ji ber vê yekê jî mijûl dibin ku ev jî hilberînê zêde dike. Aboriya hêsan!
Bi Callbridge re hilberîna zêdebûyî ezmûn bikin. Hevdîtinên bi endamên tîmê re, nîqaşên li dora masê, li ser karmendên nû û hêj bêtir bi hemî re çêtir dibin teknolojiya konferansa vîdyoyê ku demê xilas dike û hilberînê dişoxilîne. Taybetmendiyên mîna Parvekirina Belgeyê, Tomarkirina Vîdyoyê û Torgiloka Spî ya Serhêl dixebitin ku danûstendinê bêtir bibandor û dûr dînamîktir bikin.
